版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、透析室護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)小編為大家推薦以下的這篇文章透析室護(hù)士長(zhǎng)年終總 結(jié),希望各位讀者不要錯(cuò)過(guò)閱讀,覺(jué)得贊的朋友,可以轉(zhuǎn) 發(fā)或繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。透析室護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)一xx 年,血透室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下, 在科內(nèi)護(hù)士的共同努力下,較好的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng) 工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:1. 明確血透室的崗位職責(zé),工作流程,操作規(guī)范醫(yī)學(xué) 教育網(wǎng) | 搜集整理,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案, 認(rèn)真學(xué)習(xí),要求血透護(hù)士都能熟練掌握,但是集體培訓(xùn)效果 不佳,特別是新護(hù)士要花了時(shí)間,但效果不佳。最好是一對(duì) 一授課,鼓勵(lì)她們多看書(shū),工作中針對(duì)問(wèn)題反復(fù)提問(wèn),直到 搞清楚。2. 血透室病人多,機(jī)
2、器不足醫(yī)學(xué)教育網(wǎng) | 搜集整理,經(jīng) 常加第四班,護(hù)士長(zhǎng)時(shí)疲勞工作,加上病人都是重病人透析 過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種意外,增加了安全隱患,科室現(xiàn)急需增加 機(jī)器和護(hù)理人員。日常透析過(guò)程中相互協(xié)作,急診透析時(shí)能 夠在第一時(shí)間趕到,無(wú)論是晚間急診還是周日透析從沒(méi)有推 諉現(xiàn)象,也不因加班而影響次日正常工作。3. 建立以人為本的護(hù)理管理模式強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),親近 而有耐心的語(yǔ)言溝通,使患者有一種安全感,細(xì)心的講解透 析知識(shí),消除患者的恐懼心理,增強(qiáng)其治療的信息,盡量減 輕患者的負(fù)擔(dān),減輕心理壓力,更好地配合治療,提高生存 質(zhì)量,在沒(méi)有家屬陪伴時(shí),我們承擔(dān)其家屬的責(zé)任,遞水, 喂飯,攙扶,更衣,在長(zhǎng)期治療過(guò)程中感化病人
3、。4. 力求工作認(rèn)真細(xì)致,血液透析具有較高的風(fēng)險(xiǎn),作 為護(hù)理操作者,既要樹(shù)立正確積極的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)法 制觀念,又要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,做到最大限度的控制和避免 風(fēng)險(xiǎn),從而提高護(hù)理質(zhì)量,更好地為病人服務(wù)。5. 注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高:隨著透析患者的不斷增 多,依賴透析生存時(shí)間的延長(zhǎng),患者要求我們的服務(wù)質(zhì)量與 水平也在提高,所以我們一方面要做到更細(xì)致入微的服務(wù) 另一方面要不斷的學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識(shí)與扎實(shí)基本操作,同時(shí) 還要拓寬視野更新知識(shí),掌握先進(jìn)技術(shù),不斷的與其他醫(yī)院 同行進(jìn)行交流,積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),支持鼓 勵(lì)護(hù)理人員參加大專,本科學(xué)習(xí),今年 8 月派送一名護(hù)士參 加省血液凈化??谱o(hù)
4、士培訓(xùn)已取得??谱C書(shū)。以及輪流選派 護(hù)士參加各種短期培訓(xùn)班,提高護(hù)士的綜合素質(zhì),充分調(diào)動(dòng) 護(hù)士的積極性,使她們豐富知識(shí),開(kāi)闊眼界。透析室護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)二對(duì)我有著特殊意義的 XX 年即將過(guò)去,回看這特殊的一 年,仿佛歷歷在目。在今年的工作中,不遲到、不早退,能 遵守各項(xiàng)院紀(jì)院規(guī),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。主動(dòng)積極的完成 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。除了圓滿的完成了“血液透析” 的進(jìn)修學(xué)業(yè)外,還成功的在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)建了 血透室,并良好的開(kāi)展和維持血液透析工作。人說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,自血透室開(kāi)科以來(lái),我協(xié)助護(hù)士長(zhǎng) 制定血透室的崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范、賬目管理及 應(yīng)急預(yù)案的制定,做到超前思維,保證在
