臺賬二安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理

1、安全技術(shù)資料臺帳之安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理工程名稱施工單位江蘇省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站目錄一、企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制二、項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制三、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議書四、項目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書五、項目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)六、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及記錄七、項目部安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定及記錄說明： 1、企業(yè)主要人員是指：法人代表、分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 安全部門負(fù)責(zé)人。2、企業(yè)主要部門是指：安全管理部門、技術(shù)部門和提供安全防護(hù)用品與施工 機(jī)械設(shè)備以及負(fù)責(zé)專項拆裝等部門。3、項目部管理人員是指：項目部管理班子組成人員，還應(yīng)包括班組長。4、企業(yè)與項目

2、部、 總包與分包應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議書。5、項目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書中應(yīng)包括項目部與各管理人員和項目部與班組 簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，并有分解的責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容。6、項目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)應(yīng)由項目經(jīng)理（第一責(zé)任人）及有關(guān)人員組成， 其中安全員（按規(guī)定配備） 、工地專（兼）職消防員、治安保衛(wèi)人員、衛(wèi)生責(zé) 任人員和保健急救人員必須參加。7、項目部必須制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定和辦法，并定期 做好考核記錄。安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一、公司安全管理目標(biāo)：1所有施工現(xiàn)場按建設(shè)部建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn) ( JGJ59-99) 要求，達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良率為 40%以上，合格率為 100%。

3、2建立健全的安全生產(chǎn)管理保證體系，設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)，專職安全管理人員占企業(yè)職工總數(shù)的 4-6%，并取得安全生產(chǎn)崗位證書。 3基本杜絕重大傷亡事故， 因工年負(fù)傷率低于企業(yè)職工數(shù)的千分之二十 四；因工年重傷率低于萬分之五；因工年死亡率低于萬分之一點五。4有計劃、有步驟的增加現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施。公司按固定資產(chǎn)更新的技術(shù)改造資金不低于 10%的標(biāo)準(zhǔn)提取安全技術(shù)措施費，做到?？顚Ｓ?。 第二、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司總經(jīng)理安全管理責(zé)任1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和各級政府制定的勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)政策、 條例及規(guī)定，對公司安全生產(chǎn)負(fù)有總責(zé)任。2制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，擬訂安全生產(chǎn)獎罰辦法， 建立

4、和不斷完善安全管理制度，建立健全的安全生產(chǎn)保證體系。3了解安全生產(chǎn)情況，及時研究解決生產(chǎn)中存在的問題，定期向公司職 工代表大會報告安全生產(chǎn)情況和安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。4批準(zhǔn)公司年度安全技術(shù)措施計劃和企業(yè)總目標(biāo)并督促實施。5親自組織主持多人重大傷亡事故的調(diào)查處理， 批準(zhǔn)對事故責(zé)任者的處理意見(涉及法律者除外) ，落實整改措施，并做到“三不放過”的原則 二、分管生產(chǎn)、安全副總經(jīng)理安全管理責(zé)任1協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理公司勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工 作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。2組織修訂本企業(yè)安全管理規(guī)章制度，批準(zhǔn)各（工區(qū)、分公司）上報的 年度安全措施計劃，并督促貫徹實施。3協(xié)助總經(jīng)理主持每季召開一

5、次安全工作會議，聽取匯報，分析安全工 作情況，研究措施并作出決定。4領(lǐng)導(dǎo)安監(jiān)科開展正常的業(yè)務(wù)工作，支持安監(jiān)科行使否決權(quán)，并負(fù)責(zé)實 施安全生產(chǎn)工作的獎懲條例。5組織領(lǐng)導(dǎo)公司的季度安全檢查， 對查出的事故隱患的存在的問題限時、 限期、定人負(fù)責(zé)整改，并及時通報檢查評比結(jié)果。6堅持“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，在下達(dá)生產(chǎn)計劃的同時，必須 先下達(dá)安全技術(shù)措施計劃。7發(fā)生傷亡事故，親臨現(xiàn)場，主持事故的調(diào)查研究，分析原因，分清責(zé) 任，提出對事故責(zé)任者的處理意見，做到“三不放過”的原則 ，并要提出有 效的整改措施。三、總工程師安全管理責(zé)任1在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對全公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體組織和領(lǐng)導(dǎo)，對安全 工作中的

6、技術(shù)問題負(fù)總責(zé)任。2組織學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合公司實際情況，提出 貫徹實施意見，在安全技術(shù)范圍內(nèi)對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。3主持制定公司安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)審批高、大、難工程的施工組織設(shè) 計及安全技術(shù)措施。4在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，領(lǐng)導(dǎo)制定并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)相應(yīng)的安全 技術(shù)規(guī)程，安全技術(shù)措施及勞動保護(hù)要求。5編制審查公司的安全技術(shù)規(guī)程， 及時解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。 6審定對職工的安全技術(shù)教材和教育計劃。7親臨施工現(xiàn)場指導(dǎo)，考察作業(yè)環(huán)境，負(fù)責(zé)提出改善勞動條件，完善安 全技術(shù)措施。8參加公司每季安全檢查工作，對檢查結(jié)果要作出總結(jié)和分析，并提出 改進(jìn)目標(biāo)和整改意見。9聽取安監(jiān)科的工作匯報

7、，指導(dǎo)和支持安監(jiān)科開展工作和行使否決權(quán)。10參加傷亡事故的調(diào)查，對發(fā)生事故的有關(guān)問題，提出技術(shù)性鑒定意 見和安全技術(shù)改進(jìn)措施或改進(jìn)方案。四、質(zhì)安處（安全監(jiān)督科）安全管理責(zé)任1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)、條例 和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作。2經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場，掌握和了解安全生產(chǎn)情況，并幫助指導(dǎo)施 工現(xiàn)場安全技術(shù)工作，及時處理不安全因素和隱患，提出書面整改意見和措 施。3及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報安全檢查情況和安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況 和待解決問題。4定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果及時通報全公司，對安全 生產(chǎn)取得優(yōu)異成績的集體和個人提出

