XX學(xué)校資源共享平臺方案

1、某高等技術(shù)?？茖W(xué)校 資源共享平臺方案 基本概念 資源平臺概念 平臺架構(gòu) 功能架構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 開發(fā)技術(shù) 技術(shù)特點 技術(shù)選擇 捷路簡介 關(guān)于捷路 企業(yè)現(xiàn)狀 典型客戶 基本概念 基本概念-素材資源 基本概念-網(wǎng)絡(luò)課程 基本概念-在線教學(xué)系統(tǒng) 平臺架構(gòu) 平臺架構(gòu) 資源平臺設(shè)計原則 資源平臺功能架構(gòu) 資源應(yīng)用管理 資源應(yīng)用管理-資源管理 資源應(yīng)用管理-應(yīng)用功能 系統(tǒng)管理 資源統(tǒng)計效果圖 精品課程效果圖 資源效果圖 平臺流程 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 主 服務(wù)器 db 服務(wù)器 文件 服務(wù)器 主 服務(wù)器 主 服務(wù)器 主 服務(wù)器 負(fù)載均衡 web 請 求 . 文件備份 服務(wù)器 db備份 服務(wù)器 nosql 高速緩存 .

2、開發(fā)技術(shù) 采用可擴展的網(wǎng)站建設(shè)架構(gòu)，網(wǎng)站框架結(jié)構(gòu) 以.net為核心技術(shù)，c#+asp.net 有海量數(shù)據(jù)：選擇 sql2008 作為后臺數(shù)據(jù)庫 操作系統(tǒng)采用：windows2008 全局導(dǎo)航系統(tǒng)，讓訪客清楚網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu) 規(guī)劃功能模塊，靈活簡潔 美工設(shè)計首頁，創(chuàng)新元素，鎖定訪客眼球 欄目分類，設(shè)計相關(guān)子頁 物質(zhì)層 形象層 理念層 精神層 制度層 行為層 企業(yè)文化的中間層 企業(yè)文化的核心 企業(yè)文化的表層 市場競爭的高層次是文化競爭! 我們的文化 價值觀 使 命 愿 景 為客戶、員工、社會、股東創(chuàng)造價值，實現(xiàn)共贏 感知中國 服務(wù)未來；為企業(yè)信息化需求提供整體解決方案 “捷路”為中國企業(yè)發(fā)展服務(wù)終生

3、定位（價值觀） 要做什么（使命） 目標(biāo)（愿景） 我們的定位 滿足人力資源管理的 “選、用、育、留” 四大方面的應(yīng)用，全 面滿足企業(yè)人力資源 管理，打造企業(yè)人力 資源管理最佳模式 有效整合人力、物力 、財力等資源，使企 業(yè)達到最大化運用， 提升企業(yè)整體運營效 益，提高企業(yè)盈利點 ，從而提升企業(yè)核心 競爭力 針對企業(yè)實際情況提供最新科 技應(yīng)用，創(chuàng)新管理模式，提高 企業(yè)的核心競爭力 信息化應(yīng)用 整體解決方案 數(shù)字校園 規(guī)劃建設(shè) 電子商 務(wù)平臺 hr erp 以學(xué)校實際情況將學(xué)校各 院處室行政辦公進行有效 管理 優(yōu)秀的電子商務(wù) 平臺建設(shè)，打通 企業(yè)上下游，突 破時空限制，加 速企業(yè)發(fā)展 我們的產(chǎn)品 .

4、 其他企業(yè)相關(guān)的服務(wù)， 可結(jié)合企業(yè)具體需求提 供量身定做的解決方案 oa 建立每個人無所不在 的電子化工作場所（ e-workplace） 我們的優(yōu)勢-信息化助力企業(yè)贏在轉(zhuǎn)型 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈 資源配置 助力企業(yè) 贏在轉(zhuǎn)型 構(gòu)建企業(yè) 協(xié)同商務(wù)體系 提升集團 管控能力 強化財務(wù) 分析控制 重組企業(yè) 業(yè)務(wù)模式 加強市場 預(yù)測分析 我們的優(yōu)勢-一體化產(chǎn)品體系，助力企業(yè)贏在智慧 成本效益 一體化 產(chǎn)品體系 市場效益 管理效益 用戶對管理軟件一體化具體要 求，當(dāng)前企業(yè)的信息化工作已 進入價值導(dǎo)向階段，一體化解 決方案是企業(yè)的必然選擇 一體化強調(diào)it戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 的一致性，從而破解信息系 統(tǒng)建設(shè)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略脫節(jié)

