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1、一、行業(yè)介紹,機(jī)械工業(yè)的主要行業(yè)產(chǎn)品,石 化 機(jī) 械 行 業(yè) 機(jī) 床 工 具 行 業(yè) 農(nóng) 業(yè) 機(jī) 械 行 業(yè) 工 程 機(jī) 械 行 業(yè) 機(jī) 械 基 礎(chǔ) 件 行 業(yè) 汽 車 工 業(yè) 儀 器 儀 表 工 業(yè) 重 型 礦 山 機(jī) 械 工 業(yè),二、行業(yè)特性說明,行 業(yè) 特 性,典型的離散型制造業(yè),按訂單生產(chǎn)為主,訂單設(shè)計(jì)和按庫存生產(chǎn)為輔,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)復(fù)雜,工程設(shè)計(jì)任務(wù)繁重,制造工藝復(fù)雜,加工工藝路線長,生產(chǎn)過程主要為加工、裝配,產(chǎn)品生命周期長,更新?lián)Q代慢,在制品管理不易,生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與生產(chǎn)管理的任務(wù)繁重,行 業(yè) 特 性,自制與委外加工的方式經(jīng)常同時(shí)存在,生產(chǎn)過程所需機(jī)器設(shè)備和工裝夾具種類繁多,三
2、、行業(yè)管理重點(diǎn) 與常見的困擾,1、工藝管理與在制品管理困擾,加工組,包裝組,噴漆組,裝配組,銑床組,車床組,領(lǐng)原材料,庫房,WIP,WIP,WIP,WIP,WIP,WIP,這道工藝已經(jīng)完成了多少,工藝間檢驗(yàn)不易管理, ? ? ,生產(chǎn)到哪一道工藝,料表忘記更新了,2、設(shè)計(jì)變更管理困擾,我會不會買錯(cuò)料,我會不會用錯(cuò)料,何時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,3、存貨管理困擾,每天進(jìn)出這么多筆資料,我不能按需要量發(fā)料,雖然我知道有2000KG,可是我還想知道有多少根,怎么辦,供給,需求,供給,需求,如何找到這個(gè)平衡點(diǎn),4、采購、生產(chǎn)計(jì)劃制訂困擾,BOM階次較多 用料復(fù)雜 以人工方式進(jìn)行容易出錯(cuò) 以人工方式進(jìn)行取得信息緩慢 以人工方式進(jìn)行成本很難細(xì)化,5、成本計(jì)算困難,供應(yīng)商多送貨100KG,到底收還是不收,6、較難落實(shí)收料管理制度,多送貨狀況時(shí)常發(fā)生,如何管控,若允許,超收比例怎么控制,供應(yīng)商提早交貨到底收還是不收,沒有發(fā)出采購單,可不可以收料,工裝夾、量、刀具的編碼復(fù)雜,7、設(shè)備與工具管理復(fù)雜,需要有機(jī)器設(shè)備、工裝夾、量、刀具等信息,生產(chǎn)過程中 經(jīng)常要領(lǐng)用刀工具,且異動頻繁,有
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