8、給予通報表揚和獎勵的意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后執(zhí)行5發(fā)現(xiàn)危險情況、違章指揮、違章作業(yè)時應(yīng)及時制止，必要時可先令其 停工整頓，待責(zé)任者提出整改措施后，并達(dá)到符合安全要求后方可繼續(xù)施工。6建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)安全管理網(wǎng)絡(luò)人員開展工作，定期或不 定期組織經(jīng)驗交流和開展各項競賽活動。7參加傷亡事故的調(diào)查和處理，對事故責(zé)任者提出處理意見，提出整改 措施意見。五、施工處（生產(chǎn)技術(shù)科）安全管理責(zé)任 1嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程編制施工組織設(shè)計（方案）施工 工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。2在計劃、檢查、總結(jié)、評比、布置施工任務(wù)時，必須同時考慮安全生 產(chǎn)工作計劃，不得下達(dá)無安全技

9、術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。3主持編制和修改企業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程，做好設(shè)備的鑒定工作，并對安 全設(shè)備的使用效果進(jìn)行調(diào)查研究，制定改進(jìn)方案。4參加公司組織的每季安全檢查，對查出隱患提出技術(shù)性改進(jìn)意見。5負(fù)責(zé)對安全設(shè)施進(jìn)行安全技術(shù)鑒定， 負(fù)責(zé)對科研項目的安全技術(shù)研究、 審核，進(jìn)行技術(shù)鑒定。6會同勞動人事部門，職教培訓(xùn)中心，做好特殊工種、機(jī)械操作工的安 全教育工作。7發(fā)生重傷、死亡事故，親臨現(xiàn)場調(diào)查分析，對事故發(fā)生的原因，提出 技術(shù)性意見和安全技術(shù)整改措施。六、設(shè)備科安全管理責(zé)任1負(fù)責(zé)施工機(jī)械、 設(shè)備的安全管理的驗收， 定期組織檢查、 維修、保養(yǎng)、保證各種機(jī)具設(shè)備處于完好狀態(tài)。2各種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置

10、，應(yīng)齊全、靈敏、有效，并負(fù)責(zé)對新設(shè)備 自制設(shè)備使用前的鑒定工作。3參加調(diào)查處理與機(jī)械設(shè)備有關(guān)的安全事故，并作出技術(shù)鑒定意見，提 出改進(jìn)措施。4制訂公司機(jī)械設(shè)備管理制度和安全技術(shù)規(guī)程。七、財務(wù)處安全管理責(zé)任1對已確定的勞動保護(hù)和安全技術(shù)措施計劃所需的經(jīng)費， 列入年度財務(wù) 計劃，優(yōu)先支付，做好獎懲兌現(xiàn)工作。2根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定按計劃及時提取相應(yīng)的安全防護(hù)費用， 做到?？顚?用，并督促其合理使用。3會同各有關(guān)處室平衡好各工區(qū)（分公司） 、施工隊的加強安全防護(hù)措 施的財務(wù)計劃，并報公司批準(zhǔn)。八、經(jīng)營處安全管理責(zé)任1工程承包合同簽定生效后， 要向有關(guān)技術(shù)科室提出工程性質(zhì)應(yīng)采用的 主要安全措施計劃書面材料。

11、2在編制工程預(yù)算時， 要正確計算安全技術(shù)措施中的安全設(shè)施和安全防 護(hù)材料費用，并督促其實施。3督促材料部門及時采購， 確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全措施計劃所需的物4配合有關(guān)部門制定安全措施計劃 九、綜合處（計量、職教科）安全管理責(zé)任1負(fù)責(zé)有使用的計量器具按周期進(jìn)行鑒定，并在周期內(nèi)使用，嚴(yán)格控制 不符合安全要求的計量器具流入施工現(xiàn)場。2配合有關(guān)部門對安全設(shè)備的計量器具作出技術(shù)鑒定， 并對使用效果進(jìn) 行調(diào)查，每半年向經(jīng)理、總工程師提出書面調(diào)查報告。3制訂安全教育計劃，組織安全技術(shù)培訓(xùn)，各種培訓(xùn)班都必須安排安全 教育課程。4配合有關(guān)部門對公司上下各級干部和工程技術(shù)人員， 進(jìn)行安全知識講 座和安全技術(shù)培訓(xùn)。

12、5會同生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備科，編制各種安全技術(shù)培訓(xùn)教材，搞好特殊工 種，機(jī)械操作工等安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。十、人事科安全管理責(zé)任1負(fù)責(zé)組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工 作。必須先教育后上崗。2嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)條例，做好新招收工人的審查工作，配合衛(wèi)生部門做好新工人的體檢，不得將有禁忌癥的工人，分配到所禁忌的崗位上工作。3嚴(yán)禁使用童工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。4嚴(yán)格控制加班加點，保障職工勞逸結(jié)合和健康，切實做好女工保護(hù)工 作，對因工致傷殘或患職業(yè)病的職工，要安排適當(dāng)工作。5根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)修改和制定勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并對執(zhí) 行情況進(jìn)行調(diào)查研究，提出改進(jìn)辦法。6對違

13、反勞動紀(jì)律，影響安全生產(chǎn)的人應(yīng)加強教育，經(jīng)說明無效或?qū)医?不改者，應(yīng)提出處理意見，報請領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理，對安全事故責(zé)任者，按領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)的處理意見執(zhí)行，并將處理材料歸檔。十一、黨委辦安全管理責(zé)任 1監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)方針， 政策及安 全生產(chǎn)規(guī)章制度的實施。2要把安全生產(chǎn)作為重要的議事日程，研究職工安全生產(chǎn)思想動態(tài)，抓 好安全生產(chǎn)思想的宣傳教育工作。3組織黨委（支部）會議研究生產(chǎn)時，必須同時研究安全工作。4把安全生產(chǎn)納入先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員的競賽活動，把安全工作的好 壞，作為考核各級黨員，干部的一項內(nèi)容。5深入實際，調(diào)查研究，了解安全生產(chǎn)方面的情況，協(xié)同有關(guān)部門總結(jié) 推廣好

14、的經(jīng)驗。6支持各部門搞好勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)，并積極提出意見和建議，改進(jìn) 安全管理工作。十二、工會安全管理責(zé)任1宣傳貫徹勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的法規(guī)、 方針和公司的各項安全管理制 度。配合有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全教育和勞動紀(jì)律教育。2組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)競賽活動和搞好總結(jié)評比工作。對成績顯著、貢獻(xiàn) 突出的先進(jìn)集體和個人，有權(quán)建議給予重獎。3積極參加公司組織的安全檢查，對事故隱患的整改有權(quán)監(jiān)督檢查。4督促和協(xié)助公司行政部門改善職工勞動條件， 完善安全設(shè)施和對塵毒 進(jìn)行綜合治理，搞好勞動衛(wèi)生和預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。5參加傷亡事故的調(diào)查和處理， 做好因工傷亡家屬的慰問和善后處理工 作按規(guī)定維護(hù)好職工的合法權(quán)益。6經(jīng)

