市政給排水工程施工管理要點探析

1、市政給排水工程施工管理要點探析摘要：市政的給排水工作對于我國城市的基礎設施建設具有非常重要的作用。所以，做好對市政給排水施工的管理工作，不但可以提高市政給排水系統(tǒng)的工作效率，還可以促進該城市的健康、穩(wěn)定、綠色的發(fā)展，由于我國的市政給排水工程的施工起步較晚，在施工中難免會出現(xiàn)一些問題，所以，我們要結合實際施工，總結出市政給排水施工管理工作的一些要點，使市政給排水工程的質量得到良好的保證。關鍵詞：市政；給排水工程；施工管理；要點市政工程中的給排水工程對于我國城市基礎設施的建設具有很重要的意義，它是我國城市建設實施可持續(xù)發(fā)展的必備條件，對建設出一個環(huán)境良好、居住條件舒適的城市有著深遠的影響。市政的給

2、排水系統(tǒng)大多采用管網(wǎng)式的管理，且大多埋設在地下，一旦出現(xiàn)質量問題，會發(fā)生爆炸、火災的事故，對城市居民的生產(chǎn)生活都會產(chǎn)生嚴重的影響，所以，做好市政的給排水工作非常重要。 一、現(xiàn)今的市政給排水施工管理中存在的缺陷 1、施工單位的質量管理問題 由于我國城市基礎設施建設的高速發(fā)展，以前給排水的分包企業(yè)逐步的轉成了總包企業(yè)，這就使得它們在分包工程的施工質量控制以及質量的管理控制等方面存在著不少問題。例如：給排水管道的滲水、漏水；構配件的質量不合格；管道的位置經(jīng)常發(fā)生偏移和積水等。此外，有些給排水的施工單位不具備相應的資質；有些施工單位以包代管，對于工程質量的保障體系不完善。 2、市場規(guī)劃管理方面的問題

3、政府和有關的主管部門是市政工程的業(yè)主，這些單位利用自身的權利，不按照基本建設程序進行施工，也不實行合同的管理制度、項目法人制度、招標制度以及工程建立制度，這是當前市政給排水工程中存在的重點問題。一些工程在開工多日后仍沒有簽訂相關的正式施工合同；有些工程甚至不辦理規(guī)劃許可證、施工許可證、工程質量監(jiān)督手續(xù)，等到檢查時才臨時辦理。 3、監(jiān)理單位的問題 在對市政的給排水工程進行施工管理時，監(jiān)理工作是非常重要的。但是，由于市政工程的業(yè)主大多為建設行政的主管部門，從事監(jiān)理工作的是其下屬，因此對于一些違反規(guī)定、條例以及工程強制性標準的行為，對其的處罰難以執(zhí)行。 二、市政給排水施工管理的要點 1、準備階段 (

4、1)施工計劃的編制 先安排給排水工程的開工，使其完成通水和場地的平整，同時使排水系統(tǒng)具備排水的能里，為現(xiàn)場的排澇、防洪工作做好預防，給工程的主體施工創(chuàng)造條件。在編制給排水工程的計劃時要注意每一條給水管線要在它服務的工號或者裝配試車之前完成；所有和混凝土池有連接的管道，都要等到混凝土水池的試水沉降合格之后，再進行相互間的連接與密封；排水系統(tǒng)要優(yōu)先進行安排，它的安裝順序為排水的泵房、排水的主管線、排水的支管線。 (2)施工任務的劃分 對各個施工區(qū)域的界限進行明確的劃分，同時，通過招投標的方法來確定各個區(qū)域的施工單位。工程的招投標書中，各個區(qū)域內的地下、地上工程要由一個單位進行施工，這樣便于地下和地

5、上工程間的相互連接，提高了施工場地的利用率。 (3)施工圖紙的會審 對于施工圖紙的會審要由建設單位、設計單位、施工單位以及總承包單位來共同進行，會審時要注意在地下的管線較多時，要注意防止管線間的相撞以及間距不夠的問題，并確保排水管具有足夠的坡度；由于管道本身性質及土的變形模量共同來確定大口徑地埋的穩(wěn)定性，所以當發(fā)生失穩(wěn)的情況時，要及時采取措施。 (4)施工組織設計的編制 總承包單位應組織相關人員對施工現(xiàn)場進行勘察，根據(jù)有關的工程施工規(guī)范和設計文件對施工組織設計進行編制。各個施工單位要有完善的給排水施工組織設計，并且要符合給排水工程的總體施工組織設計的有關要求。 (5)質量計劃的編制 總承包單位

