20XX年骨科工作計(jì)劃

1、20XX年骨科工作計(jì)劃篇一：20XX年骨科工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃 骨傷科工作總結(jié)20XX年是我院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院的一年，全體工作人員在各位院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下，本著“切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，始終牢記黨的宗旨，各方面嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，提高政治 素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。始終以“救死扶傷，實(shí)行革命人道主義” 為座右銘，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”為己任，在 平凡的工作崗位上，刻苦鉆研，扎實(shí)工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn) 自身價(jià)值。回顧即將過(guò)去的一年，是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年。領(lǐng)全科人員立足于本職崗位，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，每次都高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性的出色完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù)，未出

2、現(xiàn)過(guò)醫(yī) 療差錯(cuò)事故，記得在“二甲”初評(píng)總結(jié)報(bào)告會(huì)上，專家提到 作為官司率比較高的科室，能在幾年里無(wú)一例投訴及醫(yī)療官 司，可以想象他們的工作是多么的扎實(shí)，多么的努力，醫(yī)患 溝通肯定是相當(dāng)?shù)牡轿唬侨w醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果， 為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。作為骨科的每一位成員都深深懂得，我們的服務(wù)質(zhì)量和務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟(jì)利益，因此在工作中總是勤勤懇懇，恪盡職守，以身作則，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研， 虛心學(xué)習(xí)，善于總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。言 行上耐心解釋， 換位思維，每當(dāng)患者出現(xiàn)在我們眼前時(shí)都應(yīng)該想到一句話：假如我是患者我們的工作態(tài)度就該發(fā) 生改變，主動(dòng)為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，在全

3、體同仁的共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，完成了20XX年的工作計(jì)劃， 現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部重申了各級(jí)人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責(zé)任 護(hù)士、各盡其職，主動(dòng)關(guān)心病人，及時(shí)有效的與患者溝通， 腳踏實(shí)地的干工作，贏得了廣大患者及社會(huì)的高度贊譽(yù)。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:A醫(yī)生嚴(yán)格查對(duì)醫(yī)囑，確保了醫(yī)囑正確性及合理性;B、所有手術(shù)及檢查都認(rèn)真做到了查對(duì)，并嚴(yán)格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針;C、醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;D、護(hù)理操作時(shí)要求

4、三查八對(duì)E、堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò);嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑，診療規(guī)范；認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)，認(rèn)真填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本;4、節(jié)約醫(yī)療資源，不做過(guò)度醫(yī)療及檢查，嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥，使用抗生素，無(wú)感染病人不使用抗生素，手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預(yù)防使用抗生素不超過(guò)48小時(shí)；感染患者及時(shí)進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，針對(duì)使用抗生素。二、提高管理水平 第一：以身作則，每周查房?jī)纱?，新入院患者隨時(shí)查房，最遲在入院后第二天晨完成查房，并給下級(jí)醫(yī)師指示診療方 案。第二：雷厲風(fēng)行，說(shuō)做就做，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時(shí)響應(yīng)，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，患者及家 屬對(duì)我們的醫(yī)療服務(wù)給予肯定。第三：在管理上做到公平，公正，制

5、度管理，只針對(duì)事情，不針對(duì)個(gè)人，求平均值或是站在大局的方面考慮問(wèn)題及 解決問(wèn)題。第四：接受同事對(duì)的批評(píng)，一個(gè)人想問(wèn)題沒(méi)有大家想得周到更全面，或者是沒(méi)有站在他們的角度考慮問(wèn)題，多一個(gè) 人考慮就會(huì)少出點(diǎn)問(wèn)題，也正是這樣的團(tuán)隊(duì)才顯得更有活力。第五：愛(ài)管閑事，醫(yī)生我要管，護(hù)士我要說(shuō)；要求我的護(hù)士不但要完成醫(yī)院的任務(wù)，確保安全；協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系，比 如醫(yī)囑查對(duì)后，對(duì)多次不仔細(xì)的同志，予以批評(píng)指導(dǎo)，讓他 們改掉不仔細(xì)的壞習(xí)慣。第六：堅(jiān)持每周三級(jí)醫(yī)師查房，基本技能的培訓(xùn)，組織全體醫(yī)護(hù)人員每天清晨交接班完畢后，利用5分鐘時(shí)間進(jìn)行 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識(shí)，方便 大家理解及指導(dǎo)近期診療，講座由

