20XX年中鐵分公司項(xiàng)目部年底總結(jié)

1、20XX年中鐵分公司項(xiàng)目部年底總結(jié)這是第一次感覺(jué)到自己要做一個(gè)擔(dān)負(fù)責(zé)任的人了。從當(dāng)初一個(gè)剛出校門(mén)的學(xué)生到如今新一批職工學(xué)員，我 的生活角色在改變，在中鐵建設(shè)十三項(xiàng)目這個(gè)集體中，學(xué)到 了很多，了解了很多。從八月份剛來(lái)這里到十二月份年底，剛來(lái)的時(shí)候1#地四棟高層地下部分已經(jīng)基本完成，由于一些因素我看到我們的 施工進(jìn)度不太理想，但是經(jīng)過(guò)了領(lǐng)導(dǎo)們的正確部署，員工們 的嚴(yán)格管理，終于慢慢趕上施工進(jìn)度， 主體部分正在進(jìn)行中。 就是在這個(gè)過(guò)程中認(rèn)識(shí)了很多的朋友，遇到了好多的“老 師”，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí)，從理論到實(shí)踐，從做 人到做事，收獲頗多，感觸頗深。八月份剛來(lái)的時(shí)侯，那時(shí)項(xiàng)目部人員配置不足，施工

2、進(jìn) 度較慢，試驗(yàn)資料大量堆積，自己也沒(méi)有做資料的經(jīng)驗(yàn)，成 百份資料，頻頻出錯(cuò)，經(jīng)常被打回，看著自己完成的工作沒(méi) 有被接收認(rèn)可，心里確實(shí)有一種失落，但當(dāng)時(shí)自己就告訴自 己“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持！認(rèn)真學(xué)習(xí)改正，嚴(yán)格按 照規(guī)范要求去做！”。是自己了解的太少太少，經(jīng)過(guò)努力， 一個(gè)多月時(shí)間完成并了解了所有試驗(yàn)程序，為今后的發(fā)展做 了良好開(kāi)端，這段時(shí)間感覺(jué)每天的收獲都很多，自己也感到 很充實(shí)，很踏實(shí)。記得剛來(lái)的時(shí)候，公司對(duì)我們這批新員工組織進(jìn)行導(dǎo)師 帶徒活動(dòng)。在此期間，自己跟著一名有過(guò)經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)員學(xué)習(xí)， 交流。工作輕松了許多，感覺(jué)自己進(jìn)步很快。這段時(shí)間，一 旦有空閑時(shí)間，自己就加緊學(xué)習(xí)規(guī)范，看圖紙，

3、向技術(shù)方面 進(jìn)行更深，更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。記得有一位質(zhì)檢老師傅給我說(shuō)： “你是新來(lái)的學(xué)員，現(xiàn)在要把學(xué)習(xí)放在第一位，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī) 范和圖集，對(duì)照著圖紙到施工現(xiàn)場(chǎng)，試著去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。這樣 才能進(jìn)步的更快！”我記住了這些話，從“圖集、圖紙、鋼 筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干 過(guò)很多，我覺(jué)得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象” 也在默默地發(fā)誓，向著那個(gè)更高的理想邁步！到了九月底因?yàn)?#工地竣工收尾工作繁忙， 同時(shí)甲方要 求盡快交房驗(yàn)收，而且現(xiàn)場(chǎng)管理人員太少，我就應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指 示調(diào)往3#進(jìn)行土建施工和裝修驗(yàn)收工作，我覺(jué)得到這是個(gè)機(jī) 會(huì)，我可以把學(xué)到的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，有機(jī)會(huì) 向

4、有經(jīng)驗(yàn)的施工員學(xué)習(xí)施工管理、裝修和交房驗(yàn)收，這讓我 很興奮！因?yàn)榧追阶兏芏啵鞣N施工和裝修工作協(xié)調(diào)困難， 本來(lái)埋設(shè)好的地下管道會(huì)因?yàn)橥练介_(kāi)挖而遭到破壞。同時(shí)， 各種施工隊(duì)來(lái)自不同單位，施工協(xié)調(diào)工作困難，這就會(huì)帶來(lái) 更多的問(wèn)題，導(dǎo)致主體外面裝飾破壞或結(jié)構(gòu)破壞，重做或者 修復(fù)會(huì)增加勞動(dòng)力投入和資金投入，而且過(guò)程中簽證和索賠 遲遲不到位，裝修和土建施工進(jìn)度極其緩慢。到了十月底，3#工地進(jìn)行了第一次交房驗(yàn)收工作，驗(yàn)收 過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，但都在可控制，可解決的范圍 內(nèi)，沒(méi)有影響到主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。驗(yàn)收后，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn) 行了有序的維修整改工作。從“土方開(kāi)挖到回填，場(chǎng)地的標(biāo) 高控制到地下室的清理，

5、做防水到水電安裝、室內(nèi)外裝修到 結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞、從門(mén)廳支護(hù)到結(jié)構(gòu)加固再到一系列變更”等 工作的鍛煉，自己對(duì)這個(gè)工作崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn) 識(shí)，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處 的經(jīng)驗(yàn)，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊 重工人，在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”，分類(lèi)管理、分人管理。后來(lái)，自己有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)兩個(gè)室外樓梯的施工工作，雖然 只是一座樓梯，但它卻涉及到了土方開(kāi)挖、灰土回填處理、 基礎(chǔ)標(biāo)高控制、測(cè)量放線、進(jìn)行基礎(chǔ)軸線位置定位、樓梯大 小和位置確定、鋼筋綁扎、模板支護(hù)、混凝土澆筑等一系列 工序。這讓我的工作能力得到了真正驗(yàn)證，雖然過(guò)程中遇到 了一些技術(shù)上的困難，但在有經(jīng)驗(yàn)的同

