某某旅游集團(tuán)薪酬管理制度

1 某某 集團(tuán)股份有限公司 薪酬管理制度 某某 集團(tuán)薪酬績(jī)效項(xiàng)目組 2011年 3 月 1 目 錄 第一章 總則 . 1 第二章 薪酬總額管理 . 4 第三章 薪酬體系 . 7 第四章 年薪制 . 8 第五章 崗位績(jī)效工資制 . 9 第六章 協(xié)議工資制 . 11 第七章 年終獎(jiǎng) . 12 第八章 薪酬調(diào)整 . 13 第九章 社保福利 . 15 第十章 扣款與工資發(fā)放 . 16 第十一章 附則 . 18 附件 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 附表一 崗位職系劃分表 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 附表二 崗位薪酬等級(jí)對(duì)照表 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 附表三 薪酬核算與發(fā)放流程 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 1 第一章 總則 第一條 目的和依據(jù) 為規(guī)范 某某 集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）薪酬福利管理工 作，建立適合公司發(fā)展、以體現(xiàn)崗位價(jià)值為前提的薪酬分配體系； 激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造性，共 同分享 公司 發(fā)展所帶來的收益 ， 促進(jìn)員工價(jià)值觀念的統(tǒng)一，體現(xiàn)內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性；為建立吸引人才和留住人才的機(jī)制，保障公司 運(yùn)營(yíng) 的順利開展，推進(jìn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)， 依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī) ，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定 某某 集團(tuán)股份有限公司薪酬管理制度（以下簡(jiǎn)稱“本管理制度”）。 第二條 適用范圍 本管理 制度 適用 于公司 所有 正式員工 。 第三條 薪酬支付的 依據(jù) 薪酬 分配的 依據(jù) 是：崗位價(jià)值、 工作 業(yè)績(jī) 、 任職資格 和地區(qū)行業(yè)市場(chǎng)薪酬水平 。 崗位價(jià)值是指 按照 一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì) 崗位的 知識(shí)水平與技能技巧、解決問題的能力和承擔(dān)的崗位責(zé)任 等方面 進(jìn)行評(píng)估 ，從而 反映出 崗位在組織中 相對(duì)價(jià)值的 大小。 崗位的價(jià)值并不隨著崗位 任職者 的變化而變化。 通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效和 任職資格 ， 在確定員工薪酬的同時(shí)， 幫助員工提升自身工作水平和 崗位 任職資格 ，從而有效提升 公司 整體績(jī)效，實(shí)現(xiàn) 公司 發(fā)展戰(zhàn)略 目標(biāo)。 公司結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)和行業(yè)的薪酬?duì)顩r，建立以崗位價(jià)值 貢獻(xiàn) 為基礎(chǔ)，以員工能力素質(zhì)和績(jī)效考核為核心的薪酬管理體系，并在薪酬體系中明確各個(gè)要素的作用。 第四條 薪酬分配的基本原則 薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng) 遵循公平性、激勵(lì)性、競(jìng)爭(zhēng)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性的原則。 公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對(duì) 團(tuán)隊(duì) 和員工個(gè)人的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。 