杜邦安全管理理論四個(gè)核心概念

1、.杜邦安全管理理論四個(gè)核心概念1 、事故主因結(jié)構(gòu)理論事故發(fā)生的因素中：人的不安全行為占96% 為主要原因，是人為的，也是可以避免的。物的不安全狀態(tài)占4% 為次要原因，也間接是人為的，可以避免的。 在現(xiàn)場(chǎng)工作中，我們也發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)事故都是人為造成的。我國對(duì)裝備投入及裝備水平與杜邦還有很大的差距，統(tǒng)計(jì)結(jié)果人的不安全行為占80% ，物的不安全狀態(tài)占20% 。2 、事故金字塔理論經(jīng)過大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明：死亡事故受傷損工 傷害事件 危險(xiǎn)事件 不安全行為的比例是1 30 300 3000 30000 。 事故金字塔理論揭示了一個(gè)十分重要的事故預(yù)防原則：要預(yù)防死亡事故，必須預(yù)防受傷損工事故；要預(yù)防受傷損工事故

2、，必須預(yù)防傷害事件；;.要預(yù)防傷害事件，必須預(yù)防預(yù)防危險(xiǎn)事件；要預(yù)防危險(xiǎn)事件，必須消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。能否及時(shí)消除日常人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)， 取決于日常管理是否到位， 也就是平時(shí)講的細(xì)節(jié)管理，這是預(yù)防死亡和重傷事故的最重要基礎(chǔ)工作我們要從細(xì)節(jié)管理著手，抓好日常安全管理工作，降低“安全金字塔”底部的不安全行為和不安全狀態(tài)，預(yù)防死亡和重傷事故，實(shí)現(xiàn)全員安全。3 、事故冰山理論日常工作中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)就像冰山的水下部分，不容易被發(fā)現(xiàn)。它的三層含義：A人們往往只關(guān)注事故或事件的表面，未探究導(dǎo)致事故的根源。;.B要從根源上解決問題，不要只關(guān)心事故本身，做一些表面

3、工作。C事故經(jīng)濟(jì)損失大部分是由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)造成的暗損失，而不是某起事故本身造成的明損失?！氨嚼碚?”告訴人們：暴露在“海面 ”上的隱患并不可怕，而那些藏在 “海下 ”的隱患才是真正的炸彈。希望生產(chǎn)單位提高破“冰”能力，建議和要求安全工程師每天拿著攝像機(jī)、照相機(jī)等工具， 把基層單位安全工作中的 “海下 ”隱患進(jìn)行拍攝整理，并從“海下 ”隱患的直接原因、間接原因、 后果等方面進(jìn)行全面剖析并曝光。開展這項(xiàng)工作的目的，就是要找出 “海面 ”下的不安全行為、 因素，采取有針對(duì)性的措施，消除導(dǎo)致安全事故發(fā)生的根本原因，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。企安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是要找

4、出生產(chǎn)操作者不安全行為，并采取有針對(duì)性的措施消除安全隱患。讓職工充分認(rèn)識(shí)到“隱藏在水下的冰山 ”更危險(xiǎn)的道理，通過形式多樣的宣傳，讓安全變成一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更規(guī)范。最終目的，把企業(yè)安全管理固化為一種理念，并融入到全體職工的自覺行為和自律意識(shí)之中。唯有這樣，安全工作才能真正破 “冰”遠(yuǎn)航。4 、事故經(jīng)濟(jì)理論;.某起事故的經(jīng)濟(jì)損失只是冰山上露出水面的一角，大部分經(jīng)濟(jì)損失來自于大量物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。即我們平常在計(jì)算某起事故的經(jīng)濟(jì)損失時(shí)只注重直接經(jīng)濟(jì)損失，那只是一小部分， 往往忽視了那些還未發(fā)生的或不好衡量的潛在的間接經(jīng)濟(jì)損失，而那卻是一大部分。最后請(qǐng)大家思考一下“破窗理論”在安全管理給我們的啟示?！捌拼袄碚摗暗膯⑹荆喝魏我环N不良現(xiàn)象的存在，都在傳遞著一種信息，這種信息會(huì)導(dǎo)致不良現(xiàn)象的無限擴(kuò)展。（環(huán)境對(duì)人的行為有“正反饋”作用或是關(guān)于環(huán)境對(duì)人們心理造成暗示性或誘導(dǎo)性影響的一種認(rèn)識(shí)）同時(shí)必須高度警覺那些看起來是偶然的、個(gè)別的、輕微的“過錯(cuò) ”，如果對(duì)這種行為不聞不問、 熟視無睹、反應(yīng)遲鈍或糾正不力，就會(huì)縱容更多的人 “去打爛更多的窗戶玻璃”，就極有可能演變成 “千里之堤，潰于蟻穴 ”的惡果。要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，不但要及時(shí)的糾違，而且也要杜絕“破窗理論”所描述的那種現(xiàn)象在企業(yè)蔓延，及時(shí)修復(fù)那“第一塊被打碎的玻璃”。