GZ智慧物流作業(yè)方案設(shè)計與實施更新.doc

精選資料2018年全國職業(yè)院校技能大賽賽項申報書賽項名稱：智慧物流作業(yè)方案設(shè)計與實施賽項類別：常規(guī)賽項 行業(yè)特色賽項賽項組別：中職組 高職組涉及的專業(yè)大類/類：財經(jīng)商貿(mào)大類/物流類方案設(shè)計專家組組長： 手機號碼：方案申報單位（蓋章）：中國物流與采購聯(lián)合會全國物流職業(yè)教育教學指導委員會方案申報負責人： 方案申報單位聯(lián)絡(luò)人： 聯(lián)絡(luò)人手機號碼：電子郵箱：通訊地址： 郵政編碼：申報日期：2017年9月1日2018年全國職業(yè)院校技能大賽競賽項目方案一、賽項名稱（一）賽項名稱智慧物流作業(yè)方案設(shè)計與實施（二）壓題彩照（三）賽項歸屬產(chǎn)業(yè)類型物流業(yè)（四）賽項歸屬專業(yè)大類 專業(yè)代碼：630903 專業(yè)全稱：財經(jīng)商貿(mào)大類物流類二、賽項申報專家組三、賽項目的 物流行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+、中國智造與工業(yè)4.0等影響下，也將從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流體系轉(zhuǎn)型。為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型后的物流行業(yè)對人才的需求，培養(yǎng)新型的高素質(zhì)技術(shù)技能型物流人才，賽項以現(xiàn)代物流作業(yè)為背景，通過競賽檢驗物流人才培養(yǎng)體系，規(guī)范物流人才的培養(yǎng)目標；創(chuàng)新物流人才培養(yǎng)模式，引導物流管理專業(yè)的教育教學改革，吸引企業(yè)參與，促進校企深度融合，提高高職教育的社會認可度，提升培養(yǎng)專業(yè)人才的市場匹配度；培養(yǎng)學生職業(yè)技能、職業(yè)精神；展示參賽選手在組織管理、專業(yè)團隊協(xié)作、現(xiàn)場問題的分析與處理、工作效率、質(zhì)量與成本控制、安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)。四、賽項設(shè)計原則（一）堅持公開、公平、公正的原則本賽項采用通用性的競賽平臺和設(shè)施設(shè)備，建立題庫、裁判庫、仲裁庫，公布評分標準，以及競賽過程開放等措施，充分保證比賽的公平、公正、公開。（二）堅持學校與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)與專業(yè)相結(jié)合的原則本賽項參與的學生數(shù)量龐大，全國1100多所高職院校設(shè)有物流管理專業(yè)；賽項內(nèi)容基本涵蓋了物流業(yè)的基礎(chǔ)崗位；物流管理專業(yè)人才成為全國12種緊缺人才之一 ，我國物流企業(yè)每年物流人才的需求量約600萬人。（三）堅持職業(yè)與學業(yè)相結(jié)合的原則競賽內(nèi)容對應(yīng)相關(guān)職業(yè)崗位或崗位群、體現(xiàn)專業(yè)核心能力與核心知識、涵蓋豐富的專業(yè)知識與專業(yè)技能點；賽項內(nèi)容和考核點基于物流企業(yè)真實崗位以及崗位的核心工作內(nèi)容與要求進行設(shè)計，主要包括團隊分工、協(xié)調(diào)、基本理論知識和操作技能的掌握、作業(yè)的計劃與管理、現(xiàn)場問題的發(fā)現(xiàn)與處理和職業(yè)素質(zhì)的塑造等。（四）堅持使用覆蓋面廣，應(yīng)用成熟競賽平臺的原則競賽平臺在全國職業(yè)院校技能大賽（高職組）物流賽項中已連續(xù)應(yīng)用多屆，參與全國比賽的學校已多達180多所，各省選拔賽參與隊伍總數(shù)達2008支，競賽平臺覆蓋全國730多所院校；培養(yǎng)眾多的物流專業(yè)人才，同時通過平臺與各院校建立了良好的“校企合作”關(guān)系，不僅貢獻于物流專業(yè)學生的人才培養(yǎng)，同時培養(yǎng)了一大批“雙師型”的專、兼職教師。五、賽項方案的特色與創(chuàng)新點（一）競賽內(nèi)容的選擇1內(nèi)容拓展性賽項內(nèi)容擴展至采購、運輸、倉儲、配送路線優(yōu)化，增加了賽項的趣味性、觀賞性，較原賽項更專業(yè)化、系統(tǒng)化、科學化，強化了專業(yè)深度和廣度，拓展了物流知識的緯度，以物流人才培養(yǎng)“基于工學結(jié)合”要求加強對物流作業(yè)優(yōu)化能力的考核。