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文檔簡介
1、項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任書為了明確安全生產(chǎn)工作的職責(zé),認(rèn)真落實(shí)國家、行業(yè)及我局對安全生產(chǎn) 工作的各項(xiàng)要求,進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保工程項(xiàng) 目安全生產(chǎn)和正常運(yùn)營,特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、工作職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理是為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。(二)貫徹執(zhí)行黨和政府及我局關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、 政策,并按法律、 法規(guī)規(guī)定的職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,進(jìn)行監(jiān)督與管理,防止和減少生 產(chǎn)安全事故,保障干部職工生命財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)從業(yè)人員正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益。(三)把安全生產(chǎn)工作放在本項(xiàng)目部經(jīng)營、服務(wù)的重要位置,定期召開 安全生產(chǎn)工作會議,研究防范措施,制定切實(shí)可行的預(yù)警方案,及
2、時(shí)解決安 全生產(chǎn)中的各類問題;每次會議形成會議紀(jì)要,做好登記工作。(四)將本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,按照責(zé)任制要求逐層分解,落實(shí)到 各崗位,并定期檢查,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,把各類事故隱患消 滅在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)與各分包隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。(五)建立健全本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制體系和組織管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)置項(xiàng) 目部安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,配備安全生產(chǎn)專職管理人員。(六)米取多種形式,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳教 育,提高職工的安全意識。(七)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程及我局各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作管理制度及 規(guī)定。嚴(yán)禁違章用火、用電、用氣,嚴(yán)格對易燃、易爆、劇毒及其它危險(xiǎn)品 的管理
3、。確保消防設(shè)備系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),落實(shí)消防責(zé)任制,做到人防與機(jī)防的 有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)交通安全教育,嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī),確保安全運(yùn)營。加 強(qiáng)治安防范,確保本項(xiàng)目部內(nèi)部物品及辦公場所的安全,防止各類治安案件 和事故的發(fā)生。特殊工種從業(yè)人員,必須持證上崗,并加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和在崗 人員的復(fù)訓(xùn)再教育,做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。(八)關(guān)心員工利益,解決員工實(shí)際困難,改善員工工作環(huán)境和休息條 件。(九)項(xiàng)目部每月向局安委會報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況(通過月報(bào)) 。(十)落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。(十一)落實(shí)安全生產(chǎn)資金保障制度 ,監(jiān)督建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)臺 帳并及時(shí)提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金(產(chǎn)值的 2%),及時(shí)匯總使用
4、情況,并每季 度末將安全投入票據(jù)上報(bào)至局安委會。(十二)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。專項(xiàng)整治做到有組織、有計(jì)劃進(jìn) 行,各項(xiàng)整治做到工作內(nèi)容和目標(biāo)明確,下達(dá)各項(xiàng)整治有具體實(shí)施方案,經(jīng) 費(fèi)保證,完成任務(wù)的情況有總結(jié)。經(jīng)過專項(xiàng)整治,生產(chǎn)經(jīng)營場所重大隱患得 到有效治理。(十三)積極配合局安委會開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)以及 “雙號碼上工地”、“剛性指令員網(wǎng)格化管理”及“安全檢查書制度”等工作 的實(shí)施。(十四)嚴(yán)格執(zhí)行山東省水利工程局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度 (魯 水工安字【 2011】6 號文),工程項(xiàng)目部建立三級網(wǎng)格機(jī)構(gòu)。職責(zé)要求建立安 全管理制度,明確相關(guān)人員工作職責(zé),完善事故應(yīng)急處置預(yù)案;要
5、建立并健 全本項(xiàng)目的安全、人員檔案等基礎(chǔ)情況臺帳,對安全工作有計(jì)劃、安排、總 結(jié),健全安全檢查、整改情況臺帳,健全宣傳、會議、特種設(shè)備等檔案。二、控制目標(biāo) 有效預(yù)防重大傷亡事故或重大安全責(zé)任事故,確保實(shí)現(xiàn)施工期內(nèi)無安全 生產(chǎn)責(zé)任事故。三、履職考核(一)你單位履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)的情況,作為你單位安全生產(chǎn)工作 實(shí)績的考核內(nèi)容。(二)安全生產(chǎn)履職考核評定辦法分為優(yōu)良、合格、不合格 3 個(gè)檔次。 考評分 90 分及 90 分以上為優(yōu)良, 90 分以下至 70 分(含 70 分)為合格,低 于 70 分為不合格。三)考核以“季度自查、階段督查、年終考核”的方式進(jìn)行(四)考核期內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故或重大安全責(zé)任事故的,局安委會將 對安全生產(chǎn)工作有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分;對認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn) 各項(xiàng)措施,沒有發(fā)生重大事故的,將予以表揚(yáng)。四、本責(zé)任書自簽字后生效,有效期一年,每年年終由局
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