分配依據(jù)是崗位特點(diǎn)、 勝任力 、工作業(yè)績(jī)及行業(yè)薪酬水平，以體現(xiàn)內(nèi)部公平、自我公平和外部公平 。 激勵(lì)性原則：打破工資的剛性，增強(qiáng)工資的彈性。通過績(jī)效考評(píng)，使員工的收入與公司業(yè)績(jī)、部門業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合；另外，綜合采取短期及中長(zhǎng)期激勵(lì)方式激發(fā)員工積極性。 競(jìng)爭(zhēng)性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)薪酬水平的了解，對(duì)差別較2 大的崗位薪酬水平有一定幅度 的調(diào)整， 使公司的整體薪酬水平與市場(chǎng)水平相當(dāng)；對(duì)公司發(fā)展貢獻(xiàn)較大的關(guān)鍵崗位薪酬水平具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 經(jīng)濟(jì)性原則： 薪酬水平與公司的 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 緊密聯(lián)系， 人力成本的增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度， 同時(shí) 考慮勞動(dòng)力資源的合理配置 ，保障公司的整體利益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 同時(shí)根據(jù)人員編制和年度薪酬預(yù)算， 實(shí)行 總額控制。 實(shí)用性原則：將 科學(xué)性與實(shí)踐性緊密結(jié)合， 聯(lián)系公司實(shí)際， 注重可操作性 和實(shí)用性 ，主要考慮職系劃分、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果和市場(chǎng)薪酬水平等因素。 第五條 薪酬的可計(jì)量和可預(yù)期的特征 可計(jì)量性：與員工薪酬相關(guān)的影響因素都將量化為工資數(shù) 額，薪酬與績(jī)效考核掛鉤。 可預(yù)期性：除特別獎(jiǎng)勵(lì)外，員工根據(jù)其所在崗位、具有的技能、工作努力程度和 工作業(yè)績(jī)等，可以預(yù)期到個(gè)人的年度總 收入。 第六條 薪酬體系 依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)， 對(duì) 集團(tuán) 公司高層領(lǐng)導(dǎo) 、子公司經(jīng)營(yíng)決策層 及某些核心業(yè)務(wù)崗位采用年薪工資制 （簡(jiǎn)稱“年薪制”） ， 對(duì)經(jīng)營(yíng)管理職系的其他崗位、市場(chǎng)營(yíng)銷職系、專業(yè)職能職系、工勤技能職系的崗位 實(shí)行崗位 績(jī)效 工資 制， 對(duì)外聘專家顧問或外部兼職 工作人員實(shí)行協(xié)議工資制， 從而 形成公司的薪酬體系。 （具體職系劃分見 附表一 ： 崗位職系劃分表 ） 第七條 薪酬管理 公司的薪酬管理由董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、總經(jīng)理、人力資源部 、 部門長(zhǎng) 分別依權(quán)限負(fù)責(zé)。 表 1-1：薪酬管理職責(zé)表 管理主體 主要 職責(zé) 董事會(huì) 審批公司薪酬管理制度及相關(guān)修改建議 審批公司薪酬總額標(biāo)準(zhǔn) 審批薪酬整體調(diào)整方案 審批 績(jī)效 年薪發(fā)放方案 審批協(xié)議工資方案 總經(jīng)理辦公會(huì) 制定年度薪酬儲(chǔ)備額度 審核 薪酬整體調(diào)整方案 審批薪酬個(gè)別調(diào)整方案 確定 績(jī)效 年薪發(fā)放方案 確定協(xié)議工資方案 3 確定特別獎(jiǎng)勵(lì)方案 裁決公司中層及以上人員的薪酬申訴與糾紛 公司薪酬管理政策與制度的審核、執(zhí)行 總經(jīng)理 審核薪酬調(diào)整方案 審核 績(jī)效 年薪發(fā)放方案 擬訂特別獎(jiǎng)勵(lì)方案 裁決公司基層員工的薪酬申訴與糾紛 人力資源部 計(jì)算公司薪酬總額 擬訂公司薪酬管理政策和制度 擬訂 薪酬整體調(diào)整建議方案 擬訂 薪酬個(gè)別調(diào)整建議方案 擬訂績(jī)效年薪發(fā)放方案 擬訂協(xié)議工資方案 