5、工作中遇到問(wèn)題時(shí), 能有據(jù)可查和及時(shí)解決,保證血透室工作順利開(kāi)展。在工作中,我本著以人為本的服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意 識(shí),用親切而有耐心的語(yǔ)言溝通來(lái)增強(qiáng)護(hù)患感情,細(xì)心的講 解透析知識(shí),給予飲食指導(dǎo),消除患者的恐懼心理和對(duì)疾病 的盲目感,增強(qiáng)患者的治療信心。我還經(jīng)常主動(dòng)征求患者意 見(jiàn),不斷改善服務(wù)工作。在沒(méi)有家屬陪同的透析病人透析中, 我能擔(dān)起家屬的責(zé)任,送水、熱飯、攙扶、更衣、協(xié)助大小 便等,從不埋怨臟和累。對(duì)于我的本職工作,我負(fù)有高度責(zé)任心,膽大心細(xì)。 血液透析工作具有較高風(fēng)險(xiǎn),作為護(hù)理操作者,我既有風(fēng)險(xiǎn) 意識(shí),又能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,做到最大限度的控制和避免風(fēng) 險(xiǎn),從而提高護(hù)理質(zhì)量。除此之外,我還
6、有具有高度的營(yíng)銷 意識(shí),為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益有著高度的敏銳性,做到服務(wù)好每 位固定病人,留住每位咨詢病人,推廣醫(yī)院的軟件與硬件, 吸引更多的病人。我積極參加各種院外學(xué)習(xí), 不斷豐富自己, 主動(dòng)參與科內(nèi)“兩新技術(shù)”的開(kāi)展,自血透室開(kāi)科以來(lái),共 完成血液透析 410臺(tái),其中:血液透析濾過(guò) ( 兩新技術(shù) )20 臺(tái), 血液灌流 2 臺(tái),無(wú)肝素透析 11 臺(tái)。全年工作中,無(wú)護(hù)理安 全事故、差錯(cuò)的發(fā)生。身為血透室院感負(fù)責(zé)人,除日常透析工作,我還要完 成對(duì)水機(jī)、 透析機(jī)的定期保養(yǎng)工作, 和對(duì)透析用水、 透析液、 透析環(huán)境的定期的監(jiān)督工作, 最終,我以“優(yōu)秀院感質(zhì)控員” ; 我管理的血透室,以“優(yōu)秀院感科室”的
7、榮譽(yù)稱號(hào),圓滿畫 上了今年的句號(hào)。回顧這一切的一切,這只是一個(gè)小開(kāi)端,我會(huì)全心全 意工作,協(xié)助科主任和護(hù)士長(zhǎng)讓我們醫(yī)院的血透室更富特色, 更加壯大。擴(kuò)展閱讀:二 0 一一年血透室護(hù)理工作總結(jié)血液透析科二 O 一一年護(hù)理工作總結(jié)XX 年里,血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部 的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的密切配合下,克服人員少,工作 量繁重的重重困難,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,狠抓落實(shí), 認(rèn)真實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行吉林省“血液透析基本操作規(guī)程” ,堅(jiān) 持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)護(hù) 理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安 全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加
8、強(qiáng) 護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。定期與不定期 護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。較圓滿的完成了年 初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評(píng),現(xiàn) 將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、健全制度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,確保醫(yī)療護(hù) 理安全。1. 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級(jí)護(hù)理人員 的職責(zé),各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,并落實(shí)到實(shí)際工 作中。2. 結(jié)合二甲等級(jí)復(fù)合評(píng)審細(xì)則要求及血液凈化室建立 及資格認(rèn)定要求,制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作計(jì)劃,完 善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、 各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案、透析患者飲食 及護(hù)理等相關(guān)文件,按省
9、血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī) 范操作流程”規(guī)范了各項(xiàng)操作,對(duì)血液透析實(shí)行全程醫(yī)療質(zhì) 量管理。3. 堅(jiān)持查對(duì)制度,各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對(duì), 強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,上機(jī)時(shí)雙人核對(duì)醫(yī)囑和設(shè)置的各項(xiàng) 參數(shù)指標(biāo),確保透析質(zhì)量和病人安全,并保證全年無(wú)護(hù)理差 錯(cuò)、事故發(fā)生。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)1. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn):按年初業(yè)務(wù)理 論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)計(jì)劃,組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并 做好學(xué)習(xí)筆記,參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核,保證各 項(xiàng)成績(jī)達(dá)標(biāo)。2. 加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水 平,以全國(guó) XX 版“血液凈化操作規(guī)程”作為工作指南,吉 林省
