公司批評通告通告

1、公司批評通告通告公司批評通告范文一公司品質管理部在近半年來的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經總經辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴重的負面影響。根據(jù)員工獎懲制度，該員工觸犯第5.8.4 條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過處分。經公司研究決定給予通報批評并經濟處罰 300 元。各管理處 / 服務中心及職能部門員工應引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴格遵守公司的管理規(guī)定。特此通報 !有限公司總經辦年月日公司批評通告范文二關于處理周末報餐行為的通報茲有生產部二車間針修員工謝xx、王 xx 自公司提供周日用餐福利以來，經核查在20xx 年 11 月 8 號和 11 月 9 號期間，該兩名

2、員工均未按照周末報餐和用餐規(guī)定進行吃飯和刷卡，其行為明知故犯，目無視公司管理規(guī)定，嚴重影響公司相關管理紀律，念其該規(guī)定實施以來首次違反和認識錯誤態(tài)度較好，為嚴肅周日報餐管理紀律，警戒他人，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)周末報餐有關規(guī)定，經公司生產部管理層研究決定，現(xiàn)對該兩名員工的違規(guī)行為在公司范圍內予以通報批第1頁共5頁評。希望公司全體人員以此為戒! 在周末報餐中嚴格遵照規(guī)定報餐和用餐，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予嚴肅處理!特此通報 !xxx 化產業(yè)有限公司生產部20xx年 x 月 19 日公司批評通告范文三關于扣減徐 xx 等同志績效工資并作全公司通報批評的決定公司各單位、機關各部室：20xx年

3、3 月 19 日上午 9 時和 4 月 9 日上午 10:30,xxx分公司部分 20xxx 年退出崗位休息員工 ( 分別有 88 人和 120 余人 ) 聚集 xxx 分公司新辦公大樓院內廣場上訪，提出三點訴求：一是要求按照 xxxxx 出臺的 20xxx 年調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標準增加生活費人均122.50 元 ;二是要求按照 20xx 年內退待遇標準把績效工資的50%納入退休工資內 ;三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，雖然在公司黨政領導采取有力措施積極勸導和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領了很不好的影響，是

4、較為嚴重的企業(yè)內部員工隊第2頁共5頁伍群體性事件。為了嚴肅紀律，消除不良影響，根據(jù)xxxxxx 分公司中層干部績效考核辦法( 中鋁股份桂字 20xx78 號) 的有關規(guī)定和中國鋁業(yè)公司信訪維穩(wěn)情況通報第3 期的有關要求，經公司黨政聯(lián)席會議研究，決定對此次事件負有直接或間接責任的下列中層干部給予如下處罰：徐 xx,xx 分公司總經理助理、 xxx 鋁業(yè)公司經理、 xx 鋁管理部黨委書記。該同志作為負責 xx 鋁退休職工 ( 含退出崗位休息員工 ) 管理工作的主要負責人，在接到 xxxx 自治區(qū)有關調整 20xx 年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關問題的通知后沒有向公司領導匯報，在給xx 公司起草并上報

5、 xx 鋁業(yè)公司有關增加內退職工生活費的請示時，也沒有向分公司黨政領導班子匯報; 在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答復后還是沒有向公司領導匯報，最后在做出發(fā)放20xx 年內退職工生活費增加部分時依然沒有匯報，四個不匯報是這次導致20xx年退出崗位休息員工認為公司不給他們增加生活費，釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后，調處工作又不力，造成事件接連發(fā)生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發(fā)生負有直接的管理責任，決定扣減績效工資5000 元，當月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內通報批評。肖 xx，公司人力資源部經理。在 20xx 年公司實施內部退出崗位休息政策的過

6、程中，人力資源部沒有擬定具體的實施方案和有關待遇第3頁共5頁的規(guī)定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對此應負有一定的責任。在此次20xx 年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明知道xxxxxx 已經下發(fā)有關增加企業(yè)退休人員生活費的文件，以及xx 鋁業(yè)公司已經向中鋁公司總部起草有關增加退休人員生活費的請示并得到總部口頭答復，準備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費增加部分的情況下，始終都沒有向公司領導匯報，這也是導致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領導向他了解有關內退工作的情況時，又不如實反映匯報當時情況，說假話，甚至推卸責任，使公司黨政領導的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發(fā)生負有直接責任，決定給予扣減績效工資 5000 元，當月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內通報批評。劉 xx，xx 鋁業(yè)公司副經理、 xx 鋁管理部黨委副書記。作為 xx 鋁離退休員工管理的負責人之一，在此次部分 20xx 年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當，方法欠妥，工作不得力，導致聚集事件連續(xù)發(fā)生，負有一定的責任。決定給予扣減績效工資20xx 元，當月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內通報批評。楊 xx，公司黨建工作部部長、分公司維護穩(wěn)定