對(duì)薪酬制度提出修訂建議 負(fù)責(zé)解釋公司薪酬政策和制度 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)特殊薪酬事項(xiàng)的議定和決策 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部薪酬申訴的受理，并提出處理建議 集團(tuán)公司和景區(qū)管理公司部門長(zhǎng)、 分/子公司總經(jīng)理 配合人力資源部在部門范圍內(nèi)的解釋 薪酬管理制度 配合人力資源部執(zhí)行薪酬方案 擬定部門內(nèi)員工的薪酬調(diào)整建議 擬定部門的年度績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案 4 第二章 薪酬總額管理 第八條 薪酬總額的定義 本制度中的薪酬總額為狹義定義，僅指公司范圍內(nèi)的直接的貨幣性支付，包括基本工資、崗位 績(jī)效 工資、年薪制工資等，不包括 特殊 獎(jiǎng)金和各類間接性貨幣支付，如培訓(xùn) 費(fèi)等 ，以及公司付酬的假日工資等。 第九條 公司年度薪酬預(yù)算總額的計(jì)算 公式 2-1：年度薪酬預(yù)算總額的計(jì)算 公式 2-2：預(yù)算個(gè)人平均月收入的計(jì)算 預(yù)算個(gè)人平均月收 入上年個(gè)人平均月收入（ 1+預(yù)算薪酬比率 R） 預(yù)算薪酬比率 R 依據(jù)預(yù)算年度利潤(rùn)增長(zhǎng)率、公司發(fā)展戰(zhàn)略確定。 預(yù)算薪酬比率R原則上不得超過 20%。 公式 2-3：預(yù)算薪酬比率的計(jì)算 預(yù)算薪酬比率 R預(yù)算利潤(rùn)增長(zhǎng)率增長(zhǎng)率調(diào)節(jié)系數(shù) 其中，為增長(zhǎng)率調(diào)節(jié)系數(shù)，取 01（建議取值不大于 0.7），根據(jù)公司當(dāng)年所處內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定及公司發(fā)展戰(zhàn)略確定。 公式 2-4：預(yù)算利潤(rùn)增長(zhǎng)率的計(jì)算 預(yù)算利潤(rùn)增長(zhǎng)率（本年度預(yù)算利潤(rùn)上年度實(shí)際利潤(rùn)） /上年度實(shí)際利潤(rùn) 第十條 年度薪酬預(yù)算總額的組成 年度薪酬預(yù)算總額分為年薪制工 資總額、崗位績(jī)效制工資總額、協(xié)議制工資總額 三 個(gè)部分。 從發(fā)放的性質(zhì)上，薪酬總額又可以分為固定薪酬總額和浮動(dòng)薪酬總額兩部分。固定薪酬總額指員工月度薪酬固定發(fā)放部分的總額，主要包括基本工資 和 年薪制人員的基本年薪 ；浮動(dòng)薪酬總額指用于員工的績(jī)效 工資、 績(jī)效 年薪、年終獎(jiǎng)和特別獎(jiǎng)勵(lì)等浮動(dòng)收入部分的薪酬總額。 第十一條 薪酬儲(chǔ)備預(yù)留 薪酬儲(chǔ)備的提取根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況、外部薪酬市場(chǎng)行情、公司當(dāng)年薪酬政策確定，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)。 12 1i 各月預(yù)算在冊(cè)員工人數(shù)算個(gè)人平均月收入年度薪酬預(yù)算總額預(yù)5 在完成年度指標(biāo)的前提下，根據(jù)公司績(jī)效情況，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，可以從當(dāng)年的實(shí)際應(yīng)發(fā)薪酬總額中提取一定比例 的薪酬儲(chǔ)備 （通常不高于 5%）。 薪酬儲(chǔ)備用于 “ 以豐補(bǔ)欠”，即在公司經(jīng)營(yíng)狀況良好時(shí)，留存一定的資金作為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)欠佳時(shí)工資的發(fā)放，以較好地平衡公司員工的激勵(lì)和隊(duì)伍穩(wěn)定，保證公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。 第十二條 年終獎(jiǎng)總額預(yù)算 年終獎(jiǎng)總額的提取根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況確定，一般占 員工月度 薪酬總額的1015%。 