安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁
安全生產(chǎn)責(zé)任制_第2頁
安全生產(chǎn)責(zé)任制_第3頁
安全生產(chǎn)責(zé)任制_第4頁
安全生產(chǎn)責(zé)任制_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制、工程項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)1. 工程概況躍進(jìn)村站是二、八號線的換乘車站,主體建筑面積 17600 m2,附屬工程建筑面積 為8100吊,二、八號線躍進(jìn)村站總建筑面積為 25700吊。車站共設(shè)置了 8個人行出口, 5組共10個風(fēng)亭。車站基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)八號線采用1200mm勺人工挖孔樁,二號線采用1200mn的鉆 孔灌注樁,樁外設(shè)兩排攪拌樁止水。附屬明挖圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用人工挖孔樁。二號線基 坑第一道支撐采用鋼筋混凝土支撐其他采用 600mmt=14mm鋼管作內(nèi)支撐,共設(shè)置5 道,倒換1道;八號線基坑采用600mm t=14mm鋼管作內(nèi)支撐,基坑深度過在19m 以內(nèi)設(shè)置3道,倒換1道,超過1

2、9m則設(shè)置4道,倒換1道。根據(jù)地下水及地質(zhì)情況, 施工時采用基坑內(nèi)降水,同時加強(qiáng)對基坑的監(jiān)測。車站八號線采用兩層明挖現(xiàn)澆框架 結(jié)構(gòu),二號線采用三層明挖現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),車站節(jié)點(diǎn)處采用架設(shè)臨時鋪蓋疏解交通。江南西躍進(jìn)村區(qū)間隧道右線全長 245.08m,左線全長297.46m,主要穿越川V 級圍巖,洞身基本從中風(fēng)化(6)、強(qiáng)風(fēng)化(7)、中風(fēng)化(8)砂巖或泥質(zhì)砂巖層通過, 埋深約1419m隧道設(shè)計采用馬蹄形復(fù)合式襯砌結(jié)構(gòu),初期支護(hù)采用格柵鋼架、砂漿錨桿、鋼筋網(wǎng)及噴射砼施工,V級圍巖地段采用超前(注漿)小導(dǎo)管支護(hù);二次 襯砌采用C30S10防水鋼筋砼。曉港躍進(jìn)村區(qū)間隧道右線全長 201.511m,左線全線

3、242.713m,主要穿越川V 級圍巖,洞身基本從強(qiáng)風(fēng)化(7)、中風(fēng)化(8)、微風(fēng)化(9)砂巖層通過,埋深12 18m隧道設(shè)計,初期支護(hù)采用格柵鋼架,砂漿錨桿、鋼筋網(wǎng)及噴射砼施工,W、V級圍巖地段采用超前(注漿)小導(dǎo)管支護(hù);二次襯砌采用 C30S10防水鋼筋砼。2. 工程項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)框架圖安全管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理:王明錄副經(jīng)理部部劃 部計總工程師:張志弓質(zhì)機(jī)械施工隊(duì):賃部王福結(jié)構(gòu)施工隊(duì):何文富試安全監(jiān)察長財謝明祥辦/A調(diào)部綜合施工隊(duì):模板施工班:張偉鋼筋施工班:1.安全管理部安全生產(chǎn)職責(zé)安全管理部全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全工作的監(jiān)督檢查和管理。負(fù)有強(qiáng)化項(xiàng)目生產(chǎn)管理、確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和

4、健康、大力減少各類事故、提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng) 企業(yè)市場競爭力的使命。其主要職責(zé)是:一、主持項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,制定項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行國家、部安 全生產(chǎn)勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)的辦法和措施;二、實(shí)行安全目標(biāo)管理,杜絕重大傷亡事故,力爭消滅因公亡人和非因工亡人事故;三、參與施工組織設(shè)計安全措施方案的制定和審查;四、編制年度勞動安全經(jīng)費(fèi)計劃,對勞保用品的購買和使用情況進(jìn)行監(jiān)督;五、組織開展安全生產(chǎn)競賽,檢查、考評和實(shí)施安全生產(chǎn)獎罰,會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)對 職工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、報告結(jié)案工作和事故責(zé)任者提出處理意見;六、定期或不定期地召開安全工作分析會,認(rèn)真檢查和糾正本項(xiàng)目安全工作存