2精益化管理賽項內(nèi)容包含異常情況和突發(fā)事件的設(shè)置，重點考核選手應(yīng)對異常情況和突發(fā)事件的現(xiàn)場應(yīng)變能力和整體統(tǒng)籌把控的精益化管理能力，更加符合高職教育以市場人才需求為導向的育人目標以及企業(yè)以崗位需求為目標的人才培養(yǎng)要求。3信息化抽簽系統(tǒng)應(yīng)用。信息化抽簽系統(tǒng)具有多支隊伍隨機排號抽簽的功能。（4）物流職業(yè)能力測評增加職業(yè)素質(zhì)考核。對推行的綠色環(huán)保物流的知識進行考核，在原有職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德考核的基礎(chǔ)上，增加職業(yè)大典上的相關(guān)內(nèi)容。（二）競賽過程安排1比賽分為物流作業(yè)方案設(shè)計、物流職業(yè)技能測評和作業(yè)方案實施三個賽段，全面考核選手的職業(yè)能力。2方案設(shè)計的內(nèi)容存在邏輯關(guān)系，前后數(shù)據(jù)相互嵌套，通過方案實施環(huán)節(jié)進行自我驗證，使學生能夠自己進行調(diào)整。（三）競賽資源轉(zhuǎn)化利用移動互聯(lián)技術(shù)應(yīng)用于本賽項，基于大賽轉(zhuǎn)化競賽資源，建設(shè)物流技能訓練教學資源庫，免費向所有院校開放，助推物流行業(yè)發(fā)展與高職物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)。六、競賽內(nèi)容簡介（一）中文賽項名稱：智慧物流作業(yè)方案設(shè)計與實施包含內(nèi)容：1物流作業(yè)方案設(shè)計。2物流職業(yè)能力測評。3物流作業(yè)方案實施。組隊要求：比賽以團隊方式進行，每支參賽隊由4名選手組成，須為同校在籍學生,其中主管1名，可配1-2名指導教師。（二）英文Competition Item: the design and implementation of logistics operation planThe contents include: 1. logistics operation scheme design. 2. Logistics professional capacity evaluation. 3. to implementation of logistics operation plan.Team Requirements: the competition is organized as teams, with each team consists of four players, who are students from the same school. One chief manager is included in the team and one to two instructors can be equipped with.七、競賽方式1.比賽以團隊方式進行，每支參賽隊由4名選手組成，參賽選手年齡不超過25周歲(年齡計算截止時間為2018年5月1日），須為同校在籍學生, 其中主管1名（對方案的設(shè)計、修訂、設(shè)備租賃、成員分工等負主要責任）其余3名為成員，成員必須服從主管的指揮。2.每個參賽隊設(shè)領(lǐng)隊1人，指導教師不超過2人。3.參賽隊來自全國省、直轄市、自治區(qū)。4.賽前組織抽簽，確定抽簽順序號和工位及出場順序。實施賽段每天各場次比賽前，同場次參賽隊現(xiàn)場抽簽，確定比賽工位。5.本賽項不邀請境外代表隊參加本次比賽。八、競賽時間安排與流程（一）競賽時間安排賽事持續(xù)進行3天。賽程由物流作業(yè)方案設(shè)計賽段、物流職業(yè)技能測評和物流作業(yè)方案實施賽段三部分組成，安排在不同的時間、不同的競賽區(qū)域進行。首先進行物流作業(yè)方案設(shè)計和物流職業(yè)能力測評賽段的競賽，然后進行物流作業(yè)方案實施賽段的競賽。序號賽段項目用時備注1物流作業(yè)方案設(shè)計方案設(shè)計210分鐘2職業(yè)能力技能測評技能測評30分鐘方案設(shè)計之后進行，與方案設(shè)計同一地點3物流作業(yè)方案實施方案實施60分鐘競賽日程表日期時 間內(nèi) 容第一天13:00抽簽14:00-18:00物流作業(yè)方案設(shè)計及職業(yè)能力技能測評賽段第二天07:30-08:30 第一組物流作業(yè)方案實施賽段08:50-09:50 第二組10:10-11:10 第三組11:30-12:30 第四組13:30-14:30 第五組14:50-15:50 第六組16:10-17:10 第七組17:30-18:30 第八組18:50-17:50第九組第三天07:30-08:30 第十組物流作業(yè)方案實施賽段08:50-09:50第十一組10:10-11:10第十二組 11:30-12:30第十三組 13:30-14:30第十四組 14:50-15:50第十五組17:30賽項閉賽式暨頒獎注：實施儲配方案賽段，競賽用時為1.2小時（實際操作為60分鐘）（二）競賽流程1.