公司項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)（一）、部門定位定位項(xiàng)目管理部是公司項(xiàng)目實(shí)施的職能部門，是貫徹項(xiàng)目施工中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的執(zhí)行部門，安全、高效的完成公司賦予的項(xiàng)目任務(wù)。1、對(duì)待定項(xiàng)目的前期整合提供技術(shù)支持；2、對(duì)已確定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)分析并對(duì)項(xiàng)目組作施工方案交底；3、組建項(xiàng)目組對(duì)已中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行施工4、對(duì)已實(shí)施的項(xiàng)目跟進(jìn)監(jiān)控、檢查確保圓滿完成；5、對(duì)完成項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)； 崗位設(shè)置根據(jù)公司發(fā)展方向和部門工作目標(biāo)，項(xiàng)目管理部下設(shè)各項(xiàng)目組，項(xiàng)目管理部崗位暫由項(xiàng)目管理部經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)工程師、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目助理、項(xiàng)目管理處理六個(gè)工作崗位構(gòu)成。依據(jù)國(guó)家編制項(xiàng)目組由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目六大員組成， 項(xiàng)目管理部根

2、據(jù)項(xiàng)目大小及項(xiàng)目要求適當(dāng)調(diào)整各項(xiàng)目組成員，以達(dá)到最佳配置合理利用人力資源。目前項(xiàng)目組常設(shè) 5 名項(xiàng)目主管在項(xiàng)目實(shí)施中擔(dān)任經(jīng)理、5 名項(xiàng) 目助理在項(xiàng)目施工中擔(dān)任五大員（注：造價(jià)員在合約部編制），項(xiàng)目五大員根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)可由一人擔(dān)任多個(gè)角色工作，項(xiàng)目外加工人員及現(xiàn)場(chǎng)平面人員根據(jù)項(xiàng)目需求臨時(shí)配備。（二）項(xiàng)目管理部人員編制 14 人項(xiàng)目部經(jīng)理1/A13項(xiàng)目部副經(jīng)理1/B12技術(shù)工程師項(xiàng)目主管項(xiàng)目助理項(xiàng)目部管理助理1/C05/C05/D01/D02.1、項(xiàng)目管理部常設(shè)崗位部門經(jīng)理：部門副經(jīng)理（質(zhì)量管理工程師）：項(xiàng)目管理部助理 1 名（）技術(shù)工程師 1 名） 項(xiàng)目主管 5 名：。項(xiàng)目助理：。項(xiàng)目管理助理 1

3、 名（。2.2、項(xiàng)目組人員編制根據(jù)公司項(xiàng)目性質(zhì)和部門工作目標(biāo)，項(xiàng)目管理部在項(xiàng)目實(shí)施中組建施工項(xiàng)目組，人員編制項(xiàng)目經(jīng)理（要求有建造師證件）：從項(xiàng)目主管中抽取。資料員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員：從項(xiàng)目助理中抽取。造價(jià)員 ：從合約部抽取。（三）部門主要職責(zé)1、在公司內(nèi)推行項(xiàng)目管理制度，不斷完善、分析、改進(jìn)；2、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目組涉及的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行并進(jìn)行監(jiān)控，負(fù)責(zé)預(yù)防措施， 持續(xù)改進(jìn)及重大的糾正，完善施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系。3、負(fù)責(zé)組織與項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)目評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目成果作總結(jié)評(píng)定；4、保證公司 ISO 管理體系的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品、體系的持續(xù)改進(jìn)；5、推行項(xiàng)目管理工具，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信

4、息化。6、協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的資源配置，及時(shí)向相關(guān)部門反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)程；7、負(fù)責(zé)編制、審核施工階段的實(shí)施計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃；8、參與方案論證及施工圖紙會(huì)審；9、協(xié)助項(xiàng)目工程方面各類合同的談判、管理和招投標(biāo)工作，參與制定對(duì)承包方的具體控制措施并予以實(shí)施，參與對(duì)施工及外協(xié)加工單位的質(zhì)量檢查；10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，輔助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目決算；11、對(duì)各項(xiàng)目組階段控制文檔的收集、整理、歸檔；12、完成總經(jīng)理或副總交辦的其他工作（四）、崗位職責(zé)項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1、制訂公司項(xiàng)目管理制度及項(xiàng)目管理流程，在公司范圍內(nèi)推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)范化運(yùn)作，同時(shí)檢驗(yàn)公司項(xiàng)目管理機(jī)制的缺陷，提出項(xiàng)目管理過(guò)程的改進(jìn)建議和意見(jiàn)。2、建立