15、常深入基層工地，檢查勞動保護(hù)設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題，立即向工地 負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門報告，并督促工地負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門及時解決，使其保持 完好的狀態(tài)。第三、獎勵與懲罰1凡模范地執(zhí)行各項管理制度和標(biāo)準(zhǔn)， 對安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的單位 或個人，按安全生產(chǎn)獎懲條例的有關(guān)規(guī)定給予榮譽獎勵或物質(zhì)獎勵。2凡違反有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)而造成失職行為或事故的， 除承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任 外，還應(yīng)參照安全生產(chǎn)獎懲條例的相關(guān)規(guī)定實行罰款，紀(jì)律或行政處分，事 故性質(zhì)特別嚴(yán)重的由司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。第四、檢查與考核1各級領(lǐng)導(dǎo)人員由上一級領(lǐng)導(dǎo)對照管理職能逐條檢查、考核，每半年進(jìn) 行一次。作為年終兌現(xiàn)條件之一。2各級管理部門由經(jīng)理、總工程師（

16、工區(qū)、分公司主任、經(jīng)理）組織檢 查，考核每半年進(jìn)行一次，作為評比先進(jìn)和年終兌現(xiàn)的條件。太倉市市政工程有限公司第一分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制第一、分公司安全管理目標(biāo)：1所有施工現(xiàn)場按建設(shè)部建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn) ( JGJ59-99) 要求，達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良率為 85%以上，合格率為 100%。2建立健全的安全生產(chǎn)管理保證體系，設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)，專職安全管理人員占企業(yè)職工總數(shù)的 4-6%，并取得安全生產(chǎn)崗位證書。3基本杜絕重大傷亡事故， 因工年負(fù)傷率低于企業(yè)職工數(shù)的千分之二十 四；因工年重傷率低于萬分之五；因工年死亡率低于萬分之一點五。4有計劃、有步驟的增加現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施。公司按固定資產(chǎn)更新

17、的技術(shù)改造資金不低于 10%的標(biāo)準(zhǔn)提取安全技術(shù)措施費，做到?？顚Ｓ?。 第二、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制一、分公司經(jīng)理安全管理責(zé)任1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和各級政府制定的勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)政策、 條例及規(guī)定，對公司安全生產(chǎn)負(fù)有總責(zé)任。2制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，擬訂安全生產(chǎn)獎罰辦法， 建立和不斷完善安全管理制度，建立健全的安全生產(chǎn)保證體系。3了解安全生產(chǎn)情況，及時研究解決生產(chǎn)中存在的問題，定期向公司職 工代表大會報告安全生產(chǎn)情況和安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。4批準(zhǔn)公司年度安全技術(shù)措施計劃和企業(yè)總目標(biāo)并督促實施。5親自組織主持多人重大傷亡事故的調(diào)查處理， 批準(zhǔn)對事故責(zé)任者的處 理意見(涉及法律者除外)

18、 ，落實整改措施，并做到“三不放過”的原則。二、分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理安全管理責(zé)任1協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理分公司勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)工作，對分管的安全 工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。2組織修訂本分公司安全管理規(guī)章制度， 批準(zhǔn)各項目部上報的年度安全 措施計劃，并督促貫徹實施。3協(xié)助經(jīng)理主持每月召開一次安全工作會議，聽取匯報，分析安全工作 情況，研究措施并作出決定。4領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安科開展正常的業(yè)務(wù)工作，支持質(zhì)安科行使否決權(quán)，并負(fù)責(zé)實 施安全生產(chǎn)工作的獎懲條例。5組織領(lǐng)導(dǎo)公司的月度安全檢查， 對查出的事故隱患的存在的問題限時、限期、定人負(fù)責(zé)整改，并及時通報檢查評比結(jié)果。6堅持“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，在下達(dá)生產(chǎn)計劃

19、的同時，必須 先下達(dá)安全技術(shù)措施計劃。7發(fā)生傷亡事故，親臨現(xiàn)場，主持事故的調(diào)查研究，分析原因，分清責(zé) 任，提出對事故責(zé)任者的處理意見，做到“三不放過”的原則 ，并要提出有 效的整改措施。三、總工程師安全管理責(zé)任1在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對分公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體組織和領(lǐng)導(dǎo)，對安全 工作中的技術(shù)問題負(fù)總責(zé)任。2組織學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合分公司實際情況，提 出貫徹實施意見，在安全技術(shù)范圍內(nèi)對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。3負(fù)責(zé)制訂高、大、難工程的施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施。4在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，領(lǐng)導(dǎo)制定并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)相應(yīng)的安全 技術(shù)規(guī)程，安全技術(shù)措施及勞動保護(hù)要求。5審定對職工的安全技術(shù)教材和教育

20、計劃。6親臨施工現(xiàn)場指導(dǎo)，考察作業(yè)環(huán)境，負(fù)責(zé)提出改善勞動條件，完善安 全技術(shù)措施。7參加公司分每月安全檢查工作，對檢查結(jié)果要作出總結(jié)和分析，并提 出改進(jìn)目標(biāo)和整改意見。8聽取質(zhì)安科的工作匯報，指導(dǎo)和支持質(zhì)安科開展工作和行使否決權(quán)。9參加傷亡事故的調(diào)查，對發(fā)生事故的有關(guān)問題，提出技術(shù)性鑒定意見 和安全技術(shù)改進(jìn)措施或改進(jìn)方案。四、質(zhì)安科安全管理責(zé)任1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)、條例 和分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作。2經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場，掌握和了解安全生產(chǎn)情況，并幫助指導(dǎo)施 工現(xiàn)場安全技術(shù)工作，及時處理不安全因素和隱患，提出書面整改意見和措 施

21、。3及時向分公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報安全檢查情況和安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情 況和待解決問題。4定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果及時通報全分公司，對安 全生產(chǎn)取得優(yōu)異成績的集體和個人提出給予通報表揚和獎勵的意見，經(jīng)分公 司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后執(zhí)行。5發(fā)現(xiàn)危險情況、違章指揮、違章作業(yè)時應(yīng)及時制止，必要時可先令其 停工整頓，待責(zé)任者提出整改措施后，并達(dá)到符合安全要求后方可繼續(xù)施工。6建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)安全管理網(wǎng)絡(luò)人員開展工作，定期或不 定期組織經(jīng)驗交流和開展各項競賽活動。7參加傷亡事故的調(diào)查和處理，對事故責(zé)任者提出處理意見，提出整改 措施意見。五、生產(chǎn)技術(shù)科安全管理責(zé)任1嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程編