方案設(shè)計流程2.技能測評流程3.方案實施流程九、競賽試題（樣題）（一）根據(jù)三級指標進行物流作業(yè)方案設(shè)計與實施一級指標二級指標三級指標三級指標說明物流作業(yè)方案設(shè)計工作準備1.封面題目：物流作業(yè)方案設(shè)計與實施參賽隊名稱：本隊抽簽序號，如為01選手：胸牌號碼如01A、01B、01C、01D2.隊員分工物流作業(yè)方案執(zhí)行時的分工01A為主管（隊長）運輸作業(yè)計劃3.運輸車輛調(diào)度根據(jù)采購計劃，填寫運單，選取合適的車型、噸位、線路并派車入庫作業(yè)計劃4.物動量ABC分類表能夠體現(xiàn)出分類過程和分類結(jié)果5.收貨檢驗編制收貨檢驗單6.編制托盤條碼編制托盤條碼并打印。碼制：CODE39、8位、無校驗碼7.制定貨物組托示意圖包括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖8.上架存儲貨位圖繪制以托盤式貨架的排為單位，將貨位存儲情況反映在存儲示意圖上，在相應(yīng)貨位上標注貨物名稱9.就地堆碼存儲區(qū)規(guī)劃按照收到的入庫通知單上的貨物信息完成存儲所需貨位數(shù)量或堆存所需占地面積及規(guī)劃的貨垛長、寬、高（箱數(shù)）出庫作業(yè)計劃10.訂單有效性分析參賽隊收到客戶訂單后，應(yīng)對訂單的有效性進行判斷，對確定的無效訂單予以鎖定，陳述理由，主管簽字并標注日期11.客戶優(yōu)先權(quán)分析當多個客戶針對某一貨物的要貨量大于該貨物庫存量時，應(yīng)對客戶進行優(yōu)先等級劃分以確定各自的分配量，并闡明理由12.庫存分配計劃表依據(jù)客戶訂單和劃分后的客戶優(yōu)先等級順序制定庫存分配計劃表，將相關(guān)庫存依次在不同的客戶間進行分配并顯示庫存余額，對于缺貨訂單進行妥善處理13.揀選作業(yè)計劃根據(jù)客戶訂單，設(shè)計揀選單，必有項目齊全，揀選作業(yè)流暢，應(yīng)能減少揀選次數(shù)、優(yōu)化揀選路徑、縮短揀選時間，注重效率14.月臺分配示意圖將月臺在客戶間進行分配，便于月臺集貨，并編制月臺點檢單配送作業(yè)計劃15.配送車輛調(diào)度與路線優(yōu)化根據(jù)所給數(shù)據(jù)，完成車輛調(diào)度方案和路線優(yōu)化設(shè)計16.配裝配載方案根據(jù)配送線路優(yōu)化結(jié)果，繪制配送車輛積載圖，以體現(xiàn)配送的先后順序（按客戶繪制，不顯示貨物品種）編制計劃17.作業(yè)進度計劃按照時間先后順序?qū)⒚课粎①愱爢T在方案執(zhí)行過程中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)進度計劃（甘特圖），包括設(shè)備租賃情況及可能出現(xiàn)問題的預(yù)案18.預(yù)算表包括作業(yè)過程可能發(fā)生的各種費用項目及相應(yīng)的預(yù)算金額，以便與實際發(fā)生的費用比較，滿足預(yù)算編制信息的內(nèi)容執(zhí)行入庫作業(yè)計劃1.入庫準備工作粘貼托盤條碼，整理作業(yè)現(xiàn)場2.驗貨、組托驗收無誤后，按照堆碼要求，將散置堆放的貨物科學、合理地碼放在托盤上3.啟動WMS完成貨物信息錄入4.入庫作業(yè)完成貨物入庫操作并指揮叉車工上架作業(yè)執(zhí)行出庫作業(yè)計劃5.揀選作業(yè)按照設(shè)計的揀選單進行揀選作業(yè)及拆零貨的再包裝6.出庫作業(yè)完成各客戶所要貨物的出庫復核、月臺點檢、理貨7.貨物配裝選擇合適的車型（微縮模擬）完成貨物的配裝（車型不同成本不同）8. 貨物送達只進行配送排序第一位的客戶（按調(diào)整后的路線順序）貨物卸貨交接說明1.表中帶號三級指標項在實施過程中不執(zhí)行2.可參考物流管理專業(yè)資源庫中相關(guān)資料（二）方案設(shè)計所需信息案例背景：作業(yè)發(fā)生地點在天津市某物流企業(yè)，其本地物品供應(yīng)商均為送貨上門，外地供應(yīng)商為上門取貨。1.作業(yè)場地平面圖如下圖所示。 2. 