財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告

1、精選文庫(kù) 專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告 本人于 2004年 7月畢業(yè)與 *大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，畢業(yè)后 到珠*公司工作，同時(shí)被派往 *兼職工作，參與*的籌建工作，于 2006 年 11 月正式調(diào)入大型中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè) *財(cái)務(wù)部，任會(huì)計(jì)主管任職 務(wù)， 2012年 1 月任會(huì)計(jì)主任職務(wù)。 本人取得會(huì)計(jì)師資格以來(lái)的主要專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?公司基本情況介紹 *有限公司（簡(jiǎn)稱“* 公司”）是由*有限責(zé)任公司和 * 有限公司 全資附屬子公司 *于2005年9月15日成立的中外合資企業(yè)， 投資總 額為 59.8 億元人民幣，注冊(cè)資本為 14.95 億元人民幣。 * 公司經(jīng)營(yíng)范圍： 興建及經(jīng)營(yíng) *一期 3、4 號(hào)兩

2、臺(tái) 60萬(wàn)千瓦級(jí)國(guó) 產(chǎn)燃煤發(fā)電機(jī)組設(shè)備及其附屬設(shè)施、 設(shè)備（含*發(fā)電廠一期 1至 4號(hào) 機(jī)組的脫硫等環(huán)保設(shè)施） ，生產(chǎn)和銷售電力相關(guān)副產(chǎn)品，并進(jìn)行相關(guān) 的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司經(jīng)營(yíng)期限為三十年。 *發(fā)電廠一期 3、4號(hào)機(jī)組分別于 2007年 2月 10日、 17日投入 商業(yè)運(yùn)行。 本人 2011-2015 年在* 公司工作期間，主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部制度建 設(shè)、部門組織建設(shè)、 預(yù)算管理、經(jīng)營(yíng)成本管理、 資金管理、資產(chǎn)管理、 竣工決算、產(chǎn)權(quán)管理、年度決算、年度審計(jì)、組織會(huì)計(jì)核算等工作。 專業(yè)技術(shù)業(yè)績(jī)情況 自 2011 年 5 月取得會(huì)計(jì)師資格以來(lái)完成的主要專業(yè)技術(shù)工作如 下： （一）全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)組織及制

3、度建設(shè)工作。 公司開展績(jī)效考核體系建設(shè)時(shí)，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)部績(jī)效考核內(nèi)容, 同時(shí)制定了財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部績(jī)效考核制度， 細(xì)化崗位設(shè)置，制度化崗位職 責(zé)及工作內(nèi)容，提出工作完成質(zhì)量認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，月度根據(jù)制度實(shí)施績(jī)效 考核分配。根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配各崗位工作、組織后續(xù)學(xué)習(xí)教育，實(shí)現(xiàn) 財(cái)務(wù)人員輪崗制，培養(yǎng)全面發(fā)展的財(cái)務(wù)人員。 組織財(cái)務(wù)人員修編財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)要 求，每年組織部門人員進(jìn)行法律法規(guī)辨識(shí)工作，根據(jù)最新的法規(guī)、粵 電集團(tuán)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行工作流程， 修編財(cái)務(wù)部的管理標(biāo)準(zhǔn)。使 公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)“有法可依，有法必依”，完善了公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè), 強(qiáng)化內(nèi)部控制，提升工作效率。本人編寫及審核的財(cái)務(wù)制度

4、包括：資 金支付聯(lián)簽審批制度、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)、貨幣資金 管理標(biāo)準(zhǔn)、物資稽核管理標(biāo)準(zhǔn)、燃料稽核管理標(biāo)準(zhǔn)、固定資產(chǎn)管理標(biāo) 準(zhǔn)、保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、稅務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、成本費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn)。 （二）任會(huì)計(jì)主管期間負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)總賬管理，組織日常會(huì)計(jì)核算, 審核會(huì)計(jì)憑證、納稅申報(bào)表，編制年度決算報(bào)表決算，組織配合年度 各項(xiàng)審計(jì)工作。2011年主辦的財(cái)務(wù)決算工作獲得粵電集團(tuán)公司財(cái)務(wù) 決算工作二等獎(jiǎng)。 （三）全面負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作，通過成本分析及滾動(dòng)預(yù)預(yù)算，為 公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)支持。 為更好開展預(yù)算管理工作，擬文設(shè)立“全面預(yù)算工作小組”，組 織各部門參與到預(yù)算工作中，編制年度預(yù)算，上報(bào) *集團(tuán)公司。經(jīng)上

5、級(jí)公司批復(fù)預(yù)算后，分解預(yù)算費(fèi)用至責(zé)任部門，嚴(yán)格執(zhí)行。按月進(jìn)行 預(yù)算進(jìn)度及差異分析，編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，及時(shí)反饋情況至 費(fèi)用責(zé)任部門。在及時(shí)跟蹤及管控下，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的可控費(fèi)用指標(biāo) 評(píng)價(jià)得分皆為優(yōu)秀。 除預(yù)算月度分析外，還開展預(yù)算滾動(dòng)預(yù)測(cè)及中期預(yù)算工作， 實(shí)時(shí) 關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的偏差對(duì)財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)金流的影響， 對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)比較分 析和預(yù)測(cè)，為公司參與直購(gòu)電、竟購(gòu)電、碳排放交易等市場(chǎng)競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù) 提供財(cái)務(wù)支持。 同時(shí)負(fù)責(zé)全面對(duì)標(biāo)工作，分析公司業(yè)務(wù)及管理現(xiàn)狀，收集整理指 標(biāo)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，確定關(guān)鍵對(duì)標(biāo)指標(biāo)，選取業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)；每月對(duì) 指標(biāo)情況進(jìn)行分析，年度總結(jié)。 （四）負(fù)責(zé)資金管理，保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流穩(wěn)定，控

