行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文-制造還是“占有”.doc

行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文-制造還是“占有”摘要我國制造業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，業(yè)內(nèi)成熟民企為突破微利瓶頸實(shí)施的同心多元化戰(zhàn)略，其結(jié)果都是從一個(gè)制造業(yè)進(jìn)入另一個(gè)制造業(yè)，大多難免再陷微利狀態(tài)。中國的市場經(jīng)濟(jì)不成熟的狀況，使很多行業(yè)都存在著獲取高額利潤的機(jī)會。非相關(guān)多元化更適合新興市場例如中國的企業(yè)形態(tài)，是制造業(yè)成熟民企突破瓶頸、成功擴(kuò)張的適應(yīng)性選擇。中國重化工業(yè)進(jìn)程將使上游資源性行業(yè)的吸引力顯得日臻突出。占位即增值，對資源性行業(yè)的戰(zhàn)略投資將使企業(yè)在未來的競爭中獲得決定性的優(yōu)勢。關(guān)鍵詞行業(yè)選擇；擴(kuò)張；多元化一、微利時(shí)代制造業(yè)成熟民企的戰(zhàn)略困境1.微利瓶頸制約制造業(yè)成熟民企的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展到成熟期后，大多面臨著如何擴(kuò)張的問題。一方面，現(xiàn)有業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模和最佳配置，并隨著行業(yè)的增長而自然增長。加大現(xiàn)有業(yè)務(wù)的投入并不能對企業(yè)行業(yè)地位產(chǎn)生決定性的影響。同時(shí)，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的增量投資所產(chǎn)生的邊際效益遞減；另一方面，企業(yè)在發(fā)展過程中積累的大量資金并沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益，如何充分發(fā)揮這些資金的效率成為企業(yè)所面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。在中國民營企業(yè)中，這個(gè)問題尤為突出。目前大多數(shù)的民營企業(yè)從事的是勞動密集型的制造業(yè)。每一個(gè)行業(yè)發(fā)展成熟的過程基本上就是行業(yè)平均利潤水平攤薄的過程。企業(yè)即使能夠在初始階段取得超額利潤，但隨著新進(jìn)入者的加入，價(jià)格競爭直接導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的利潤持續(xù)下降。由于缺乏原創(chuàng)的研發(fā)技術(shù)，眾多的制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)著高度同質(zhì)化的產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值較低，企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在成本控制和生產(chǎn)效率上；制造業(yè)還受到上游原材料供應(yīng)商和下游終端消費(fèi)者的雙重?cái)D壓：上游原材料的成本不斷上漲，終端產(chǎn)品的價(jià)格無法相應(yīng)的提高，企業(yè)只能通過成本控制的努力在內(nèi)部消化生產(chǎn)成本的上漲。制造業(yè)的利潤有著越來越薄的趨勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，工業(yè)品出廠價(jià)格漲幅遠(yuǎn)低于工業(yè)原材料購進(jìn)價(jià)格的增幅，這導(dǎo)致企業(yè)成本顯著增加。盡管近年來全國企業(yè)利潤有所提高，但80%以上的新增利潤集中在石油、電力、煤炭、有色金屬等5大行業(yè)，其他30多個(gè)行業(yè)只分享了不到20%的利潤，這說明絕大多數(shù)企業(yè)其實(shí)是處在微利、虧損的邊緣。2.同心多元化的困境。為了解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸，有些企業(yè)傾向于選擇同心多元化，既利用企業(yè)自身在研發(fā)、裝備、制造、市場營銷等方面的優(yōu)勢，開發(fā)與原主營業(yè)務(wù)相關(guān)度較大的業(yè)務(wù)，充分利用企業(yè)原有的技術(shù)、設(shè)備和市場營銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源平臺共享。