10、血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范各 項(xiàng)操作,嚴(yán)格貫徹“醫(yī)院感染管理辦法” ,“消毒管理辦法” 加強(qiáng)消毒隔離管理,確保患者透析質(zhì)量和治療安全。3. 更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,認(rèn)真 學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)二甲等級(jí)復(fù)核評(píng)審檢查細(xì)則,學(xué)習(xí)尿毒癥透析患 者飲食、治療和護(hù)理等相關(guān)知識(shí),使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù) 水平有了很大提高。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,加 強(qiáng)護(hù)患溝通提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)理念,從服務(wù) 對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā), 加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí), 開(kāi)展護(hù)理服務(wù)1. 我們透析科所面對(duì)的是一特殊的群體,由于該疾病 患病時(shí)間長(zhǎng)且不能徹底根治,家屬在漫長(zhǎng)的護(hù)理過(guò)程中有某 些不足時(shí),易使患
11、者產(chǎn)生失落感,對(duì)生活失去信心,同時(shí)由 于透析時(shí)間長(zhǎng),生活治理能力下降,之要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi) 用,更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此,我們首先做到用自己的真 心和愛(ài)心關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位患者,細(xì)心聆聽(tīng)患者傾訴,努力理 解患者心理,善于掌握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn),以良好的 專業(yè)知識(shí)和嫻熟的交流技巧,贏得患者的尊重和信任。幫助 他們正確對(duì)待疾病,患者改變對(duì)疾病的認(rèn)識(shí),從而以積極的 態(tài)度面對(duì)現(xiàn)實(shí),使他們樹(shù)立治療疾病的信心。并取得家屬的 配合,以減輕患者的心理負(fù)擔(dān)。使患者有良好的心態(tài)接受治 療,以提高生活質(zhì)量。2. 積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng),積 極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí),由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、 在護(hù)
12、理工作中創(chuàng)造性開(kāi)展工作,始終以病人為中心,為患者 提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù) 士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸 取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。提高護(hù)理人 員責(zé)任心和敏銳的洞察力,讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、敏捷、果斷的工 作作風(fēng)。 密切觀察患者生命體征變化, 不忽略任何一點(diǎn)癥狀、 不放松任何一個(gè)血透環(huán)節(jié)、不錯(cuò)過(guò)任何一次搶救機(jī)會(huì)。一年 來(lái),共透析治療 4074 人次,未出現(xiàn)一例護(hù)理差及錯(cuò)事故, 全年無(wú)一例透析感染和傳染病交叉感染事故,為我院安全醫(yī) 療奠定了基礎(chǔ)。四、定期考核檢查,提高護(hù)理質(zhì)量 醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題, 透析質(zhì)量控制
13、是透析規(guī)范化管理和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重 要組成部分。全面強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)療護(hù)理安全質(zhì)量管理,使 全體護(hù)人員充分意識(shí)到醫(yī)療護(hù)理安全的重要性,增強(qiáng)了醫(yī)療 護(hù)理質(zhì)量服務(wù)的意識(shí)及執(zhí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性。并定期質(zhì)量 督查、檢查、考核和評(píng)價(jià),加強(qiáng)對(duì)血液透析關(guān)鍵環(huán)節(jié),薄弱 環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)的管理,判斷護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,提 出改進(jìn)措施, 是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。 今年為提高護(hù)理質(zhì)量, 我科在護(hù)理部安排的每周質(zhì)量檢查外,由護(hù)士長(zhǎng)和科室護(hù)理 監(jiān)督員負(fù)責(zé)檢查,每月進(jìn)行 4 次以上的自查,通過(guò)平時(shí)的檢 查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決,為臨床安全醫(yī)療護(hù)理提 供了保障。每月專項(xiàng)召開(kāi)護(hù)理安全工作議會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題 及時(shí)進(jìn)行反