作業(yè)場地主要設(shè)備及成本見下表所示：名稱主要參數(shù)數(shù)量成本備注重型貨架（托盤貨架）2排2列3層；貨位參考尺寸：L2400W1000H1210（mm）雙貨位（標準貨位），層凈高1210mm，橫梁高度900mm2420元/個手動液壓托盤車（地牛）品牌：歐力特等；額定起重量：2500Kg；每隊可租賃2臺；2臺0.5元/臺分鐘叉車品牌：TCM；規(guī)格型號：FB-15；自重：3180Kg；額定起重量1500Kg；標準載荷中心距：500mm；最大起升高度：3500mm；最大起升高度起重量1000Kg；每隊只能租賃1臺；1臺8元/臺次大車租賃車廂內(nèi)尺寸：長1.5m、寬0.9m、高0.8m；車輛外尺寸：長1.60m、寬1.05m、高0.9m；車廂側(cè)拉門1個、后雙開門1個。450元/輛小車租賃車廂內(nèi)尺寸：長1.35m、寬0.89m、高0.88m；車輛外尺寸：長1.41m、寬0.97m、高0.94m；車廂側(cè)拉門1個、后雙開門1個。以上數(shù)據(jù)誤差在0.02m.300/輛托盤1200mm1000mm150mm木制川字底1000mm方向進貨叉，承重量30kg/個載重量：1000kg10個15元/個托盤條碼信息及成本碼制：CODE39，8位，無校驗位；參考尺寸：100（mm）50（mm）購買條碼10元/組（每組兩個條碼）；自制條碼工本費2元/組月臺L1500W1000mm4個物流箱L550W400H16312元/個員工主管1名倉管員3名4人40元/小時信息系統(tǒng)全國高職物流競賽軟件1套免費電腦主流配置1臺免費手持終端C5000W1臺免費3.供應(yīng)商信息本企業(yè)供應(yīng)商A資源信息如下表所示：供應(yīng)商名稱供應(yīng)商A供應(yīng)商屬性本地供應(yīng)商法人代表張磊電系人王小二傳址天津市濱海新區(qū)郵箱F本企業(yè)供應(yīng)商B資源信息如下表所示：供應(yīng)商名稱供應(yīng)商B供應(yīng)商屬性異地供應(yīng)商法人代表李建電系人王小二傳址濟南市歷下區(qū)郵箱F4.客戶檔案客戶一：客戶編號2008020112公司名稱1號店助記碼YH法人代表張紅家庭地址天津市北開區(qū)佳和家園5-2-502聯(lián)系方式36357796證件類型營業(yè)執(zhí)照證件編號12010675478921營銷區(qū)域天津市北開區(qū)公司地址天津市北開區(qū)郵編830000聯(lián)系人吳國福辦公電話28653212家庭電話45338506傳真號碼28654897電子郵箱YiHQQ賬號3753885316MSN賬號YiH開戶銀行新華商業(yè)銀行銀行賬號86439896420421公司性質(zhì)民營所屬行業(yè)零售業(yè)注冊資金800萬經(jīng)營范圍食品、辦公用品信用額度150萬元忠誠度高滿意度較高應(yīng)收賬款143萬元客戶類型重點型客戶級別A客戶二：客戶編號2009012311公司名稱2號店助記碼EH法人代表李文和家庭地址天津市西開區(qū)楓林別墅12號聯(lián)系方式23212018證件類型營業(yè)執(zhí)照證件編號120103789341238營銷區(qū)域天津市西開區(qū)公司地址天津市西開區(qū)郵編830000聯(lián)系人李凱辦公電話82641893家庭電話37827463傳真號碼24264180電子郵箱erhao.126comQQ賬號738496216MSN賬號開戶銀行工商銀行銀行賬號1566331510296580公司性質(zhì)民營所屬行業(yè)零售業(yè)注冊資金300萬經(jīng)營范圍食品、日用百貨信用額度9萬元忠誠度一般滿意度高應(yīng)收賬款8.98 萬元客戶類型普通型客戶級別B客戶三：客戶編號2003020106公司名稱3號店助記碼SH法人代表陳小明家庭地址天津市海河區(qū)濱海街漁光家園5-505聯(lián)系方式68560698證件類型營業(yè)執(zhí)照證件編號120213432567876營銷區(qū)域天津市海河區(qū)公司地址天津市海河區(qū)郵編830000聯(lián)系人王林辦公電話38293647家庭電話53468679傳真號碼38293600電子郵箱QQ賬號575967882MSN賬號開戶銀行招商銀行銀行賬號93725289031384公司性質(zhì)民營所屬行業(yè)零售注冊資金300萬經(jīng)營范圍日用品、食品信用額度10萬元忠誠度一般滿意度低應(yīng)收賬款9.8萬元客戶類型普通型客戶級別C客戶四：客戶編號2003041201公司名稱4號店助記碼SH法人代表董華家庭地址天津市紅星區(qū)紅旗家園2-3-302聯(lián)系方式68669123證件類型營業(yè)執(zhí)照證件編號120109278369890營銷區(qū)域天津市紅星區(qū)公司地址天津市紅星區(qū)郵編830000聯(lián)系人王大辦公電話67530877家庭電話63520555傳真號碼67530445電子郵箱QQ賬號263820344MSN賬號開戶銀行農(nóng)業(yè)銀行銀行賬號62839047352公司性質(zhì)中外合資所屬行業(yè)商業(yè)注冊資金1000萬經(jīng)營范圍食品、辦公用品信用額度200萬元忠誠度高滿意度高應(yīng)收賬款198萬元客戶類型伙伴型客戶級別A5.