下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)院管理年度工作計(jì)劃為了提升醫(yī)院管理意識(shí)、 大局意識(shí), 進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度, 規(guī)范醫(yī) 療安全管理措施, 制度工作計(jì)劃, 本文為大家整理了醫(yī)院管理年度工作計(jì)劃, 僅 供參考!篇一:醫(yī)院管理年度工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 以病人為中心, 以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題, 把 維護(hù)群眾利益, 保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全, 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系, 優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作 為主要內(nèi)容。針對(duì)醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問(wèn)題, 落實(shí)院長(zhǎng)責(zé)任, 提高醫(yī)療質(zhì)量, 降低醫(yī)藥費(fèi)用,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。通過(guò)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),逐步建立科學(xué)、 規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度,促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。二、活動(dòng)范圍 2020年醫(yī)院管
2、理年活動(dòng)范圍為全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)院,重點(diǎn)是公立醫(yī)院。三、工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求( 一 ) 提高醫(yī)療質(zhì)量, 保障醫(yī)療安全, 鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量, 保證醫(yī)療服 務(wù)的安全性和有效性。重點(diǎn)要求:1. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),做 到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。依法查處違反執(zhí)業(yè)醫(yī)師法 、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例 、 醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定的行為并予以公示。2. 加大院長(zhǎng)管理責(zé)任。 明確院長(zhǎng)是醫(yī)院質(zhì)量管理第一責(zé)任人, 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展 觀和正確的政績(jī)觀。 醫(yī)院院長(zhǎng)減少臨床專業(yè)技術(shù)服務(wù), 以主要精力加強(qiáng)和改善醫(yī) 院管理、維護(hù)公益性質(zhì)。 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、 保證醫(yī)療安全的 工作,
3、確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo), 組織開(kāi)展經(jīng)常性監(jiān)督檢查, 針對(duì)存在問(wèn) 題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施。3. 全面推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)制度, 向社會(huì)公開(kāi)相關(guān)信息, 接受群眾監(jiān)督, 聽(tīng)取 群眾意見(jiàn) ; 結(jié)合醫(yī)師定期考核,建立院及其醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度。4. 健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度, 嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制 度。做到人人知曉,落實(shí)到位。其中,對(duì)病歷的管理 , 要重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)行病歷的實(shí) 時(shí)監(jiān)控與管理。5. 根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù), 合理配備醫(yī)務(wù)人員。 加強(qiáng)醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和 管理知識(shí)培訓(xùn),對(duì)醫(yī)師按照醫(yī)師定期考核管理辦法嚴(yán)格考核,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員 “三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。6. 堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性質(zhì), 堅(jiān)持
4、合理檢查、 合理用藥、因病施治。嚴(yán)格控制、 規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品, 繼續(xù)實(shí)行三級(jí)醫(yī)院同類醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、 醫(yī)學(xué)影像檢查 結(jié)果互認(rèn)。7. 執(zhí)行處方管理辦法 ,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,實(shí)行按藥品通用名處方, 開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作,登記并通報(bào)不合理處方。嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則 ,開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐 藥監(jiān)測(cè),提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平。培養(yǎng)藥師,實(shí)施臨床用藥監(jiān)控,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)與藥害事故的監(jiān)測(cè)與報(bào)告。8. 在臨床護(hù)理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念, 正確實(shí)施治療和護(hù) 理措施, 密切觀察患者病情變化, 為患者提供基本生活護(hù)理服務(wù), 提供康復(fù)和健 康指導(dǎo),保障患者安全和護(hù)理工作質(zhì)量篇
5、二:醫(yī)院管理年度工作計(jì)劃在 20XX 年新的一年里 , 我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融 入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。 在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”, 在 業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí), 在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、 守法、文明 規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境, 逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的 管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂 XX年工作計(jì)劃:一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1. 強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握, 定期組織護(hù)士授課, 實(shí)行輪流主講, 進(jìn)行規(guī)章 制度及專業(yè)的培訓(xùn)。 如遇特殊疑難情況, 可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技 能。互相學(xué)習(xí)促