5、信息 系統(tǒng)各自為戰(zhàn)之困一體化的 實現(xiàn)，可以通過業(yè)務(wù)流程優(yōu) 化，消除不增值作業(yè)，促使 成本降低 一體化解決方案為企業(yè)創(chuàng)造多重商業(yè)價值 一體化的實現(xiàn)，將打破目前的“信息孤島”嚴(yán)重的 僵局，逐漸彌合各信息系統(tǒng)之間的鴻溝，從而使得 企業(yè)的財務(wù)，人事，采購，銷售，客戶，管理，服 務(wù)支持等部門實行協(xié)同，提高企業(yè)的運作效率 我們的優(yōu)勢-堅實的研發(fā)基礎(chǔ)，確保產(chǎn)品先進性 產(chǎn)品功能異常處理作業(yè)程序 設(shè)計變更作業(yè)程序 新產(chǎn)品規(guī)劃提案作業(yè)程序 研發(fā)循環(huán)總流程 2 1 3 4 新產(chǎn)品開發(fā)作業(yè)程序 品質(zhì)文件 管理程序 我們的優(yōu)勢-堅實的研發(fā)基礎(chǔ)，確保產(chǎn)品先進性 軟件的制造工程 規(guī)劃階段 新產(chǎn)品提案 研發(fā)階段 相關(guān)開發(fā) 工

6、具選用 產(chǎn)品開發(fā)相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)制定 小量生產(chǎn) 雛形架構(gòu) 雛形架構(gòu) 驗證調(diào)整 開發(fā)階段 大量產(chǎn)品 開發(fā)管理 行銷階段 市場行銷市場反應(yīng)回饋 修正 技轉(zhuǎn)階段 技術(shù)移轉(zhuǎn) 維護階段 產(chǎn)品維護版本更新 我們的服務(wù)-信息化實施標(biāo)準(zhǔn)方法 我們的服務(wù)-專業(yè)的顧問團隊輔導(dǎo) 顧問輔導(dǎo)，信息化項目實施成功的關(guān)鍵 捷路針對所有項目進行立項管理，嚴(yán)格控制項目進度，確保所有項目上線質(zhì)量， 幫助客戶成功上線。輔導(dǎo)方式主要以上面服務(wù) 系統(tǒng)培訓(xùn) 顧問會準(zhǔn)備好相關(guān)教材，測試題及測試環(huán)境，為您提供系統(tǒng)各模塊的功能培訓(xùn)，操作 訓(xùn)練，方便操作人員快速熟悉系統(tǒng)功能及操作 制度規(guī)劃，流程規(guī)劃 顧問會與貴公司項目負(fù)責(zé)人共同制定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的編碼原則

7、，業(yè)務(wù)流程規(guī)劃，并嚴(yán)格按此 原則建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼原則并協(xié)助收集正確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成系統(tǒng)上線前的檢查，調(diào)試 期初數(shù)據(jù)導(dǎo)入，正式運行階段 顧問會嚴(yán)格檢查貴公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性，正確性及流程的嚴(yán)謹(jǐn)度，并安排相關(guān)操作 人員參加“上機模擬操作”直至能獨立運行 項目驗收結(jié)項 操作人員能正確的安作業(yè)流程建立操作系統(tǒng)，并能由系統(tǒng)出具正確的單據(jù)及報表，此時 項目階段性結(jié)束，代表顧問階段性的輔導(dǎo)工作已結(jié)束。您的相關(guān)資料資料將全部移交到 服務(wù)部門 企業(yè)信息化定位 l觀念性障礙 l資源性障礙 l機制性障礙 借助信息化科技應(yīng)用實現(xiàn)信息共享、資源共享， 提高工作效率及管理水平，以服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā) 展，形成創(chuàng)新型有地方特色的智慧企業(yè)。 l從管理根本提高工作效率及 工作質(zhì)量。 l以信息化手段創(chuàng)新企業(yè)管理 模式，提高企業(yè)員工素質(zhì)能力， 促進企業(yè)管理提升及發(fā)展。 l科學(xué)定位建立新時期企業(yè)管理模式。 l構(gòu)建一個平臺融入多位一體的服務(wù) 體系。 l以精益管理思想，提高效率，節(jié)省 成本提高企業(yè)管理水平。 l建立以人才培養(yǎng)為目標(biāo)的智慧企業(yè)。 圍繞以企業(yè)經(jīng)營管理為核心，將 “精益管理”融入日常企業(yè)運作， 提高企業(yè)綜合服務(wù)能力，為企業(yè) 提升核心競爭力 經(jīng)營理念創(chuàng)新 管理水平提高 企業(yè)成本降低 企業(yè)信息化需求