物動量信息出庫作業(yè)周報1（物動量統(tǒng)計）制表人：張良 制表時間：2017年3月31日序號貨品編碼/條碼貨品名稱出庫量（箱）1 6904567000012 白砂糖198 26904567000036 冰紅茶430 36904567000050 西瓜660 46904567000074 維達紙巾2656904567000081 維維餅干198 66904567000043 聯(lián)想電腦顯示屏31 76904567000098 復印紙20 86904567000067 康師傅方便面431 9 6904567000029 王老吉飲料540 106904567000104 五糧液3811 6934024512166 恰恰瓜子98 12 6900077001736 魯花花生油56 13 6934024512163 寶潔卷筒紙49 14 6901028016406 龍眼干6015 6901028016407 農(nóng)夫色拉油12 16 6901028016408 安神香皂78 17 6901028016412 心相印紙巾21 18 6901028016415 川貝粉18 19 6901028016416 長城干白葡萄酒36 20 6901028016420 金鑼火腿腸28 21 6901028016422 六神花露水12 22 6901028016434 娃哈哈30 23 6901028016477 西門子微波爐30 24 6901028016409 奇妙洗發(fā)水6925 6934024512161 德芙巧克力15 出庫作業(yè)周報2（物動量統(tǒng)計）制表人：張良 制表時間：2017年4月7日序號貨品編碼/條碼貨品名稱出庫量（箱）1 6904567000012 白砂糖12026904567000036 冰紅茶33636904567000050 西瓜73046904567000074 維達紙巾3456904567000081 維維餅干8666904567000043 聯(lián)想電腦顯示屏3976904567000098 復印紙1986904567000067 康師傅方便面1069 6904567000029 王老吉飲料965106904567000104 五糧液411 6934024512166 恰恰瓜子4912 6900077001736 魯花花生油5613 6934024512163 寶潔卷筒紙14214 6901028016406 龍眼干2215 6901028016407 農(nóng)夫色拉油3716 6901028016408 安神香皂3117 6901028016412 心相印紙巾2318 6901028016415 川貝粉2819 6901028016416 長城干白葡萄酒2420 6901028016420 金鑼火腿腸821 6901028016422 六神花露水2022 6901028016434 娃哈哈1523 6901028016477 西門子微波爐2024 6901028016409 奇妙洗發(fā)水4425 6934024512161 德芙巧克力1出庫作業(yè)周報3（物動量統(tǒng)計）制表人：張良 制表時間：2017年4月14日序號貨品編碼/條碼貨品名稱出庫量（箱）1 6904567000012 白砂糖25626904567000036 冰紅茶25936904567000050 西瓜103246904567000074 維達紙巾4056904567000081 維維餅干2066904567000043 聯(lián)想電腦顯示屏2576904567000098 復印紙086904567000067 康師傅方便面679 6904567000029 王老吉飲料1070106904567000104 五糧液1311 6934024512166 恰恰瓜子3412 6900077001736 魯花花生油1313 6934024512163 寶潔卷筒紙5414 6901028016406 龍眼干3615 6901028016407 農(nóng)夫色拉油7516 6901028016408 安神香皂3217 6901028016412 心相印紙巾2718 6901028016415 川貝粉2819 6901028016416 長城干白葡萄酒2020 