例如，一些制造商早期只是生產(chǎn)彩電、冰箱等少數(shù)耐用家電消費(fèi)品。隨著社會需求的多元化和新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)，這些家電企業(yè)充分地利用其已有的資源，逐步進(jìn)入了個(gè)人電腦、空調(diào)、洗衣機(jī)、手機(jī)等電子消費(fèi)品行業(yè)。這些企業(yè)在進(jìn)入每一個(gè)領(lǐng)域的初期，幾乎無一例外地取得了巨大的市場成功，明顯地提高了企業(yè)的盈利水平。但隨著競爭的加劇，新業(yè)務(wù)的利潤率逐漸下滑，由最初的暴利逐漸退化至平均利潤水平、微利甚至虧損。企業(yè)只是從一個(gè)制造業(yè)進(jìn)入了另一個(gè)制造業(yè)，無法從根本上改變制造業(yè)的微利狀態(tài)。中國成熟民企遇到的上述問題，在西方國家卻很少存在。西方的資本主義經(jīng)過300多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了高度發(fā)達(dá)的社會分工體系，有著完備的法律保障和社會文化基礎(chǔ)。西方文化的核心是追求社會的公平和效率，其市場經(jīng)濟(jì)是建立在公平和效率基礎(chǔ)上的有序競爭。在這種社會環(huán)境下，行業(yè)的發(fā)展是自由競爭的結(jié)果：具有核心競爭力的企業(yè)可以通過規(guī)模的擴(kuò)張不斷地提高自身的生產(chǎn)效率，淘汰弱小的競爭對手，最終形成寡頭壟斷的格局，使行業(yè)呈現(xiàn)高集中度(行業(yè)前幾名競爭者占有絕大多數(shù)的市場份額)。在寡頭壟斷的行業(yè)中，市場的準(zhǔn)入門檻較高，領(lǐng)先的競爭者共同分享行業(yè)的利潤，寡頭之間提高市場份額的競爭主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)、性能、質(zhì)量等方面，而不是僅限于價(jià)格的競爭，這樣就可以有效地避免由于過度市場競爭而導(dǎo)致的行業(yè)利潤率低下的弊端。與西方文化不同，中國的傳統(tǒng)文化是基于血緣關(guān)系的文化，出于對自身的利益考慮，個(gè)體普遍缺乏社會責(zé)任感，缺乏適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)所需要的高效協(xié)作精神，缺乏維持大型企業(yè)高效運(yùn)作的外部社會環(huán)境，在很大程度上損害了整個(gè)社會的公平和效率。這種文化對于處于不同發(fā)展階段的企業(yè)產(chǎn)生截然不同的作用：一方面，當(dāng)企業(yè)處于初創(chuàng)期和早期成長期時(shí)，這種文化能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的合力，幫助創(chuàng)業(yè)者凝聚寶貴的而又有限的資源，有利于家族型小企業(yè)的高速發(fā)展；另一方面，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，企業(yè)需要越來越細(xì)的分工合作，個(gè)體之間會產(chǎn)生越來越多的內(nèi)耗，使企業(yè)的運(yùn)營成本急劇增高，運(yùn)營效率顯著下降。所以，中國的企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模后，其綜合運(yùn)營成本不是隨著規(guī)模的擴(kuò)大而降低，而是相反。這就造成了企業(yè)規(guī)模難以擴(kuò)張，即使勉強(qiáng)擴(kuò)張，也無法做強(qiáng)的現(xiàn)狀。這種現(xiàn)象在整個(gè)行業(yè)的表現(xiàn)就是：行業(yè)的集中度低，存在著眾多的競爭者，行業(yè)競爭過度，行業(yè)利潤率普遍存在逐步降低的趨勢。二、非相關(guān)多元化制造業(yè)成熟民企的適應(yīng)性選擇1.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略是家庭資本擴(kuò)張的自然路徑。家族企業(yè)的主要產(chǎn)權(quán)特征是“一股獨(dú)大”，它與我國國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)“一股獨(dú)大”有著相似之處，但也有不同。