2021年消防應(yīng)急演練方案

1、消防應(yīng)急演練方案范文一1 編制目的為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護員工人身和公司財產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。2 危險性分析1 企業(yè)概況惠州華森涂料有限公司座落于美麗的全國文明城市惠州，總占地約246687平方米。廠區(qū)環(huán)境優(yōu)雅、風(fēng)景優(yōu)美，花園式工廠，集安全環(huán)保型、功能型涂料研究開發(fā)、規(guī)?；a(chǎn)和銷售結(jié)合為一體的專業(yè)化工涂料企業(yè)。華森以科技之匯、健康之匯、誠信之匯為企業(yè)使命,在專業(yè)領(lǐng)域取得了突飛猛進的發(fā)展，品牌效應(yīng)贏得了廣泛的知名度和崇高的美譽度。三匯系列產(chǎn)品中不含甲醛、鉛、汞等有害物質(zhì)，voc含量遠遠低于允許值，屬于實際無

2、毒級，并通過ccc認(rèn)證、is09001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、iso14001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證以及sgs（國際認(rèn)可）產(chǎn)品認(rèn)證，連續(xù)四年被市工商局評為守合同守信用企業(yè)。2 危險性分析本公司生產(chǎn)經(jīng)營的危險化學(xué)品與人體皮膚和眼睛直接接觸可能造成灼傷，發(fā)生泄漏容易造成人員中毒，其蒸汽與空氣能夠形成爆炸性混合物；生產(chǎn)和庫存的原料、產(chǎn)品與高熱源、強氧化劑等接觸，易發(fā)生火災(zāi)爆炸。3 應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)公司成立危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。1 指揮部組成人員和職責(zé)總指揮總經(jīng)理副總指揮安全主管成員其他相關(guān)管理人員總經(jīng)理不在的情況下由安全主管進行現(xiàn)場指揮。指揮部主要職責(zé)（1）組織制定本單位

3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（2）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；（3）組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；（4）組織制定并實施安全事故應(yīng)急預(yù)案；（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作；（6）及時、準(zhǔn)確報告生產(chǎn)安全事故。2 工作組組成成員和職責(zé)滅火組負(fù)責(zé)消防、搶險。成員周桂好、張喜旺、彭為兵、丁建設(shè)、劉小安。救護組負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療、救護。成員戴正宏、陽楠、吳安。警戒組負(fù)責(zé)治安、交通管理。成員彭長中、唐硯紅。通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。組長:周金前、戴正宏。運輸組負(fù)責(zé)運送傷員成員仇雪林、鄧永平。4 預(yù)防與預(yù)警1 事故預(yù)防措施（1）建立健全各種規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任；（2）定期進行安全檢查，強化安全生產(chǎn)教育；（

4、3）車間、庫房加強通風(fēng)、完善避雷設(shè)施；（4）采用便捷有效的消防、治安報警措施；（5）保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。2 報警與通訊公司將用于個體防護、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全，并確保器材始終處于完好狀況；應(yīng)急電話火警119匪警 110醫(yī)療急救120鎮(zhèn)環(huán)保局66730285 應(yīng)急響應(yīng)1 滅火處置方案（1）發(fā)現(xiàn)火情，現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理，防止火勢蔓延并迅速報告；（2）滅火組按照應(yīng)急處置程序采用適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M行撲救；（3）總指揮根據(jù)事故報告立即到現(xiàn)場進行指揮（總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負(fù)責(zé)指揮）；（4）警戒組依據(jù)可能發(fā)生的危險化學(xué)品事故類別、危害程度級別，劃定危險區(qū)，對事故現(xiàn)場周

5、邊區(qū)域進行隔離和交通疏導(dǎo)；（5）救護組進行現(xiàn)場救護，如有需要立即將傷員送至醫(yī)院；（6）通訊組視火情撥打119報警求救，并到明顯位置引導(dǎo)消防車；（7）撲救人員要注意人身安全。2 泄漏處理方案泄漏處理包括泄漏源控制及泄漏物處理兩大部分1 泄漏源控制（1）生產(chǎn)過程中可通過關(guān)閉有關(guān)閥門、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線等方法，并采用合適的材料和技術(shù)手段堵住漏處；（2）包裝桶發(fā)生泄漏，應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域，并更換。2 泄漏物處理（1）少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物（如沙子、泥土），并放在容器中等待處理；（2）大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法，并采取以下措施；1）立即報警通