第十三條 薪酬預(yù)算總額的調(diào)整 公司薪酬預(yù)算執(zhí)行過程中，應(yīng)根據(jù)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整過程中，主要是對(duì)薪酬總額中的浮動(dòng)部分進(jìn)行調(diào)整，對(duì)固定部分原則上保持不變，以保證員工固定薪酬部分的發(fā)放。如當(dāng)年利潤(rùn)不足以支付薪酬預(yù)算總額中固定薪 酬部分，應(yīng)在薪酬儲(chǔ)備中提取部分資金保證固定薪酬的發(fā)放。 1. 當(dāng)公司利潤(rùn)目標(biāo)如期完成或超額完成時(shí) 當(dāng)公司目標(biāo)利潤(rùn)能如期完成時(shí)，不調(diào)整薪酬總額的預(yù)算，在 年終 時(shí)按實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)計(jì)算當(dāng)年的實(shí)際薪酬總額。 公式 2-5：利潤(rùn)完成時(shí)公司當(dāng)年實(shí)際應(yīng)發(fā)薪酬總額的計(jì)算 公式 2-6：實(shí)際個(gè)人平均月收入的計(jì)算 實(shí)際個(gè)人平均月收入上年個(gè)人平均月收入（ 1 + 實(shí)際薪酬比率 R） 公式 2-7：實(shí)際薪酬比率 R的計(jì)算 實(shí)際薪酬比率 R實(shí)際利潤(rùn)增長(zhǎng)率增長(zhǎng)率調(diào)節(jié)系數(shù) 在目標(biāo)利潤(rùn)能完成的情況下，在年初確定后不予以調(diào)整。 2. 當(dāng)公司目標(biāo)利 潤(rùn) 未能實(shí)現(xiàn)時(shí)薪酬總額的調(diào)整 在年底執(zhí)行預(yù)算檢查時(shí)，如目標(biāo)利潤(rùn)沒有實(shí)現(xiàn)，應(yīng)通過來調(diào)整薪酬比率 R。 公式 2-8：利潤(rùn)未實(shí)現(xiàn)時(shí)公司當(dāng)年實(shí)際應(yīng)發(fā)薪酬總額的計(jì)算 12 1i 各月在冊(cè)員工人數(shù)際個(gè)人平均月收入實(shí)際發(fā)放薪酬總額實(shí) 12 1i 各月在冊(cè)員工人數(shù)際個(gè)人平均月收入實(shí)際發(fā)放薪酬總額實(shí)6 公式 2-9：實(shí)際個(gè)人平均月收入的計(jì)算 實(shí)際個(gè)人平均月收入上年個(gè)人平均月收入（ 1+調(diào)整后的薪酬比率 R1） 經(jīng)調(diào)整后，公司當(dāng)年實(shí)際應(yīng)發(fā)薪酬總額扣除全年的預(yù)算固定工資總額和已發(fā)放的浮動(dòng)工資后為當(dāng)年剩余浮動(dòng)工資總額，這部分剩余浮動(dòng)工資總額通常會(huì)低于年初預(yù)算總額，所以支付的順序?yàn)?績(jī)效 工資、年終獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng)勵(lì)，最后支付實(shí)行年薪制人員的 績(jī)效 年薪。 7 第三章 薪酬 體系 第十四條 職系劃分 根據(jù)公司目前工作崗位的性質(zhì)，將全部崗位劃分為經(jīng)營(yíng)管理職系、市場(chǎng)營(yíng)銷職系、專業(yè)職能職系和工勤技能職系四個(gè)職系，每個(gè)職系包含的具體崗位見 附表 一 :崗位職系劃分表。 第十五條 公司的薪酬體系包括三種不同的類型 (一 ) 年薪制 適用于集團(tuán)公司 經(jīng)營(yíng)管理 層、子公司總經(jīng)理和部分核心業(yè)務(wù)崗位。 (二 ) 崗位 績(jī)效 工資制 適用于經(jīng)營(yíng)管理職系中層管理崗位（享受年薪制的崗位除外）、市場(chǎng)營(yíng)銷職系、專業(yè)職能職系和 工勤技能職系 的崗位。 (三 ) 協(xié)議工資制 主要適用于臨時(shí)聘用或有長(zhǎng)期合約的高級(jí)業(yè)務(wù)人才和高級(jí)管理人才。 8 第四章 年薪制 第十六條 適用范圍 年薪制主要適用于 集團(tuán) 公司 經(jīng)營(yíng)管理 崗位及子公司經(jīng)營(yíng)管理崗位： （一）集團(tuán)公司 經(jīng)營(yíng) 管理崗位（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總工等）； （二） 子公司總經(jīng)理 崗位 第十七條 年薪 結(jié)構(gòu) 年薪總額由基本年薪和 績(jī)效 年薪組成。