生產(chǎn)調(diào)度管理辦法

1、岳圣山煤業(yè)有限公司生產(chǎn)調(diào)度管理辦法 一、調(diào)度值班制度礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室管理人員在調(diào)度室統(tǒng)一安排下輪流值班，協(xié)調(diào)指揮當(dāng)日安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)。必要時(shí)參加當(dāng)日發(fā)生事故或未完成當(dāng)日（當(dāng)班）生產(chǎn)計(jì)劃單位的分析會(huì)，采取針對(duì)措施，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。礦實(shí)行24小時(shí)值班制度，凡因事不能按時(shí)值班的要及時(shí)向礦長請(qǐng)假，經(jīng)礦長批準(zhǔn)后找同級(jí)人員代替值班，并向調(diào)度室匯報(bào)和備案。1、調(diào)度室職責(zé)2、礦值班長職責(zé)礦值班長是當(dāng)日全礦安全生產(chǎn)的執(zhí)行總裁，負(fù)責(zé)落實(shí)礦長的各項(xiàng)指示，負(fù)責(zé)督促、檢查和協(xié)調(diào)各科隊(duì)工作，組織好當(dāng)日的安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)。在緊急情況下，有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦一切人力、物力，處理各類突發(fā)事件。 礦調(diào)度值班實(shí)行24小時(shí)值班制，

2、值班時(shí)間為當(dāng)日800至次日800，值班人員準(zhǔn)時(shí)參加早碰頭會(huì)，匯報(bào)當(dāng)日全礦安全生產(chǎn)情況，記錄上級(jí)指示，并在早碰頭會(huì)傳達(dá)貫徹。 3、調(diào)度員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)值班日內(nèi)全礦的安全生產(chǎn)工作，做到全面、安全地完成當(dāng)日任務(wù)。（2）掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織有關(guān)部門派人迅速進(jìn)行處理，必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，以保證正常生產(chǎn)。（3）綜合分析當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安排好第二天生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。（4）對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)指示要及時(shí)閱辦，迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)給當(dāng)日值班長及各部室，并認(rèn)真檢查貫徹落實(shí)情況，做好記錄。（5）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，值班人員按照交接班時(shí)間及時(shí)簽名并填寫好交接班記錄，對(duì)生產(chǎn)中存在的

3、問題和未辦理的事情要交清接明。對(duì)未按規(guī)定及時(shí)填寫交接班記錄者，一次罰款50元 ，如果因個(gè)人原因造成沒有值班者，罰款100元/人次。4、匯報(bào)管理（1）礦值班長、調(diào)度員負(fù)責(zé)按天安公司要求向天安公司進(jìn)行匯報(bào)（2）調(diào)度員負(fù)責(zé)對(duì)全礦所有相關(guān)安全、生產(chǎn)信息的搜集，整理以及記錄工作。并向值班長及礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)（3）全礦所有其它單位負(fù)責(zé)本單位（本專業(yè)）所有相關(guān)安全、生產(chǎn)信息的搜集、整理以及向調(diào)度室匯報(bào)工作。 匯報(bào)電話0356-、0356-、8001二、早上碰頭會(huì)、下午調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)管理制度（一）調(diào)度會(huì)時(shí)間及參加人員：1、早上碰頭會(huì)召開時(shí)間： 每天上午7:50。下午調(diào)度會(huì)召開時(shí)間： 每天下午17:00生產(chǎn)例會(huì)

