工作日常維護(hù)保養(yǎng)有哪些要求.doc

_工作日常維護(hù)保養(yǎng)有哪些要求1、擦洗機(jī)床外表，保證表面無黃袍、油跡、鐵屑、雜物。2、擦洗軌道、絲杠、操作杠。保證光亮無銹跡。3、擦洗掛輪架，保證掛輪架、齒輪干凈無油跡。5、擦洗電機(jī)皮帶罩。6、清洗冷卻泵。7、按機(jī)床要求加油。1. 必須穿工作服，戴工作帽進(jìn)入數(shù)控車間實訓(xùn)，操作時不允許戴手套。2. 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人身和設(shè)備安全。3.初學(xué)時，工件加工必須在教師指導(dǎo)下進(jìn)行，嚴(yán)禁隨意在機(jī)床上調(diào)試操作。4. 保持安靜，文明實訓(xùn)，不擅自離崗和竄崗。5. 操作時不得擅自調(diào)換工量具，不得隨意修改機(jī)床系統(tǒng)參數(shù)和拆卸設(shè)備器材。6. 嚴(yán)禁多人同時操作，不做與實訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)的事。7. 要愛護(hù)設(shè)備及工量具，做到分類合理、擺放整齊，歸還及時，并能定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。8. 實訓(xùn)結(jié)束后要及時清理工位，保養(yǎng)設(shè)備，做好車間內(nèi)的衛(wèi)生工作。9. 關(guān)好電燈、電扇和門窗，切斷總電源，經(jīng)指導(dǎo)老師檢查合格后方可離開車間。10. 管理員要如實記載實訓(xùn)過程中相關(guān)的內(nèi)容，并對損壞的刀具和設(shè)備作出賠償處理決定。第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。 第二條 本規(guī)定適用于本公司、測試車間、加工車間和組裝車間全體員工。 第二章 員工管理 第三條 工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。 第五條 每天正常上班時間為10小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若請假需要提前通知，在下午17：30前填寫請假人員申請表，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。 第六條 按時上、下班（員工參加例會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。 第七條 工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。 第八條 上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。 第九條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。 第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依行政管理制度處理。 第十一條 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。 第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。 第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者行政管理制度處理。 第十四條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。 第十五條 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)行政管理制度處理。 第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。 第十八條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。 第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。 第二十條 在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。 第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按行政管理制度處理。 第二十二條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。 第二十三條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。 第二十四條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按行政管理制度予以處罰. 第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。 第二十六條 下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。 第二十七條 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。 第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。 第二十九條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。 第三章 員工考核. 第三十條 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中： 1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。 2. 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。 3. 能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。 4. 績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。 以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 第三十一條 考核的目的： 對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益 第四章 附 則 第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行 第三十三條 本制度自2015年9月1日起實施 。宿舍衛(wèi)生：1、愛護(hù)宿舍衛(wèi)生，室內(nèi)、過道、樓梯間保持清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)在室內(nèi)外堆放垃圾，隨地大小便、亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫，違者處以1050元罰款，2、各室由室長安排每天輪流打掃室內(nèi)清潔，凡不執(zhí)行者，每次處以10元的罰3、注意個人床上用品及個人衛(wèi)生；4，個人物品不潔或有異味者不得存在室內(nèi)車間衛(wèi)生管理規(guī)定1 目的為了加強(qiáng)生產(chǎn)車間的人員衛(wèi)生管理、控制樓衛(wèi)生管理、現(xiàn)場衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程衛(wèi)生管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)定：2 適用范圍適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作。