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關(guān)于工作計(jì)劃優(yōu)秀范文800字 計(jì)劃是行動(dòng)的保護(hù)傘 未來不是現(xiàn)實(shí)未來的事情往往很少能確定就如同航海你在航行的過程中也不知道會(huì)不會(huì)有風(fēng)暴即使天氣預(yù)報(bào)有時(shí)也會(huì)失誤未來的不確定性以及各種情況的變化使得計(jì)劃更加重要何以見得? 有的人說反正情況總會(huì)發(fā)生變化未來也難以確定現(xiàn)在制定計(jì)劃又有什么用不是白費(fèi)力氣?此乃庸人之見如果沒有計(jì)劃一旦情況發(fā)生變化使其措手不及必?cái)o疑 計(jì)劃的過程中必須對(duì)將來作一些初步的預(yù)測(cè)分析些事情可能會(huì)發(fā)生些事情可能會(huì)變化在作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)后制定出行動(dòng)方案一旦未來發(fā)生變化就能從容對(duì)付如果你是一個(gè)股民你必須對(duì)股市行情作出一些分析些股可能會(huì)升些股可能會(huì)降如果升我將購買多少如果降我應(yīng)拋出多少只要你作出一些計(jì)劃后你才能操縱自如穩(wěn)獲利潤 即使將來的所有情況都是確定的你還是得做計(jì)劃你必須選擇完成某一目標(biāo)的最好方法使行為更有效率實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更有利情況一旦確定并不等于你只有一條路可走往往你會(huì)面臨多種選擇比如你從上海至北京旅游天氣情況無變化汽車票、火車票、飛機(jī)票均無變化你選擇一種交通工具呢?坐飛機(jī)時(shí)間短但價(jià)格太貴;汽車、火車速度慢一些但價(jià)格便宜你是要時(shí)間還是要價(jià)格這些都必須考慮清楚作出計(jì)劃 從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)看人總是追求效用最大化也就是說讓每一分錢都花得值并且效用越大越好從這一目的出發(fā)制定計(jì)劃更是有必要的 在軟件研發(fā)過程中也是一樣沒有一份良好的計(jì)劃是不可能去控制風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的來自于多方面有人員的有需求變更的有商業(yè)上的對(duì)于研發(fā)部門最擔(dān)心的就是人員和需求的變更這二個(gè)因素都會(huì)影響到項(xiàng)目的進(jìn)度只有在對(duì)目前項(xiàng)目的狀況和人力資源有個(gè)全面的了解才能做出比較準(zhǔn)確的時(shí)間計(jì)劃一份詳細(xì)的計(jì)劃可以讓你考慮到一個(gè)項(xiàng)目的多方面的風(fēng)險(xiǎn)及如何面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)如何針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提供解決方案 計(jì)劃節(jié)約你的成本和費(fèi)用 很多人對(duì)于計(jì)劃能節(jié)約成本感觸不深即便是做過計(jì)劃的人也可能體會(huì)不深其實(shí)計(jì)劃可以讓你解決一些執(zhí)行層面上的很多問題計(jì)劃是執(zhí)行的一個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向是對(duì)目標(biāo)執(zhí)行步驟的分解當(dāng)你的項(xiàng)目遇到問題時(shí)你可以通過調(diào)整你的計(jì)劃項(xiàng)或都計(jì)劃中的人力資源來曲線實(shí)現(xiàn)目標(biāo)比如有員工病了需要請(qǐng)假一個(gè)月那么這個(gè)時(shí)候如果有詳細(xì)的計(jì)劃就可以能考計(jì)劃列表調(diào)整資源那些對(duì)總體目標(biāo)有影響那些是可以推后一目了然雖然沒有對(duì)直接的成本有一個(gè)直觀的影響但這些潛在的成本是可預(yù)測(cè)的計(jì)劃的主要作用就是保證一個(gè)目標(biāo)的完成分析一個(gè)目標(biāo)完成的可行成有多高提供更可靠的數(shù)據(jù)對(duì)項(xiàng)目階段性的風(fēng)險(xiǎn)可控性更高對(duì)目標(biāo)執(zhí)行的進(jìn)度監(jiān)控有利 別說沒時(shí)間作計(jì)劃 有計(jì)劃的工作即使緊張但卻井然有序;有計(jì)劃的工作即使繁忙但也會(huì)變得充實(shí)而有效率;有計(jì)劃的人生即使艱辛但也能處之泰然計(jì)劃讓你的思維清晰能創(chuàng)造出事半功倍的效果 計(jì)劃對(duì)每個(gè)人來說都是必要的別說沒時(shí)間計(jì)劃如果你改變你的生活方
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