22、制施工組織設(shè)計（方案）施工 工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施。2在計劃、檢查、總結(jié)、評比、布置施工任務(wù)時，必須同時考慮安全生 產(chǎn)工作計劃，不得下達(dá)無安全技術(shù)措施的生產(chǎn)計劃。3參加分公司組織的每月安全檢查，對查出隱患提出技術(shù)性改進(jìn)意見。 4負(fù)責(zé)對安全設(shè)施進(jìn)行安全技術(shù)鑒定。5做好特殊工種、機(jī)械操作工的安全教育工作。6發(fā)生重傷、死亡事故，親臨現(xiàn)場調(diào)查分析，對事故發(fā)生的原因，提出 技術(shù)性意見和安全技術(shù)整改措施。六、全質(zhì)辦安全管理責(zé)任1在分公司指導(dǎo)下，使本分公司的管理人員依法進(jìn)行安全活動，依法履 行合同，依法維護(hù)分公司的合法權(quán)益。2行使綜合質(zhì)安管理的職能， 做好上傳下達(dá)及與各職能部門的協(xié)調(diào)配合 工作，

23、負(fù)責(zé)分公司安全體系的建立和持續(xù)有效，為工程安全生產(chǎn)、文明施工 創(chuàng)造條件。3配合各職能科室組織參加月度安全檢查，整理檢查統(tǒng)計資料，進(jìn)行動 態(tài)分析，做好信息反饋，提供領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)。4參加重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。七、安裝處安全管理責(zé)任1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對分公司安裝工程安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體組織和領(lǐng)導(dǎo)， 對安全工作中的技術(shù)問題負(fù)總責(zé)任。2、負(fù)責(zé)制定特殊安裝工程的施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施。3、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，領(lǐng)導(dǎo)制定并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)相應(yīng)的安全技 術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施及勞動保護(hù)要求。4、參加分公司的月度安全檢查，對檢查結(jié)果作出總結(jié)和分析，并提出改 進(jìn)目標(biāo)和整改意見。5、參加傷亡事故的調(diào)查和

24、處理， 對事故責(zé)任提出處理意見和整改措施意 見。八、設(shè)備科安全管理責(zé)任1、負(fù)責(zé)施工機(jī)械、 設(shè)備的安全管理和驗收， 定期組織檢查、 維修、保養(yǎng)、 保證各種機(jī)具設(shè)備處于完好狀態(tài)。2、種種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置，應(yīng)齊全、靈敏、有效，并負(fù)責(zé)對新設(shè)備 自制設(shè)備使用前的鑒定工作。3、參加調(diào)查處理與機(jī)械設(shè)備有關(guān)的安全事故，并作出技術(shù)鑒定意見，提 出改進(jìn)措施。九、財務(wù)科安全管理責(zé)任1、對已確定的勞動保護(hù)和安全技術(shù)措施計劃所需的經(jīng)費， 列入年度財務(wù) 計劃，優(yōu)先支付，做好獎懲兌現(xiàn)工作。2、根據(jù)分公司有關(guān)規(guī)定按計劃及時提取相應(yīng)的安全防護(hù)費用， 做到?？?專用，并督促其合理使用。3、會同各有關(guān)科室平衡好各項目部的加強安

25、全防護(hù)措施的財務(wù)計劃，并報分公司批準(zhǔn)。十、經(jīng)營科安全管理責(zé)任1、工程承包合同簽定生效后，要向有關(guān)技術(shù)科室提出工程性質(zhì)應(yīng)采用的 主要安全措施計劃書面材料。2、在編制工程預(yù)算時，要正確計算安全技術(shù)措施中的安全設(shè)施和安全防 護(hù)材料費用，并督促其實施。3、督促材料部門及時采購，確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全措施計劃所需的物 資。4、配合有關(guān)部門制定安全措施計劃。 第三、獎勵與懲罰1凡模范地執(zhí)行各項管理制度和標(biāo)準(zhǔn)， 對安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的單位 或個人，按安全生產(chǎn)獎懲條例的有關(guān)規(guī)定給予榮譽獎勵或物質(zhì)獎勵。2凡違反有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)而造成失職行為或事故的， 除承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任 外，還應(yīng)參照安全生產(chǎn)獎懲條例的相關(guān)規(guī)定實行

26、罰款，紀(jì)律或行政處分，事 故性質(zhì)特別嚴(yán)重的由司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。第四、檢查與考核1各級領(lǐng)導(dǎo)人員由上一級領(lǐng)導(dǎo)對照管理職能逐條檢查、考核，每半年進(jìn) 行一次。作為年終兌現(xiàn)條件之一。2各級管理部門由經(jīng)理、總工程師（工區(qū)、分公司主任、經(jīng)理）組織檢 查，考核每半年進(jìn)行一次，作為評比先進(jìn)和年終兌現(xiàn)的條件。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實“安全第一”、“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第 一責(zé)任人；負(fù)責(zé)制定項目部各項安全規(guī)章制度、建立項目部安全管理組織； 配備好專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)對項目管理人員的責(zé)任制考核。二、根據(jù)安全責(zé)任承包書中的

27、安全生產(chǎn)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定項目安全管理目標(biāo)、 并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解；負(fù)責(zé)實施對項目管理人員的責(zé)任目標(biāo)考核。三、組織編制施工組織設(shè)計、專項安全施工方案，組織落實各項安全技術(shù) 措施。四、認(rèn)真組織每旬一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，要定時、 定人、定措施、及時解決。五、抓好職工進(jìn)場三級安全教育，按規(guī)定接受崗位培訓(xùn)和考核。六、負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場安全要求的臨時生活設(shè)施，按規(guī)定發(fā)放職工勞動防 護(hù)用品，建立治安、防火制度、不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度，搞好項目綜合 治理。七、組織安全生產(chǎn)活動，抓好安全達(dá)標(biāo)和文明施工，做好場容場貌、封閉 管理。八、組織施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊、臨時用電、外用電梯、施工機(jī)具