6、進(jìn),并作記錄。2. 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核, 強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí), 護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理 知識(shí), 50 項(xiàng)護(hù)理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考 核力度,講究實(shí)效,不流于形式,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)。3. 做好低年資護(hù)士的傳,幫,帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合, 掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。4. 隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀, 有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出 學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng)抓不懈1. 護(hù)理的環(huán)節(jié)監(jiān)控: 對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理, 做到重 點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理
7、安全管理工作, 減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患, 保障病人就醫(yī)安全。2. 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危 險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。3. 時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均 要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。4. 護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常 工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題, 都是人命關(guān)天的大事, 作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn) 之重點(diǎn)。5. 護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 解決問(wèn)題, 從自身及 科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì) 同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)
8、責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量1. 培養(yǎng)人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念, 把病人的呼聲作為第一信號(hào), 把 病人的需要作為第一需要, 把病人的利益作為第一考慮, 把病人的滿意作為第一 標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ) 上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。2. 注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息, 護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、 與門(mén)診和住院病 人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等, 獲取病人的需求及反饋信息, 經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生 的 意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性, 從思想上,行動(dòng)上作到
9、真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù) , 創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念 運(yùn)用到實(shí)際工作中。3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任, 杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生, 堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì)。 在安全的基礎(chǔ)上提 高我們的護(hù)理質(zhì)量4 深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求, 護(hù)士的人員少。 工作繁重, 護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù) 科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源, 彈性排班,增加高峰期上班人數(shù), 全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí), 隨叫隨到, 以達(dá)到保
10、質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù) 理服務(wù)。五、樹(shù)立法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)隨著大家法律意識(shí)的提高, 醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布, 如何在護(hù)理服務(wù)中加 強(qiáng)法制建設(shè), 提高護(hù)理人員法制意識(shí), 已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 嚴(yán)格按 照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求, 護(hù)理記錄完整、 客觀。 明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的 意義,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě), 并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教, 明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理 文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,提 出相應(yīng)對(duì)策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。六、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn), 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度, 預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā) 生加強(qiáng)感染的只是培訓(xùn), 學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法, 采取行之有效的措施, 防止 院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。 嚴(yán)格執(zhí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度全新土地承包合同征收補(bǔ)償及農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)監(jiān)管協(xié)議3篇
- 2025年度旅游公司員工勞務(wù)派遣及服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年度農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)承包合同(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè))
- 2025年度特色養(yǎng)殖養(yǎng)雞場(chǎng)地租賃及養(yǎng)殖技術(shù)支持合同3篇
- 2025年度農(nóng)民工用工安全與權(quán)益維護(hù)合作協(xié)議
- 2025年度養(yǎng)豬場(chǎng)品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度健身中心兼職教練服務(wù)合同3篇
- 2025年度教育機(jī)構(gòu)間學(xué)生資助借款合同3篇
- 二零二五年度汽車銷售公司銷售人員2025年度勞動(dòng)合同3篇
- 二零二五年度農(nóng)村房屋宅基地轉(zhuǎn)讓與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展協(xié)議
- 社區(qū)服務(wù)中心
- 商業(yè)天然氣灶具用氣量明細(xì)
- 物業(yè)公司合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控全書(shū)
- 部編版五年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)作文總復(fù)習(xí)課件
- 八年級(jí)歷史期末考試試卷質(zhì)量分析試卷分析
- 【機(jī)械手】-YAMAHA機(jī)械手手持編程說(shuō)明
- 體育集體備課記錄
- 五年級(jí)語(yǔ)文備課組工作總結(jié)三篇
- 三年級(jí)道德與法治下冊(cè)第一單元我和我的同伴教材解讀新人教版
- 社區(qū)工作者考試考前必背300題
- GB/T 6478-2015冷鐓和冷擠壓用鋼
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論