6、訊組及時向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報告和報警；2）現(xiàn)場處置在做好自身防護的基礎(chǔ)上，快速實施救援，控制事故發(fā)展，并將傷員救出危險區(qū)，組織群眾撤離，消除事故隱患；3）緊急疏散；警戒組建立警戒區(qū)，將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點；4）現(xiàn)場急救救護組選擇有利地形設(shè)置急救點，做好自身及傷員的個體防護，防止發(fā)生繼發(fā)性損害；5）配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。（3）泄漏處理時注意事項1）進入現(xiàn)場人員必須配備必要的個人防護器具；2）嚴(yán)禁攜帶火種進入現(xiàn)場；3）應(yīng)急處理時不要單獨行動。3 化學(xué)品灼傷處置方案1 化學(xué)性皮膚燒傷（1）立即移離現(xiàn)場，迅速脫去被化學(xué)物污染的衣褲、鞋襪等；（2）立即用大量清水或自來水沖洗創(chuàng)面1015

7、分鐘；（3）新鮮創(chuàng)面上不要任意涂抹油膏或紅藥水；（4）視燒傷情況送醫(yī)院治療，如有合并骨折、出血等外傷要在現(xiàn)場及時處理。2 化學(xué)性眼燒傷（1）迅速在現(xiàn)場用流動清水沖洗；（2）沖洗時眼皮一定要掰開；（3）如無沖洗設(shè)備，可把頭埋入清潔盆水中，掰開眼皮，轉(zhuǎn)動眼球洗滌。4 中毒處置方案（1）發(fā)生急性中毒應(yīng)立即將中毒者送醫(yī)院急救，并向院方提供中毒的原因、毒物名稱等；（2）若不能立即到達醫(yī)院，可采取現(xiàn)場急救處理吸入中毒者，迅速脫離中毒現(xiàn)場，向上風(fēng)向轉(zhuǎn)移至新鮮空氣處，松開患者衣領(lǐng)和褲帶；口服中毒者，應(yīng)立即用催吐的方法使毒物吐出。6 附則（1）定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，熟悉各種應(yīng)急處置技術(shù)；（2）定期組織應(yīng)急處置技

8、術(shù)演練，應(yīng)急預(yù)案綜合演練每半年不少于1次。消防應(yīng)急演練方案范文二1、目的1檢驗崗位工人掌握本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置能力及重點對策。2掌握初期火災(zāi)的滅及消防設(shè)備的使用。3使崗位工人掌握如何報警，如何搶救傷者。2、組織機構(gòu)總指揮馬維成副總指揮陳雅致、焦貴文協(xié)調(diào)員國章、陳樹芳、陳翔、于鑫現(xiàn)場指揮韓車輛指揮關(guān)慶破壞組組長杜岱峰組員經(jīng)大隊5人著裝迷彩服工具鍬斧鎬滅火組組長鄒仁杰組員解放站5人著裝藍色工服安全帽工具滅火器鐵鍬掃帚通訊組組長關(guān)慶賓現(xiàn)場秩序維護陳樹芳3、參加人員各基層單位站長、副站長、新員工2名機關(guān)各部門工作人員4、具體要求1 參加人員穿藍色工服。2 聽從指揮，不吸煙、閑談。3 禁止串崗、亂動

9、站內(nèi)設(shè)施。4 時間安排6月4日早800隊長帶隊在道路維修大隊營區(qū)內(nèi)集合演習(xí)，上午9:00正式開始。5 各小隊攜帶2臺mf8公斤干粉滅火機，自行保管。6 各進站車輛必須攜帶防火帽。5、準(zhǔn)備工作擴音器（關(guān)慶賓）兩付擔(dān)架（陳翔） 10臺滅火機（道路維修大隊）消防設(shè)備（鍬、鎬、鉤、斧）廢輪胎2個（馬占昆）油桶（丁艷）6、參加車輛e-37117 e-37036 ea-36967 e-34488e-02745 e-26217（工程車）7、初期火災(zāi)撲救及控制方法1 外景進入道路維修大隊大門，在花壇邊有幾名員工在澆水，一切都在平靜祥和的氣氛中2 室內(nèi)財務(wù)室上午910分，會計和出納正在進行業(yè)務(wù)交流，技術(shù)員員在填