6、事的幫助下得到了解 決。而且，事后我做了一些總結(jié)，把遇到的困難和針對(duì)性的 措施記錄下來(lái)。同時(shí)由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟，對(duì)施工的意 識(shí)還不到位，所以施工過(guò)程中有什么拿不準(zhǔn)的就向老員工請(qǐng) 教。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題：一、現(xiàn)場(chǎng)施工程序比較混亂，施工點(diǎn)較多，涉及面積較 大，大型機(jī)械設(shè)備無(wú)法進(jìn)場(chǎng)導(dǎo)致付出大量人工勞力和人工費(fèi) 用，施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力導(dǎo)致部分成品破壞和丟失，返工較 多，牽扯索賠問(wèn)題遲遲無(wú)法解決導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢和現(xiàn)場(chǎng)工 人情緒化。在幾次下放整改通知單和技術(shù)交底及和甲方溝通 后，才有所改善，我想這種情況在來(lái)年將杜絕，并順利完成 最后的收尾工作。目前對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能出現(xiàn)的 情況都做好交

7、底，及時(shí)解決。二、由于前期施工過(guò)程中勞工對(duì)施工程序沒(méi)有深入了解 致使后期裝修施工中遺留問(wèn)題較多，尤其是空調(diào)洞，排水管 洞，天然氣管洞的預(yù)留沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求。同時(shí)還存在室 內(nèi)施工垃圾較多，而且混亂，各施工隊(duì)完成工作后沒(méi)有及時(shí) 清理，導(dǎo)致多次清理不完延誤了驗(yàn)收時(shí)間?？赡苁怯捎趧趧?wù) 人員對(duì)施工段劃分的誤解，沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷。我想來(lái) 年如果還存在同樣的問(wèn)題，就及時(shí)和勞務(wù)人員溝通，現(xiàn)場(chǎng)指 導(dǎo)施工。第三、就是車(chē)庫(kù)內(nèi)的排水問(wèn)題，由于地上部分雨水井， 集水井，排水管道遭到景觀施工破壞致使下雨積水無(wú)法及時(shí) 排走滲入地下車(chē)庫(kù)，經(jīng)過(guò)多次排水沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。經(jīng)過(guò) 協(xié)調(diào)，重新返工，修補(bǔ)等現(xiàn)已基本解決積水問(wèn)題。但

8、是又投 入了大量資金，也對(duì)成本控制造成了不利的影響。第四、因?yàn)榍捌诘鼗幚聿划?dāng)，造成29#樓東西兩個(gè)單元門(mén)廳嚴(yán)重下沉，由于拆毀重做會(huì)造成成本加大，勞動(dòng)力投 入大，機(jī)械臺(tái)班投入大等一系列問(wèn)題，經(jīng)過(guò)同甲方協(xié)商，同意進(jìn)行支護(hù)加固處理，在門(mén)廳基座底部打入地下8個(gè)近12米深的預(yù)制樁，經(jīng)過(guò)檢測(cè)單位的檢測(cè)已經(jīng)達(dá)到預(yù)期效果。這 過(guò)程中便達(dá)到了要求的怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工 人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮 短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。第五、由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題，3#工地的3棟小高層和6棟聯(lián)排別墅均出現(xiàn)了樓頂雨水落至排水溝后無(wú)法繼續(xù)排出，沒(méi) 有連接到雨水井中的問(wèn)題，后經(jīng)過(guò)向設(shè)計(jì)院和甲方通

9、報(bào)協(xié) 調(diào)，重新變更，重新開(kāi)挖管溝和鋪設(shè)管道，已經(jīng)解決問(wèn)題。第六、交房驗(yàn)收時(shí)入戶(hù)門(mén)鑰匙管理混亂，由于戶(hù)內(nèi)要進(jìn) 行護(hù)欄裝修和衛(wèi)生間刷防水層施工，施工隊(duì)借到鑰匙后沒(méi)有 及時(shí)送還，鑰匙管理不當(dāng)，造成部分丟失后又找到，延誤了 交房時(shí)間，為了杜絕此情況再次發(fā)生，我們要派專(zhuān)人看管鑰 匙，領(lǐng)取后詳細(xì)登記人員名單，勞務(wù)公司名稱(chēng)，聯(lián)系方式和 日期，以備能夠及時(shí)找回。我們要在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第 一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工 作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安 全。同時(shí)認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和 施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程

10、進(jìn)度計(jì)劃及人 力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。組織職工按期開(kāi)會(huì) 學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款， 保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。合理調(diào)配 生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。因?yàn)閷?shí)物的 完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過(guò)與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深 印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢(shì)， 并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo) 班子，領(lǐng)導(dǎo)層有著豐富經(jīng)驗(yàn)，而且他們都會(huì)無(wú)私的毫無(wú)保留 的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時(shí)也給了我們很多 好的意見(jiàn)和建議，為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。 對(duì)于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議：第一、定期進(jìn)行自我思想教育，以偉大的共產(chǎn)主義思想 為目標(biāo)，放正心態(tài)，力求務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。為加入中國(guó)共產(chǎn) 黨做好充分準(zhǔn)備。第二、認(rèn)識(shí)和明確崗位職責(zé)，明確試驗(yàn)員職責(zé)范圍，嚴(yán) 格遵守試驗(yàn)程序，取樣一委托試驗(yàn)單一送檢一復(fù)檢報(bào)告一報(bào) 送監(jiān)理一存