員工培訓(xùn)方法

1、豬場對員工培訓(xùn)有哪些方法? 總之，培訓(xùn)是一項(xiàng)回報率最高的投資。培訓(xùn)必然占用時間和產(chǎn)生費(fèi)用，那些曾在培訓(xùn)員工方面 有所投資的公司發(fā)現(xiàn)自己得到了回報：員工流動率降低、服務(wù)質(zhì)量提高、工作效率提高，從而導(dǎo)致客 戶的滿意度和忠誠度增加。 對于具有遠(yuǎn)見的養(yǎng)豬企業(yè)來說，當(dāng)前的金融危機(jī)及豬價低迷定然是短期形勢，在危機(jī)之后的長遠(yuǎn)發(fā)展才是企業(yè)所看重的。 而想要讓養(yǎng)豬企業(yè)可以在未來行業(yè)春天到來之際脫穎而出，人才將是最有力的武器。所以筆者建議：豬價低迷正是企業(yè) 加強(qiáng)修煉內(nèi)功、對人才進(jìn)行培養(yǎng)塑造的最佳時機(jī)，可以給今后豬場發(fā)展帶來事半功倍的效果。 一、培訓(xùn)背景 規(guī)模化養(yǎng)豬是中國養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的必然趨勢。近幾年來中國規(guī)?；B(yǎng)豬

2、發(fā)展迅速，然而這些大型規(guī)模豬場普遍存在的 問題是：管理混亂、豬場場長等人才缺乏、豬場管理不規(guī)范；員工素質(zhì)低、實(shí)踐型培訓(xùn)師缺乏、無正規(guī)培訓(xùn)；飼養(yǎng)管 理水平低，生產(chǎn)成績差、經(jīng)濟(jì)效益低下；豬場獸醫(yī)缺乏必要的定期培訓(xùn)機(jī)制，知識更新的速度較慢，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī) 腳，制定的防治方案收效不大，疫病不斷、綜合控制疫病能力差。這些問題嚴(yán)重制約了我國養(yǎng)豬業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而解 決這些問題的根本就是人員因素。 二、怎么培訓(xùn) (一) 培訓(xùn)內(nèi)容：主要從態(tài)度、技能、知識幾方面入手。 (二) 態(tài)度方面：如何自動自發(fā)、如何安心工作、如何提高執(zhí)行力等。 (三) 知識、技能方面： 1、場長：理順豬場管理，完善操作規(guī)程，解決現(xiàn)場問題

3、，進(jìn)行員工培訓(xùn)，復(fù)制正規(guī)化豬場生產(chǎn)管理模式，豬場危 害分析及關(guān)鍵點(diǎn)控制。 2、獸醫(yī)員：重在疾病防控。 (1 )、免疫程序如何制定。 (2) 、獸藥基礎(chǔ)知識(如配伍)，減少不必要的用藥。 (3) 、豬只常見病鑒別、豬病防治、豬病凈化、豬病檢測、保健方案、營養(yǎng)方案等 (4) 、飼養(yǎng)管理要點(diǎn)。 3、班組長、飼養(yǎng)員：飼養(yǎng)管理直接操作者，直接影響生產(chǎn)水平的提升。嚴(yán)格按生產(chǎn)操作程序進(jìn)行定期培訓(xùn)。 (1 )、每日工作流程。 （2）、飼喂要領(lǐng)。 （3）、消毒知識。 （4）、發(fā)現(xiàn)異常豬只。 4、統(tǒng)計(jì)、會計(jì)：學(xué)習(xí)科學(xué)統(tǒng)計(jì)，匯總養(yǎng)豬各項(xiàng)成本計(jì)算以及分析能力。 5、對員工人際關(guān)系的培訓(xùn)也至關(guān)重要。人際關(guān)系培訓(xùn)不僅僅對

4、那些要花大量時間和外部客戶周旋的員工是重要的， 對于公司內(nèi)部員工之間溝通也是必須的，甚至對于團(tuán)隊(duì)整體的績效也很重要。 三、培訓(xùn)辦法 為了加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高養(yǎng)豬技能、有效提高了公司員工整體素質(zhì)，圍繞豬場工作開展的需要，一般采取請進(jìn)來（專 家、教授）”、走出去（院校、豬場）”等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。其培訓(xùn)方式主要如下： （一）、會議授課法：主要對員工的理論知識和前沿觀點(diǎn)進(jìn)行的培訓(xùn)。 1、講授法：注：講課教師是培訓(xùn)成敗的關(guān)鍵，務(wù)必選好培訓(xùn)教師。 2、專題講座：適用于管理人員和專業(yè)技術(shù)人員了解技術(shù)發(fā)展方向和當(dāng)前熱點(diǎn)問題。如學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)交流、專題討 論、科研成果的推廣。 3、研討總結(jié)法：研討歸納總結(jié)生產(chǎn)程