10、寫工程施工資料，各項數(shù)據(jù)都在正常范圍之內(nèi)。3 室內(nèi)會議室隊長沙國彬和班子幾名成員正在開會，討論目前隊內(nèi)存在的問題，以及下步打算，大家在踴躍發(fā)言。4 室內(nèi)值班室920分左右，突然油庫內(nèi)有煙霧從破碎的窗戶內(nèi)冒出來（放煙霧彈），并在流濺過程中與罐壁磨擦產(chǎn)生靜電爆燃，煙火滾滾。在油庫已形成室內(nèi)燃燒的勢態(tài)，如不及時控制，5分鐘后將形成大面積地面流淌，火勢向東蔓延，直接威脅北側(cè)相鄰的運輸服務(wù)分公司，隨時都有發(fā)生爆炸的危險。1 值班人員馬上拿起電話拔打5712507（公司調(diào)度室）或119，進行報警，內(nèi)容如下報警人問消防隊嗎？我是路管公司道路維修大隊，我們這里著火了消答什么東西著火了，有無人員傷亡？報警儲油庫

11、著火了，目前無人員傷亡消答你的姓名，你的電話號碼？報警馮剛電話消答請你到路口接車，你看現(xiàn)在的時間是多少？報警922分2 繼續(xù)拔打公司調(diào)度室電話進行報警。3 室內(nèi)調(diào)度室調(diào)度員正在填寫報表，三部電話整齊地排列在面前，這時電話鈴急促地響起來，調(diào)度員拿起電話習(xí)慣地說了聲你好，調(diào)度室，請講。報警人說我是道路維修大隊，我隊油庫發(fā)生著火，油品外泄，發(fā)生火災(zāi)，已報119。調(diào)度室有無人員傷亡？報警人說目前沒有。調(diào)度知道了，請馬上通知隊長組織進行初期滅火，我通知公司領(lǐng)導(dǎo)和搶險隊。4 室內(nèi)值班室值班人打電話通知站領(lǐng)導(dǎo)5 室內(nèi)會議室隊長手機鈴聲響起，只聽電話里說不好了，隊內(nèi)油庫著火了。聽到這句話后，隊領(lǐng)導(dǎo)一起站了起來

12、，站長下令所有人員馬上進入現(xiàn)場。大家爭先恐后跑向室外，到消防器材下取消防工具，奔向現(xiàn)場。6 室外油庫修理工進行斷電，消除火災(zāi)載荷，7 室外著火現(xiàn)場滅火人員從不同方向奔向火場，隊長到達后詢問值班人員有關(guān)情況，同時組織初期滅火并啟動隊消防應(yīng)急預(yù)案。8 公司調(diào)度室調(diào)度員不斷拔打電話，先后通知經(jīng)理、副經(jīng)理、安全副總監(jiān)、管理人員，組織搶險隊伍，奔向道路維修大隊。9 公司門前出車順序1）馬經(jīng)理2）陳經(jīng)理3）焦總4）韓冰5）陳樹芳。號車把領(lǐng)導(dǎo)送到現(xiàn)場后退出院外，按順序排好，讓出消防通道。10 室外火場沙隊長來向消防指揮員匯報滅火情況，馬經(jīng)理用對講機指揮各搶險組到達指定位置，進行滅火。11 室外火場（1）破壞

13、組e02745進入現(xiàn)場位置，杜岱峰指揮破壞組，手拿鍬、斧、鎬、鉤打碎玻璃，進行輸通障礙物。（2）滅火組鄒仁杰率領(lǐng)e37129送救援人員進入現(xiàn)場位后，客貨車退出現(xiàn)場到營區(qū)外，組長指揮工程車展開，組員拿鐵鍬、滅火機滅火。（3）救護組方玉平帶黑e38248進入現(xiàn)場c位置，組織抬傷員上車，駛出站外。12 安裝公司路口劉鑫峰負(fù)責(zé)在路口負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防車進站，進入d位置。13 室外火場（1）總指揮、副總指揮、現(xiàn)場指揮向消防指揮員介紹情況，道路維修大隊人員配合消防車開始滅火。本單位人員后撤，4-5分鐘后滅火完畢，消防隊撤出站外，集結(jié)。（2）馬經(jīng)理指揮所有搶險車輛及人員撤出火場，院外待命。（3）沙隊長指揮員工負(fù)責(zé)

