![2011年質(zhì)量工作規(guī)劃(正版).ppt_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot2/2019-11/25/ab670394-cbba-4c9a-92c9-de4a784f25b3/ab670394-cbba-4c9a-92c9-de4a784f25b31.gif)
![2011年質(zhì)量工作規(guī)劃(正版).ppt_第2頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot2/2019-11/25/ab670394-cbba-4c9a-92c9-de4a784f25b3/ab670394-cbba-4c9a-92c9-de4a784f25b32.gif)
![2011年質(zhì)量工作規(guī)劃(正版).ppt_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot2/2019-11/25/ab670394-cbba-4c9a-92c9-de4a784f25b3/ab670394-cbba-4c9a-92c9-de4a784f25b33.gif)
![2011年質(zhì)量工作規(guī)劃(正版).ppt_第4頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot2/2019-11/25/ab670394-cbba-4c9a-92c9-de4a784f25b3/ab670394-cbba-4c9a-92c9-de4a784f25b34.gif)
![2011年質(zhì)量工作規(guī)劃(正版).ppt_第5頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot2/2019-11/25/ab670394-cbba-4c9a-92c9-de4a784f25b3/ab670394-cbba-4c9a-92c9-de4a784f25b35.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2011年質(zhì)量部工作規(guī)劃,The quality department work plan in2011,Quality Center 鄧文鋒 林偉通,針對2010年存在的問題及工作中的薄弱環(huán)節(jié),質(zhì)量部將對2011年整體工作規(guī)劃如下: 一、重新完善供應商管理及評估流程,并推動質(zhì)量、采購 對供應商評審、考核的合理性與嚴謹性,把物料質(zhì)量管理和 質(zhì)量保證工作控制在前端。 2011年供應商質(zhì)量考核放到供應 商評審的首位,其質(zhì)量考核權重分數(shù)占60%,計劃2011年供應商 評審考核合格率達95%以上(針對關鍵質(zhì)量部件,二、提高質(zhì)量部門質(zhì)量管控措施并加強改善力度。 2011年將主要在以下方面進行重點管控和落
2、實有效措施 噴漆件質(zhì)量管控,重點完善五金車間、附屬車間、注塑車間首件檢驗。 推動工程盡快出臺五金加工件工程圖紙; 對不同班次、不同部件、不同機臺都要進行首件檢驗; 針對首件檢驗不合格時,質(zhì)量部將推動工程、生產(chǎn)一同改善。 重新策劃各機種在制程中的質(zhì)量管控計劃,使制程中的檢驗方法、統(tǒng) 計方法科學合理 制定檢驗頻度、抽樣數(shù)量、判定標準、反應計劃、管制方法; 確立制程中關鍵控制點; 質(zhì)量管理人員要多巡檢現(xiàn)場,并對現(xiàn)場進行輔導和跟進; 制程中質(zhì)量異常時,質(zhì)量部協(xié)同工程部門進行改善,必要時要出具改善方案報告,并提交總經(jīng)理或董事長批準執(zhí)行。 加強物料質(zhì)量管控 完善開關電源、控制板、電源板的檢驗方法、檢驗工裝
