儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

1、現(xiàn)代物流儲(chǔ)配方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行 題目：儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)目錄一、工作準(zhǔn)備11.人員分工12.隊(duì)員分工表1二、貨位優(yōu)化及貨物入庫(kù)方案21.物動(dòng)量ABC分類(lèi)22.組托示意圖33.貨位存儲(chǔ)圖5三、訂單處理以及揀選單設(shè)計(jì)81.訂單有效性分析82.客戶(hù)優(yōu)先權(quán)分析93.庫(kù)存分配計(jì)劃表94.揀選單105.月臺(tái)碼放示意圖11四、編制作業(yè)計(jì)劃121.作業(yè)計(jì)劃表122.應(yīng)急預(yù)案12五、成本預(yù)算表13一、工作準(zhǔn)備1.人員分工主管：張曉鳳理貨員：馬秋萍 王龍玉 張雪麗 唐曉燕2.隊(duì)員分工表序號(hào)人員崗位依據(jù)工作職責(zé)工作指標(biāo)1張曉鳳主管熟悉作業(yè)流程，具有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、應(yīng)變能力。方案排版，總體整合。熟悉整個(gè)流程及

2、操作，能夠調(diào)集整組組員，很好的掌控全局。2王龍玉理貨員1擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析，操作技術(shù)嫻熟。1. 物動(dòng)量ABC的分析表2. 客戶(hù)優(yōu)先權(quán)分析3. 協(xié)助理貨員4制作示意圖數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確，完備的考慮決定客戶(hù)優(yōu)先權(quán)的因素，工作效率高。3馬秋萍理貨員2態(tài)度認(rèn)真，工作謹(jǐn)慎，擅長(zhǎng)表格制作。1.協(xié)助理貨員1制作物動(dòng)量ABC的分析表2.庫(kù)存分配計(jì)劃表3.揀選單準(zhǔn)確的利用相關(guān)數(shù)據(jù)制作表格，制作揀選單時(shí)注意路徑最優(yōu)化。 4張雪麗 理貨員3擅長(zhǎng)作圖，邏輯思維較強(qiáng)，認(rèn)真細(xì)心。1. 制定貨物組托示意圖2. 貨位存儲(chǔ)圖3. 月臺(tái)碼放示意圖繪制圖表時(shí)保持思維清晰明了，確定繪制的物品擺放正確。 5 唐曉燕 理貨員 4擅長(zhǎng)文字排版，邏輯能

3、力強(qiáng)。1.編制托盤(pán)條碼 2.作業(yè)計(jì)劃 3.預(yù)算表思維清晰，語(yǔ)言組織能力強(qiáng)，了解工作進(jìn)度和應(yīng)急預(yù)案。二、貨位優(yōu)化及貨物入庫(kù)方案1.物動(dòng)量ABC分類(lèi) 2.組托示意圖根據(jù)貨物外包上的規(guī)格，托盤(pán)利用率最大，奇偶?jí)嚎p的原則進(jìn)行組盤(pán)，具體情況如下：1.休閑黑瓜子：休閑黑瓜子595*395*375一層碼放5箱，入庫(kù)10箱，限制堆碼層數(shù)5層，碼放2層，需要1個(gè)托盤(pán)。一托盤(pán)10。2.黃桃水果罐頭：黃桃水果罐頭595*325*330一層碼放6箱，入庫(kù)18箱，限制堆碼層數(shù)3層，碼放3層，需要1個(gè)托盤(pán)。一托盤(pán)18。3. 蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片：蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片395*295*275一層碼放10箱，入庫(kù)30箱，限制堆

4、碼層數(shù)3層，碼放3層，需要1個(gè)托盤(pán)。一托盤(pán)30。4. 誠(chéng)誠(chéng)油炸花生仁：誠(chéng)誠(chéng)油炸花生仁395*245*265一層碼放12箱，入庫(kù)24箱，限制堆碼層數(shù)3層，碼放2層，需要1個(gè)托盤(pán)。一托盤(pán)24。5.吉?dú)W蒂亞干紅葡萄酒：吉?dú)W蒂亞干紅葡萄酒460*260*230一層碼放9箱，入庫(kù)18箱，限制堆碼層數(shù)4層，碼放2層，需要1個(gè)托盤(pán)。一托盤(pán)18。3.貨位存儲(chǔ)圖以ABC物動(dòng)量為基礎(chǔ)，兼顧產(chǎn)品相關(guān)性、產(chǎn)品同一性及重量特性等原則，進(jìn)行貨位優(yōu)化管理，使入庫(kù)和出庫(kù)作業(yè)的動(dòng)徑最短，提高作業(yè)效率。如下表所示：（注：黑色陰影標(biāo)注為入庫(kù)貨物）三、訂單處理以及揀選單設(shè)計(jì)1.訂單有效性分析訂單有效性分析表客服名稱(chēng)家惠超市華億超市佳

5、家超市中百超市信用額度150萬(wàn)元180萬(wàn)元10萬(wàn)元200萬(wàn)元累計(jì)賬款126.176萬(wàn)元153.652萬(wàn)元12.42萬(wàn)元200.986萬(wàn)元累計(jì)賬款與信用額度之比84.12%85.36%124.20%100.49%累計(jì)賬款是否超出信用額度的15%否否是否訂單有效性分析有效訂單有效訂單無(wú)效訂單有效訂單如上表可知四家客戶(hù)中佳家超市的累計(jì)賬款超過(guò)信用額度的15%，所以，佳家超市的訂單是無(wú)效的。問(wèn)題訂單處理訂單客戶(hù)無(wú)效原因處理意見(jiàn)日期主管簽字佳家超市累計(jì)賬款超出信用額度的15%視為無(wú)效訂單，不執(zhí)行張曉鳳2.客戶(hù)優(yōu)先權(quán)分析客戶(hù)名稱(chēng)華億超市家惠超市中百超市信用額度180萬(wàn)元150萬(wàn)元200萬(wàn)元應(yīng)收賬款 152