6、每天值夜班醫(yī)師講解。第七：對(duì)疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論，制定合理的診療方案；集思廣益，邀請(qǐng)外聘專家進(jìn)行督導(dǎo);第八：本年度肖洲醫(yī)師完成了進(jìn)修學(xué)習(xí)， 擴(kuò)大了知識(shí)面，參加臨床科室后大家進(jìn)行討論交流，提高自身的業(yè)務(wù)能力。第九：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院分級(jí)管理制度， 手術(shù)分級(jí)診療制度，我院能夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院（但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除 外），對(duì)危重患者病情平穩(wěn)后實(shí)行及時(shí)轉(zhuǎn)院診治，不延誤患 者的診療時(shí)機(jī)；不進(jìn)行越級(jí)手術(shù)，對(duì)我院能夠進(jìn)行手術(shù)但又 屬于越級(jí)手術(shù)患者能及時(shí)提請(qǐng)醫(yī)院審批，方可進(jìn)行手術(shù)。、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ)。2、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，核心制

7、度，應(yīng)急預(yù)案。3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn) 題提出了整改措施。4、科室不定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對(duì)新分配的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、技術(shù) 操作考核，合格者給予上崗。四、提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 1、對(duì)在職人員進(jìn)行臨床施教，針對(duì)每一位患者指導(dǎo)診療。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家臨床指導(dǎo)手術(shù)兩例，以提高專業(yè)知識(shí)。3、各科室每天晨間交班后進(jìn)行針對(duì)骨科臨床進(jìn)行講座，同時(shí)大家可以提問(wèn)，互相討論。4、年底，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對(duì)全院醫(yī)

8、護(hù)進(jìn)行了技術(shù)操作考核：住院醫(yī)生考核：氣管插管、心肺復(fù)蘇、院前急救等臨床護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、靜脈輸液、無(wú)菌操作等;6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，防止墜床、壓瘡的發(fā)生， 使危重病人得到了及時(shí)的、 有效的監(jiān)護(hù)，確保了患者的安全。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理 1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度 3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理并記 錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。次性用品使用后正確的分類處理并及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。5、治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地出院

9、病人床單進(jìn)行了終末消毒。6、建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。7, 醫(yī)療廢物集中處理，對(duì)于骨折取出內(nèi)固定材料（鋼板），遵守縣藥管局指示，集中毀形處理，避免流入社會(huì)， 被不良分子利用。六、完成工作 1、自從開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房，將基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處，每天堅(jiān)持篇二：20XX年骨科護(hù)理工作計(jì)劃和目標(biāo) 20XX年骨科護(hù)理工作計(jì)劃和目標(biāo)重點(diǎn)抓科室精細(xì)化管理1.人員管理方面：本著“人文原理”進(jìn)行管理，人人參與管理，人人實(shí)施管理，重視團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì) 凝聚力，從而使管理工作有效落實(shí)。鼓勵(lì)和鞭策護(hù)士加強(qiáng)學(xué) 習(xí)，提高綜合素質(zhì)，為患者提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。創(chuàng)建學(xué)習(xí) 型科室，創(chuàng)建嚴(yán)謹(jǐn)、勤

