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會(huì)計(jì)集中核算向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)化的論文 會(huì)計(jì)集中核算向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)化的論文 會(huì)計(jì)集中核算向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)化 隨著會(huì)計(jì)集中核算工作的開(kāi)展,出現(xiàn)了核算單位財(cái)務(wù)管理弱化、不合理支出情況復(fù)雜化以及會(huì)計(jì)核算的實(shí)效性保證等問(wèn)題,會(huì)計(jì)核算中心只有不斷探索,強(qiáng)化監(jiān)督,在職能上由核算型向管理型和服務(wù)深化,才能從根本上解決這些問(wèn)題。 —、由核算型向管理型和服務(wù)型深化的必要性 會(huì)計(jì)集中核算工作由核算型向管理型和服務(wù)型深化是會(huì)計(jì)工作的理論需要,同時(shí)也是當(dāng)前集中核算工作中核算中心和核算單位的雙向要求。 1.由核算型向管理型和服務(wù)型深化是會(huì)計(jì)工作的理論要求 理論上講,財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)工作分工不同的兩個(gè)部分,會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ);財(cái)務(wù)管理是會(huì)計(jì)核算的制度保證,二者是一個(gè)辯證統(tǒng)一體,雖然在職能、內(nèi)容、方法、作用等方面各有側(cè)重點(diǎn),但同時(shí)二者也有非常緊密的聯(lián)系,財(cái)務(wù)管理要籌集好、投放好、運(yùn)用好資金,要借助于會(huì)計(jì)核算 的各種資料、數(shù)據(jù),去計(jì)算、去分析,才能正確進(jìn)行各種決策,提高資金使用效率;而要發(fā)揮好會(huì)計(jì)核算職能作用,也必須依據(jù)財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行客觀真實(shí)的反映與監(jiān)督。集中核算后,在職能劃分上明確單位的財(cái)務(wù)管理職能仍由原單位行使,核算中心只負(fù)責(zé)單位的會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作,這樣就在制度運(yùn)行伊始,客觀上將兩個(gè)職能分離開(kāi)來(lái)。要在集中核算工作中同時(shí)發(fā)揮好會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理職能,使單位的財(cái)務(wù)管理工作和核算中心的會(huì)計(jì)核算工作緊密聯(lián)系,相得益彰。 2.由核算型向管理型和服務(wù)型深化是會(huì)計(jì)集中核算工作的發(fā)展要求 在集中 核算工作中,會(huì)計(jì)核算是形式,會(huì)計(jì)監(jiān)督是核心,核算中心實(shí)質(zhì)上應(yīng)是一個(gè)監(jiān)控中心。 wWw.11665.cOm 規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,只是會(huì)計(jì)集中核算最基本的要求,核算中心如果單純搞會(huì)計(jì)核算,就失去了會(huì)計(jì)集中核算改革的意義,也達(dá)不到改革的最終目的,向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)化是會(huì)計(jì)集中核算工作的根本要求。 3.由核算型向管理型和服務(wù)型深化是核算單位財(cái)務(wù)工作的需要 集中核算后,核算單位存在的一系列財(cái)務(wù)問(wèn)題及自身改進(jìn)的局限性都需要核算中心的支持和服務(wù)去解決。行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理一直以來(lái)比較薄弱,集中核算 后,單位對(duì)核算中心的依賴(lài)性增強(qiáng),許多單位都認(rèn)為賬交到核算中心,單位便無(wú)事可做了,進(jìn)而出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步弱化現(xiàn)象,加強(qiáng)核算單位財(cái)務(wù)管理已迫在眉睫。 二、會(huì)計(jì)集中核算工作向管理型和服務(wù)型深化的前提 1.以人為本,抓好隊(duì)伍建設(shè) 集中核算工作是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作,人員隊(duì)伍的建設(shè)是發(fā)展集中核算事業(yè)的靈魂,工作人員過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能、良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是獲得報(bào)賬單位認(rèn)可和尊重的前提。只有精通專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,圓滿(mǎn)地解決好問(wèn)題;只有不斷的加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),不但知其然,還知其所以然,才有可能把握 住文件、 政策的精神實(shí)質(zhì),把文件的精髓宣傳給單位,也才能保證為單位提供高質(zhì)量、高水平的服務(wù)。 2.兩手并抓,完善制度建設(shè) 建立健全完善的制度是實(shí)行規(guī)范化管理,保證集中核算工作健康有序、順利運(yùn)行的前提,也是嚴(yán)明管理、提高效率、保證質(zhì)量的關(guān)鍵。核算中心不但應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作制度的建設(shè),更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)制度的建設(shè),做到單位事事有制度,工作項(xiàng)項(xiàng)有要求,人人肩上有職責(zé),使集中核算工作步入規(guī)范化、制度化軌道。 三、由核算型向管理型和服務(wù)型深化的措施 1.轉(zhuǎn)換審核重點(diǎn),深化財(cái)政監(jiān)督 核算中心的監(jiān)督職能是通 過(guò)對(duì)票據(jù)的審核來(lái)進(jìn)行的,但不能僅將會(huì)計(jì)監(jiān)督停留在原始憑證的審核上,工作重點(diǎn)應(yīng)從整天忙碌在報(bào)賬和記賬的具體事務(wù)中逐步向會(huì)計(jì)審核和會(huì)計(jì)監(jiān)督轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)工作人員的崗位練兵,培養(yǎng)核算中心工作人員的職業(yè)敏感,提高他們辨別真?zhèn)?、明辨是非的能力?2.積極參與單位活動(dòng),保證集中核算工作的實(shí)效性 積極參與單位活動(dòng),特別是重大活動(dòng),是會(huì)計(jì)核算緊密結(jié)合單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)際的要求。要取得核算單位的理解,爭(zhēng)取對(duì)重大活動(dòng)的參與權(quán)、重要會(huì)議的旁聽(tīng)權(quán)、重要決策的財(cái)務(wù)發(fā)言權(quán)以及一些日常事務(wù)的知曉權(quán),并定期深入核算單位,對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)準(zhǔn)確、 全面、及時(shí)的了解。 3.管理為質(zhì)、服務(wù)為橋,管理與服務(wù)并重,強(qiáng)化單位財(cái)務(wù)管理 強(qiáng)化單位的財(cái)務(wù)管理,就是為了核算單位更好的服務(wù),服務(wù)是管理的載體,管理寓于服務(wù)之中
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