14、饋,及時(shí)提出下一步的工作及防范措施,對(duì)于檢 查中存在的不足之處,進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,并通過(guò)深入細(xì) 致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定 切實(shí)可行的改進(jìn)措施,及時(shí)更改工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在確保 血液透析、醫(yī)療安全,提高透析質(zhì)量上取得了一定成效。五、開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平1、4 月份我科新開(kāi)展了, 血液透析加血液灌流凈化治療方法, 3 位病人共接受 12 次治療,臨床效果顯著,在滿足患者治療 需求的同時(shí)也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟(jì)效益。2、在不斷專研新技術(shù)、新項(xiàng)目的同時(shí),要求護(hù)理人員善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行相互交流, 年內(nèi)已撰寫論文 2 篇。3、派送 3 名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)
15、血液凈化操作技術(shù), 1 名護(hù)士已回科室工作, 2 名護(hù)士為后備力量,并派送 1 名 護(hù)士參加全省“血液凈化規(guī)范操作流程”短期培訓(xùn)班,不僅 學(xué)到了新的的理論,也進(jìn)一步規(guī)范了技術(shù)操作。回顧一年來(lái)的工作,我們血液透析科護(hù)理工作,在院 領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確指導(dǎo)和全體科員的共同努力下,較圓滿 地完成了所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù),也取得了一些成績(jī)。但成 績(jī)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品 味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理 意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒 ; 健康教育還流于形式 ; 在規(guī) 章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠 ; 在論文撰寫、護(hù) 理科研方面幾近空白 ; 病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人 的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo), 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí), 使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而 不懈努力XX年工作計(jì)劃1、進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)血液透析基本操作規(guī)程,嚴(yán)格按 規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作。2、嚴(yán)格執(zhí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合同管理培訓(xùn)合同:上海項(xiàng)目實(shí)踐與招投標(biāo)(2025版)
- 二零二五年度智慧城市建設(shè)名義合伙人合同3篇
- 2025年度農(nóng)民工勞動(dòng)合同電子化管理方案及實(shí)施細(xì)則3篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)創(chuàng)新合同-@-1
- 2025版企業(yè)內(nèi)部設(shè)備維修承包合同規(guī)范文本4篇
- 2025年度排洪渠項(xiàng)目監(jiān)理合同模板3篇
- 二零二五年度人工智能核心算法軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)獨(dú)家轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 二零二五年度全新品牌專賣店開(kāi)設(shè)服務(wù)合同范本4篇
- 2025年度票據(jù)代理業(yè)務(wù)委托合同范本6篇
- 2025年度苗圃技術(shù)員崗位聘用合同修訂版
- 《風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)規(guī)范》(NB-T 31085-2016)
- 拔罐技術(shù)操作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 戒賭法律協(xié)議書(shū)范本
- 競(jìng)選市級(jí)三好學(xué)生PPT
- 2024屆甘肅省蘭州市五十一中生物高一上期末檢測(cè)模擬試題含解析
- 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)上圖入庫(kù)(技術(shù)培訓(xùn))
- 火災(zāi)隱患整改登記表
- 普通地質(zhì)學(xué)教材
- 天津華寧KTC101說(shuō)明書(shū)
- 【智慧校園】-智慧校園系統(tǒng)方案
- 外研版高中新教材英語(yǔ)單詞表(必修一)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論