5、健全公司質(zhì)量管理體系與標(biāo)準(zhǔn)，保證 ISO 認(rèn)證工作的實(shí)效性，組織對(duì)產(chǎn)品、體系的持續(xù)改進(jìn)。3、全面管理本部門日常工作，定期召開(kāi)部門例會(huì)，安排并監(jiān)督本部門員工完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)行部門人才培訓(xùn)與培養(yǎng)，提高人員業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。4、配合人力資源部招聘、使用和管理人員,負(fù)責(zé)有效組織本部門資源，按月度、季度開(kāi)展本部門員工業(yè)績(jī)考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果和二次分配結(jié)果及時(shí)反饋給部門員工和人力資源部。5、調(diào)配項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的人力、技術(shù)資源，取得人力資源部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的支持，并及時(shí)向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)反饋?lái)?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)程、工程質(zhì)量及人員信息。6、組織會(huì)議，參加與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)及商務(wù)評(píng)審。7、項(xiàng)目實(shí)施

6、階段的成本控制、工期控制與質(zhì)量監(jiān)督，輔助項(xiàng)目經(jīng)理安排計(jì)劃與調(diào)度，必要時(shí)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理與甲方關(guān)系。8、作為項(xiàng)目考核小組成員，參加公司組織的項(xiàng)目階段評(píng)審，項(xiàng)目驗(yàn)收后對(duì)項(xiàng)目成果組織總結(jié)與評(píng)定。9、組織公司工程項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。10、做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范及用戶信息的收集、整理和溝通工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理提供必要的管理咨詢。11、與公司各部門、各項(xiàng)目組以及供應(yīng)商、用戶之間形成密切溝通與配合。12、每周匯總各項(xiàng)目組工作周報(bào)進(jìn)行分析并將結(jié)果在周例會(huì)中向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部門副經(jīng)理（質(zhì)量管理工程師）崗位職責(zé)1、

7、組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作。2、定期或不定期的宣傳、培訓(xùn)在職員工 ISO9001 質(zhì)量體系知識(shí)。3、監(jiān)督、管理各項(xiàng)目組的質(zhì)量記錄和質(zhì)量文檔。4、參與項(xiàng)目各階段工程質(zhì)量及文檔規(guī)范的評(píng)審工作，記錄評(píng)審過(guò)程以及對(duì)評(píng)審結(jié)果的跟蹤。5、組織各項(xiàng)目客戶滿意度調(diào)查表，并分析結(jié)果制定相應(yīng)措施。6、協(xié)助部門其他人員，及時(shí)收集和了解各項(xiàng)目工作動(dòng)態(tài)，詢問(wèn)、記錄并響應(yīng)公司與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施人員、用戶之間的各種信息，尋求公司相關(guān)部門人力、技術(shù)資源的支持與配合，已處理和未處理的情況及時(shí)匯報(bào)部門經(jīng)理。7、協(xié)助項(xiàng)目組管理采購(gòu)文檔，督促采購(gòu)部對(duì)項(xiàng)目組的材

8、料單采購(gòu)。8、協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理對(duì)采購(gòu)合同的付款計(jì)劃進(jìn)行審定，對(duì)采購(gòu)?fù)瓿汕闆r進(jìn)行審核。9、管理部門技術(shù)類資料、文檔、證書(shū)的保管、借閱、登記工作。10、與公司各部門、各項(xiàng)目組以及供應(yīng)商、用戶之間形成密切溝通與配合。11、每周五提交給部門經(jīng)理本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。技術(shù)工程師崗位職責(zé)：1. 組織部門對(duì)國(guó)家建筑裝飾通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、修改和編寫(xiě)針對(duì)公司的內(nèi)容，協(xié)助參與專項(xiàng)施工技術(shù)方案及討論、修改工作。2. 定期或不定期的宣傳、培訓(xùn)在職員工 ISO9001 質(zhì)量體系知識(shí)。3. 做好公司 ISO9001 質(zhì)量體系的維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)的工作；協(xié)助外審工作的展開(kāi)