3 職責(zé)3.1車間主任、車間副主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況，并對各班級、個人作考核記錄。3.2生產(chǎn)操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。3.3清潔工負(fù)責(zé)打掃控制樓通道、洗手池、衛(wèi)生間等。4 管理要求4.1衛(wèi)生包干制度4.1.1車間主任負(fù)責(zé)對衛(wèi)生工作進(jìn)行分區(qū)承包，車間員工隨時對自己負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行日常清潔、整理歸位；班長負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，車間主任進(jìn)行檢查和考核。4.1.2清潔標(biāo)準(zhǔn)可參照本規(guī)定及其他專項規(guī)定。整理按各設(shè)備、工具、記錄資料、通訊照明設(shè)備等車間定置規(guī)定擺放。4.2個人衛(wèi)生管理4.2.1車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生，進(jìn)入車間必須穿戴工作服、安全帽、工作鞋；4.2.2不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品帶入車間現(xiàn)場，防止發(fā)生安全事故。4.2.3工作過程中注意保持個人衛(wèi)生，防止中毒或交叉污染。4.2.4出現(xiàn)或懷疑出現(xiàn)傳染性疾病時，應(yīng)及時就醫(yī)。4.3 控制樓衛(wèi)生管理4.3.1內(nèi)操室衛(wèi)生管理4.3.1.1地面、墻壁清潔無垃圾、無污跡，門窗無積灰、無污跡，桌面干凈無雜物，凳子擺放整齊。4.3.1.2控制臺的電腦要整齊無積灰，臺面保持干凈，只能放置分析本、當(dāng)班的分析單和一些傳達(dá)文件。4.3.1.3資料柜面要保持干凈無雜物，各資料夾、記錄本按標(biāo)簽要求擺放。4.3.1.4通訊設(shè)備、照明設(shè)備擺放要整齊統(tǒng)一。4.3.2外操室衛(wèi)生管理4.3.2.1地面、墻壁清潔無垃圾、無污跡，門窗無積灰、無污跡，桌面干凈無雜物，凳子擺放整齊。4.3.2.2飯盒、水杯要擺放整齊，個人工作用品要收拾整齊放在統(tǒng)一的位置上。4.4 現(xiàn)場衛(wèi)生管理4.4.1工具集裝箱衛(wèi)生管理4.4.1.1各班工具箱要保持整齊干凈，工具要定位擺放，無關(guān)物品不允許放在工具箱內(nèi)。4.4.1.2班組做好工具的使用保管、定期清潔、修復(fù)工作，報廢工具要及時申請領(lǐng)取。4.4.1.3公用工具（如風(fēng)炮、墊片、螺栓、氣密瓶等）要保持清潔完整和定位擺放，4.4.2裝置現(xiàn)場衛(wèi)生管理4.4.2.1地面無垃圾（如為外來施工隊所產(chǎn)生的垃圾，經(jīng)上報領(lǐng)導(dǎo)同意后可以不打掃，但要在交班記錄中寫清楚）。4.4.2.2水溝要保持清潔、排水通暢。4.4.2.3操作時產(chǎn)生的垃圾必須及時清理，灑落的物料要及時清理。造粒機(jī)房的落料在下班前清理干凈。4.4.2.4各助劑桶在專屬的區(qū)域內(nèi)要擺放整齊，廢料桶、空桶要區(qū)分放置。4.4.2.5對連續(xù)產(chǎn)生垃圾的設(shè)備或場所，必須做好盛接措施。當(dāng)班的要做好清理工作，禁止推脫至下一班。4.4.2.6各罐、機(jī)泵、管線等設(shè)備表面干凈無油污，操作中造成設(shè)備污染的要及時清理干凈。4.4.3工具和材料的清潔、整理4.4.3.1工具、運(yùn)送工具、輔助材料均按指定地點擺放整齊，并保持其清潔（如F扳手、手推車、移動泵、膠管、金屬軟管、過濾筐等）。4.4.3.2各種操作工具、材料使用完畢要及時清理，按指定地點擺放。報廢的材料同樣要放到指定地點。4.4.3.3未使用的工具、材料要堆放整齊，并且要與回收材料區(qū)分開。4.4.3.4如因工藝需要而未能回收整理的材料和工具，則要在交班記錄中注明，同時還要簡述其工作情況。4.4.4廢品、垃圾清理4.4.4.1廢棄物要區(qū)分盛裝，原則是液體裝入鐵桶內(nèi)、固體裝入無字塑料袋中（催化劑禁止和任何物料混裝），裝滿后搬到指定地點存放整齊。4.4.4.2抽提一樓、分離一樓各放一個鐵桶和三個塑料桶，罐區(qū)入口各放塑兩個料桶用于盛接廢料，其余地方禁止亂放廢料桶。固體垃圾統(tǒng)一拿到一樓回收，但聚合物要與其他固體垃圾區(qū)分放置。注意廢棄物回收點的衛(wèi)生。4.4.4.3生產(chǎn)操作時所制造的廢棄物，要及時清理。桶裝廢液要及時加蓋密封。4.4.4.4造粒機(jī)所產(chǎn)生的落料要區(qū)分回收。4.5裝車區(qū)衛(wèi)生4.5.1裝車臺的衛(wèi)生、裝車管線的擺放、裝車司機(jī)的衛(wèi)生監(jiān)督均由裝車人員負(fù)責(zé)。4.5.2裝車臺無垃圾、無落料，裝車管線擺放整齊，排放的廢料及時回收。4.5.3裝車設(shè)備、工具清潔無油污，并且定位擺放。5 檢查與考核5.1班長要起到指揮、督促作用，發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒員工糾正。禁止亂指揮和不指揮。5.2車間主任負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查，并將檢查結(jié)果公布。4.5檢查與考核4.5.1車間主任負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工進(jìn)行糾正，并計入個人每月的工作績效考核。4.5.2公司辦公室每周對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，檢查不合格的，可對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分。只要是正規(guī)工廠，比如經(jīng)過國際ISO9000(國際質(zhì)量體系）或TS16949（國際生產(chǎn)認(rèn)證）都是5S管理，中國人對5S的貫徹更是始終不移。所謂5S：就是對整個工廠進(jìn)行：1、整理什么要，什么不要，弄得清清楚楚。2、整頓扔掉舊的，去除多余的3、清理廢舊的給收垃圾的，歸檔的安排好歸檔方式和歸檔期限，作廢期限，并編號做清單。4、清潔有專門的保潔人員打掃衛(wèi)生，拖地，廁所，玻璃，垃圾等。員工個人把自己的桌面清理干凈，也徹底扔掉舊的無用的，整理正在使用的。5、素養(yǎng)全工廠進(jìn)行素質(zhì)教育，大家都有保持維持增進(jìn)衛(wèi)生環(huán)境的主動性。5S好好研究，非常有