6、制財(cái)務(wù)成本，提 高資金效益。 在編制預(yù)算的同時(shí)，編制融資計(jì)劃，根據(jù)經(jīng)營(yíng)及資本性項(xiàng)目進(jìn)展 情況，規(guī)劃融資及償還貸款進(jìn)度。*公司投產(chǎn)前，項(xiàng)目融資額為38.1 億元，貸款每年償還。從2013年起，在貨幣環(huán)境寬松情況下，通過 利用貸款利率差，提前償還固定資產(chǎn)借款，減少利息支出約4200萬(wàn) 元，節(jié)約了財(cái)務(wù)成本。 自2013年起，公司為實(shí)現(xiàn)發(fā)電機(jī)組“趨零排放”的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn), 進(jìn)行了一系列技術(shù)改造工程，造價(jià)約5億元。環(huán)保升級(jí)改造項(xiàng)目扎堆 開工，使公司運(yùn)營(yíng)資金顯得“捉襟見肘”。通過與銀行協(xié)商談判，爭(zhēng) 取到利率優(yōu)惠的貸款條件，簽訂了總額合計(jì)為2.84億元的固定資 產(chǎn)借款合同，為公司環(huán)保升級(jí)改造工程提供資金來(lái)源。

7、（五）起草董事會(huì)決議及合同，安排中介機(jī)構(gòu)審計(jì)，解決股東向 *公司前期提供款項(xiàng)的資金成本問題。 *公司成立前，由于項(xiàng)目建設(shè)需要，股東雙方代墊15.62億元的 項(xiàng)目款，公司成立后，隨即安排向股東償還了代墊款，但由于外匯管 制及其他原因，代墊款的資金成本問題一直未能解決。經(jīng)過多次溝通、 協(xié)調(diào)，*公司與股東雙方簽訂了關(guān)于為*發(fā)電廠3、4號(hào)機(jī)組項(xiàng)目 工程建設(shè)提供款項(xiàng)的資金成本協(xié)議書，確認(rèn)了 8726.18萬(wàn)元的資金 成本，徹底解決了 3、4號(hào)機(jī)組前期費(fèi)的問題，為*發(fā)電廠3、4號(hào)機(jī) 組的竣工決算工作掃清了障礙，也消除了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 （六）參與編制3、4號(hào)機(jī)組竣工決算報(bào)告，組織竣工后全面實(shí)物 盤點(diǎn)工作。

8、 編制報(bào)告期間核實(shí)基建合同的結(jié)算情況，工程物資的出入庫(kù)記 錄，核對(duì)待攤基建支出費(fèi)用，配合竣工決算審計(jì)人員，完成決算審核 報(bào)告。通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢?duì)工作，完成了實(shí)際造價(jià)為49.53億元的3、 4號(hào)發(fā)電機(jī)組竣工決算報(bào)告，并將固定資產(chǎn)卡片錄入管理系統(tǒng)，為固 定資產(chǎn)后續(xù)的規(guī)范管理奠定基礎(chǔ)。 項(xiàng)目竣工決算完成后，制成固定資產(chǎn)卡片4177張。為做好資產(chǎn) 實(shí)物管理，組織公司各部門進(jìn)行資產(chǎn)全面盤點(diǎn)，資產(chǎn)落實(shí)責(zé)任部門, 分專業(yè)管理。對(duì)于基建遺留問題，積極溝通協(xié)調(diào)，最終多方協(xié)商后予 以解決，正式完成項(xiàng)目竣工決算工作。發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)類目多，品 種繁雜，核實(shí)及關(guān)聯(lián)賬面與資產(chǎn)實(shí)物的工作是一項(xiàng)龐大且繁瑣的工 作。完成資產(chǎn)

9、實(shí)物盤點(diǎn)并落實(shí)管理責(zé)任不僅保證國(guó)有資產(chǎn)不流失，且 為固定資產(chǎn)的價(jià)值管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為后續(xù)資產(chǎn)的技改資本化支 出、報(bào)廢評(píng)估等工作提供便利信息。 總結(jié) 本人自2004年參加工作開始，便能夠在工作中堅(jiān)持原則，認(rèn)真 負(fù)責(zé)，勤于思考，善于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)踐能力, 不斷提高自己的綜合素質(zhì)，使自己成為一個(gè)復(fù)合型的人才。在擔(dān)任公 司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主任后，自覺崗位智能發(fā)生轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)主任的智能不僅 要確保公司的會(huì)計(jì)核算合法、合規(guī)，確保資金、資產(chǎn)安全，并且要能 夠及時(shí)、準(zhǔn)確的提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問 題，為公司的決策服務(wù)，同時(shí)要抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和隊(duì)伍建設(shè)，完善財(cái)務(wù) 人員崗位業(yè)務(wù)分工，理順財(cái)務(wù)工作流程；開展財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作, 包括會(huì)計(jì)人員