9、。4. 推行部門施工項(xiàng)目的技術(shù)性評(píng)審工作。5. 主持項(xiàng)目施工中的各類技術(shù)指導(dǎo)工作。6. 監(jiān)督、管理各項(xiàng)目組的質(zhì)量記錄和技術(shù)文檔。7. 對(duì)各項(xiàng)目組質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。8. 與公司各部門、各項(xiàng)目組以及供應(yīng)商、用戶之間形成密切溝通與配合。9. 對(duì)項(xiàng)目中所涉及的電路進(jìn)行專業(yè)檢查。10. 對(duì)項(xiàng)目中采用的外加工及施工技術(shù)進(jìn)行整理及優(yōu)化提出可行性方案。11. 每周五提交給部門經(jīng)理本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。12. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。項(xiàng)目主管崗位職責(zé)：1. 項(xiàng)目主管在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目及項(xiàng)目管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)。2. 作為承擔(dān)項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面組織管理

10、。3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司和項(xiàng)目管理部制度確保項(xiàng)目安全、環(huán)境目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)順利實(shí)施。4. 明確項(xiàng)目各管理人員職責(zé)，制定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。5. 確定項(xiàng)目管理目標(biāo)分解，責(zé)任到人。6. 組織工程前期的施工組織設(shè)計(jì)審查（編制）、施工圖紙審核、施工進(jìn)度計(jì)劃審查（編制）、施工許可證件辦理、設(shè)計(jì)及相關(guān)的方案對(duì)接等。7. 積極參加公司及項(xiàng)目管理部組織的例會(huì)，并及時(shí)傳達(dá)落實(shí)會(huì)議指示，定期向項(xiàng)目管理部上報(bào)周報(bào)。8. 根據(jù)項(xiàng)目需要落實(shí)各施工班組，及時(shí)分解項(xiàng)目外加工并下單；審查上報(bào)的材料計(jì)劃等。9. 根據(jù)項(xiàng)目成員及施工周期制定資金需求計(jì)劃，并向公司申請(qǐng)相關(guān)的項(xiàng)目用款。10. 落實(shí)項(xiàng)目組和施工人員的吃、住、行等相關(guān)事項(xiàng)，并委任

11、現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)與公司進(jìn)行正常的帳務(wù)報(bào)銷。11. 組織相關(guān)人員查看施工現(xiàn)場(chǎng)并聯(lián)系相關(guān)方落實(shí)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，積極配合項(xiàng)目管理部的現(xiàn)場(chǎng)檢查。12. 了解合同內(nèi)容、預(yù)算包含范圍，及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底、施工交底、安全教育等。確定總體施工內(nèi)容及施工周期。13. 把控總的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量。14. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)修訂施工進(jìn)度表（周、月等）并安排及時(shí)上報(bào)甲方、監(jiān)理、公司項(xiàng)目管理部。15. 參加甲方、監(jiān)理方組織的例會(huì)等，并及時(shí)傳達(dá)落實(shí)會(huì)議指示，對(duì)計(jì)劃外變化上報(bào)公司項(xiàng)目管理部。16. 審查工程資料的完成情況；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況做到心中有數(shù)。17. 對(duì)后續(xù)施工所需材料做到提前下單及各工種間穿插配合施工的協(xié)調(diào)工作。18. 對(duì)

12、項(xiàng)目變更做到及時(shí)溝通并協(xié)調(diào)相關(guān)方辦理簽證確認(rèn)。19. 根據(jù)公司制度及施工進(jìn)度情況及時(shí)申請(qǐng)支付工隊(duì)進(jìn)度款項(xiàng)。20. 協(xié)助公司其它部門做好相關(guān)的配合工作。21. 及時(shí)處理施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題。22. 協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理與項(xiàng)目組三方間的相關(guān)事宜。23. 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種（消防、空調(diào)及土建等）間的相關(guān)事宜。24. 組織平面的匯報(bào)，控制平面設(shè)計(jì)及加工進(jìn)度。25. 持續(xù)跟進(jìn)外加工展項(xiàng)進(jìn)度、進(jìn)行質(zhì)量控制。26. 組織項(xiàng)目組做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。27. 聯(lián)系甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。28. 組織工程竣工資料移交甲方。督促資料員按要求填寫(xiě)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)行記錄并移交公司項(xiàng)目管理部。項(xiàng)目工作中保持辦公及住宿整潔，時(shí)