28、等驗收、檢查。九、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故 調(diào)查處理工作項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、組織有關(guān)管理、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助項目經(jīng)理對本工程項目安全生 產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，及時解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。二、具體負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、專項安全施工方案和季節(jié)性施工方案，審查制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。三、參加每月一次的安全檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面 提出整改意見和消除辦法。四、堅持交施工任務(wù)的同時交安全生產(chǎn)， 檢查和督促班組安全作業(yè)，組織 上崗人員對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)

29、行安全技術(shù)培訓(xùn)。五、結(jié)合項目工程特點，負(fù)責(zé)項目分部工程安全技術(shù)交底。六、主持安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備的驗收，嚴(yán)格控制不符標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、 設(shè)施投入使用。七、參加工傷事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因項目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé) 人制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、具體實施、執(zhí)行施工組織設(shè)計，專項安全施工方案，對施工中不安全 的環(huán)節(jié)主動提出建議。三、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，不違章指揮，督促施工班組 遵規(guī)守紀(jì)，對違章作業(yè)班組和人員應(yīng)及時提出批評、處罰。四、參加每半月一次的安全檢查，對檢查出的安全事

30、故隱患提出整改意見 和防范措施，組織做好事故隱患的限期整改。并經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。五、負(fù)責(zé)對模板工程的檢查驗收、基坑支護(hù)變形監(jiān)測等。對分管工程項目 應(yīng)用的“三新”嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上 報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。六、負(fù)責(zé)做好有針對性的分部分項工程安全技術(shù)交底， 督促施工班組執(zhí)行, 交施工任務(wù)的同時交安全生產(chǎn)。七、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，經(jīng)常開展 安全教育活動。八、具體負(fù)責(zé)場容環(huán)境衛(wèi)生，生活設(shè)施和文明施工作業(yè)環(huán)境。九、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報并保護(hù)好現(xiàn)場。項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一

31、、認(rèn)真貫徹執(zhí)國家、行業(yè)及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實“安全第一、預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工 程項目安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。具體負(fù)責(zé)健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，完善項目 部施工管理規(guī)章制度。二、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論施工組織設(shè)計、專項安全 施工組織設(shè)計，把安全技術(shù)措施滲透到設(shè)計、方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中， 并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三、檢查、督促施工人員及時做好有針對性的分部分項工程安全技術(shù)交底， 督促施工班組執(zhí)行。四、熟悉掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程，具體負(fù)責(zé)進(jìn)場職工三級教育、變換工種 安全教育和安全知識書面考試。五、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊

32、、臨時用電和施工機(jī)具的驗收六、具體負(fù)責(zé)每半月一次的安全檢查，按“三定“要求做好事故隱患的整 改、并復(fù)查驗收，熟悉掌握 JGJ59 99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) ，對施工現(xiàn) 場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查評分，做好安全檢查記錄。七、制止違章指揮和違章作業(yè)，督促職工遵守規(guī)章制度和正確使用安全防 護(hù)用具。八、具體負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)活動，開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣 傳教育，督促班組做好班前安全活動并收集班前活動記錄。九、負(fù)責(zé)建立工傷事故檔案，做好工傷月報，發(fā)生事故立即上報，保護(hù) 好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)的管理規(guī)定，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人做 好施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)

33、問題，解決施工生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問題。在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下參加專項施工方案討論，把質(zhì)量安全技術(shù) 措施滲透到專項方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢 查。參加項目部每周一次質(zhì)量安全檢查，負(fù)責(zé)對模板工程的檢查驗收、監(jiān)督, 基坑支護(hù)變形監(jiān)測的監(jiān)督，對各分包工程應(yīng)用的“三新”材料嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā) 現(xiàn)問題及時阻止使用，勸其停工。主持對進(jìn)場原材料監(jiān)督、檢測，嚴(yán)格控制不符合國家要求的原材料進(jìn)場。 對施工過程中存在的質(zhì)量安全問題，提出整改和處置意見。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查。項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，熟悉掌握現(xiàn)場安

34、全 設(shè)施所需材料和勞動保護(hù)用品的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的規(guī)定。二、供施工現(xiàn)場使用的安全技術(shù)措施所需物質(zhì)， 在購入時須檢查合格證明， 發(fā)放時須保證符合安全要求，回收后應(yīng)當(dāng)檢修。三、對米購的勞動保護(hù)用品，應(yīng)符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，特別是安全帽、安全帶、 安全網(wǎng)須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，接受安全部門對防護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查。四、按現(xiàn)場平面布置圖做好材料堆放，材料、構(gòu)件、料具等應(yīng)堆放整齊， 并掛設(shè)名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。五、加強倉庫安全防火管理，執(zhí)行有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定, 對物品運輸應(yīng)加強管理，保證安全。六、有計劃地及時購進(jìn)工程所需安全設(shè)施的各種物資，不影響安全設(shè)施的及時到位，不拖施工進(jìn)度的后腿。班組

35、長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員 工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真做好工人上崗安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組 人員正確使用個人防護(hù)用品，不斷提高班組人員自我安全保護(hù)能力和意識。三、認(rèn)真落實施工員的安全技術(shù)交底，做好班前安全活動工作和記錄。四、不違章指揮，不冒險蠻干，不違反勞動紀(jì)律等，有權(quán)拒絕項目部人員 違章指揮。五、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，做好日常安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故 隱患和問題及時解決并上報。六、作業(yè)前要對所使用的機(jī)械、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查, 認(rèn)真做好機(jī)具設(shè)備的日常保養(yǎng)。七、負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)外

36、環(huán)境衛(wèi)生，抓好班組文明施工、做好落手清，督促班組 人員做好防火工作。八、發(fā)生工傷事故及未遂事故應(yīng)及時保護(hù)現(xiàn)場并立即上報施工負(fù)責(zé)人，參加事故調(diào)查處理。項目經(jīng)理崗位職責(zé)一貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各 項管理制度。二對項目范圍內(nèi)的各單項（位）工程，代表分公司（工區(qū)）組織內(nèi)、外分包， 對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收，并全面 負(fù)責(zé)。三安排有關(guān)人員參與編制施工組織設(shè)計，制訂安全生產(chǎn)和文明施工、保證工 程質(zhì)量和降低成本技術(shù)措施，組織實施。四根據(jù)公司、分公司（工區(qū)）年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月） 度施工計劃，并按計劃做好勞動力、材

