競爭者品牌策略分析.ppt

競爭者品牌策略分析,競爭者品牌訴求分析,三豐品牌面臨的兩大挑戰(zhàn),擴大知名度,構(gòu)筑親和力,渠道建設(shè)與廣告投放 的不足,國際品牌與本土文化 的融合,我們的品牌目標 - 為了 幫助三豐品牌建立一個具有長期競爭優(yōu)勢 從而取得領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌定位 ? ?,我們的品牌挑戰(zhàn) - 我們需要 ? 確立一個品牌成長的方向 在消費者和恒喜品牌之間建立起一種情感上的吸引力， 擴大三豐品牌的知名度,品牌三角 是品牌與消費者建立關(guān)系的形象表達,三豐現(xiàn)在的品牌三角,三豐品牌描述：我選擇三豐因為我信賴它的質(zhì)量,專業(yè)人士,一般都值得信賴,品牌三角,品牌利益,關(guān)心我的生活，給我?guī)砻牢杜c健康,普遍人性 ？,品牌資產(chǎn),恒喜令我的生活變得更美好,產(chǎn)品表現(xiàn)出色，物有所值/,渴望受到重視與關(guān)心,恒喜未來的品牌三角,目前消費者類型,喜歡使用植物油烹飪菜肴 注重油的天然質(zhì)量,對新型油及新的食用方法充滿好奇 只選擇確定對健康有益的油,喜歡使用植物油烹飪菜肴 注重油的天然質(zhì)量,未來消費者類型,鞏固和擴大,潛在消費者,消費者的改變,專業(yè)、嚴格的食用油 生產(chǎn)商,更關(guān)注人們美食生活的 指導(dǎo)者,目前形象,未來形象,品牌成長方向,品牌定位原則 著眼于未來發(fā)展戰(zhàn)略的需要，充分考慮目標市場的價值取向，是我們 進行品牌定位的基本思路。 確立“一切從消費者出發(fā)”的原則，無論是溝通信息還是溝通方式都應(yīng)體現(xiàn)消費者為傳播本位。 定位要有消費者可感可觸的利益連接點，并貫徹“規(guī)范，統(tǒng)一，有執(zhí)行力”的傳播策略。,三豐品牌定位,一、市場 以高質(zhì)量的產(chǎn)品形象、合理的價格、功能的細分等，占領(lǐng)更大的市場。,二、目標消費者 她是2545歲的現(xiàn)代家庭主婦。 她傳統(tǒng)賢惠，認為女人生活中的主要任務(wù)是給家人一個溫馨、幸福的家。 她關(guān)注生活質(zhì)量和家人的健康，愿意為健康有一定的經(jīng)濟付出。 她對生活細節(jié)比較挑剔，精打細算，更喜歡附加價值相對高的產(chǎn)品。,功能性利益點美味，健康 情感性利益點美好生活，幸福家庭 價值性利益點高質(zhì)量生活，高層次的認同,三、消費者利益點,四、品牌定位 您的美食營養(yǎng)專家,五、品牌個性 穩(wěn)重，殷勤，專業(yè)，認真 擁有國際眼光與智慧，懂得與人們親切的溝通，并促進他們的生活向更國際、 更時尚、更潮流的方向進步。 對中國本土傳統(tǒng)文化體現(xiàn)出濃郁的興趣，喜歡在各地旅游與交流，關(guān)注各地 人們的生活，樂于與他們一同分享，使自己融入美好的生活中。 勇于進取，積極創(chuàng)新，倡導(dǎo)新的觀念與生活方式，對不斷變化的生活環(huán)境和 潮流有著敏銳的洞察力和迅速的反應(yīng)力，總是追求更完美的東西，對自己專 注領(lǐng)域的質(zhì)量有一貫的堅持。 睿智而又體貼，善于洞察他人的真正需要，及時給予熱心的幫助。,六、品牌定位支持點 三豐在行業(yè)內(nèi)有較大的規(guī)模和較高的認同。 國際制油企業(yè)的競爭優(yōu)勢，以及一貫堅持的先進經(jīng)營理念。 高品質(zhì)的產(chǎn)品，嚴格的品質(zhì)的品質(zhì)管理，和更高標準的技術(shù)支持。 無任何抗氧化劑，避光處理，盡可能減少氧化物混入。 ISO9002國家質(zhì)量體系認證,七、定位的競爭差異? 三豐的品牌維度：,現(xiàn)代,傳統(tǒng),感性,理性,三豐,金龍魚,福臨門,魯花,一、推廣主題 三豐是