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1、美容店長8月工作總結(jié) 美容店長8月工作總結(jié) 這是很多美容院經(jīng)營管理者面臨的最頭疼的問題。其實只 要掌握方法,寫美容院工作總也沒有那么困難,寫任何工作 總結(jié)無非是三點,過去、現(xiàn)在、和將來。過去就是過去取得 的成績和存在的問題,現(xiàn)在就是現(xiàn)在和過去比取得哪些進(jìn) 步,還有哪些問題沒有解決,將來就是下一步工作計劃是怎 么樣的,要達(dá)成什么工作目標(biāo)。當(dāng)然,美容院工作總覺在寫 的時候還是有些問題需要注意的。 1 、工作的完成狀況是怎么樣的,可以分門別類的來寫, 比如美容項目,身體項目,足療項目等等,這樣就很一目了 然。 2、在工作上質(zhì)量問題、技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)問題,和美容師設(shè) 備的折舊保養(yǎng)等問題。例如做員工培訓(xùn),對
2、美容新手法、新 的美容項目掌握情況等。還有哪些手法掌握的不夠嫻熟等 等。 3、對于美容師的管理問題,主要體現(xiàn)在員工的考勤狀況、 工作態(tài)度、以及美容院的人事安排變動等具體情況。 4、美容院的安全問題,安全始終是第一要務(wù),具體到美 容院來說,安全主要體現(xiàn)在用電安全,消防安全等問題。 回顧過去變化巨大,競爭激烈的美容行業(yè),我們可能有過 辛酸,有過淚水,當(dāng)然也有過鮮花和微笑,為了求得長期的 生存和發(fā)展,我們必須思考,必須謀劃,制定出正確的戰(zhàn)略 計劃。戰(zhàn)略計劃不同于一般意義上的短期或長期計劃,是根 據(jù)美容院外部市場營銷環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的適應(yīng) 美容院各個方面(包括財物管理、人力資源管理、營銷管理
3、等)的帶有全局性的重大計劃。因此,制定戰(zhàn)略計劃的過程 必須要考試包括規(guī)定美容院任務(wù),確定美容院目標(biāo),合理安 排美容院的業(yè)務(wù)組合以及制定新業(yè)務(wù)計劃在內(nèi)的一系列計 劃。 以上就是我的一點工作經(jīng)驗和體會。人無完人,我在工作 中任然存在許多問題。就工作經(jīng)驗而言,相對于優(yōu)秀的美容 師,我要學(xué)的很多。人生是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。我們要正 確地定位自我,審視自身的各方面能力。 下半年,我將繼續(xù)從以下幾個方面去著手學(xué)習(xí)和強化: (1) 美容基本知識:女性的生理周期、皮膚的結(jié)構(gòu)、人體 穴位、中醫(yī)和美容的相關(guān)知識等 (3) 美容基本技能:各種按摩手法、各種美容儀器的功能 和使用方法、各種美容項目的護(hù)理流程、美容院產(chǎn)
4、品的功效 和調(diào)配原則等。 (4) 美容院銷售技巧:禮儀接待、心理溝通、發(fā)現(xiàn)需求、 判斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。 (2) 美容院產(chǎn)品知識:美容院產(chǎn)品種類,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品 的功效,產(chǎn)品的成分,產(chǎn)品的賣點,產(chǎn)品的文化。 (5) 美容院工作制度:晨會流程、考勤、職責(zé)、薪酬待遇、 接打電話、派卡、收款。 以上就是我本年度的工作總結(jié)和下年度工作計劃,在過去 的工作中我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同時對我工作的支持和信任, 在接下來的工作中,我會愈發(fā)努力,再接再厲,不斷總結(jié)經(jīng) 驗,改正不足,爭取以更好的成績來交一份滿意的答卷。 美容店長8月工作總結(jié) 2012年是充滿激情的一年, 在這里一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)的精