37、料、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，合理均衡地 組織生產(chǎn)。五對工程項目施工進(jìn)行有效控制，貫徹執(zhí)行 IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)；積極推廣、 應(yīng)用新技術(shù)和現(xiàn)代化管理，努力實行技術(shù)進(jìn)步。六科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目（現(xiàn)場）的人、財、物資源；協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、 監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和上級主管部門之間的關(guān)系；及時解決施工中出現(xiàn)的難題，做好資源優(yōu) 化配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。七組織制訂項目部各級管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，密切與公司、 分公司（工區(qū)）各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司、分公司經(jīng)理（工 區(qū)主任）匯報。八組織項目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)旬檢，配合做好分公司（工區(qū)）的月檢和公 司的季檢，負(fù)責(zé)本項目部的一般質(zhì)安事故的調(diào)查

38、分析和處理。九嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人 四者之間的利益關(guān)系；實施合同，處理好合同變更、洽商糾紛和索賠，處理好總分 包關(guān)系。十及時做好項目部的工作經(jīng)驗總結(jié)，進(jìn)一步健全完善內(nèi)部及對外的信息管理 系統(tǒng)，積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助項目經(jīng)理按照公司的質(zhì)量體系對項目進(jìn)行管理，建立健全項目部的各項管理 制度，并負(fù)責(zé)實施。2、加強項目部管理，負(fù)責(zé)項目部管理人員的精神文明建設(shè)，不斷提高全體管理人員 的素質(zhì)，做好定期檢查考核工作。3、組織調(diào)查了解施工條件，包括合同條件，現(xiàn)場條件和法規(guī)條件，主持組織施工組 織設(shè)計的編制和審批、實施。4、負(fù)責(zé)施工項目的

39、質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，定期召開施工會議協(xié)調(diào)施工過 程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系，搞總結(jié)布置工作，有效的控制施工進(jìn)度和施工 質(zhì)量、安全，確保按計劃或按合同工期完成施工任務(wù)。5、搞好施工現(xiàn)場與臨近居民及單位之間的公共關(guān)系，限制和克服建設(shè)公害及環(huán)境污 染，樹立企業(yè)文明形象，加強與甲方代表和駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)。6、負(fù)責(zé)項目的標(biāo)化管理，制訂各項保證措施，并組織落實，督查。及時組織有關(guān)人 員學(xué)習(xí)和審查圖紙，參加設(shè)計交底，明確施工范圍和質(zhì)量要求，認(rèn)真做好圖紙修改、設(shè)計 變更等的記錄和簽證，及時辦理因此而引起的增減帳手續(xù)。7、根據(jù)項目施工情況，制定月度工作目標(biāo)計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批，并組織實施落

40、實，確 保目標(biāo)計劃的實現(xiàn)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的方針、政策，正確按國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要 求指導(dǎo)施工。二負(fù)責(zé)本項目部的施工技術(shù)、質(zhì)量安全和文明施工的技術(shù)監(jiān)督管理；密切與 建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的工作聯(lián)系， 協(xié)助項目經(jīng)理抓好工程的全面技術(shù)管理。三組織參與編制單位工程或群體建筑的施工組織設(shè)計和施工方案 及技術(shù)措 施，按照項目部制訂的工作目標(biāo)，認(rèn)真全面地抓好質(zhì)量、安全、技術(shù)管理，確保項 目部質(zhì)量、安全指標(biāo)順利貫徹實施。四組織做好工程項目的圖紙自審，及時收集和發(fā)放施工圖紙，主持施工項目 的質(zhì)量、安全、技術(shù)交底。五主持組織開展項目部的定期生產(chǎn)檢查和專項工作檢查， 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處

41、理一般 質(zhì)量、安全、技術(shù)事故，參與重大質(zhì)量、安全、技術(shù)事故的調(diào)查處理，并監(jiān)督實施 各項工作整改。六組織解決現(xiàn)場施工中碰到的技術(shù)問題，及時向業(yè)主、設(shè)計部門反映圖紙上 存在的問題，負(fù)責(zé)做好技術(shù)性的工作洽商，主辦做好技術(shù)簽證。七經(jīng)常檢查和監(jiān)督本項目各種檔案資料的整理和歸檔， 監(jiān)督配合抓好進(jìn)場建 筑材料、構(gòu)配件的檢驗和試驗。并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格質(zhì)量驗評。八認(rèn)真搞好技術(shù)工作總結(jié)，努力推行科技進(jìn)步，積極引導(dǎo)、開展四新技術(shù)的 應(yīng)用，貫徹IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)抓好項目部的全面質(zhì)量管理。九負(fù)責(zé)制定項目部的職工培訓(xùn)計劃，抓好特殊工種、分包工種的技術(shù)管理， 正確行使監(jiān)督管理職能，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工班組的工作計劃安排。

42、十配合公司、分公司（工區(qū)）的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，組織分部工程的質(zhì)量 評定和竣工預(yù)驗， 參加結(jié)構(gòu)工程中間驗收和竣工驗收； 主持召開項目部的質(zhì)量安全 技術(shù)管理例會，有關(guān)建設(shè)性的意見及時向上級報告。班組長崗位職責(zé)一貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的方針、政策，按照項目部確定的工作目標(biāo)，嚴(yán)格 按制度辦事，對本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度實施全面負(fù)責(zé)。二熟悉圖紙，掌握設(shè)計意圖， 嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、按規(guī)程、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工， 合理組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，保證本班組的施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。三嚴(yán)格執(zhí)行項目部技術(shù)人員下達(dá)的任務(wù)，及時向操作人員做好作業(yè)交底，帶 領(lǐng)本組，保質(zhì)保量、安全、按期地完成各項任務(wù)。四貫徹執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程，

43、堅持做好日檢、互檢、交接檢工作，做到工 完場清，文明施工，并做好記錄。五貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格把好工序質(zhì)量關(guān)，抓好施工的事前、事 中、事后的過程控制，嚴(yán)格分項工程質(zhì)量驗評，全面提高工程質(zhì)量。六參加質(zhì)量安全檢查技術(shù)例會，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，遇有不安全 等異常情況， 應(yīng)及時檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查） 并報告上級主管人員， 查明情況， 確無安全問題后才能繼續(xù)作業(yè)。七認(rèn)真做好班組作業(yè)人員的施工技術(shù)和質(zhì)量安全交底，做好安全生產(chǎn)、文明 施工的教育和簽證，不斷提高班組成員的安全意識和自我保護(hù)能力，發(fā)生事故或末 遂事故，必須保護(hù)好事故現(xiàn)場，并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)隱瞞不報或擅自處理。八負(fù)責(zé)做好