10、奮、和諧、仁愛(ài)的科室文化。2. 財(cái)物及物資管理方面：厲行節(jié)約勤儉持家，做好科室成本核算。 二.加強(qiáng)質(zhì)量控制，提升護(hù)理工作質(zhì)量?？剖艺J(rèn)真落實(shí)三級(jí)負(fù)責(zé)制護(hù)理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)成立以責(zé)任組長(zhǎng)為核心的質(zhì)控小組，抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人 員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理， 每周、每月堅(jiān)持自查、抽查， 對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋，特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)之 后，科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給當(dāng)事人。除此之外，還需要加強(qiáng)對(duì)科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn)，并及時(shí)給予糾正。.繼續(xù)落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程工作:優(yōu)化人員組合，優(yōu)化工作流程，創(chuàng)造條件，落

11、實(shí)責(zé)任制護(hù)理，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，為患者提供滿意服務(wù)。四.大膽管理，細(xì)化考核為了很好的落實(shí)臨床護(hù)理工作中的各項(xiàng)工作，針對(duì)科室人員現(xiàn)狀準(zhǔn)備重新修定骨科護(hù)士考核細(xì)則，要包含勞動(dòng)紀(jì)律、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容，考核細(xì)則 中不光有明確的處罰金額，也涉及到了對(duì)規(guī)避了護(hù)理安全、風(fēng)險(xiǎn)及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護(hù)理部、科室及患者等各級(jí)人員表彰的獎(jiǎng)勵(lì)措施。旨在 調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，促進(jìn)各方面工作順利開(kāi)展，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，確保護(hù)理安全。五.開(kāi)展康復(fù)訓(xùn)練，提高患者生 活自理能力針對(duì)骨科患者的特殊性，提供個(gè)性化，適宜的康復(fù)訓(xùn)練計(jì)劃，正 確指導(dǎo)督促患者實(shí)施，提高患者的生活自理能力 和社會(huì)適應(yīng)能力，提高患者滿意度六.開(kāi)

12、展各種形式的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì): 科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)定期開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在每月的護(hù)理工質(zhì)量分析會(huì)上改變以往說(shuō)教的模式，由護(hù)理人 員之間相互交流這一段時(shí)間護(hù)理工作感受、經(jīng)驗(yàn)，包括對(duì)不 同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理，某項(xiàng)操作怎么做更有利于患者的舒 適等等，特別是外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀的護(hù)士，回來(lái)就要向 其他同事回報(bào)學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗(yàn)，不同形式的學(xué)習(xí)可以使 護(hù)理人員之間得到很好的交流，與此同時(shí)也能提高護(hù)理隊(duì)伍 的整體素質(zhì)。七. 加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，在現(xiàn)有的條件下盡力為患者提供安全舒適的修養(yǎng)環(huán)境。八. 積極和科主任配合參與對(duì)科室的推介和宣傳，爭(zhēng)取服務(wù)總量，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。附表:20XX

13、年骨科護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃 篇三：骨科20XX年工作總結(jié)及20XX年工作計(jì)劃外一科20XX年工作總結(jié)及20XX年工作計(jì)劃20XX年即將過(guò)去，一年來(lái)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各同仁科室的支持幫助下，我科全體醫(yī)護(hù)人員積極主動(dòng)，不斷創(chuàng) 新，樹(shù)立高度的責(zé)任心，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，圍繞醫(yī)院中心工作，踏實(shí)苦干，基本完成了20XX 年的工作任務(wù)，在各項(xiàng)工作內(nèi)容以及醫(yī)院組織的活動(dòng)中取得 了一定的成績(jī)。截至20XX年12月下旬，我科全年業(yè)務(wù)收入較20XX年全年總收入增長(zhǎng)了 % 20XX年初確立的工作目標(biāo)全面完成。這不僅創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也創(chuàng)造了良好的社會(huì)效 益。回顧一年的工作，我們主要從以下幾

