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文檔簡介
1、職位說明書基 本 情 況職位名稱招聘培訓(xùn)主管職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)部長直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的確保集團(tuán)公司用人需求,優(yōu)化人力資源工 作 職 責(zé)1.負(fù)責(zé)通過招聘外部人員,培訓(xùn)內(nèi)部員工,滿足集團(tuán)公司用人需求2.負(fù)責(zé)提高集團(tuán)公司員工的素質(zhì)、能力和企業(yè)歸屬感,提高員工滿意度3.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)公司招聘管理制度4.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)權(quán)屬公司提高人力資源管理水平6.負(fù)責(zé)博士后流動(dòng)站管理工作工 作 內(nèi) 容1.協(xié)助部長編制集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃2.協(xié)助部長完成集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定編工作3.進(jìn)行職位分析,編制和修訂職位說明書,確定人員編制4.草擬公司總部年度
2、招聘計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃5.發(fā)布招聘信息,組織各種形式的招聘,組織應(yīng)聘者甄選和錄用工作6.組織實(shí)施集團(tuán)公司各類培訓(xùn),負(fù)責(zé)對外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系7.協(xié)助部長進(jìn)行集團(tuán)公司人才儲(chǔ)備體系及人才梯隊(duì)建設(shè),制訂員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃8.草擬博士后工作站各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行9.負(fù)責(zé)博士生的引進(jìn)、博士生的待遇及生活安置工作10.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司培訓(xùn)中心、內(nèi)部人才市場管理工作11.完成直接上級(jí)交辦的其他工作工作 職 權(quán)1.對集團(tuán)公司招聘和培訓(xùn)管理制度有建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)2.對集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置有建議權(quán)3.對集團(tuán)公司職位說明書有建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)4.對招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃有建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)5.對集團(tuán)公司培訓(xùn)中心、內(nèi)部人才市場管理制度有執(zhí)
3、行權(quán)辦 公 設(shè) 備個(gè)人專用臺(tái)式電腦部門共用長途電話、市內(nèi)電話公司共用傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛工 作 關(guān) 系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)狀況報(bào)表、招聘工作總結(jié)、培訓(xùn)工作總結(jié)等書面工作報(bào)告不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門就招聘、培訓(xùn)等相關(guān)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)與權(quán)屬公司就人員編制、人力資源狀況等相關(guān)問題進(jìn)行磋商外部工作關(guān)系與人才中介機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)仃業(yè)務(wù)洽談任 職 資 格學(xué)歷大專及以上專業(yè)管理類年齡25歲以上性別不限工作經(jīng)驗(yàn)3年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)1年以上招聘、培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)工作技能熟悉企業(yè)管理、現(xiàn)代人力資源管理知識(shí)精通國家和本地勞動(dòng)政策法規(guī)良好的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)溝通能力,良好的書面和口頭表達(dá)能力熟練使用計(jì)算機(jī)職前培訓(xùn)公
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