2021年社工考勤制度范文

1、社工考勤制度范文 出勤程序 1、所有工作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)規(guī)定的作息時間。(凡上班時間到而 10 分鐘內(nèi)未簽到到崗者視為遲到，凡下班時間未到而提前 20 分鐘以上離崗者視為早退)。 2、辦公時間要堅(jiān)守崗位，需短時間外出者，應(yīng)及時告知負(fù)責(zé)人，明確去向，以便聯(lián)系。 3、每月累計(jì)遲到3次(含3次)以上者，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育，每月累計(jì)遲到5次(含5次)以上者，扣發(fā)其年終福利補(bǔ)貼。屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。 4、因病、因事、等原因不能上班者，在告之負(fù)責(zé)人的同時，應(yīng)及時告之專員登記清楚，不登記者視同曠工處理。弄虛作假者，將予以批評或經(jīng)濟(jì)處罰。 5、人事管理專員是機(jī)關(guān)工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)

2、對考勤工作全過程的組織、監(jiān)督和完善。 認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)教育，落實(shí)責(zé)任，并定期匯總、公布考勤結(jié)果。 6、每月的考勤表由負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審認(rèn)定，人事管理專員股進(jìn)行核簽，送各分管副局長進(jìn)行審簽后，作為核發(fā)獎金、補(bǔ)貼及年終考評的依據(jù)。 請假程序 1、因公因私不能在單位正常工作，時間在7天以下的必須向直屬領(lǐng)導(dǎo)書面請假，并向人事管理專員告假;時間在7天以上的必須向總干事請假，同時附帶書面申請。 2、員工要嚴(yán)格遵守請假、告假，假期期滿后要及時向負(fù)責(zé)人銷假或續(xù)假。 3、各類請假均由本人填寫請假單(注明包括請假原因、批準(zhǔn)人、時限等)，審批簽批后備查。假畢存檔。 4、實(shí)行崗位無缺制。所有請假人員必須在離崗前將自己所負(fù)責(zé)

3、的工作或業(yè)務(wù)安排妥當(dāng)，確保工作的連續(xù)性。 5、如遇特殊情況，不能事先辦理請假手續(xù)的，事后應(yīng)及時補(bǔ)辦手續(xù)。假期滿需要續(xù)假的，應(yīng)辦理續(xù)假手續(xù)。 調(diào)換程序 1、在遵循調(diào)換原則的前提下，可在機(jī)構(gòu)內(nèi)部合理、有序流動。 2、由申請人按要求填寫調(diào)動申請表。 3、經(jīng)總干事審批后，報負(fù)責(zé)人和用人單位審批，送人事專員備案。 4、在負(fù)責(zé)人分管范圍內(nèi)人員調(diào)動的.，由負(fù)責(zé)人審批有效;跨負(fù)責(zé)人范圍人員調(diào)動的，由總干事審批有效。 5、經(jīng)調(diào)入、調(diào)出部門簽署意見后，提交人事專員。 6、行政部在接到調(diào)動申請表后應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審查、審核，如確需調(diào)動的，簽署意見后集中送總干事進(jìn)行報批，行政部應(yīng)將審批結(jié)果及時通知申請調(diào)入部門及調(diào)出部門，并

4、辦理相關(guān)手續(xù)。 7、填寫調(diào)動申請表及簽署意見時，表述必須完整、準(zhǔn)確、實(shí)事求是，避免簡單化、不負(fù)責(zé)任;因病等原因申請調(diào)動的，還應(yīng)附相關(guān)證明或單據(jù)。 外展程序 1、本機(jī)構(gòu)外展活動必須遵循本程序。 2、外展前必須提前考察場地，提交可行性報告和方案。 3、根據(jù)外展的實(shí)際情況制定安全措施報告。 4、如需使用義工應(yīng)提前安排，如有必要為義工和工作人員購買保險。 5、詳細(xì)填寫和上交外展申請表。 6、經(jīng)負(fù)責(zé)人和中心總干事簽字批準(zhǔn)后方可開展。 7、外展過程中應(yīng)統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。 8、外展結(jié)束后提交總結(jié)以備案。 參與督導(dǎo)程序 1、與督導(dǎo)見面，了解督導(dǎo)計(jì)劃及相關(guān)安排。 2、與督導(dǎo)建立良好有效的溝通機(jī)制。 3、每周機(jī)構(gòu)例會接受督導(dǎo)的專業(yè)監(jiān)督和建議。 4、每月撰寫個人個案、小組、社區(qū)匯報，上交督導(dǎo)以獲得建議、抄送機(jī)構(gòu)備案。 5、社工應(yīng)積極配合督導(dǎo)的專業(yè)指導(dǎo)。 6、每年根據(jù)需要填寫督導(dǎo)反饋表，以評價督導(dǎo)成效。 程序 1、根據(jù)需要提交培訓(xùn)申請或培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)內(nèi)容。 2、培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)總干事簽字同意后方可實(shí)行。 3、安排培訓(xùn)物資和事項(xiàng)，相關(guān)人員必須予以配合。 4、開展培訓(xùn)時應(yīng)注意相關(guān)問題的處理。 5、培訓(xùn)結(jié)束時必須應(yīng)用適當(dāng)工具進(jìn)行培訓(xùn)效果評估。 注：查看本文相關(guān)詳