5、在的問 題,及時向有關(guān)部門匯報本項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況 。2生產(chǎn)計劃部安全生產(chǎn)職責(zé)一、上報業(yè)主,按業(yè)主、監(jiān)理要求編制其它各種專項(xiàng)施工計劃;及時上報局指揮 部要求的報表。二、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際完成情況及合同文件要求,完成季度、月度計量支付,及時對 業(yè)主和施工單位進(jìn)行工程計量。三、審核施工單位的變更文件,提出修正意見并監(jiān)督變更文件及時上報。四、審核各種原始憑據(jù)、根據(jù)現(xiàn)行法律及工地現(xiàn)場實(shí)際情況,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求擬定 并完善施工合同,收集相關(guān)數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。五、根據(jù)總體施工計劃及現(xiàn)場實(shí)際情況編制、調(diào)整年度、季度、月度施工計劃并 及時證,進(jìn)行成本核算,對違反財務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時制止和糾正。六、建立健全各種賬簿,

6、依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計賬簿。分類和編號保 管登記完畢后的會計憑證,不得散亂丟失。不得外借原始憑證,其他單位如有特殊原 因,需使用原始憑證時,會計主管同意方可復(fù)制、使用。七、及時編制資金平衡表八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。3工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的法令、法規(guī)和規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計 標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。及時進(jìn)行技術(shù)文件的技術(shù)會審,透徹了解設(shè)計意圖、工程結(jié)構(gòu)、技 術(shù)要求。二、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)分部工程施工方案的編制;做好施工技術(shù)交底, 制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施,督促作業(yè)單位和操作人員了解工程基本情況、施工工 藝和操作方法;三、嚴(yán)格技術(shù)管理,組織工程

7、項(xiàng)目設(shè)計資料的核對和承辦變更設(shè)計;組織竣工文 件的編制,認(rèn)真辦理項(xiàng)目移交和竣工文件移交。四、認(rèn)真做好施工設(shè)計文件、資料、圖紙的收發(fā)、保管和有關(guān)資料的描繪與復(fù)制, 對施工隊(duì)提出的問題及時予以答復(fù)和解決。五、對測量、試驗(yàn)、量測監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)本工 程的控制網(wǎng)復(fù)測工作及控制測量。負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)工作,搞好工程材料的技術(shù)鑒定工作。 有權(quán)制止不按設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的違章作業(yè),必要時應(yīng)報請項(xiàng)目經(jīng)理實(shí) 施停工整頓。六、參加編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié),組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù);組 織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力開發(fā)新成果。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收 集、保管、整理

8、工作,按IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,建立健全工程施工檔案,保 證內(nèi)業(yè)資料真實(shí)、及時、完整、規(guī)范,符合業(yè)主要求。七、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的政策、法令、法規(guī)、規(guī)則、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和各種管理制 度。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃,組織工程項(xiàng)目的 QC小組活動;依據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量方針和 本工程質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,并抓好落實(shí)。八、組織質(zhì)量大檢查,對工程存在的質(zhì)量問題提出整改措施,并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé) 質(zhì)量綜合管理日常工作,行使質(zhì)量監(jiān)察職能;負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量管理,明確質(zhì)量檢 驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),對各施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。九、負(fù)責(zé)IS09002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系在工程項(xiàng)目上的運(yùn)行管理,進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育, 樹立質(zhì)量