5、心栽培和指導(dǎo)下,逐漸成長起來。在這里,我首先表達(dá)一下 我對他們,對公司深深的感激之情。 一、主要工作情況 回首2012年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,通過姐妹們的 配合支持,還有我們?nèi)w團隊的共同努力下,我從一名員工 在美容院的搭理培養(yǎng)下, 加上自己的努力,成了一名副店長, 當(dāng)我接受這一殊榮,我深感到責(zé)任的重大,我深感到多年的 經(jīng)驗,從員工到店長一路走來我們都曾品嘗過心酸、歡笑與 淚水的滋味,一個人的成長就是這樣一點點積累而來的,成 功與失敗不斷的刺激著我們,使我們的團隊走向頂峰。 回首過去,我和我的姐妹們精心配合,通力協(xié)作,在我們 全體員工共同努力下,還有大區(qū)經(jīng)理的支持和培養(yǎng)下,和我 自己的不斷
6、的學(xué)習(xí)和努力,我成為了普麗緹莎廣西梧州美容 院加盟店的一名店長,這是一個責(zé)任重大的職務(wù),當(dāng)我踏上 這個工作崗位的時候,我的內(nèi)心是欣喜的,也是忐忑的。多 年的從業(yè)經(jīng)驗,從一名普通的美容師成為一名店長,我有過 心酸的淚水,也有成功的喜悅。可是,誰的成長路上是一帆 風(fēng)順的呢?成功和失敗交替,也讓我的內(nèi)心逐漸變得強大起 來。 二、今后努力方向 展望未來,我們還有很長的路去走,我們一定會更加的努 力,一起為我們的企業(yè)創(chuàng)造出更輝煌的成績。秉承著“讓天 下女人更美麗”的良好愿景,給我們的顧客帶來更好的服務(wù) 美容院店長年度總結(jié)注意事項 1、條理清晰。 美容院店長在寫年度總結(jié)時,一定要注意條理清晰,這點 十分關(guān)
7、鍵。美容院店長可先在腦海里打好草稿或者列好提 綱,明確自己要總結(jié)哪方面,然后寫出具體的內(nèi)容。 2、忌諱浮夸,用數(shù)據(jù)說話。 美容院店長在年度總結(jié)中,要堅持用數(shù)據(jù)對工作進(jìn)行總 結(jié)。這需要美容院店長在平時的日常工作中,有心地對工作 進(jìn)行記錄,年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù)來自于每月、每周、每日, 甚至每時的工作總結(jié)。 3、發(fā)現(xiàn)問題,提出建設(shè)性意見。 美容院店長是個管理職位,這個管理是全方位的,包括美 容院的方方面面。要發(fā)現(xiàn)美容院存在的問題,就需要美容院 店長在平時的工作中,細(xì)心觀察美容師的工作狀態(tài),觀察美 容院的管理制度是否切實可行,想想怎樣做才能使美容院發(fā) 展得越來越好等等, 這種發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案的過程
8、是 真正體現(xiàn)美容院店長管理能力的渠道。 4、做好明年的工作計劃。 年度總結(jié)的重要一部分就是做好明年的工作計劃,美容院 店長在做年度總結(jié)時要重視這一點。工作計劃一定要從店的 實際出發(fā),從每位員工的工作能力出發(fā),從美容院的發(fā)展出 發(fā),讓計劃切實可行。 美容店長8月工作總結(jié) 首先,我代表武漢市工商聯(lián)美容化妝品商會籌備領(lǐng)導(dǎo)全體 同志向參加今天換屆大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位同仁 表示熱烈的歡迎!衷心的感謝大家關(guān)心支持美容化妝品商會 的各項籌備工作! 我受美容化妝品商會籌備組的委托,向會議報告市美容化 妝品商會換屆籌備工作情況。 一、美容化妝品商會的指導(dǎo)思想 改革開放二十多年來,隨著我國人民生活水平的不斷提 高,美容化妝品行業(yè)應(yīng)運而生并不斷發(fā)展壯大,由于該行業(yè) 的特殊性,使其經(jīng)營者絕大數(shù)為非公有制經(jīng)濟人士,其企業(yè) 為非公有制企業(yè)。隨著企業(yè)的發(fā)展,必然會遇到很多困難和 問題,需要與政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系,尋求支持和幫助, 行業(yè)內(nèi)也需規(guī)范,加大行業(yè)內(nèi)的交流和合作,提高行業(yè)整體 水平,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,美容化妝品行業(yè)的發(fā)展和規(guī)范客觀上 要求同行業(yè)商會的換屆。 我市工商聯(lián)化妝品商會既有省工商 聯(lián)美容化妝品商會的示范, 更有全市廣大美容化妝品行業(yè)經(jīng) 營者強烈的愿望和要求,他們主動發(fā)起、積極籌備,為美容 化妝品商會的換屆付出了辛勤的勞動,這為商會的換屆和今 后開展工作奠定了堅
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