14、留守現(xiàn)場，防止死火復(fù)燃。14 油庫現(xiàn)場副站長率領(lǐng)機械班人員清理現(xiàn)場。15 大修隊門外所有觀摩人員在站外集合，10人一行，新員工在前。馬經(jīng)理主持會議。請焦總講解滅火常識并演示。員工每兩人一組，排好隊，準(zhǔn)備實施滅火演練。負(fù)責(zé)人鄒仁杰、杜岱峰由韓冰在空地點火，員工進行滅火操作。滅火組負(fù)責(zé)監(jiān)護并打掃場地。5 請領(lǐng)導(dǎo)講話1馬經(jīng)理作消防演習(xí)說明2 請陳經(jīng)理做總結(jié)講話3 馬經(jīng)理宣布演習(xí)結(jié)束，全體人員返回。8、考評1 通過本次消防預(yù)案的演練工作，提高了崗位工人掌握本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置能力及重點對策。2 掌握初期火災(zāi)的滅及消防設(shè)備的使用。3 使崗位工人掌握如何報警，如何搶救傷者。4 本次演練工作取得圓滿成功

15、。消防應(yīng)急演練方案范文三一、應(yīng)急演練目的1、評估項目應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2、評估項目重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過調(diào)整演練難度，進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；4、提高全員安全意識。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動用項目內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計，按照安全生產(chǎn)法、危險化學(xué)品安全管理條例等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和項目應(yīng)急預(yù)案的要求，進行演練策劃，遵守保護生命和安全第一、預(yù)防為主的方針以及救

16、護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。三、演練策劃組組長鐘有副組長徐本平、李金雄、李孟成員韋本林、劉良初、吳天橋、王永福其承擔(dān)的任務(wù)主要包括確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施，解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。四、應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承

17、擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。1、演習(xí)人員按項目部應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及質(zhì)檢部、合同部、材料部、審計部、后勤部、實驗室等其承擔(dān)的任務(wù)主要包括救助傷員或被困人員；保護公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進行演練。2、控制組組長王斌成員沈偉、曹開紅、李志強、黃新華（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭）其承擔(dān)的任務(wù)包括確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動對于演習(xí)人員

18、具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。3、評價組組長成員 （分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等）其承擔(dān)的任務(wù)觀察演練人員的應(yīng)急行動，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。4、模擬人員場外應(yīng)急組織模擬人員田曉東模擬傷員何方弟模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員（模擬泄漏）（釋放煙霧）模擬被撤離和疏散人員若干5、觀摩人員邀請廣南公司、監(jiān)理單位及廣南高速各合同段等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。五、應(yīng)急演練時間2011年3月日00時六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法 (略)為了達到確定演練是否達到目標(biāo)要求，檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及

19、應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的，在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評價人員，全面、正確地評價演練效果。評價人員的作用主要是觀察演練的進程，記錄演習(xí)人員采取的每一項關(guān)鍵行動及其實施時間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材料，評價參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個等級，從高到低分別為不足項、整改項和改進項。七、演練現(xiàn)場規(guī)則為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以這是一次演習(xí)作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演

20、習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計劃這種模擬行動時，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題；4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險；5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常

21、的工作狀態(tài)；6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實情況采取應(yīng)急行動；7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；10、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人

22、員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備1、演練前12天，通知廣南高速lm6合同段全體人員及周邊群眾，以免引起不必要的恐慌；2、策劃組對評價人員進行培訓(xùn)，讓其熟悉項目應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標(biāo)準(zhǔn)；3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；4、采購部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員；6、評價組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。九、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤在演練結(jié)束一周內(nèi)，策劃組根據(jù)評價人員演練在過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告