6901028016420 金鑼火腿腸2521 6901028016422 六神花露水1422 6901028016434 娃哈哈1523 6901028016477 西門子微波爐124 6901028016409 奇妙洗發(fā)水5825 6934024512161 德芙巧克力22出庫作業(yè)周報4（物動量統(tǒng)計）制表人：張良 制表時間：2017年4月21日序號貨品編碼/條碼貨品名稱出庫量（箱）1 6904567000012 白砂糖16926904567000036 冰紅茶31236904567000050 西瓜65946904567000074 維達紙巾2256904567000081 維維餅干8066904567000043 聯(lián)想電腦顯示屏3576904567000098 復印紙2186904567000067 康師傅方便面09 6904567000029 王老吉飲料436106904567000104 五糧液1311 6934024512166 恰恰瓜子3312 6900077001736 魯花花生油5913 6934024512163 寶潔卷筒紙5014 6901028016406 龍眼干5415 6901028016407 農(nóng)夫色拉油1816 6901028016408 安神香皂2417 6901028016412 心相印紙巾518 6901028016415 川貝粉2219 6901028016416 長城干白葡萄酒520 6901028016420 金鑼火腿腸921 6901028016422 六神花露水1822 6901028016434 娃哈哈023 6901028016477 西門子微波爐2024 6901028016409 奇妙洗發(fā)水025 6934024512161 德芙巧克力5出庫作業(yè)周報5（物動量統(tǒng)計）制表人：張良 制表時間：2017年4月28日序號貨品編碼/條碼貨品名稱出庫量（箱）1 6904567000012 白砂糖8226904567000036 冰紅茶12036904567000050 西瓜120146904567000074 維達紙巾5556904567000081 維維餅干7866904567000043 聯(lián)想電腦顯示屏2576904567000098 復印紙1586904567000067 康師傅方便面1989 6904567000029 王老吉飲料213106904567000104 五糧液1311 6934024512166 恰恰瓜子8612 6900077001736 魯花花生油5013 6934024512163 寶潔卷筒紙9314 6901028016406 龍眼干4615 6901028016407 農(nóng)夫色拉油4616 6901028016408 安神香皂1017 6901028016412 心相印紙巾2818 6901028016415 川貝粉1519 6901028016416 長城干白葡萄酒1420 6901028016420 金鑼火腿腸2321 6901028016422 六神花露水822 6901028016434 娃哈哈3023 6901028016477 西門子微波爐2024 6901028016409 奇妙洗發(fā)水5625 6934024512161 德芙巧克力25出庫作業(yè)周報6（物動量統(tǒng)計）制表人：張良 制表時間：2017年5月5日序號貨品編碼/條碼貨品名稱出庫量（箱）1 6904567000012 白砂糖11926904567000036 冰紅茶25636904567000050 西瓜80246904567000074 維達紙巾1256904567000081 維維餅干16666904567000043 聯(lián)想電腦顯示屏2276904567000098 復印紙1586904567000067 康師傅方便面1069 6904567000029 王老吉飲料250106904567000104 五糧液1311 6934024512166 恰恰瓜子9412 6900077001736 魯花花生油6613 6934024512163 寶潔卷筒紙5014 6901028016406 龍眼干5015 6901028016407 農(nóng)夫色拉油4516 6901028016408 安神香皂2617 6901028016412 心相印紙巾3618 6901028016415 川貝粉1319 6901028016416 長城干白葡萄酒1620 6901028016420 金鑼火腿腸621 6901028016422 六神花露水2722 6901028016434 娃哈哈323 6901028016477 西門子微波爐024 6901028016409 奇妙洗發(fā)水4825 6934024512161 德芙巧克力20 6.