其中基本年薪與 績(jī)效 年薪的比例各為50%。 公式 4-1：年薪收入 基本年薪 績(jī)效 年薪 第十八條 基本年薪 基本年薪是年薪中按月平均發(fā)放的部分。 公式 4-2：月度基本工資 基本年薪 / 12 第十九條 績(jī)效 年薪 績(jī)效 年薪根據(jù)任職人員年度考核 結(jié)果發(fā)放。（考核辦法見 某某 集團(tuán)股份有限公司績(jī)效管理制度 ） 公式 4-3：實(shí)際發(fā)放的 績(jī)效 年薪標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效 年薪個(gè)人年度 績(jī)效系數(shù) 第二十條 年薪發(fā)放 1. 基本年薪每月定期發(fā)放。 2. 績(jī)效 年薪于次年 1 月核算后一次性發(fā)放。 9 第 五 章 崗位績(jī)效工資制 第二十一條 適用范圍 崗位績(jī)效工資制 適用于經(jīng)營(yíng)管理職系中層管理崗位（享受年薪制的崗位除外）、市場(chǎng)營(yíng)銷職系、專業(yè)職能職系和工勤技能職系的崗位。 第二十二條 薪酬結(jié)構(gòu) 采用崗位 績(jī)效 工資制的公司員工的薪酬結(jié)構(gòu)包含如下元素。 公式 5-1：個(gè)人年收入總額的計(jì)算 個(gè)人年收入總額 基本工資 + 崗位工資 + 年終獎(jiǎng) 第二十三條 基本工 資 基本工資是為保障員工基本生活而設(shè)置的薪酬元素。根據(jù)行業(yè)薪酬?duì)顩r、地區(qū)收入變化程度 及 員工的工齡等因素來確定，并于每月固定發(fā)放。 公式 5-2：基本工資的計(jì)算 基本工資 = 企業(yè) 最低工資 + 工齡工資 1. 企業(yè) 最低工資 當(dāng) 安順市 企業(yè) 最低 工資 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，公司可根據(jù)實(shí)際情況將此部分工資作相應(yīng)調(diào)整。 2. 工齡工資 工齡工資 依據(jù)員工 實(shí)際 工齡 年限計(jì)算 ，每年按 20元計(jì)發(fā)，最高不超過 20年。已經(jīng)超過 20年工齡員工按現(xiàn)有工齡工資計(jì)發(fā)，不再累計(jì)。 第二十四條 崗位 工資 崗位 工資與公司 績(jī)效 、部門績(jī)效考核和個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，按月度發(fā)放。 公式 5-3：個(gè)人月度實(shí)發(fā) 崗位 工資的計(jì)算 個(gè)人月度實(shí)發(fā) 崗位 工資 崗位 工資個(gè)人 績(jī)效系數(shù) 其中： 1. 標(biāo)準(zhǔn) 崗位 工資的具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見 附表 二 崗位薪酬等級(jí)對(duì)照表 ； 2. 個(gè)人 績(jī)效系數(shù) 等于 上 一 季度 的個(gè)人 績(jī)效系數(shù) ； 3. 個(gè)人 績(jī)效系數(shù) 的具體確定方法參見 某某 集團(tuán)股份有限公司績(jī)效管理制度 。 10 第二十五條 年終獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng)的 計(jì)算 發(fā)放 規(guī)定 見本制度年終獎(jiǎng)具體規(guī)定。 11 第六章 協(xié)議工資制 第二十六條 適用范圍 協(xié)議工資制實(shí)施的具體對(duì)象包括： 1. 高級(jí)人才：指包括 專業(yè)課題 負(fù)責(zé)人、 專題項(xiàng)目開發(fā)的專家顧問 等面向社會(huì)公開招聘的崗位，當(dāng)目前的薪酬體制難以招聘到受聘于 此類 關(guān)鍵崗位 的 高級(jí)人才時(shí)，可以通過組織專家評(píng)估，擇優(yōu)聘任，與受聘人員協(xié)商確定工資收入水平和支付方式，達(dá)成一致意見后簽訂協(xié)議工資合同 。 2. 外部兼職人員：指公司外部人員在公司兼職擔(dān)任某項(xiàng)工作或崗位的人員。 第二十七條 協(xié)議工資的確定與發(fā)放 協(xié)議工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，在雙方談判的基礎(chǔ)上確定。 