對企業(yè)開展群眾性體育活動的思考.doc

對企業(yè)開展群眾性體育活動的思考一、企業(yè)開展群眾性的體育活動的意義首先，開展群眾性的體育活動和企業(yè)追求的目標一致。企業(yè)作為一個經(jīng)濟組織，其追求的直接目標是利潤的最大化。但是企業(yè)畢竟是員工的企業(yè)，員工是企業(yè)中活的動性的因素，員工身體素質(zhì)的高低，直接影響著企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，也直接關(guān)系著企業(yè)在求得自身發(fā)展的過程中是不是以人為本。所以開展體育活動，強健員工的身體素質(zhì)，與企業(yè)追求的目標是一致的。其次，開展群眾性的體育活動，是企業(yè)文化建設的應有之義。企業(yè)文化的內(nèi)容主要有兩個方面：其一，從本質(zhì)上說，它包括企業(yè)職工的價值觀念、道德規(guī)范、思想意識和工作態(tài)度等；其二，從外在表現(xiàn)上說，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓、娛樂聯(lián)誼活動等。企業(yè)文化就是這兩個方面內(nèi)容有機聯(lián)系而形成的企業(yè)風貌精神?？梢婓w育活動所倡導的競爭、拼搏精神，不僅為體育活動所獨有，也是企業(yè)文化的重要構(gòu)成部分。第三，企業(yè)的社會目標和體育的社會功能相一致。任何一個企業(yè)，客觀上都是為社會服務的，都是為人類追求更美好的社會和生活服務的，而這與體育的社會功能一致，與奧林匹克主義的內(nèi)在精神一致。體育的社會功能主要是教育、健身和娛樂這三個方面。第四，企業(yè)開展群眾性的體育活動，有利于豐富員工的精神文化生活，使企業(yè)精神、企業(yè)文化得到升華，使廣大職工企業(yè)文化理念、團隊精神、勇爭一流的精神得到熏陶；同時可以營造團結(jié)奮進，友誼和諧的文化氛圍，凝聚企業(yè)的向心力，振奮廣大職工的精神風貌；還可以鍛煉員工的體能、豐富員工的生活，而且可以促進上下級之間的溝通，使員工之間更加團結(jié)、融洽，使企業(yè)與員工之間更加親密、和諧。第五，企業(yè)開展群眾性的體育活動，可以加強對外合作和交流，擴大企業(yè)的品牌和知名度。體育作為一種營銷手段，在國內(nèi)外大中型企業(yè)已經(jīng)被廣泛使用。二、企業(yè)開展群眾性體育活動的對策第一，企業(yè)的黨政工團組織，應該在輿論宣傳上下功夫，使廣大員工認識到體育健身的重要性。企業(yè)的有關(guān)組織，要按照全民健身計劃的要求，加強對員工健身知識的宣傳工作，增強員工的健身意識，提高員工對健身活動的認識水平和參與群眾性體育健身活動的熱情，從而形成良好的體育健身氛圍，使廣大員工能自覺參與單位開展的群眾性的體育健身運動。第二，企業(yè)要加大對員工群眾性體育的經(jīng)費投入。一方面要在群眾體育“硬件”上下功夫，積極建設一些大眾化的，簡便、實用性強的體育鍛煉場所，購置一些必要的體育健身器材，促使廣大員工積極投身到體育活動中去，從而養(yǎng)成良好的體育健身習慣；另一方面，要根據(jù)本企業(yè)的實際情況，因地制宜地，經(jīng)常性地組織一些老中青咸宜的群眾性的體育活動。第三，要針對本企業(yè)員工的工作特點，針對職業(yè)病的防治，邀請體育運動專家對員工實行必要的體育健身指導。由于各個企業(yè)的性質(zhì)和工作特點不同，有些員工在長期采用一種姿勢工作的過程中，常常會發(fā)生一些職業(yè)病，例如“肩周炎”、“腰椎勞損”等。這不僅對員工的身體造成痛苦，而且也影響了員工的工作效率和工作熱情。所以，企業(yè)要針對這種情況，積極建立健全體育健身指導制度，加強員工的體育保健工作。第四，企業(yè)開展群眾性的體育活動，內(nèi)容上要豐富多彩，形式上要多種多樣。體育活動形式和內(nèi)容要覆蓋面廣，要貼近員工，簡便易行。這些活動里面既可以有傳統(tǒng)體育的健身秧歌、太極拳、健身氣功等項目，也可以有群眾參與比較多的馬拉松賽、登山、游泳、健步走、自行車以及一些球類、棋牌等；還可以有一些比較時尚的體育項目，例如體育舞蹈、健美操、網(wǎng)球、輪滑、保齡球、飛鏢等，這些項目覆蓋了從幼兒到老年人，從城市到農(nóng)村的所有人群。第五，領(lǐng)導重視，并建立相應的制度，是群眾體育工作持續(xù)發(fā)展的有力保證。推進企業(yè)的群眾性體育活動，重在領(lǐng)導帶頭，貴在堅持經(jīng)常。企業(yè)領(lǐng)導應該把推進員工健身、提高員工的身體素質(zhì)作為自己的一項重要職責。特別是隨著經(jīng)濟的發(fā)展和老齡化社會的來臨，及雙休日干部職工閑暇時間的增多，群眾健身強體的需要大大增加了。所以企業(yè)領(lǐng)導要從兩方面做工作：其一，“建立制度”。即建立組織經(jīng)常的群眾性體育活動的機制和制度，把本單位的體育活動當作企業(yè)的重要工作來抓，同時要建立和完善本企業(yè)體育活動獎勵制度，給群眾性的體育活動提供必要的物質(zhì)獎勵和精神獎勵；其二，“拉進來走出去”。所謂拉進來就是經(jīng)常邀請兄弟企業(yè)和