庫存狀態(tài)信息（1）重型貨架（托盤貨架）n貨架規(guī)格：重型貨架（托盤貨架）:1排6列3層，雙貨位。貨位參考尺寸：第一層：L1125W1000H1320（mm） 第二層：L1125W1000H1340（mm） 第三層：L1125W1000H3000（mm）n貨位存儲信息重型貨架（托盤貨架）:（見下列貨位存儲圖），貨位30元/個。維達紙巾35貨位鎖定維達紙巾35H2-01-03-03H2-01-01-03H2-01-02-03H2-01-05-03H2-01-04-03H2-01-06-03不小于150mm貨位號貨位鎖定維維餅干28H2-01-06-02H2-01-05-02H2-01-04-02H2-01-03-02天地壹號10H2-01-05-01H2-01-03-01H2-01-02-01H2-01-01-01H2-01-04-01H2-01-06-01H2-01-01-02H2-01-02-02王老吉16五糧液6冰紅茶11聯(lián)想電腦顯示屏20重型（托盤）貨架入庫任務(wù)完成前庫存信息序號貨品名稱規(guī)格單位庫存量1維維餅干300250300mm箱282王老吉500300350mm箱163 維達紙巾300200200mm箱354冰紅茶600500300mm箱115五糧液600500600mm箱66西瓜400250300mm箱107聯(lián)想電腦顯示屏600200300mm箱20（2）立體庫區(qū)存儲信息每個品種存儲單位：10瓶/箱，商品品種具體見下表立體庫庫存信息序號商品品種序號商品品種1C滿E維生素C15極度百事可樂2寶礦力水特16加多寶王老吉3番茄汁17康師傅橙汁飲品4芬達天然橙香玩趣橙味汽水18康師傅茉莉蜜茶5鴻福堂凍檸茶19康師傅酸棗飲品6鴻福堂雞骨草20康師傅鐵觀音茶7鴻福堂銀菊露21康師傅烏龍茗茶8鴻福堂竹蔗甘筍海底椰22統(tǒng)一冰糖雪梨9力量帝維他命水石榴藍莓味23嶗山礦泉水大瓶10美汁源C粒檸檬24嶗山礦泉水小瓶11原葉綠茶25力量帝維他命水藍莓樹梅味12悅活U格乳酸檸檬味26零度可口可樂13百事可樂27 芬達水蜜桃味汽水14蜂蜜紅棗茶28 康師傅冰糖山楂（3）電子標簽貨架區(qū)存儲信息商品品種具體見下表電子標簽貨架區(qū)存儲信息序號商品品種商品品種商品品種1兩面針高效洗衣皂美汁源熱帶果粒柳葉日用衣架2維達超韌紙手帕12包/條銀鷺八寶粥桂圓蓮子綠業(yè)不粘油鍋碗刷3農(nóng)夫山泉飲用天然水2B鉛筆洛可可果蔬籮4怡寶飲用純凈水dorr口杯脈動5牙刷阿貍直尺美樂擦洗塊6維達倍柔紙巾白板筆汽車橡皮擦7統(tǒng)一綠茶飲料白菜碟清清美沐浴花8美汁源果粒橙財會專用中性筆榮星強力粘鉤9汰漬無磷洗衣皂彩色筆順美強力粘鉤（4）閣樓貨架區(qū)存儲信息每個品種存儲單位：30個/貨位，商品品種具體見下表閣樓貨架區(qū)存儲信息序號商品名稱1農(nóng)夫山泉小瓶2康師傅冰紅茶3七喜4統(tǒng)一葡萄多5景田飲用純凈水6宜客飲用純凈水7味丹竹炭水8農(nóng)夫山泉大瓶9宜客鹽汽水10康師傅礦物質(zhì)水11冰露可口可樂12娃哈哈蜂蜜檸檬茶（5）重型貨架散貨區(qū)存儲信息商品品種具體見下表重型貨架散貨區(qū)存儲信息序號商品名稱1娃哈哈格瓦斯2統(tǒng)一芒果多3康師傅冰糖雪梨4悅活蜜桃U格7.入庫通知單入庫作業(yè)準備項目設(shè)計所需資料如下，根據(jù)要求完成設(shè)計內(nèi)容。（本項內(nèi)容只設(shè)計不執(zhí)行，只在方案設(shè)計中考核，不在方案實施中考核）入庫通知今收到供貨商發(fā)來入庫通知單，計劃到貨日期為明天上午10點，內(nèi)容如下：品名：五金工具 包裝規(guī)格：5003001200mm 包裝材質(zhì)：松木 單體毛重：50公斤 包裝標識限高4層 數(shù)量：3600箱 如果此批貨物入庫后就地碼垛堆存，你作為倉庫管理員請計算出至少需要多大面積的儲位？如果目標存儲區(qū)域可堆垛寬度限制為5.0米，計算出計劃堆成的貨垛的垛長、垛寬、及垛高各為多少箱？注：（1）倉庫高度為4米，地坪荷載：3000公斤/平方米；（2）垛型要求為重疊堆碼的平臺垛；（3）儲位面積計算要充分考慮倉儲“五距”。8.采購訂貨（1）公司向商天津市康隆食品公司訂購商品一批，供應(yīng)商送貨上門，具體入庫任務(wù)單；入庫任務(wù)單入庫任務(wù)單編號：R20140625計劃入庫時間：到貨當日序號商品名稱包裝規(guī)格（mm） (長寬高)單 價（元/箱）重量（KG）入庫（箱）1白砂糖40025025015020262康師傅方便面50040030012015123復印紙50040020012015204西瓜400250300903518合計-76供應(yīng)商：供應(yīng)商A（2）公司向濟南供應(yīng)商B采購大宗商品，本企業(yè)上門提貨。