4、召開時(shí)間： 每周五下午15:002、參加人員：（1）早上碰頭會(huì)：所有經(jīng)理層、副礦級(jí)以上的礦領(lǐng)導(dǎo)原則上必須參加（有事和礦長請(qǐng)假）、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人、安全部負(fù)責(zé)人、機(jī)電部負(fù)責(zé)人、通風(fēng)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、綜合辦公室負(fù)責(zé)人、后勤中心負(fù)責(zé)人。各部門、單位（含施工單位、監(jiān)理單位）負(fù)責(zé)人不在的情況下，必須有部門代表參加。（2）下午調(diào)度會(huì)：當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人、安全部負(fù)責(zé)人、機(jī)電部負(fù)責(zé)人、通風(fēng)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、綜合辦公室負(fù)責(zé)人、后勤中心負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人。各部門、單位（含施工單位、監(jiān)理單位）負(fù)責(zé)人不在的情況下，必須有部門或單位代表參加，其它負(fù)責(zé)有重點(diǎn)工程的副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

5、也必須參加。（3）周二生產(chǎn)例會(huì)：所有副礦級(jí)以上的礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人、安全部負(fù)責(zé)人、機(jī)電部負(fù)責(zé)人、通風(fēng)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、綜合辦公室負(fù)責(zé)人、后勤中心負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人。原則上以上人員必須參加，特殊情況下和生產(chǎn)礦長請(qǐng)假，但必須有部門代表參加。（二）會(huì)議程序：1、早上碰頭會(huì)：（1）首先有值班礦領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)一天生產(chǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)隱患情況、需要解決的問題。其次對(duì)昨天調(diào)度會(huì)各部門、單位解決不了的問題進(jìn)行通報(bào)。（2）安全部對(duì)一天的隱患排查、違章排查情況進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)重隱患和嚴(yán)重違章在24小時(shí)內(nèi)有說細(xì)追查結(jié)果。（3）綜合辦公室負(fù)責(zé)人通報(bào)一天和文件上傳下發(fā)情況，對(duì)上述的各種

6、問題和文件精神，落實(shí)到各部門，以業(yè)務(wù)聯(lián)系函的方式，發(fā)放給部門負(fù)責(zé)人，督促各部門在規(guī)定日期內(nèi)完成，并在周五例會(huì)上通報(bào)完不成單位。（4）其它礦領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)或通報(bào)其它上級(jí)文件精神。（5）會(huì)議結(jié)束后，對(duì)需要解決問題涉及的相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人留下，探討解決方案。2、下午調(diào)度會(huì)（1）每天提前10分鐘到達(dá)，對(duì)第二天的各種停電、停風(fēng)、停水、燒焊和其它相關(guān)報(bào)告進(jìn)行批復(fù)。（2）會(huì)議開始后，調(diào)度臺(tái)值班人員對(duì)各種報(bào)告進(jìn)行通報(bào)，其次對(duì)一天生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)。（3）施工單位按座次依次發(fā)言，有無需要各部門解決的問題，有無會(huì)審的方案、圖紙、措施和規(guī)程。（4）各部門按座次進(jìn)行發(fā)言，首先對(duì)施工單位提出的問題，要給明確的答復(fù)，其次部

7、門對(duì)其它任務(wù)有無安排。（5）調(diào)度臺(tái)值班人對(duì)上述需解決的問題進(jìn)行記錄，會(huì)議結(jié)束后，以業(yè)務(wù)聯(lián)系函的方式，發(fā)放給部門負(fù)責(zé)人，督促各部門在規(guī)定日期內(nèi)完成，并在周五例會(huì)上通報(bào)完不成單位。（6）會(huì)議結(jié)束后，會(huì)審方案、圖紙、措施、規(guī)程的相關(guān)負(fù)責(zé)人留下進(jìn)行會(huì)審。3、周五例會(huì)（1）首先有生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)全礦一周內(nèi)生產(chǎn)情況、需解決的問題、未安要求完成任務(wù)的單位進(jìn)行通報(bào)。（2）其次對(duì)本部門上周工作情況和下周生產(chǎn)計(jì)劃情況進(jìn)行匯報(bào)。（3）各部門、單位負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作情況、需要解決的問題和下周生產(chǎn)計(jì)劃情況進(jìn)行匯報(bào)。（4）綜合辦公室對(duì)早調(diào)度會(huì)安排的任務(wù)，未完成的單位重點(diǎn)通報(bào)。（5）副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一周工作情況進(jìn)行補(bǔ)充說明，并對(duì)下一

