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文檔簡介
1、職位說明書基 本 情 況職位名稱招聘培訓(xùn)主管職位編號所屬部門人力資源部直接上級部長直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的確保集團(tuán)公司用人需求,優(yōu)化人力資源工 作 職 責(zé)1.負(fù)責(zé)通過招聘外部人員,培訓(xùn)內(nèi)部員工,滿足集團(tuán)公司用人需求2.負(fù)責(zé)提高集團(tuán)公司員工的素質(zhì)、能力和企業(yè)歸屬感,提高員工滿意度3.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)公司招聘管理制度4.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)權(quán)屬公司提高人力資源管理水平6.負(fù)責(zé)博士后流動站管理工作工 作 內(nèi) 容1.協(xié)助部長編制集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃2.協(xié)助部長完成集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定編工作3.進(jìn)行職位分析,編制和修訂職位說明書,確定人員編制4.草擬公司總部年度
2、招聘計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃5.發(fā)布招聘信息,組織各種形式的招聘,組織應(yīng)聘者甄選和錄用工作6.組織實(shí)施集團(tuán)公司各類培訓(xùn),負(fù)責(zé)對外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系7.協(xié)助部長進(jìn)行集團(tuán)公司人才儲備體系及人才梯隊(duì)建設(shè),制訂員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃8.草擬博士后工作站各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行9.負(fù)責(zé)博士生的引進(jìn)、博士生的待遇及生活安置工作10.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司培訓(xùn)中心、內(nèi)部人才市場管理工作11.完成直接上級交辦的其他工作工作 職 權(quán)1.對集團(tuán)公司招聘和培訓(xùn)管理制度有建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)2.對集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置有建議權(quán)3.對集團(tuán)公司職位說明書有建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)4.對招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃有建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)5.對集團(tuán)公司培訓(xùn)中心、內(nèi)部人才市場管理制度有執(zhí)
3、行權(quán)辦 公 設(shè) 備個(gè)人專用臺式電腦部門共用長途電話、市內(nèi)電話公司共用傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)動車輛工 作 關(guān) 系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級提交人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)狀況報(bào)表、招聘工作總結(jié)、培訓(xùn)工作總結(jié)等書面工作報(bào)告不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門就招聘、培訓(xùn)等相關(guān)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)與權(quán)屬公司就人員編制、人力資源狀況等相關(guān)問題進(jìn)行磋商外部工作關(guān)系與人才中介機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)仃業(yè)務(wù)洽談任 職 資 格學(xué)歷大專及以上專業(yè)管理類年齡25歲以上性別不限工作經(jīng)驗(yàn)3年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)1年以上招聘、培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)工作技能熟悉企業(yè)管理、現(xiàn)代人力資源管理知識精通國家和本地勞動政策法規(guī)良好的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)溝通能力,良好的書面和口頭表達(dá)能力熟練使用計(jì)算機(jī)職前培訓(xùn)公
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