44、本班組的質(zhì)量安全整改，配合資料員、試驗員做好施工原始資料 的收集和匯總。九貫徹 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)，組織開展勞動競賽，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，積極開 展 QC 活動攻關(guān)，教育職工遵章守紀(jì)，做到增產(chǎn)節(jié)約，降低能耗，提高班組綜合經(jīng) 濟(jì)效益。十辦事公道，不徇私情，關(guān)心職工生活和身心健康，配合項目部按時做好班 組核算，保證職工收益分配。編制人：執(zhí)行人：年月日鄭和東路改造第二標(biāo)段工程項目部施工員崗位職責(zé)一貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的各項法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織抓好工 程項目的施工生產(chǎn)管理，確保各項指標(biāo)順利完成。二結(jié)合項目部實際，參與編制單位工程的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措 施，經(jīng)審批后組織貫徹實施

45、。三參加工程的圖紙自審和會審，參與單位工程平面規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織或會同有 關(guān)人員落實好水、電、道路、場地平整和抄平放線等工作；編制本工程的旬、日作 業(yè)計劃和各階段施工進(jìn)度計劃，并向施工班組進(jìn)行生產(chǎn)動員和技術(shù)任務(wù)交底。四根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程組織施工，落實各項管理 制度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，協(xié)同有關(guān)人員對材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機(jī) 具配備和勞動力組織進(jìn)行檢查；協(xié)同有關(guān)人員組織做好技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收， 發(fā)現(xiàn)問題及時解決。五組織參加質(zhì)量、安全檢查活動和技術(shù)會議，協(xié)調(diào)解決處理施工過程中的技 術(shù)難題，指導(dǎo)、督促材料員、機(jī)管員做好材料、設(shè)備管理，確保工程順利施工。六積極推廣應(yīng)用四

46、新技術(shù)，貫徹 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)，抓好施工技術(shù)進(jìn)步，組 織做好QC成果總結(jié)，協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人共同抓好創(chuàng)優(yōu)和標(biāo)化管理，努力提 高勞動生產(chǎn)率。七及時填寫施工總記錄，積累好第一手原始資料，協(xié)同做好變更設(shè)計等經(jīng)濟(jì) 簽證工作，檢查督促資料員、試驗員的保證資料、施工管理資料的收集和整理。八加強自身素質(zhì)的提高，努力為項目經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人當(dāng)好參謀，協(xié)同 做好各分包主要工種間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)，保證施工生產(chǎn)過程的均衡、連續(xù)和順利。九會同技術(shù)部門做好結(jié)構(gòu)工程中間驗收和竣工驗收，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照 國家驗評標(biāo)準(zhǔn)，組織做好分項、分部工程的質(zhì)量等級自評。十會同核算中按單位工程及時做好工料分析，參加工程

47、結(jié)算，并組織做好班 組核算工作。編制人：執(zhí)行人：質(zhì)量員崗位職責(zé)一執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對施工工程質(zhì) 量負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任，熟悉、審查設(shè)計圖紙，參加設(shè)計交底，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握 技術(shù)要點，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中有不能保證工程質(zhì)量之處，應(yīng)積極提出意見。二參加施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的單位工程質(zhì)量預(yù)控的討論制定，提出保證 工程質(zhì)量的意見；經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格項及時提出，對違章施 工、嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時可提出暫時停止施工的要求和按規(guī) 定處罰，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。三. 參加隱蔽工程驗收和重要分項的技術(shù)復(fù)核；負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、構(gòu)件、成品、 半成品、設(shè)備的

48、質(zhì)量驗證和驗收，對不符要求的產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換，及時檢查 施工記錄和試驗結(jié)果。四督促班組做好自檢、互檢、專檢工作，對分包施工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗證， 參加樣板間和樣板分項和鑒定，參加并簽證工程預(yù)檢、隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗收記錄。五. 負(fù)責(zé)分項工程和其他分部工程的質(zhì)量核定， 負(fù)責(zé)班組任務(wù)書結(jié)算時的質(zhì)量 簽證，參加基礎(chǔ)、主體分部工程和單位工程質(zhì)量評定。六深入現(xiàn)場，及時反映質(zhì)量動態(tài)，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施，密切配合上級組織 的質(zhì)量檢查驗收，參加質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。七. 配合安全員經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，幫助解決事故隱患，協(xié)調(diào) 處理技術(shù)、質(zhì)量與安全、文明施工存在的矛盾，確保施工生產(chǎn)

49、的順利進(jìn)行。八. 參加施工工程的用戶質(zhì)量回訪，收集質(zhì)量信息的反饋。編制人:執(zhí)行人：年 月曰鄭和東路改造第二標(biāo)段工程項目部安全員崗位職責(zé)一按照安全生產(chǎn)保證體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī) 程及企業(yè)制定的規(guī)章制度，對單位工程施工全過程實行安全監(jiān)督管理。二工程安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，參與編制單 位工程專項安全施工組織設(shè)計，建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制明確責(zé)任，落實到 人。三. 對施工現(xiàn)場實行全封閉安全管理，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場設(shè)安全生產(chǎn)宣傳牌，主 要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域，以及主要通道都要設(shè)有醒目的有針對性的安全宣 傳標(biāo)語和安全警告牌。四. 組織職工進(jìn)行安全意

50、識教育，對新工人實施三級教育，對變換工種的工人 實施新工種的安全技術(shù)教育，并及時做好記錄。五. 分部分項施工前對班組或職工進(jìn)行全面的有針對性的安全技術(shù)交底，所有交底工作應(yīng)有書面資料。六. 對塔吊、人貨兩用電梯等大型施工機(jī)械以入腳手架等重要防護(hù)設(shè)施做好驗 收工作，驗收合格、掛牌后使用。七. 經(jīng)常性的進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況的檢查，配合技術(shù)部門 協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的矛盾，及時解決安全隱患，制止違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。八. 加強施工現(xiàn)場用電、防火管理，加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。九. 組織安全檢查工作，記好安全日記，對不符合安全要求或違章操作的班組 和個人有權(quán)進(jìn)行處罰。十.負(fù)責(zé)督促各班組做