9、第一的思想。制定質(zhì)量管理辦法,督促檢查各單位貫徹執(zhí)行情況,并結(jié)合工 程實(shí)際逐步完善。對已完工程的質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)部評定簽認(rèn),嚴(yán)格按驗(yàn)標(biāo)作好自檢,確保 一次合格。十、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,堅(jiān)持按“三不放過”原則進(jìn)行處理。有權(quán) 及時制止不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求施工的各項(xiàng)作業(yè)。十一、負(fù)責(zé)編寫質(zhì)量工作總結(jié)。4物資部安全生產(chǎn)職責(zé) 設(shè)備動力部門是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備安全運(yùn)行工作方面的參謀和助手, 對本企業(yè)設(shè)備安 全運(yùn)行負(fù)有具體指導(dǎo)、檢查責(zé)任。一、負(fù)責(zé)本企業(yè)各種機(jī)械、起重、壓力容器鍋爐、電氣和動力等設(shè)備的管理,加強(qiáng)設(shè) 備檢查和定期保養(yǎng),使之保持良好狀態(tài)。二、確保機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效,凡安裝、改裝修理

10、、搬遷機(jī) 器設(shè)備時,安全防護(hù)裝置必須完整有效,方可移交運(yùn)行。三、執(zhí)行上級部門有關(guān)自制、改造設(shè)備的規(guī)定,對自制和改造設(shè)備的安全性能負(fù)責(zé)。四、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備的制造和安裝,列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,應(yīng)按固定 資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行管理。五、制訂有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。六、參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析,作出因設(shè)備缺陷或故障而造成事故的鑒定 意見。5財務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的勞動保護(hù)的方針政策、規(guī)定。二、按照國家對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用品的合法 性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)審查安全技術(shù)措施費(fèi)在項(xiàng)目的落實(shí)情況。三、認(rèn)真管理好安全經(jīng)

11、費(fèi),建立安全經(jīng)費(fèi)的獨(dú)立賬頁,掌握好安全經(jīng)費(fèi)的使用,給購 置勞動保護(hù)用品和安全設(shè)備提供資金方便。四、根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況及安全技術(shù)措施費(fèi)的需要,協(xié)助行政部門按計劃及時提取安 全技術(shù)措施費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證專款專用,并監(jiān)督其合 理使用。五、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續(xù),建好安全獎罰收支賬目。六、由管理費(fèi)用中開支安全宣傳、教育所需費(fèi)用。七、做好工傷事故處理的后勤工作。6項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)一、在組織管理本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本 單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目部安全生

12、產(chǎn)工作,對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。三、根據(jù)工程特點(diǎn)組織制訂安全施工技術(shù)措施,消除事故隱患,保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與 健康及財產(chǎn)的損失。四、定期組織專項(xiàng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患按三定 ( 定人、定時 間、定措施 )進(jìn)行整改, 發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況, 立即下令停止作業(yè), 撤出人員。五、確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并負(fù)責(zé)制訂資金使用計劃,監(jiān)督使用情況,防止 資金被挪作他用。六、定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練,熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施 及協(xié)調(diào)工作。七、召開安全生產(chǎn)例會,對所提出問題應(yīng)及時解決,或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門 提出報告,組織班組安全活動,支持安全員工作。八

13、、經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育,對特種作業(yè)人 員要經(jīng)考核合格,領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作,對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗 前進(jìn)行安全教育。九、發(fā)生事故后應(yīng)立即報告,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查,組織編制和落實(shí) 整改措施,并對職工進(jìn)行安全教育。十、教育職工正確使用個人勞動保護(hù)用品。 十一、做好對女工特殊保護(hù)的具體工作。7施工隊(duì)長安全管理生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)規(guī)定,對本施工段工人的安全、 健康負(fù)責(zé)。二、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,檢查執(zhí)行情況;教育工人正確使用安全防護(hù)用 品。對嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者,提出獎勵意見,對違章

14、蠻干造成事故者, 提出懲罰意見。三、發(fā)生重傷、死亡事故及重大未遂事故,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,立即上報,同時采取防范措 施,積極搶救,參加事故調(diào)查,提出防范措施。四、認(rèn)真執(zhí)行上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、安全施工方案,如需修改,必須經(jīng)過原編、 審批的部門批準(zhǔn)。五、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的生產(chǎn)活動中,必須同時把安全工作貫穿到每 一個具體環(huán)節(jié)中去。特別做好有針對性的書面安全技術(shù)交底。六、領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動,事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,經(jīng)常對工人進(jìn)行安全 生產(chǎn)知識的教育,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。七、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令,不違章指揮。堅(jiān)持有證操作規(guī)定。八、遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。九