相似之處是都具有產(chǎn)權(quán)單一的弊端，不同之處是家族企業(yè)所有權(quán)“一股獨(dú)大”使家族企業(yè)資本具有無限擴(kuò)張的產(chǎn)權(quán)功能，而國有企業(yè)卻有著“所有者虛位”的局限。作為典型的人格化的資本，家庭資本是不能忍受“微利”的。近年來，嗅覺敏銳、四處擴(kuò)張游動的溫州資本，基本上是家族企業(yè)發(fā)展所形成的資本。資本的趨利性使其深入到國家各個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域，投資房產(chǎn)、煤礦、棉花、金屬礦。家族企業(yè)在家族血緣關(guān)系內(nèi)往往具有一種極為強(qiáng)大的聚合功能，是一種天賦性的合力功能，這種功能被稱之為內(nèi)聚功能，其排他性很強(qiáng)。在溫州，幾乎看不到外資的蹤影。原因很簡單，因?yàn)槊耖g資本的體內(nèi)循環(huán)和企業(yè)之間的血緣關(guān)系構(gòu)成了一致對外的鋼鐵長城，從而形成了一種有效的內(nèi)部合力，家族企業(yè)就是通過家族血緣關(guān)系的這種內(nèi)聚功能來有效解決由于我國的企業(yè)外部資金市場不夠成熟和完善等制度弊端所帶來的問題，從而為多元化的成功實(shí)施提供了足夠的現(xiàn)金支持。因此，實(shí)施以非相關(guān)多元化為主的發(fā)展戰(zhàn)略，是家庭資本擴(kuò)張的自然路徑。來自麥肯錫的彼得漢斯曾對新興市場國家的家族制企業(yè)發(fā)展非相關(guān)多元化的有利因素作了研究。他說：“我們調(diào)查的所有家族制企業(yè)都把自己看作是一個(gè)多元化的企業(yè)集團(tuán)，而不是經(jīng)營單項(xiàng)業(yè)務(wù)的公司。盡管有些公司擁有一大批互不相關(guān)的業(yè)務(wù)，但大多數(shù)企業(yè)還是集中在兩到四個(gè)主要行業(yè)。它們都尋求既有高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)業(yè)務(wù)又有可能產(chǎn)生比較穩(wěn)定的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)的組合。很多家族企業(yè)除了擁有一組核心業(yè)務(wù)外，還把10-20%的資產(chǎn)投資到風(fēng)險(xiǎn)基金和私募基金作為補(bǔ)充。公司要想生存，就必須把企業(yè)當(dāng)作一個(gè)整體來關(guān)注，而不能對某些單獨(dú)的業(yè)務(wù)感情用事。在我們研究的這些公司中，有很多已經(jīng)放棄了它們最初創(chuàng)業(yè)的核心業(yè)務(wù)，盡管這常常是個(gè)痛苦的決定。對于進(jìn)入我們調(diào)查樣本的這些公司來說，生存和成功的關(guān)鍵是在最廣泛的意義上保持對公司的強(qiáng)勢掌控：代代相傳的對價(jià)值觀的有力承諾，和對企業(yè)所有權(quán)意義的清醒認(rèn)識?！?摘自21世紀(jì)商業(yè)評論)印度的Birla集團(tuán)和TaTa集團(tuán)、中國香港的長江實(shí)業(yè)與和記黃埔、中國內(nèi)地的溫州資本，也許能夠?yàn)楸说脻h斯的說法提供一個(gè)有力的佐證。2.非相關(guān)多元化更適合新興市場例如中國的企業(yè)形態(tài)。一般來說，采用“非相關(guān)多元化戰(zhàn)略”適用于下述情況：原來的相關(guān)領(lǐng)域已不能容納企業(yè)的進(jìn)一步成長，或者已不具備足夠的吸引力；企業(yè)在原領(lǐng)域已不能維持優(yōu)勢地位；新的非相關(guān)目標(biāo)領(lǐng)域存在著獲取高額利潤的機(jī)會，具有足夠的成長性，一般處于產(chǎn)業(yè)形成的初始階段；目標(biāo)領(lǐng)域中還沒有足夠強(qiáng)大的對手，企業(yè)能有效地越過壁壘，建立起優(yōu)勢，因此具有足夠的吸引力。在中國，基于市場經(jīng)濟(jì)不成熟的狀況，這類具有足夠吸引力的新的非相關(guān)目標(biāo)領(lǐng)域很多。難怪哈佛商學(xué)院的諸多教授都認(rèn)為，專業(yè)化戰(zhàn)略比較適合紐約、倫敦這樣的成熟市場環(huán)境，但多元化更適合新興市場例如中國、印度的企業(yè)形態(tài)。為什么摩托羅拉等相當(dāng)一批跨國公司在其他區(qū)域市場或苦苦掙扎或表現(xiàn)平平，卻往往在中國市場春風(fēng)得意?為什么沒有任何行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的李書福能造得出汽車?為什么原本做飼料的希望集團(tuán)能夠進(jìn)入金融領(lǐng)域?為什么做實(shí)業(yè)的柳傳志能夠做得了投資?