13、刻維護(hù)公司形象。29. 項(xiàng)目完工后負(fù)責(zé)向甲方進(jìn)行及使用單位交接公司售后服務(wù)電話，項(xiàng)目經(jīng)理為售后第一負(fù)責(zé)人，今后如遇完工項(xiàng)目的后期改動(dòng)、增加、維護(hù)、維修等問(wèn)題，直接向項(xiàng)目管理部經(jīng)理匯報(bào)，參與研究并協(xié)同制定售后服務(wù)執(zhí)行方案。30. 堅(jiān)持“求實(shí)創(chuàng)新，至誠(chéng)服務(wù)”的原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目組全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目組內(nèi)部廉正建設(shè)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕項(xiàng)目組不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。31.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。項(xiàng)目管理助理崗位職責(zé)一、資料員崗位職責(zé)：1、資料員要對(duì)公司及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期資料收集整理，包括：市場(chǎng)準(zhǔn)入證、施工許可證、合同、預(yù)算、中標(biāo)通知書(shū)

14、、設(shè)計(jì)交底記錄、技術(shù)交底記錄、施工圖紙、文案文本、設(shè)計(jì)效果圖、施工總進(jìn)度計(jì)劃表等。3、認(rèn)真完成工程資料的制作、裝訂成冊(cè)及資料交接等工作4、認(rèn)真做好正常的文件往來(lái)收發(fā)工作，并詳細(xì)記錄整理。5、收集整理本項(xiàng)目組涉及的外加工單位信息，并登記造冊(cè)。6、對(duì)施工場(chǎng)地中的進(jìn)度情況和隱蔽部位及施工進(jìn)度情況進(jìn)行定時(shí)拍照留做備案，定時(shí)向項(xiàng)目管理部上報(bào)。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程資料的收集及竣工資料的整理及移交，包括：參與工地例會(huì)并做好記錄、開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審記錄、配合施工員進(jìn)行材料驗(yàn)收、有需做復(fù)檢的材料配合監(jiān)理抽檢、送檢、收集材料檢測(cè)報(bào)告及合格證、材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn)、竣工資料匯總、監(jiān)理通知單

15、的回復(fù)、工程進(jìn)度款的申報(bào)、工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、竣工總結(jié)的整理收集、多媒體設(shè)備進(jìn)場(chǎng)資料、合格證、保修卡、遙控及操作規(guī)程的收集、完成項(xiàng)目經(jīng)理及施工員臨時(shí)安排的事務(wù)。8、負(fù)責(zé)填寫(xiě)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)行記錄，并上報(bào)公司項(xiàng)目管理部9、完成項(xiàng)目經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。二、施工員崗位職責(zé)：1、施工員要對(duì)公司及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、積極配合項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。3、參與技術(shù)交底，參與設(shè)計(jì)交底，參與圖紙審核。4、認(rèn)真熟悉圖紙，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并檢查各班組的工作情況5、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并適當(dāng)?shù)慕鉀Q問(wèn)題，或向項(xiàng)目經(jīng)理反映6、組織工程平面部分的設(shè)計(jì)交底、對(duì)接、匯報(bào)、出圖定位等工作。7、認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄；詳

16、細(xì)記錄施工過(guò)程中的有關(guān)事項(xiàng)8、組織施工圖、竣工圖的繪制及裝訂成冊(cè)9、組織施工過(guò)程中涉及到的圖形繪制工作10、制定工程總進(jìn)度、控制工程進(jìn)度。11、材料下單及進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收。12、施工總、月、周進(jìn)度計(jì)劃及周報(bào)的編制。13、制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、逐步落實(shí)及驗(yàn)收各道工序。14、了解外加工進(jìn)度并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。15、安頓工人吃、住、行。16、要求項(xiàng)目組成員及各施工班組認(rèn)真做好后期的收尾工作17、協(xié)調(diào)各工種之間的工作面、現(xiàn)場(chǎng)各工序及為外加工單位提供相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)配合、現(xiàn)場(chǎng)尺寸等相關(guān)事宜。18、配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理與項(xiàng)目組三方間的相關(guān)事宜。19、配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種（消防、空調(diào)及土建等）間的相關(guān)事宜。2