采取協(xié)議工資制的人員和協(xié)議工資額需經(jīng)人力資源部提出，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)確定，報(bào)董事會(huì)審批后實(shí)施。 實(shí)行協(xié)議工資制的員工與公司之間簽訂書面工資協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和 考核方法。實(shí)行協(xié)議工資制的員工若未能達(dá)到協(xié)議要求，其薪酬將按照協(xié)議的規(guī)定執(zhí)行。 12 第 七 章 年終獎(jiǎng) 第二十八條 適用范圍 年終獎(jiǎng)是為員工共享公司經(jīng)營(yíng)成果而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，體現(xiàn)了公司年度 績(jī)效 、各部門的年度績(jī)效以及員工個(gè)人年度工作表現(xiàn)。年終獎(jiǎng)主要適用于采取崗位績(jī)效工資制的所有員工。 第二十九條 年終獎(jiǎng)?lì)A(yù)算 年終獎(jiǎng)總額的提取根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況、外部薪酬市場(chǎng)行情、公司當(dāng)年薪酬政策確定，一般占薪酬總額的 1015%，具體視 公司年度 經(jīng)營(yíng)情況而定 。 第三十條 年終獎(jiǎng)實(shí)際總額確定 每年年終，人力資源部應(yīng)根據(jù)當(dāng)年利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況、薪酬已發(fā)放情況和特殊獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放情況計(jì)算 年終獎(jiǎng)總額，并計(jì)算年終獎(jiǎng)分配系數(shù)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào) 總經(jīng)理 辦公會(huì)批準(zhǔn)。 公式 7-1： 年終獎(jiǎng)總額計(jì)算 年終獎(jiǎng)總額 當(dāng)年實(shí)際薪酬總額已發(fā)放薪酬總額薪酬儲(chǔ)備特殊獎(jiǎng)勵(lì) 第三十一條 員工年終獎(jiǎng)的核算與發(fā)放 享受年終獎(jiǎng)的員工，其年終獎(jiǎng)與部門年度考核系數(shù)、個(gè)人年度考核系數(shù)掛鉤，于次年一月份核算后，按二級(jí)分配流程發(fā)放： 1. 將公司可發(fā)年終獎(jiǎng)總額按照各部門全年考核結(jié)果 的比例關(guān)系 發(fā)放至部門 ； 2. 在部門內(nèi)部 按照部門內(nèi)員工全年考核結(jié)果的比例 關(guān)系 發(fā)放 。 公式 7-2：部門年終獎(jiǎng)的計(jì)算 部門年終獎(jiǎng)分配額 = 公司年終獎(jiǎng)總額（本部門 崗位價(jià)值工 資總額部門年度績(jī)效系數(shù) ） / (全體參與分配 部門 崗位價(jià)值工資 總額 部門年度 績(jī)效系數(shù) ) 公式 7-3：個(gè)人年終獎(jiǎng)的計(jì)算 個(gè)人年終獎(jiǎng)分配額 = 部門年終獎(jiǎng)分配額 (個(gè)人 崗位價(jià)值 工資 個(gè)人 年度 績(jī)效系數(shù) )/(本部門參與分配人員 崗位價(jià)值 工資 參與分配人員 年度 績(jī)效系數(shù) ） 員工崗位發(fā)生 內(nèi)部跨部門 調(diào)整的，年終獎(jiǎng)按 完整年度 計(jì)算 。 在年終獎(jiǎng)金發(fā)放日之前離職 與公司終止勞動(dòng)關(guān)系的員工，年終獎(jiǎng)不給發(fā)放。 13 第 八 章 薪酬調(diào)整 第三十二條 薪酬調(diào)整的原則 薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合原則。 第三十三條 薪酬的整體調(diào)整 薪酬的整體調(diào)整由公司總經(jīng)理辦公會(huì)在 每年初根據(jù)上年度公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及董事會(huì)的指標(biāo)要求，參考同行業(yè)其他企業(yè)的薪酬水平變化做出整體調(diào)薪的決定，由公司人力資源部組織執(zhí)行。 