其中的主要原因，是中國的市場機(jī)會太多了，人們現(xiàn)在不抓住它，可能永遠(yuǎn)都不會有等在門口的機(jī)會了。為什么說中國的機(jī)會多，僅僅對比產(chǎn)業(yè)的細(xì)分程度，以及每個(gè)細(xì)分市場的企業(yè)數(shù)量就知道。以最早實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的英國和現(xiàn)在才正在進(jìn)入工業(yè)化的中國相比，僅僅60多萬人口的牛津城，其企業(yè)的數(shù)量幾乎相對于北京1000多萬人口的企業(yè)容量，可見中國市場的“空曠”，因此才會出現(xiàn)某些在歐美競爭不力的企業(yè)，到了中國市場便有機(jī)會呼風(fēng)喚雨的情況。中國是全球第一大的手機(jī)市場和國內(nèi)游市場，全球第二大的汽車市場和家電市場，全球第三大的廣告市場，全球第五大的證券市場?？芍袊恼咧朴喺吆腿澜绲慕?jīng)濟(jì)智囊們最苦惱的問題卻是如何才能“拉動內(nèi)需”，說服老百姓掏出更多的錢來進(jìn)行消費(fèi)。他們看到的是另外一組數(shù)據(jù)，中國的GDP以每年超過8%的速度在成長，可消費(fèi)在中國GDP中所占的比例卻從1995年的47%跌至2005年的37%。擁有20%世界人口的中國，如果按購買力均價(jià)計(jì)算，占世界GDP的總量已經(jīng)接近20%，但占世界消費(fèi)總量卻只有區(qū)區(qū)3%。唯一合理的解釋是，中國的現(xiàn)有市場很大，但市場的空曠可能更大。這種“空曠”為我國制造業(yè)成熟民企的擴(kuò)張帶來了多元的選擇機(jī)會。在這方面，重起爐灶，然后爆炸性地成長的案例并不鮮見。2007年5月31日登陸紐交所IPO融資4.69億美元的江西新余賽維LDK，原來是生產(chǎn)勞動保護(hù)用品的專業(yè)廠商。其放棄原來的主業(yè)另辟蹊徑進(jìn)入新能源行業(yè)后，創(chuàng)下中國光伏產(chǎn)業(yè)成長最快的紀(jì)錄。這家以生產(chǎn)多晶體硅鑄錠為主的中國企業(yè)于前年11月進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)，2006年投產(chǎn)，一期項(xiàng)目投資7250萬美元。轉(zhuǎn)產(chǎn)后不到一年就形成300兆瓦生產(chǎn)能力，不到兩年就成功上市，預(yù)計(jì)產(chǎn)值達(dá)150億元；并逐步將產(chǎn)能提高到3000兆瓦。同以往上市的無錫尚德等6家光伏企業(yè)不同，賽維LDK位于光伏產(chǎn)業(yè)鏈的上游：它生產(chǎn)的太陽能多晶硅鑄錠及多晶硅片可以成為這6家企業(yè)生產(chǎn)光伏電池的原料，其戰(zhàn)略地位非常優(yōu)越。隨著清潔能源的日益推廣，太陽能行業(yè)的年增長速度達(dá)到30%左右，其市場前景和投資價(jià)值不可限量。假如它還在原傳統(tǒng)的制造業(yè)中苦守，其與等死又有何異。類似的企業(yè)還有很多，如已在海外上市的太陽能企業(yè)河北保定天威英利綠色能源控股，原來是做化妝品的，其進(jìn)入能源行業(yè)可謂脫胎換骨、煥然一新。又比方說聯(lián)想最早是做貿(mào)易的，雖然從中賺得第一桶金，但考慮到交易過程中的風(fēng)險(xiǎn)太多，柳傳志果斷放棄，改做聯(lián)想漢卡，結(jié)果迅速發(fā)展起來，由此建立了自己渠道管理方面的優(yōu)勢。三、資源性行業(yè)實(shí)施非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的頗佳選項(xiàng)1.中國重化工業(yè)進(jìn)程將使上游資源性行業(yè)的吸引力變得越來越突出。軟件/芯片/互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)兩年獨(dú)占中國市場最具潛力與投資價(jià)值的行業(yè)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。未來三五年中國市場比較有增長潛力的行業(yè)是什么?時(shí)下，被業(yè)界、專家推薦甚至追捧的多為生物制藥、金融業(yè)(銀行業(yè))、房地產(chǎn)業(yè)。筆者認(rèn)為，這些行業(yè)固然頗具投資價(jià)值，但當(dāng)中國正在從“世界工廠”變成“世界市場”，當(dāng)泛濫的熱錢在尋找投資“洼地”，當(dāng)昂貴的能源開始影響我們的生活質(zhì)量，人們就不難發(fā)現(xiàn)：能源、零售業(yè)，金融保險(xiǎn)，已經(jīng)或正在成為眼下中國市場更具增長潛力的行業(yè)。