6、的質量管理部門要根據(jù)國家、行業(yè)的有關規(guī)范對給排水工程的質量計劃進行編制，明確施工期間的檢查程序、質量的檢查方式、質量事故的處理制度、質量控制點等。 3、施工階段 (1)材料的檢驗 根據(jù)相關的規(guī)定和設計文件，對材料的幾何尺寸、強度以及密封進行有關試驗，避免使用劣質的施工材料。然后要對各類的施工材料依據(jù)設計的要求對材料的規(guī)格、型號、材質等進行檢查。 (2)施工現(xiàn)場的管理 對施工現(xiàn)場的管理要做到：總承包商要統(tǒng)一的調度各個施工單位的用電、用水量，在雨季進行施工時，要對防洪、排澇工作進行統(tǒng)一的安排，同時要保證施工道路的通暢；總承包商對各個施工單位的施工進度要進行統(tǒng)一的協(xié)調及指導，各個施工單位要在同一時間

7、內完成各自施工區(qū)域內的施工任務，總承包商在必要的時候也可以與各個施工單位進行協(xié)商，對部分的施工任務進行調整，以便于準時的完成施工進度計劃中的要求。 (3)施工的質量管理 總承包商在工程的施工中，要組織建設單位和施工單位個面具質量管理的相關計劃對施工質量進行管理，管理師要注意：當施工每進行到一個質量控制點時要先暫停施工，要由施工單位的質量管理部門對施工的質量進行檢測，合格后通知總承包商的質量管理部門到現(xiàn)場進行聯(lián)合檢驗，合格后方可進行下一步的施工；對各個施工單位的質量保障體系、運轉等情況進行監(jiān)督和檢查，并且定期的舉行質量檢驗的評比工作，對于質量優(yōu)秀的施工單位給與經(jīng)濟上的獎勵；對于給排水系統(tǒng)中常出現(xiàn)

8、的問題、造成損壞的部位，要進行科學的論證和考察，及時的實時有效的辦法進行處理，并予以保護。 4、驗收管理階段 在市政給排水工程的施工后期，工程的總承包商要會同建設企業(yè)的相關人員參加工程的收尾工作。 收尾工作的工作要點為： 各個施工單位在管線的試驗期間，要設立專門的人員來進行管線的設置、記錄以及拆除管線的臨時盲板；供水系統(tǒng)和循環(huán)水系統(tǒng)的管網(wǎng)進行水沖洗時，要注意和供水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)的各種水泵試運轉相結合，確保兩項工作要同時進行；對排水管線進行沖洗時，要用鍍鋅的鐵皮對注水的排水井壁和井底的水流沖擊處做好防護；對于大口徑的循環(huán)水管道進行人工處理時，要設有相應的安全保護措施，不允許單人進入到管內；在對

9、鑄鐵管道和非金屬管道進行試驗時，各個施工單位要臨時的封閉分界區(qū)內的管道口，從排水管網(wǎng)標高最高的井口處進行注水，同時打開相鄰施工單位分界處井下的封閉管口，把上游管中的水向著下游管排放，直至排水管網(wǎng)全部驗收合格；竣工交接，在完成了設計文件中規(guī)定的全部內容，并且預試車成功，給排水工程的質量完全符合標準，相關的技術資料也齊全后，可以進行機械的清理，辦理工程的交接手續(xù)。 結束語： 在對市政給排水工程施工進行管理的工作中，施工單位自身對施工質量的控制是這項工作的基礎，監(jiān)理單位對施工工單位的監(jiān)管是這項工作的關鍵。所以，對市政監(jiān)理隊伍的人員，一定要提高他們的素質，加強其對工作的責任感，使他們能夠熟練的掌握專業(yè)技能。此外，對與市政給排水工程施工管理，我們還要做好各個施工環(huán)節(jié)的質量控制，落實質量的責任，從整體上提高對市政給排水的水平，使其能夠更好的為市政的給排水工作做出應有的貢獻。 參考文獻： 【1】吳為新市政給排水管道施工