51、好現(xiàn)場材料管理和清潔衛(wèi)生工作。十一.對職能工作承擔(dān)責(zé)任，并行使職責(zé)和權(quán)力，做到堅持原則秉公辦事。編制人:執(zhí)行人：材料員、采購員崗位職責(zé)一貫徹執(zhí)行上級主管部門的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司、分公司（工區(qū)）、項目部制定的材料管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，認(rèn)真做好本職工作，不以權(quán)謀私。二熟悉材料性能、規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、使用方法和檢驗程序，密切與公 司、分公司（工區(qū)）、項目部相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系， 配合項目部做好材料、設(shè)備、 機(jī)械、物資的計劃控制與管理，優(yōu)化資源配置，努力降低成本，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。三及時掌握了解市場動向，堅持比質(zhì)、比價、比服務(wù)質(zhì)量和就地、就近擇優(yōu) 采購、運輸?shù)脑瓌t，盡量減少各個環(huán)節(jié)的損耗千方百

52、計節(jié)約材料采購成本，保證進(jìn) 場材料質(zhì)量優(yōu)良，規(guī)格、型號符合要求及價格合理，并及時向有關(guān)部門提供材料質(zhì) 保書、合格證等。四制訂采購、加工訂貨合同，應(yīng)事先征得項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的同意， 訂立的合同應(yīng)條款明確，內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，簽字蓋章或公證手續(xù)齊全；合同訂立后， 應(yīng)及時督促供貨方履行合同，進(jìn)場材料要做好清點驗收，并做好付款結(jié)算事宜。五按季、月、旬生產(chǎn)計劃和工程進(jìn)度，及時采購供應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)的物資，確 保進(jìn)場物資、材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量符合和滿足施工生產(chǎn)的需要；當(dāng)采購 渠道、供貨數(shù)量、質(zhì)量等發(fā)生變化時，必須及時向項目部提出報告，以便于生產(chǎn)計 劃的變更安排。六. 對負(fù)責(zé)采購的材料要按財務(wù)制度規(guī)定

53、，及時做好入庫建帳工作，要嚴(yán)格材 料進(jìn)場檢驗，要深入現(xiàn)場、倉庫檢查落實材料管理的單、帳、表、卡，要按規(guī)定欄 目逐項清楚填寫，憑單據(jù)上卡、記帳，確保帳、物相符，當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量、規(guī)格、 型號不符時，應(yīng)及時上報，并采取有效措施。防止材料誤用而導(dǎo)致返工。七. 當(dāng)項目部需自行采購塔吊等大型機(jī)械設(shè)備時， 必須事先與公司、分公司（工 區(qū)）材料設(shè)備部門取得工作聯(lián)系，簽訂供貨合同前應(yīng)與公司設(shè)備處取得共同意見， 機(jī)械設(shè)備到貨后必須與技術(shù)部門、專業(yè)人員做好驗收。八. 當(dāng)部分建材由建設(shè)單位提供時，應(yīng)根據(jù)施工圖預(yù)算或合同，及時向建設(shè)單 位收取或催交材料實物，并做好結(jié)算、催繳差價，做到不漏項，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，當(dāng)提供 的材料不符

54、合合同和質(zhì)量要求時，應(yīng)拒絕驗收或簽證。九及時了解、積累市場信息，建立必要的材料合格分承包方名單，隨時提供 有關(guān)數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)參考，并合理使用流動資金，盡量做到貨到驗收后付款，確保盈利。十經(jīng)常學(xué)習(xí)、掌握、提高業(yè)務(wù)知識，增強經(jīng)濟(jì)、法律和質(zhì)量意識，總結(jié)經(jīng)驗， 積累資料，做好經(jīng)營分析，及時提供結(jié)算依據(jù)，保證合理分配。執(zhí)行人:編制人:資料員崗位職責(zé)一認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定0二平時深入工地監(jiān)督檢查、抽查主要原材料、半成品和預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量是否 有合格證和檢驗、試驗報告；負(fù)責(zé)收集各種合格證，檢驗和試驗報告匯總，并建立 目錄。三. 按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程

55、驗收規(guī)范為依據(jù)，經(jīng)常深入工地認(rèn)真、細(xì)致的按部位檢查、收集整理好有關(guān)技術(shù)資料，做到及時、正確，且做 好匯總、并建立臺帳，按規(guī)定做好上報和核查工作。四協(xié)助有關(guān)人員做好各種記錄，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行檢查，對上交資料不符合標(biāo)準(zhǔn)項目，提出限期改正，并督促實施。五負(fù)責(zé)竣工工程驗收前技術(shù)資料收集、匯總、審查工作，對存在問題提出限 期整改意見，負(fù)責(zé)做好單位工程質(zhì)量等級自評資料的匯總，并上報有關(guān)部門及時做好單位工程質(zhì)量等級的綜合核定。六負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂工作，并負(fù)責(zé)將竣工資料上報有 關(guān)部門歸檔。執(zhí)行人:年 月曰鄭和東路改造第二標(biāo)段工程項目部預(yù)算員崗位職責(zé)一認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家或上級頒發(fā)的有

56、關(guān)政策、法令及規(guī)章制度，編好施工 圖預(yù)算，保證企業(yè)的合理、合法收入。二參加圖紙初審和會審，掌握現(xiàn)場拆遷及三通一平的情況，及時收集有關(guān) 的技術(shù)數(shù)據(jù)。三. 根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施和施工定額，認(rèn) 真編制工程概、預(yù)算，做好兩算對比工作。四. 為企業(yè)經(jīng)營決策提供服務(wù)，根據(jù)標(biāo)書和市場信息參予標(biāo)書編制，參加工 程的投標(biāo)。五. 深入施工現(xiàn)場，了解掌握施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時與有關(guān)人員研究解 決，通知督促有關(guān)人員，及時辦理工程洽商記錄，防止漏項。六. 建立健全項目部（分棟號）預(yù)算臺帳，做好創(chuàng)優(yōu)工程的內(nèi)業(yè)資料，保證 資料齊全完整，嚴(yán)格控制工料支出，搞好棟號核算，保證施工順利。七. 負(fù)責(zé)分公司（工區(qū)）、項目部的年終產(chǎn)值統(tǒng)計及竣工工程狀況的統(tǒng)計，配 合做好對相關(guān)質(zhì)量要素職能實施規(guī)范管理。八. 工程竣工前，認(rèn)真清理，核對原施工圖預(yù)算，增減預(yù)算及有關(guān)資料，做 好工程竣工結(jié)算。九. 負(fù)責(zé)做好工程竣工結(jié)算的報審、核宣工作，協(xié)助財務(wù)部門做好成本核算， 堅持原則，把好班組核算點，保證項目、