14、個(gè)方面做出了卓有 成效的努力，現(xiàn)將本年度工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)建設(shè) 1、承前啟后，進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)病種的開(kāi)展?！懊勲韫枪钦邸币呀?jīng)成為我科的優(yōu)勢(shì)病種，患者人數(shù)長(zhǎng)期處于病種統(tǒng) 計(jì)的首位，而且患者呈明顯增多趨勢(shì)，市場(chǎng)空間大。因此我 科采用實(shí)行中西并重，專病專治的方案，嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥， 采用保守治療和手術(shù)的方法，治愈了大量的“脛腓骨骨折” 患者。2、增加病床使用率，擴(kuò)大床位，提高門診業(yè)務(wù)量。隨著社會(huì)老齡化現(xiàn)象的加劇，我科的業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大。床位使 用率明顯增加。門診業(yè)務(wù)量顯著增大，解除了一大部分患者 的痛苦，進(jìn)一步說(shuō)明我科的社會(huì)影響力在逐步擴(kuò)大，同時(shí)也 獲得了良好地經(jīng)濟(jì)效益。3、與市場(chǎng)信息科攜

15、手，加強(qiáng)宣傳，增大科室影響力。目前各私立醫(yī)院進(jìn)行大量的廣告宣傳，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)，如何擴(kuò)大我院外科占據(jù)的市場(chǎng)份額成為重要的問(wèn)題。我 科根據(jù)自身情況，確認(rèn)了發(fā)展方向，積極學(xué)習(xí)新技術(shù)新療法。取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)反響。4、加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè)，提高科室技術(shù)水平。特別是在病人較多的時(shí)候，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫，我科積極組織業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)，定期開(kāi)展每周1次的科室業(yè)務(wù)講座，要求有學(xué)習(xí)緊迫， 我科積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開(kāi)展每周1次的科室業(yè)務(wù)講座， 要求有學(xué)習(xí)筆記，課堂提問(wèn)，組織科室考試，要求人人過(guò)關(guān)， 嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。同時(shí)定期邀請(qǐng)省內(nèi) 著名專家來(lái)我科定時(shí)會(huì)診，要求全科醫(yī)生參加專家查房，虛 心

16、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高全科的專業(yè)技術(shù)水平，營(yíng)造了濃厚的 學(xué)習(xí)氣氛。對(duì)于大型的、有難度的手術(shù)手術(shù)，利用外院專家 來(lái)做手術(shù)的機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)鉆研，極大的提高了業(yè)務(wù)水平。5、加大安全管理力度。我科制定了切實(shí)有效的安全管理措施：定期進(jìn)行安全教育，對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估， 包括病史采集，體檢的全面性，輔助檢查的完善，診斷與治療的綜合性，病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)程度等。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查訪 制，對(duì)疑難病例和危重患者堅(jiān)持會(huì)診和討論制度，嚴(yán)格落實(shí) 重大手術(shù)術(shù)前討論制度。4、積極準(zhǔn)備二甲復(fù)審工作。嚴(yán)格按照二級(jí)醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一完善。積極完成相關(guān)材料的準(zhǔn) 備，對(duì)于科室建設(shè)要求進(jìn)行深入解讀，全科人員人人領(lǐng)會(huì)， 全體人員備戰(zhàn)二甲。在日常的工作中嚴(yán)格按照二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行，形成有效的記錄，存檔，人人掌握標(biāo)準(zhǔn)中要求的診療 常規(guī)，實(shí)施路徑和流程，圍手術(shù)期藥物的使用等?；仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ鬟€存在一些問(wèn)題，例如：病例書(shū)寫(xiě)措辭不當(dāng)現(xiàn)象仍屢有發(fā)生。新農(nóng)合指標(biāo)控制還有一定的差 距，新農(nóng)合住院人次下降。針對(duì)上述情況我們制定了應(yīng)對(duì)、 整改措施，正逐步實(shí)施。為了更好的配合醫(yī)院發(fā)展，我科現(xiàn)制定了20XX年的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。立足科室實(shí)際，工作計(jì)劃如下:1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：20XX年隨著新醫(yī)改政策的實(shí)施和有利條件，增加病床使用率，擴(kuò)大床位，提高