8、周工作情況進(jìn)行布置。（6）生產(chǎn)礦長對(duì)未完成工作任務(wù)的單位進(jìn)行考核，對(duì)需要解決的問題進(jìn)行安排，進(jìn)下一周的工作進(jìn)行安排。需要探討方案的現(xiàn)場(chǎng)能定下來，現(xiàn)場(chǎng)解決。（7）綜合辦對(duì)所有會(huì)議過程進(jìn)行記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要，第二天下發(fā)。三、匯報(bào)管理制度（一）值班長匯報(bào)制度 礦值班長每天下午1530按時(shí)參加天安公司調(diào)度電話會(huì)議，匯報(bào)當(dāng)日產(chǎn)量完成情況、事故隱患、干部下井人數(shù)等，聽取上級(jí)指示。 （二）值班調(diào)度員班、日匯報(bào)制度 各班調(diào)度員交班時(shí)要交待清楚上班遺留問題以及領(lǐng)導(dǎo)指示精神，接班后，要盡快掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、安全情況。并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向天安公司調(diào)度匯報(bào)當(dāng)天或當(dāng)班生產(chǎn)隊(duì)組入井出勤、生產(chǎn)計(jì)劃和完成量、事故及安全措施、

9、安全管理人員帶班、重點(diǎn)工程、其它經(jīng)常性了解信息等情況，預(yù)報(bào)次日外運(yùn)計(jì)劃，同時(shí)做好原始記錄，以便查證。 （三）季節(jié)性匯報(bào)制度 雨季“三防”（防汛、防排水、防雷電），夏季防暑降溫；冬季“三防”（防凍、防火、防煤氣中毒），節(jié)假日礦井檢修，全部按不同期間上級(jí)要求進(jìn)行匯報(bào)。 （四）事故匯報(bào)制度 傷亡和重大非傷亡事故，必須按照事故匯報(bào)程序及時(shí)向上一級(jí)調(diào)度和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。值班調(diào)度員接到現(xiàn)場(chǎng)電話匯報(bào)時(shí)，要詢問清楚事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、概況、匯報(bào)人姓名。通過多種有效渠道，盡快查明原因，采取搶救措施，為保證事故迅速上報(bào)，一般先匯報(bào)事故概況，待情況追查完畢后作補(bǔ)充匯報(bào)。調(diào)度室值班調(diào)度員詳細(xì)做好相關(guān)記錄。 （六）各

10、部室、中心、隊(duì)向調(diào)度室匯報(bào)制度 1、運(yùn)輸隊(duì)、運(yùn)行工區(qū)、綜掘一隊(duì)、綜掘二隊(duì)、綜采一隊(duì)、機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全部、通風(fēng)部、后勤中心每天830以前必須報(bào)當(dāng)日值班。 2、綜采隊(duì)組、綜掘隊(duì)組值班干部在班前會(huì)會(huì)后一小時(shí)內(nèi)，向礦調(diào)度室匯報(bào)本班跟班干部、班長姓名及本班出勤、作業(yè)計(jì)劃和上一班計(jì)劃完成情況；跟班干部或班組長在開工前，首先對(duì)工作面的支護(hù)質(zhì)量、安全設(shè)施、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)（必須使用井下工作面電話匯報(bào)）。如遇特殊情況，值班干部、跟班干部或班組長、安監(jiān)員必須及時(shí)向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)。 3、機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全部、通風(fēng)部主要科室在有重大事情需向?qū)谔幨覅R報(bào)時(shí)，必須先向調(diào)度室匯報(bào)