采購訂單采購單編號：R20140625計劃到貨時間：2016年06月10日序號商品名稱包裝規(guī)格（mm） (長寬高)單 價（元/套）重量（KG）訂購數(shù)量（箱）1五金工具25件套46026018011262100供應(yīng)商：供應(yīng)商B（3）天津-濟南線路信息天津到濟南高速公路全程338公里，過路過橋費258元天津到濟南國道480公里，無過路費天津到濟南省道520公里，無過路費（4）油耗： 平均油耗9.7升，油價8.5/升車輛：同成本列表中車輛9.客戶訂單信息2016年6月25日，該公司接收到客戶的訂貨信息，要求物品在5月25日開始執(zhí)行備貨實施作業(yè)，倉庫主管需要根據(jù)24日作業(yè)完畢后的庫存信息進行配貨作業(yè)?？蛻粢徊少徲唵斡唵尉幪枺?D201306250101 發(fā)貨時間：2016.6.25序號商品名稱單位單價(元)訂購數(shù)量金額備注1白砂糖箱1501218002五糧液箱120003360003西瓜箱901210804兩面針高效洗衣皂塊25105維達紙手帕12包/條條3.58286統(tǒng)一綠茶飲料瓶2.9411.67農(nóng)夫山泉飲用天然水瓶2.58208C滿E維生素C瓶282569寶礦力水特瓶1311310娃哈哈格瓦斯瓶51511七喜瓶3.52712統(tǒng)一葡萄多瓶6.316.3合計38880客戶二采購訂單訂單編號： D201306250102 發(fā)貨時間：2016.6.25序號商品名稱單位單價(元)訂購數(shù)量金額備注1冰紅茶箱8586802西瓜箱908720聯(lián)想電腦顯示屏箱120010120003怡寶飲用純凈水瓶1554農(nóng)夫山泉礦泉水瓶1885維達倍柔紙巾包1.5913.5合計13426.5客戶三采購訂單訂單編號： D201306250103 發(fā)貨時間：2016.6.25序號商品名稱單位單價(元)訂購數(shù)量金額備注1西瓜箱9087202白砂糖箱150131950聯(lián)想電腦顯示屏箱120010120003維維餅干箱1801221608C滿E維生素C瓶282569娃哈哈格瓦斯瓶51510七喜瓶3.527合計客戶四采購訂單訂單編號： D201306250104 發(fā)貨時間：2016.6.25序號商品名稱單位單價(元)訂購數(shù)量金額備注1五糧液箱120002240002白砂糖箱15057503王老吉箱128131664合計202641410.客戶與配送中心距離信息圖注：數(shù)字代表距離，單位：公里；圓圈代表客戶地點，(1)為客戶一；(2)為客戶三；（3）為客戶五；（4）為客戶四；（p）為配送中心。配送中心備有4t和6t載重量的汽車可供使用,設(shè)送到時間均符合用戶要求:（1）試用節(jié)約里程法制訂最優(yōu)的配送方案。（2）配送中心在向客戶配送貨物過程中每小時平均支出成本為220元，假定卡車行駛的平均速度為38.5kmh，試比較優(yōu)化后的方案比往返向各客戶分送可節(jié)約多少費用？（p）1041241075746373421（3）（4）（1）（2）十、評分標準制定原則、評分方法、評分細則（一）評分標準制定原則采用過程評價與結(jié)果評價相結(jié)合、能力評價與職業(yè)素養(yǎng)評價相結(jié)合的評價方式，評分標準以“公平、公正、公開”為原則。為了保證評分“公平、公正、公開”，采取以下措施：1.考核內(nèi)容、樣題和評分標準公開。2.認真調(diào)試設(shè)施設(shè)備、計算機、系統(tǒng)軟硬件，保證與考核應(yīng)具備的條件一致，將故障率降到最低點。3.裁判隊伍考前封閉競賽預(yù)演培訓，并對裁判的判罰進行分析對比，對不合理的判罰進行糾正，以保證裁判判罰標準一致。4.加強試題保密工作，確保競賽的公平、公正。5.召開賽前說明會。6.利用大賽官方網(wǎng)及時更新大賽信息。（二）評分方法1物流職業(yè)能力測評滿分100分（占總分15%），答題完畢，系統(tǒng)自動評分。2物流作業(yè)方案設(shè)計滿分為100分（占總分30%），3名裁判依據(jù)評分細則對選手的設(shè)計方案分別進行評分，滿分為100分，3名裁判評價分數(shù)的累加和除以3，為該項得分，滿分為100分。平均分的計算由核分組裁判進行。3物流作業(yè)方案實施按成本進行核算，裁判依據(jù)評分細則對選手在方案實施過程中的操作進行成本計核，系統(tǒng)自動根據(jù)設(shè)定公式，將成本自動轉(zhuǎn)換為分數(shù)。（占總分55%）。4團隊總成績=物流職業(yè)能力測評成績15%+方案設(shè)計成績30%+方案實施成