薪酬整體調(diào)整形式是改變薪點(diǎn)點(diǎn)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司崗位工資水平的統(tǒng)一調(diào)整。調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司 績(jī)效 與公司發(fā)展情況決定。 第三十四條 薪酬的個(gè)別調(diào)整 薪酬個(gè)別調(diào)整分為基本工資調(diào)整、崗位工資調(diào)整。 1. 基本工資調(diào)整 隨著工齡的增加， 工齡 工資每年調(diào)整，原則上每年增加 20 元（并將每年 12月 31日為統(tǒng)一調(diào)整日，其他時(shí)間原則上不進(jìn)行調(diào)整）。 當(dāng)勞動(dòng)部門對(duì) 企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行調(diào)整時(shí)，公司根據(jù)實(shí)際情況將基本工資中的 企業(yè)最低工資 部分作相應(yīng)調(diào)整。 2. 個(gè)人 崗位工資調(diào)整 個(gè)人 崗位工資調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人崗位變動(dòng)和考核結(jié)果決定，每年 考慮是否 調(diào)整 ，如果調(diào)整，則 包括晉級(jí)調(diào)整、調(diào)職調(diào)整、晉升調(diào)整和降職調(diào)整四種方式。 第三十五條 薪酬的晉升通道 為給不同崗位員工的薪酬提供合理的晉升空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將公司崗位劃分為 經(jīng)營(yíng) 管理職系、 市場(chǎng)營(yíng)銷 職系 、專業(yè)職能職系 和 工勤技能職系， 員工 在各自崗位所在職系都 可以實(shí)現(xiàn)薪酬的晉升。 第三十六條 晉級(jí)調(diào)整 每年人力資源部根據(jù)員工年度考核結(jié)果 和晉升預(yù)算 提出晉級(jí)人員名單，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后晉級(jí)。 除特殊情況外，對(duì)于 崗位工資已達(dá)到所在職級(jí)最高檔次的員工，則不再執(zhí)行職級(jí)內(nèi)晉升，但作為跨職級(jí)晉升的優(yōu)先候選人。 14 第三十七條 調(diào) 崗 調(diào)整 員工調(diào)崗 后，崗位工資隨 著 崗位調(diào)整而調(diào)整，調(diào)職調(diào)整存在三種情況： 1. 若原崗位工資已高于新崗位所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的最高檔工資，則按照新崗位所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的最高檔工資計(jì)薪； 2. 若原崗位工資已低于新崗位所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的最低檔工資，則按照新崗位所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的最低檔工資計(jì)薪； 3. 若原 崗位工資 位于新崗位所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的最高檔和最低檔工資之間，則按照新 崗位 所在的職級(jí)對(duì)應(yīng)的崗位工資就近就高檔起薪。 第三十八條 晉升調(diào)整 員工進(jìn)行跨職級(jí)晉升時(shí)，根據(jù)員工個(gè)人 及所晉升崗位具體情況確定其新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn) ： 1. 當(dāng)新崗位工資低于其原崗位工資時(shí)，按與原崗位工資就近就高的原則在新崗位所在職級(jí)中確定新崗位工資； 2. 當(dāng)原崗位工資低于新崗位工資的最低檔時(shí)，則按照新 崗位 所在的職級(jí)對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資計(jì)薪。 