15、、負(fù)責(zé)所管轄的施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,以及一切安全防護(hù)設(shè)施,嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項(xiàng) 安全技術(shù)交底。8專職安全員生產(chǎn)職責(zé)一、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn) 管理機(jī)構(gòu)報告,同時還應(yīng)當(dāng)采取有效措施,防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。二、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門 人員提出防止事故的措施,井督促實(shí)施。三、會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。四、督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護(hù)用品,保健食品和清涼飲料。五、會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。六、指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。七

16、、參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練,熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工 作。八、監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用的合理使用。九、參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度,施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制訂 工作十、制止違章指揮、違章作業(yè)。9班組長安全生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的安全生產(chǎn)措施,對所用的機(jī)具和安全衛(wèi)生裝置的檢查, 保持施工現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生,材料分類堆放,做到安全生產(chǎn)、文明施工。二、班( 組長)每日要堅(jiān)持工前講安全,工中查安全,工后評安全的“三工”制度;教 育工人要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。三、發(fā)揮班 (組) 安全員的作用,認(rèn)真聽取他們的意見,積級支持他們的

17、工作,保證施 工生產(chǎn)的安全,在工作面分散時,每個作業(yè)點(diǎn)要負(fù)責(zé)指定臨時的安全員負(fù)責(zé),并交待 好安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。四、對不具備安全生產(chǎn)條件的工作項(xiàng)目有權(quán)拒絕施工;對違章指揮者有權(quán)抵制。五、經(jīng)常有計劃地組織、開展安全教育活動。六、發(fā)生事故后,要立即組織搶救、調(diào)查和處理,并立即向上級報告。10操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)操作工人必須遵守以下安全生產(chǎn)職責(zé):一、遵守勞動紀(jì)律,執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,聽從指揮,與一切違章 作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭。二、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全,不隨便拆除安全防護(hù)裝置,不使用自 己不該使用的機(jī)械和設(shè)備,正確使用防護(hù)用品。三、學(xué)習(xí)安全知識,提高操作水平,積極開展技術(shù)革新

18、,提合理化建議,改善作業(yè)環(huán) 境的勞動條件。四、及時反映、處理不安全問題,積極參加事故搶救工作。五、有權(quán)拒絕接受違章指揮,并對上級單位和領(lǐng)導(dǎo)忽視工人安全、健康的錯誤決定和 行為提出批評或控告。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核1安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法1總則 安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目部對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé) 范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。項(xiàng)目部根據(jù)各個部門、各類人員的不同職 責(zé)范圍,制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)己成為完整的制度體系。為使責(zé)任制落到實(shí)處, 安全生產(chǎn)工作都應(yīng)切實(shí)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制訂本辦法。(1)每次考核結(jié)果作為項(xiàng)目部評優(yōu)、晉級、獎金評定、降級、處分等主要參考依據(jù)

19、???核共分三個等級,即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全 部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有 30的人基本稱職、 70的人稱職, 則該部門為基本稱職,部門內(nèi)每考核有 50的人不稱職,該項(xiàng)部門為不稱職。每次考 核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。(2) 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。(3) 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級考核的辦法。(4) 本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全”,“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān) 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制訂。(5) 本辦法適用于公司各個部門,各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。(6) 各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé),實(shí)行 逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任制開始生 效。(7) 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用日??己伺c安全檢查同時進(jìn)行項(xiàng)目部每周、班組每天進(jìn) 行??己私Y(jié)果實(shí)行逐級審查,逐級上報。(8) 獎罰1) 年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比,職務(wù)晉 升,獎金等級的評定。2) 第一次考核不稱職的部門和個人,公司除對此進(jìn)行批評教育外,并要求限期達(dá)到稱 職。到期考核仍然不稱職的部門和個人,公司將對其進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論