然而，從中國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)變化和從中國經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展趨勢來看，包含能源在內(nèi)的資源性行業(yè)最具增長潛力與投資價(jià)值，是實(shí)施非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)選擇。自2002年以來，由于住宅、汽車、電子通訊和基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)需求大增，迅速拉抬了市場對鋼鐵、有色金屬、機(jī)械、建材、化工等行業(yè)的需求，最終這兩方面又帶動了電力、煤炭、石油等能源行業(yè)的需求增長。中國經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入重化工業(yè)發(fā)揮特殊重要作用的階段，這樣的特征并不是隨機(jī)和短期的，而具有中長期意義。同國際經(jīng)驗(yàn)顯示的一樣，中國經(jīng)濟(jì)的快速增長與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的劇烈變動密切相關(guān)，典型形態(tài)是在不同時(shí)期有不同的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟(jì)增長提供動力。上世紀(jì)80年代起主導(dǎo)作用的輕工、紡織等行業(yè)，90年代初中期，高增長行業(yè)轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施、新一代的家電及房地產(chǎn)等行業(yè)。1997年以后經(jīng)濟(jì)增長速度放慢，實(shí)際上就是90年代初期起來的高增長行業(yè)開始乏力，而新的主導(dǎo)行業(yè)又沒有出現(xiàn)，形成了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的“斷檔期”。這種局面直到2002年下半年才發(fā)生了實(shí)質(zhì)性變化。中國將成為“世界工廠”，或者“制造業(yè)加工基地”，帶來的一個(gè)必然結(jié)果就是，帶動中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，由輕紡工業(yè)升級到重化工業(yè)，并為以后升級到高新技術(shù)工業(yè)做好準(zhǔn)備。所以，我國重工業(yè)的加速發(fā)展實(shí)際上是一種歷史的必然。重化工業(yè)階段一般都會有兩個(gè)問題：一是資源消耗比較大，下游企業(yè)對能源、礦產(chǎn)資源等上游資源性行業(yè)產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)爆炸性增長；二是工業(yè)向城市聚集造成城市的畸形發(fā)展?？梢灶A(yù)見，在未來相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，中國重化工業(yè)進(jìn)程將使得上游資源性行業(yè)的行業(yè)吸引力變得越來越突出，而資源性行業(yè)的投資價(jià)值也將逐步被企業(yè)所認(rèn)同。資源性行業(yè)的戰(zhàn)略投資將使投資者在未來的競爭中獲得決定性的競爭優(yōu)勢。2.資源及其行業(yè)的特點(diǎn)。資源性行業(yè)是這樣一種行業(yè)，它利用不可再生的稀缺性資源作為第一經(jīng)濟(jì)要素，通過與其配套的加工能力生產(chǎn)出供下游企業(yè)生產(chǎn)所必須的基本原材料。稀缺型資源主要包括：土地、港口、石油資源、煤炭資源、金屬資源、其他礦產(chǎn)資源等。資源型企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的最上游，同其他下游行業(yè)相比，資源性行業(yè)具有以下特點(diǎn)：(1)資源的不可再生不可復(fù)制性：如原油、煤炭、金屬礦產(chǎn)等；(2)區(qū)域壟斷性：如城市的土地資源和港口；(3)資源性行業(yè)對下游行業(yè)的定價(jià)主導(dǎo)性；(4)資源本身的價(jià)值具有保值和增值性；(5)資源開發(fā)利用相對簡單成熟；(6)資源性行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的競爭主要表現(xiàn)在獲得資源的競爭，而非技術(shù)、市場、價(jià)格的競爭；(7)資源性行業(yè)受到國家政策的監(jiān)管，但在管理體制上處于條塊分割狀態(tài)，沒有