17、0、對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)向項(xiàng)目管理部經(jīng)理和公司主管部門匯報(bào)，監(jiān)督各工種施工質(zhì)量并制定糾正措施，協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評(píng)估。21、完成項(xiàng)目經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。三、質(zhì)檢員崗位職責(zé)：1、執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。2、檢查監(jiān)督施工中采購(gòu)材料的數(shù)量和質(zhì)量；定時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)抽查各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的評(píng)定，建立質(zhì)量檔案，向項(xiàng)目組經(jīng)理和公司管理部門上報(bào)質(zhì)量情況。4、對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)向項(xiàng)目組經(jīng)理和公司項(xiàng)目管理部門匯報(bào)，監(jiān)督各工種施工質(zhì)量并制定糾正措施，協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評(píng)估。5、完成項(xiàng)目經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工

18、作及不確定工作。四、安全員崗位職責(zé)：1、安全員工作要對(duì)公司及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、完成公司安全環(huán)保部、項(xiàng)目管理部及項(xiàng)目組的安全目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全事項(xiàng)、安全標(biāo)識(shí)牌的安裝、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的配備及檢查，負(fù)責(zé)檢查施工人員及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全設(shè)備的配置情況，參與應(yīng)急預(yù)案的編制及演練。3、組織項(xiàng)目安全交底、工人（外協(xié)人員）進(jìn)場(chǎng)的安全教育、施工工具安全交底、與各工種簽訂安全施工協(xié)議，（協(xié)議內(nèi)容包含工隊(duì)需要遵循的條例以及獎(jiǎng)懲的項(xiàng)目）。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、使用機(jī)具的規(guī)范與檢查（包括臨時(shí)用電專項(xiàng)方案的編制、臨時(shí)用電驗(yàn)收）。5、負(fù)責(zé)檢查高空作業(yè)等存在安全隱患工作的防范措施，定期組織安全檢查并就檢查結(jié)果

19、進(jìn)行表彰與處罰。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防器材的申請(qǐng)、登記、巡查、退還（包括排布消防器材分布圖、定期檢查消防器材，登記造冊(cè)）。7、認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，做好安全記錄（包括：安全生產(chǎn)許可證、安全日志、安全檢查記錄、安全目標(biāo)及控制的編制、三寶物品的發(fā)放與登記）。8、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目安全協(xié)議，對(duì)違反人員根據(jù)安全協(xié)議的相關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)懲。9、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題能及時(shí)責(zé)令改正并進(jìn)行安全教育。10、負(fù)責(zé)填寫(xiě)申報(bào)特種作業(yè)票，及時(shí)交由資料員進(jìn)行辦理。11、積極組織做好配合甲方、監(jiān)理方組織的安全大檢查12、對(duì)工地工人的正常出勤做好詳細(xì)記錄。13、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工隊(duì)安全情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。14、完成項(xiàng)目經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

20、他工作及不確定工作。五、材料員崗位職責(zé)：1、材料員要對(duì)公司及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、熟悉市場(chǎng)施工工藝和材料，按項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃采購(gòu)材料組織進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)材料的運(yùn)輸中的成品保護(hù)負(fù)主要責(zé)任。3、負(fù)責(zé)材料請(qǐng)購(gòu)及外協(xié)加工填單及進(jìn)場(chǎng)材料的登記。4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，完善進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告，做好跟蹤服務(wù)工作， 及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)人員做好材料進(jìn)場(chǎng)交接，保證材料與質(zhì)檢報(bào)告同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)零星材料的采購(gòu)，嚴(yán)格遵守公司采購(gòu)制度。6、做好項(xiàng)目期間公司固定財(cái)產(chǎn)的合理利用、往來(lái)臺(tái)賬。7、認(rèn)真做好材料的往來(lái)收發(fā)保護(hù)、出入庫(kù)記錄、匯總整理、及時(shí)反饋等事項(xiàng)。8、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)多媒體設(shè)備及外加工展項(xiàng)的登記造冊(cè)與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。9、參與檢查監(jiān)督檢舉材

