20XX年手術室護士工作總結(jié)例文

1、20XX年手術室護士工作總結(jié)例文XX年手術室護士工作總結(jié)？XX年手術室護士工作總結(jié)例文哪里有？ XX 了 XX年手術室護士的工作總結(jié)例文供大家xx醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走 過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心” 的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的 需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救 死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理 部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標 規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿 地完成了各項任務，取得了社會效

2、益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召， 科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各 項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論 記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念， 適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，醫(yī)。學教育網(wǎng)積極參加 一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為 標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動， 為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動， 為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多 次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。二、以病人為中心，爭創(chuàng)

3、一流優(yōu)質(zhì)服務在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假 如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”， 接待好每一個手術病人， 做好每一項工作，關心每一個病人， 當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境 的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工 作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能 予以重視，及時解決。三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。 建立

4、健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展 整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中 關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度 調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了 使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體 護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理 論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，醫(yī)。學教育網(wǎng)無差 錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān) 測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一 管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注 射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術 切口感染率

5、%.四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人 員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì) 高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不間斷 的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習， 每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，醫(yī)。學 教育網(wǎng)護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙 之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維 方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯 提高，在醫(yī)院組織的“七。一 ”匯演、才藝表演和電腦打字 比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀 護士”。我們相信，只有不斷提

6、高全體護士的文化素質(zhì)、職 業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地服務于社會， 為社會做貢獻五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除 術、turp等新技術以及脊椎骨折 rf內(nèi)固定等高難度手術。 共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術，均 得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務質(zhì) 量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。科室經(jīng)濟收入名列 前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。成績尤如金秋累累的碩果， 雖然美滿，但都已悄悄落下， 在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在 管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面， 手術病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方 面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；醫(yī)。學教育網(wǎng)在論文撰寫、護 理科研方面幾近空白；尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明 顯不足。病人的