20XX年度新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊(duì)辦公室工作總結(jié)_第1頁
20XX年度新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊(duì)辦公室工作總結(jié)_第2頁
20XX年度新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊(duì)辦公室工作總結(jié)_第3頁
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文檔簡介

1、20XX年度新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊(duì)辦公室 工作總結(jié)根據(jù)省委、市委的部署和要求,*縣于XX年2月選派了第二批社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。今年,省委、市 委分別派駐我縣指導(dǎo)員 9名、23名。我縣根據(jù)要求從縣級(jí)及 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和省、市駐龍單位抽調(diào)180名干部(其中縣級(jí)59名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)121名)駐村,全縣省、市、 縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))四級(jí)共抽派指導(dǎo)員212名,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組建成新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)10支,于今年2月份進(jìn)駐全縣10個(gè)鄉(xiāng) 鎮(zhèn)121個(gè)建制村。指導(dǎo)員進(jìn)駐村后,縣委、縣政府高度重視工作隊(duì)管理工 作,及時(shí)研究部署,扎實(shí)抓好各項(xiàng)具體工作,并取得了明顯 成效。一、主要做法及成效(一)建立健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化

2、工作領(lǐng)導(dǎo)。按照省委、市委 的相關(guān)要求,*縣委、縣政府始終把下派新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì) 及指導(dǎo)員工作作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。一是建全機(jī)構(gòu), 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣下派社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作 隊(duì)及指導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo),在去年的基礎(chǔ)上抽調(diào)人員充實(shí)了*縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,做到了有機(jī)構(gòu)管理、有專人辦事。二是理順關(guān)系,明確職責(zé)。由縣委副書記,縣委常委、組織 部長和分管新農(nóng)村建設(shè)的副縣長具體分管,三位領(lǐng)導(dǎo)專門聽 取、研究指導(dǎo)員工作達(dá) 18次以上;指導(dǎo)員的日常管理工作 以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主,相關(guān)單位和派出單位協(xié)助;縣新農(nóng)辦 負(fù)責(zé)省、市級(jí)指導(dǎo)員的協(xié)助管理和縣級(jí)指

3、導(dǎo)員的具體管理工 作。三是加強(qiáng)管理,提供保障。縣委組織部、縣新農(nóng)辦具體 負(fù)責(zé)指導(dǎo)員的管理工作,并抽調(diào) 3名工作人員為工作隊(duì)辦公 室兼職人員,負(fù)責(zé)日常事務(wù),縣新農(nóng)辦其他人員在開展新農(nóng) 村建設(shè)工作的同時(shí),積極參與工作隊(duì)及指導(dǎo)員的管理服務(wù)工 作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配備了 1至3人的兼職管理服務(wù)人員。四是 加強(qiáng)督查,抓好落實(shí)。按照縣委的要求,縣級(jí)班子成員、鄉(xiāng) 鎮(zhèn)班子成員都把新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)和指導(dǎo)員管理工作列為 重要議事日程,凡與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān),均做到一起部署、 一起督促、一起檢查、一起落實(shí),使新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指 導(dǎo)員時(shí)時(shí)有工作任務(wù)、處處有工作壓力??h委組織部、縣新 農(nóng)辦定期不定期深入各村看望工作隊(duì)及指導(dǎo)員

4、,過問他們的 工作情況和生活情況,切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)具體工作的督促、檢查 和指導(dǎo),進(jìn)村指導(dǎo)和檢查工作達(dá)70多次。同時(shí),堅(jiān)持每季度組織召開1次的省、市新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作 隊(duì)隊(duì)長、畐U隊(duì)長座談會(huì),聽取工作隊(duì)員在基層的工作、生活 情況匯報(bào),研究解決具體問題,安排階段性工作。(二)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),營造良好氛圍。緊緊圍繞今年省委、市委關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的重要決策部署和重點(diǎn)工作,整合 全縣宣傳資源,注重加強(qiáng)與上級(jí)媒體的聯(lián)絡(luò),調(diào)動(dòng)一切積極 因素,精心策劃,利用電視、廣播、宣傳欄、信息,全方位 宣傳我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的方針、政策,尤其濃墨重彩 宣傳新農(nóng)村指導(dǎo)員在工作中的新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)和新 典型,為

5、我縣新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。 一是加強(qiáng)培訓(xùn)工作。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展 現(xiàn)狀,新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)推進(jìn)以及其他專項(xiàng)工作的開展,縣、 鄉(xiāng)分別組織新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng) 計(jì),全縣共召開指導(dǎo)員工作會(huì)議38次,其中縣級(jí)4次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)34次,累計(jì)培訓(xùn)指導(dǎo)員 980多人次,使指導(dǎo)員熟悉了業(yè) 務(wù),保證了按時(shí)按質(zhì)按量開展工作。二是重視宣傳工作。領(lǐng) 導(dǎo)小組辦公室通過新聞媒體、報(bào)紙、信息等多種形式報(bào)道全 縣新農(nóng)村建設(shè)及指導(dǎo)員工作共50多條(其中:云南日?qǐng)?bào) 2篇,保山日?qǐng)?bào)7篇,*縣廣播電視臺(tái)制作了新農(nóng)村建設(shè)的專 題片2期,編寫信息35篇),從不同角度宣傳工作隊(duì)駐村 開展工作情況以及做法、經(jīng)驗(yàn)。(三)提高管理水平,抓好措施落實(shí)。一是落實(shí)專項(xiàng)工 作經(jīng)費(fèi)。在全縣財(cái)政十分困難的情況下,縣委、政府安排了 工作隊(duì)及指導(dǎo)員專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)25萬元,用于解決縣級(jí)指導(dǎo)員的住勤費(fèi)、每月一次往返車費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作經(jīng)費(fèi)。各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,安排了一定專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。二是 建立健全制度管理。駐村前,向所有第二批新農(nóng)村指導(dǎo)員發(fā) 放了*縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法和 *縣 社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員考核辦法(試行),并進(jìn) 行了學(xué)習(xí)培訓(xùn),明確了 XX年第二批新農(nóng)村指導(dǎo)員的職責(zé)任 務(wù)、工作紀(jì)律、請(qǐng)銷假制度,費(fèi)用報(bào)銷、信息編報(bào)考核的內(nèi) 容、標(biāo)準(zhǔn)、程序及考

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