21、料浪費(fèi)等不合理現(xiàn)象10、負(fù)責(zé)安排好現(xiàn)場(chǎng)租賃機(jī)具的登記、管理和歸還。11、負(fù)責(zé)下腳料及剩余廢品的回收整理或清理工作12、建立材料分析檔案（價(jià)格、貨源、庫(kù)存、材料使用計(jì)劃）及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。13、完成項(xiàng)目經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。六、造價(jià)員的崗位職責(zé)：1、變更、索賠工作。（1）負(fù)責(zé)新增項(xiàng)目的單價(jià)分析。（2）參與編制變更、索賠報(bào)告及相關(guān)附件材料的收集、整理。（3）參與變更索賠準(zhǔn)備工作，收集變更、索賠所需基礎(chǔ)材料，研究合同相關(guān)條款。（4）參與合同變更、索賠策略討論，提供專業(yè)建議。2、辦理合同管理、內(nèi)外結(jié)算事務(wù)。（1）負(fù)責(zé)對(duì)各外協(xié)單位內(nèi)外合同交底，并提供合同解釋。（2）參與收集、檢查、整

22、理現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證資料，編制計(jì)量結(jié)算報(bào)表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào)。（3）負(fù)責(zé)收集、檢查、整理分包工程量、費(fèi)用扣除各類內(nèi)部簽認(rèn)資料，編制內(nèi)部分包結(jié)算報(bào)表。（4）參與建立并完善工程承包、分包合同臺(tái)賬，登記、編錄、保管未履行完畢的內(nèi)、外加工程合同。（5）負(fù)責(zé)分析合同履行過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，提供上級(jí)決策。（6）負(fù)責(zé)分析合同條件、清理各類合同關(guān)系，分類統(tǒng)計(jì)、匯總各類合同工程量，提供上級(jí)決策依據(jù)。（7）參與分包合同談判，草擬分包合同。3、成本分析及估算（1）根據(jù)各施工作業(yè)隊(duì)施工進(jìn)度和施工工藝測(cè)算分包成本，提供分包方式和單價(jià)建議。（2）預(yù)算項(xiàng)目年度產(chǎn)值及成本，提供項(xiàng)目經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)決策。（3）協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)部編

23、制月度實(shí)發(fā)成本估算表。4、其它。（1）協(xié)助、指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目組的簽證資料。（2）完成項(xiàng)目經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。七、項(xiàng)目外加工崗位職責(zé)：1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工過(guò)程中的外協(xié)加工產(chǎn)品負(fù)責(zé)。2、針對(duì)甲方及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)中反饋信息與外協(xié)合作單位進(jìn)行對(duì)接，負(fù)責(zé)外加工項(xiàng)目中的全程根蹤，并將記錄寫(xiě)入項(xiàng)目周報(bào)。3、針對(duì)外加工項(xiàng)目中的制作進(jìn)度、變更及突發(fā)事件向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。4、參與外加工項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的匯報(bào)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好匯報(bào)資料。5、參與外加工產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)的運(yùn)輸和成品保護(hù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝和調(diào)試工作。6、協(xié)助資料員完善外加工產(chǎn)品的使用說(shuō)明書(shū)及日常保養(yǎng)方法。7、參與完工項(xiàng)目的售后服務(wù)工作。8、完成項(xiàng)目經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。項(xiàng)目管理助理崗位職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司項(xiàng)目管理部規(guī)定和管理流程，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。2、及時(shí)收集和了解各項(xiàng)目組工作動(dòng)態(tài)，詢問(wèn)、記錄并響應(yīng)公司與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施人員、用戶之間的各種信息，尋求公司相關(guān)部門人力、技術(shù)資源的支持與配合，已處理和未處理的情況及時(shí)匯報(bào)部門經(jīng)理。3、根據(jù)部門經(jīng)理的指示，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理傳遞項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)警、質(zhì)量預(yù)警及成本預(yù)警，以及項(xiàng)目變更事宜。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員借款及借款登記匯總工作。4、對(duì)各項(xiàng)目組下達(dá)的外加工單進(jìn)行收集并與各項(xiàng)目經(jīng)理和合約部相關(guān)負(fù)責(zé)人員溝通，進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控并將實(shí)施情況定期向部門經(jīng)理匯報(bào)。5、協(xié)助部門經(jīng)理開(kāi)展售