6、.5萬(wàn)元125萬(wàn)元199.5萬(wàn)元可用信用額度 27.5萬(wàn)元 25萬(wàn)元0.5萬(wàn)元客戶(hù)類(lèi)型重點(diǎn)型普通型母公司需求量（箱） 434059貨物總價(jià)值1.152萬(wàn)元1.176萬(wàn)元1.486萬(wàn)元如上表所示：客戶(hù)優(yōu)先權(quán)順序依次優(yōu)先：華億超市、中百超市、家惠超市。3.庫(kù)存分配計(jì)劃表4.揀選單根據(jù)客戶(hù)的訂單，我們采取復(fù)合揀選，采用地牛和叉車(chē)相結(jié)合揀選方式，地牛揀選底層貨物，叉車(chē)揀選二層及二層以上的貨物，負(fù)責(zé)貨物的上下架，制作我們的揀選單。具體揀選單如下：5.月臺(tái)碼放示意圖四、編制作業(yè)計(jì)劃1.作業(yè)計(jì)劃表作業(yè)過(guò)程實(shí)施過(guò)程安全與防范租賃寫(xiě)好租賃書(shū)，按照案例所提供的訂單租賃1輛叉車(chē)、1臺(tái)地牛、5個(gè)托盤(pán)在租賃過(guò)程中和租賃

7、中心進(jìn)行合理洽談；在作業(yè)過(guò)程中注意設(shè)備的規(guī)范使用、貨物入庫(kù)時(shí)注意查看貨物的性質(zhì)；在信息錄入過(guò)程中注意數(shù)據(jù)的保存，避免數(shù)據(jù)丟失；在出庫(kù)過(guò)程中，注意訂單的核對(duì)、理貨臺(tái)數(shù)量的清點(diǎn)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。入庫(kù)前準(zhǔn)備工作編寫(xiě)貨物、貨位和托盤(pán)的條碼并打印、標(biāo)簽，貼在相應(yīng)的位置上，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行5S管理，準(zhǔn)備單據(jù)，檢查設(shè)備的到位組托將貨物按照之前的組托方式放在托盤(pán)上，根據(jù)訂單對(duì)貨物進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收啟動(dòng)WMS完成貨物信息準(zhǔn)確有效的錄入入庫(kù)利用叉車(chē)、地牛將貨物放入相應(yīng)的貨位揀貨根據(jù)揀貨單從相應(yīng)的貨位出貨出庫(kù)點(diǎn)檢、理貨、分揀到相應(yīng)的理貨區(qū)，作出庫(kù)的準(zhǔn)備。用WMS錄入貨物出庫(kù)信息2.應(yīng)急預(yù)案序號(hào)緊急情況應(yīng)急措施1貨位爆倉(cāng)

8、將貨物放置在出庫(kù)口最近的暫時(shí)存儲(chǔ)區(qū)2WMS、RF出現(xiàn)故障手工錄入，制作手工錄入單，等電腦維修好，補(bǔ)錄信息3系統(tǒng)信息錄入錯(cuò)誤及時(shí)更改錯(cuò)誤的信息，如果系統(tǒng)已經(jīng)確認(rèn)，無(wú)法更改，那對(duì)系統(tǒng)中的錯(cuò)誤信息辦理空進(jìn)空出4搬運(yùn)過(guò)程中貨物倒塌、破損及時(shí)將倒塌的貨物搬到托盤(pán)上，如果貨物破損，及時(shí)與該客戶(hù)進(jìn)行溝通，并對(duì)破損的貨物進(jìn)行賠償5貨物入錯(cuò)數(shù)量不對(duì)與系統(tǒng)信息核對(duì)，將錯(cuò)誤的信息進(jìn)行更改和調(diào)整5貨物入錯(cuò)貨位及時(shí)調(diào)整貨位，并核對(duì)系統(tǒng)中的信息6揀選貨物錯(cuò)誤及時(shí)將出錯(cuò)的貨物入庫(kù)，將正確的的貨物出庫(kù)，進(jìn)行調(diào)整7月臺(tái)配貨錯(cuò)誤及時(shí)將錯(cuò)誤的貨物放到原來(lái)的貨位上，將正確的貨物出庫(kù)，如果串發(fā)，及時(shí)調(diào)整8遇到緊急出庫(kù)訂單主管及時(shí)調(diào)整倉(cāng)管員，采取摘果式揀選五、成本預(yù)算表成本預(yù)算表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備規(guī)格設(shè)備型號(hào)使用成本使用時(shí)間使用數(shù)量成本小計(jì)1托盤(pán)L1200W1000H150（mm）塑料田字格托盤(pán)20元/個(gè)5個(gè)100元2地牛 2500Kg歐力特2元/臺(tái)分鐘45分鐘1個(gè)90元3貨位 L2300W900H1350（mm）橫梁式托盤(pán)貨架30元/個(gè)貨位5個(gè)150元4電升堆