11、。 4、安全部值班人員每班將井下各隊(duì)組所派跟班安檢員人員名單，以書面形式報(bào)送調(diào)度室。 5、生產(chǎn)管理人員在發(fā)現(xiàn)井下現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患需停產(chǎn)整頓時(shí)，必須立即匯報(bào)相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，于10分鐘內(nèi)以書面形式報(bào)送調(diào)度室（停工、停產(chǎn)書面匯報(bào)應(yīng)寫清停產(chǎn)地點(diǎn)、停產(chǎn)原因、采取措施及復(fù)工應(yīng)具備的條件）。 6、運(yùn)輸隊(duì)在每月1日前將上月輔助運(yùn)輸開鉤數(shù)量報(bào)送調(diào)度室（運(yùn)輸工區(qū)除在每班班后按時(shí)匯報(bào)主運(yùn)開鉤情況及出勤情況外，還需在每日調(diào)度例會(huì)召開前將當(dāng)天全礦輔助運(yùn)輸量報(bào)表報(bào)送礦調(diào)度室）；機(jī)電隊(duì)每班向調(diào)度室匯報(bào)主扇運(yùn)行情況；如發(fā)生特殊情況，監(jiān)測(cè)中心接到調(diào)度室電話通知后，必須與5分鐘內(nèi)統(tǒng)計(jì)清井下人數(shù)，并立即報(bào)送調(diào)度室。 7

12、、各專業(yè)調(diào)度在接到異常情況的匯報(bào)后，要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)所獲得的有關(guān)安全生產(chǎn)的異常信息。 8、有計(jì)劃倒主扇停電撤人完畢，隊(duì)組跟班干部或班長應(yīng)立即就近使用電話向調(diào)度室匯報(bào)，并詳細(xì)說明匯報(bào)人姓名、撤離人數(shù)等相關(guān)信息。 9、相關(guān)區(qū)隊(duì)當(dāng)日未完成生產(chǎn)任務(wù)的，其行政正職必須在當(dāng)日調(diào)度例會(huì)召開前向生產(chǎn)副礦長匯報(bào)原因，并在調(diào)度臺(tái)進(jìn)行登記。 10、井下各采掘隊(duì)組頂崗安檢員接班后和下班前的一個(gè)小時(shí)以內(nèi)以及班中，必須在現(xiàn)場(chǎng)向調(diào)度室電話匯報(bào)，內(nèi)容為：工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)事故、工程進(jìn)度情況等。 11、采掘隊(duì)組發(fā)生事故，安檢員及跟班干部必須在第一時(shí)間向調(diào)度室匯報(bào)。12、礦屬各單位只要發(fā)生事故或其它可能影響礦井安全、穩(wěn)定的事

13、件必須第一時(shí)間向調(diào)度室匯報(bào)。 13、監(jiān)督與考核（1）各單位嚴(yán)格執(zhí)行以上匯報(bào)規(guī)定，遲匯報(bào)一次處罰責(zé)任者100元/次，少匯報(bào)一次處罰責(zé)任者200元/次。 （2）對(duì)發(fā)生事故未安規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)處罰500元/次，同時(shí)株連該單位正職相應(yīng)處罰金額的50%。 （3）有計(jì)劃倒主扇期間，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)撤出人員而影響工作正常進(jìn)行的單位，處罰責(zé)任單位1000元，另株連正職和值班干部各200元，并扣除該單位月度考核分2分。 （4）生產(chǎn)管理人員要求井下現(xiàn)場(chǎng)停產(chǎn)整頓時(shí)，未按程序進(jìn)行的，處罰500元/次。 （5）業(yè)務(wù)科室未能先向調(diào)度室匯報(bào)，而直接匯報(bào)至其上級(jí)對(duì)口處室的，處罰500元。 （6）以上管理規(guī)定由調(diào)度室進(jìn)行監(jiān)督與考核四、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附表：值班礦長填報(bào)生產(chǎn)情況日?qǐng)?bào)表.2015年 月 日生產(chǎn)情況日?qǐng)?bào)表年累計(jì)：_米； 月累計(jì)： 米； 全天完成：