5、序制成手冊。一個成熟的養(yǎng)豬企業(yè)應(yīng)該有自己長期積累下來的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，這些 經(jīng)驗(yàn)不僅限于言傳身教，而應(yīng)該是科學(xué)、系統(tǒng)、可操作性非常強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該包括養(yǎng)豬生產(chǎn)各個技術(shù)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)與 處理問題的方法。將手冊發(fā)給員工，讓員工的工作有章可循。 （二）、實(shí)踐型培訓(xùn)方法：主要以技能培訓(xùn)為主。 1、指導(dǎo)法：適用于飼養(yǎng)員 2、輪換法：主要是對養(yǎng)豬的各個環(huán)節(jié)的工作的了解。適用于后備場長和技術(shù)員。 3、師傅帶徒弟法。 4、派出法：專業(yè)進(jìn)修、定向培養(yǎng)、考察別的豬場等。 （三）、參與型培訓(xùn)方法：提高受訓(xùn)者的積極性，使培訓(xùn)者和受訓(xùn)者雙方在互動中學(xué)習(xí) 1、案例研究法：雙向*流的培訓(xùn)方式。 a、案例分析方法：就目前豬場存在問題

6、作案例分析。如為什么不同人員所負(fù)責(zé)產(chǎn)房小豬黃白痢有差異。 b、事件處理法：現(xiàn)場解決突發(fā)重大生產(chǎn)問題，如發(fā)生高熱病疫情等。也適用于各級管理人員。適用于提高學(xué)員理論 聯(lián)系實(shí)際的能力，分析解決問題的能力，以及表達(dá)交流的能力，建立員工之間良好人際關(guān)。 2、頭腦風(fēng)暴法：主要是集思廣益。 只規(guī)定一個主題。如怎么提高夏季哺乳母豬采食量。讓參加者輕松自由，各抒己見。 （四）、態(tài)度型訓(xùn)練法 1、角色扮演：在模擬真是環(huán)境中，模擬性的處理工作事務(wù) 2、拓展訓(xùn)練：模擬探險活動進(jìn)行的心理訓(xùn)練和人格訓(xùn)練 （五）、網(wǎng)上培訓(xùn)咨詢方式：給員工每周上網(wǎng)時間，學(xué)習(xí)，了解外面的世界，補(bǔ)充知識，增加經(jīng)驗(yàn)。 四、關(guān)鍵點(diǎn) 1、領(lǐng)導(dǎo)重視。要

7、形成制度。 培訓(xùn)是回報率最高的一項(xiàng)投資。讓飼養(yǎng)員成為合格的人才，企業(yè)需要對它們進(jìn)行培訓(xùn)。豬場一般注重對種豬的投資， 而不重視對員工的投資。這并不是因?yàn)樨i場老板不明白飼養(yǎng)員素質(zhì)的重要性，只是他們的精力往往用在了對外交流上， 把對員工的管理放在了次要的位置。 建立培訓(xùn)基金，每年5萬元。每年要有計(jì)劃地對各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、飼養(yǎng)員進(jìn)行不同內(nèi)容的培訓(xùn)。 2、培訓(xùn)質(zhì)量保證體系建立。 培訓(xùn)時機(jī)要合適，征求豬獸醫(yī)意見，以幫助制定培訓(xùn)計(jì)劃，大型企業(yè)可以聘用培訓(xùn)專家，必須有監(jiān)控和記錄。 3、培訓(xùn)+考核結(jié)合。員工只做人考核的不做你想要的。員工培訓(xùn)與綜合素質(zhì)考評。 比如有的豬場對所有員工每個月進(jìn)行考試，考試內(nèi)

8、容針對性很強(qiáng)，不同工作，考試題目不同，他們的員工為了考試， 隨時注意生產(chǎn)細(xì)節(jié)，大大提高了工作效率。有的豬場雖然不考試，但是每周開員工集體學(xué)習(xí)交流會，請一位員工上臺講 課，每周輪一次，所有人都必須上臺，站在臺上講課的感覺與考試不同，不但加深技術(shù)水平，同時鍛煉了員工的宣講能 力，提高口才，這是提員工高綜合素質(zhì)的好辦法。 五、注意事項(xiàng) 1、建立定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制：新場每周一次，老場每二周一次生產(chǎn)例會及員工培訓(xùn)比較合適員工培訓(xùn)對提高員工素質(zhì) 及生產(chǎn)效益至關(guān)重要. 2、態(tài)度訓(xùn)練更重要。豬場能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的首要問題不是技術(shù)，而是態(tài)度，如果態(tài)度不好，再好的技術(shù)也不一定發(fā) 揮作用，甚至起到負(fù)作用。如一豬場實(shí)行效益工資，對產(chǎn)房的指標(biāo)有斷奶重，超者有獎；規(guī)定轉(zhuǎn)群不能喂料，可有人卻 在水添加食鹽，豬然后拼命喝水，重量增加了，但豬吃進(jìn)過多的鹽到保育后拉稀不止。 3、建立培訓(xùn)檔案，對培訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)效果的跟蹤，檢查培訓(xùn)是否使員工的能力、業(yè)績發(fā)生了變化，并寫出評估 報告，更好地為豬業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。 4、除了豬場自身資源外多利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈（如飼料、獸藥、疫苗等）資源 5、場內(nèi)專人負(fù)責(zé)。 總之，培訓(xùn)是一項(xiàng)回報率最高的投資。培訓(xùn)必然占用時間和產(chǎn)生費(fèi)用，那些曾在培訓(xùn)員工方面