3、夾具; 針對批量性物料質(zhì)量問題提交糾正預防改善措施(或8D報告)給供應商; 改善后的供應商要進行追蹤確認,三、降低返工、報廢率,控制產(chǎn)品質(zhì)量成本 四、完善各項目或各機種的檢驗標準,爭取在2011年下半年使質(zhì)量 檢查在各階段的檢驗方法、檢驗手段100%標準化、專業(yè)化,下表為2011年完善各機種檢驗標準推進計劃表 說明:產(chǎn)品在設計變更完善過程中,檢驗標準及檢驗方法相繼得到 完善化和專業(yè)化,五、加強對質(zhì)量檢驗人員和生產(chǎn)作業(yè)人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量 控制方法的培訓,計劃2011年100%的檢驗人員及其它特殊 作業(yè)工種通過考核上崗; 六、2011年質(zhì)量部將推動各部門把質(zhì)量控制工作參與到項目 的前期(項目評審
4、、研發(fā)設計、項目試運行等階段),做到事前質(zhì)量 預防; 七、儀器儀表管理,五、制定合理的關鍵零部件、成品的DVT、EVT、ORT等實 驗計劃,并推動實驗工作流程標準化; 六、完善并維護質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系(包括 雀巢主體審核各條款),同時推動質(zhì)量管理體系(包括食品 安全管理體系)的有效運行; 七、針對2010年內(nèi)、外部質(zhì)量數(shù)據(jù)中存在主要問題點2011年將重點進行改善; 通過2010年質(zhì)量數(shù)據(jù)與質(zhì)量工作總結中看出、2010年前10項質(zhì)量問題如下表,質(zhì)量部針對這些問題將對2011年工作提出相應的改善措施,如下表,A、2010年內(nèi)部質(zhì)量問題點改善,內(nèi)部質(zhì)量問題,外部質(zhì)量問題,B、 2010年
5、外部客訴質(zhì)量問題改善,八、減少市場或客戶投訴,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量, 最終提高客戶的滿意度,增強客戶對公司可信度和公司的整 體形象(2010年客訴次數(shù)為11次,2011年目標2次/季度,在2010年的基礎上降低30%) 九、實施質(zhì)量成本管理理念,減少因質(zhì)量事故的返工、報 廢、客戶投訴等成本浪費,設法做到產(chǎn)品實現(xiàn)過程中第一次 就做對,確保產(chǎn)品質(zhì)量。這樣只要我們在2011年樹立一種在 新項目投產(chǎn)前投入少部分(合理的)預防成本觀念,那么就 會大大減少產(chǎn)品實現(xiàn)過程和客戶服務過程中的巨大成本浪費 (包括返工、報廢、市場退貨、客戶投訴等,十、合理地制定質(zhì)量部門的組織結構、人員及管理成本, 并明確質(zhì)量管理工作各崗位的職責和質(zhì)量事,十一、2011年整體質(zhì)量KPI向上5%,保障2011年各環(huán)節(jié)質(zhì) 量KPI目標的實現(xiàn)。如下表: 以上為質(zhì)量
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Unit 2 Shopping Lesson2(說課稿)-2024-2025學年北師大版(三起)英語四年級上冊
- 2024年三年級品社下冊《馬路不是游戲場》說課稿 山東版
- 2024-2025學年高中地理 第4章 旅游與區(qū)域的發(fā)展 第1節(jié) 旅游業(yè)的發(fā)展及其對區(qū)域的影響說課稿 中圖版選修3
- Unit 1 Growing up 單元說課稿-2024-2025學年高中英語外研版(2019)選擇性必修第二冊
- 下城區(qū)汽車租賃合同范本
- 保安獎罰合同范例
- 醫(yī)用耗材寄售合同范例
- 加貿(mào)合同范本
- 專利注冊合同范本
- 人工智能購銷合同范例
- 豐順縣縣級集中式飲用水水源地基礎狀況調(diào)查和風險評估報告
- 重慶市2023-2024學年七年級上學期期末考試數(shù)學試題(含答案)
- 《七律二首 送瘟神》教案- 2023-2024學年高教版(2023)中職語文職業(yè)模塊
- 八年級語文上冊《作文》專項測試卷及答案
- 2024年中考語文滿分作文6篇(含題目)
- 2024年安全員之江蘇省C2證(土建安全員)題庫與答案
- 第一節(jié)-貨幣資金資料講解
- 2024年華僑、港澳、臺聯(lián)考高考數(shù)學試卷含答案
- 工程造價咨詢服務投標方案(技術方案)
- 駕駛員安全行車考核獎懲制度(3篇)
- 籃球俱樂部合伙協(xié)議
評論
0/150
提交評論