第三十九條 降職調(diào)整 員工降職后， 崗位工資也需要做相應(yīng)調(diào)整： 如果 原來的崗位工資高于新崗位所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的最高檔崗位工資，則按新崗位所在的職級(jí)的最高檔起薪 ； 如 果 原來的崗位工資 低于 新崗位所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的最高檔崗位工資， 則按 原來崗位工資對(duì)應(yīng)的 新崗位的 職級(jí) 下調(diào)一級(jí)起薪。 15 第 九 章 社保 福利 第四十條 社會(huì)保險(xiǎn)和 福利的執(zhí)行與解釋 人力資源部負(fù)責(zé)相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)和福利的擬定、執(zhí)行、解釋。公司各部門協(xié)助福利政策的落實(shí)。 第四十一條 社會(huì)保險(xiǎn)的繳納 公司按照國(guó)家和 安順 市有關(guān)法律法規(guī)的要求為員工繳納社會(huì)社會(huì)保險(xiǎn)。社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目包括主養(yǎng)老社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)、失業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)、工傷社會(huì)保險(xiǎn)、生育社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金 ，具體 金額的計(jì)算 參照 國(guó)家 社保政策 。 第四十二條 福利項(xiàng)目及發(fā)放 公司為員工提供的補(bǔ)助包括房補(bǔ)、誤餐費(fèi)、通訊 費(fèi) 、差旅 費(fèi) 、交通補(bǔ)助、高溫費(fèi)、 獨(dú)生子女費(fèi) 等 ，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)見公司相關(guān)規(guī)定。 第四十三條 假期規(guī)定及工資發(fā)放 員工享有各類休假的權(quán)利，休假包括法定節(jié)假日、婚假、 產(chǎn)假、護(hù)理假 、 公休假 等。 按照公司相關(guān)規(guī)定休假的員工，休假期間的工資按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)。 第四十四條 選擇性福利 公司按照經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平的變化，經(jīng)人力資源部提議， 總經(jīng)理 批準(zhǔn)，可酌情安排為員工提供以下其它福利： 逢春節(jié)和中秋節(jié)等節(jié)日，公司酌情考慮向員工贈(zèng)送禮品或禮金； 公司 可以 為全體人員每年提供一次免費(fèi)體檢 ； 員工過生日公司可選擇是否為員工購(gòu)買生日蛋糕表示祝福； 員工出現(xiàn)重大疾病、傷殘、死亡等意外事件時(shí)可以給予一次性救助金； 員工的父母、配偶或子女死亡，公司可酌情向該名員工發(fā)放慰問金以示慰問； 根據(jù)公司 績(jī)效 情況，選擇為職工 辦理社會(huì)保險(xiǎn)之外的附加社會(huì)保險(xiǎn) ； 公司為相關(guān)崗位 員工 提供的 勞動(dòng)保護(hù)用品 ； 公司為 員工提供 企業(yè)年金 。 16 第 十 章 扣款與工資發(fā)放 第四十五條 試用期薪酬 試用期一般為 3 6個(gè)月，期間員工發(fā)放全額基本工資，并按照同崗位 的 最低崗位工資等級(jí) 的 60%發(fā)放崗位工資，但仍需 進(jìn)行 個(gè)人 試用期 考核，試用期考核結(jié)果僅用于員工轉(zhuǎn)正，不與試用期工資掛鉤。 試用期 滿后考察合格上崗，按照所處崗位的崗位工資 最低 等級(jí)發(fā)放，并開始計(jì)發(fā)崗位績(jī)效工資。 第四十六條 長(zhǎng)期外派培訓(xùn)或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工薪酬 公司長(zhǎng)期外派培訓(xùn)人員或長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員（ 1 個(gè)月以上的），培訓(xùn)和學(xué)習(xí)期間 只發(fā)基本工資和 標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資，且按全年脫產(chǎn)時(shí)間的比例扣發(fā)年終獎(jiǎng)。 第四十七條 離職人員薪酬 因嚴(yán)重過失被公司解除勞動(dòng)合同