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文檔簡介
1、目錄第一章 工程概況第一節(jié) 編制依據(jù)、設(shè)計規(guī)范與施工標(biāo)準(zhǔn) 1第二節(jié) 工程概況 2第三節(jié) 工程范圍 2第二章 施工組織保證體系 . 33344555第一節(jié) 施工組織機構(gòu) 第二節(jié) 組織機構(gòu)框架圖 第三章 施工總體方案及施工準(zhǔn)備 4第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想 第二節(jié) 施工展開順序 第三節(jié) 工程進度安排 第四節(jié) 施工任務(wù)的劃分 第五節(jié) 主要施工機械 第四章 目標(biāo)與管理手段 . 7第一節(jié) 管理手段 7第二節(jié) 目標(biāo) 9第五章 施工方法 11第一節(jié) 施工測量 11第二節(jié) 排水方案 11第三節(jié) 地下排水管道施工 12第四節(jié) 路道工程施工 13第五節(jié) 人行道、停車場及綠化帶工程施工 1617第六節(jié) 小三線工程施工 1
2、6第六章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理 17第二節(jié) 施工階段的質(zhì)量管理 18第七章 工期保證措施 20第一節(jié) 工期控制措施 20第二節(jié) 趕工控制措施 20第三節(jié) 管理目標(biāo) 23第四節(jié) 組織保證 24第五節(jié) 工作制度 24第六節(jié) 文明施工措施管理制度 24第七節(jié) 防止施工噪音污染 25第八節(jié) 限制光污染措施 26第九節(jié) 廢棄物管理 26第十節(jié) 材料設(shè)備的管理 26第十一節(jié) 環(huán)保節(jié)能材料設(shè)備的選擇 27第十二節(jié) 其他措施 27第八章 保證工程安全措施 . 28第一節(jié) 管理目標(biāo) 28第二節(jié) 組織管理 28第三節(jié) 安全管理制度 28第四節(jié) 行為控制 29第五節(jié) 勞務(wù)用工管理 30第六節(jié)
3、施工安全注意事項 30第一章 工程概況第一節(jié) 編制依據(jù)、設(shè)計規(guī)范與施工標(biāo)準(zhǔn)1、本工程提供的施工招標(biāo)文件和投標(biāo)邀請書。2、本工程施工設(shè)計文件和施工設(shè)計圖以及有關(guān)設(shè)計文件。3、交通、市政、建筑安裝有關(guān)道路、排水等的施工規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程 和質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。4、本企業(yè)管理水平,機械設(shè)備能力,類似工程施工經(jīng)驗。5、本設(shè)計中采用規(guī)范(1)城市道路設(shè)計規(guī)范 CJJ37-90(2)公路設(shè)計手冊(路基)(3)公路設(shè)計手冊(路面)(4)城市道路設(shè)計手冊 (上、下冊)(5)公路水泥砼路面設(shè)計規(guī)范 G85768-86(6)公路路線設(shè)計規(guī)范 CJTJ1017、施工標(biāo)準(zhǔn)(1)設(shè)計院提供的圖紙及有關(guān)資料(2)設(shè)計
4、圖紙中指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖(3)城市道路設(shè)計規(guī)范 (CJJ37-90)(4)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 (GB50204-92)(5)市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) (CJJ1-90)(6)市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) (JJ3-90 )(7)預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) (GBJ302-90)(8)城市道路與橋梁施工驗收規(guī)范第二節(jié) 工程概況1、工程位置 寶安區(qū)石巖街道羅租社區(qū)服務(wù)綜合樓室外市政工程位于寶安區(qū)石巖街道羅租社 區(qū)內(nèi),為配合羅租社區(qū)綜合樓及社區(qū)公園的建設(shè)及今后的使用, 為了配合深圳市 “同 富裕工程”工作的進行,本工程為在前面建筑景觀設(shè)計基礎(chǔ)上進行的市政配套設(shè)施 及局部綠化景觀的
5、完善。第三節(jié) 工程范圍本工程施工內(nèi)容為:砼路面施工、排水管道鋪設(shè)、室外電氣安裝、部分綠化、 停車場及其它附屬工程等。第二章施工組織保證體系第一節(jié)施工組織機構(gòu)為保證該工程的質(zhì)量達到優(yōu)良,實現(xiàn)“精品”工程質(zhì)量目標(biāo),按工期要求,確 保施工安全,特設(shè)項目經(jīng)理部,對外代表我公司與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司 及有關(guān)部門密切聯(lián)系,配合工作,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。對內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊的 施工活動的包、保、協(xié)關(guān)系。對整個工程實施全面的全過程負責(zé)。第二節(jié)組織機構(gòu)框架圖施工組織管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理:李潮坤111技術(shù)部:黃秋強質(zhì)安部:陳南川/后勤部:黃森濱LX_11L -r 1安裝班組:姚培勇土建班組:陳鎮(zhèn)平綠化班組:
6、黃文盛第三章 施工總體方案及施工準(zhǔn)備第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程的特 (難)點,采取有針對性和有效的保證工期、安全和技術(shù)質(zhì)量措施,強化領(lǐng)導(dǎo),按 本公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化文明工地“十二條” 規(guī)定,認真履行其職責(zé)。積極推廣貫徹 GB/T9000質(zhì)量體系認證標(biāo)準(zhǔn)。加強各環(huán)節(jié)的管理,本著縮短工期,確?!熬贰?,降低成本的原則,并按工程 的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系,合理的組織平行、 立體、交叉、流水作業(yè)。路面管溝開挖、回填、路基、路面等以機械作業(yè)為主,輔以相應(yīng)的人工配合。 管道敷設(shè)安裝、管基、檢查井、連接井、護坡、邊溝、涵洞
7、、路標(biāo)以人工作業(yè)為主, 輔以相應(yīng)的機械配合。施工隊伍以專業(yè)為主,輔以部份民工,補充勞動力的不足。 機械設(shè)備及人員配備詳見附表。本工程挖、填方量大,大型管溝開挖、回填較深,各專業(yè)管道交叉作業(yè),土質(zhì) 差,總工程量大,工期短。為工程“精品”質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn),應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo) 并配備足夠的機械和人員力量。第二節(jié) 施工展開順序首先搭建臨時設(shè)施,修筑臨設(shè)工程。機械設(shè)備,施工隊伍按計劃進度要求分批 進場。復(fù)核測量圖表、樁(網(wǎng))開展正常施工。如何組織好管溝開挖、回填、管道敷設(shè)、安裝、路基施工以及其它專業(yè)管道的 協(xié)調(diào)配合,是本工程“至關(guān)重要”的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié),就其管線(排水)工程的施工 以屬“重中之重”,應(yīng)做好全
8、方位、 科學(xué)合理的安排。 以該項施工進度、 質(zhì)量為龍頭, 帶動其它工作面的全面展開。主要施工順序為(交叉項目詳見形象進度表) :搭建臨時設(shè)施,修筑臨時工程一復(fù)核測量數(shù)據(jù)、樁(網(wǎng))一施工測量一平整場 地一管溝開挖一溝底處理、墊層、管基施工一管道敷設(shè)、安裝T檢查井、連接井施 工f閉水試驗f路基土方施工f穩(wěn)定層施工f路面施工f交通標(biāo)志、標(biāo)線施工。第三節(jié) 工程進度安排工期要求:按甲方要求工期 60天,即 60 天完成該合同。 本段工程于 2009-2-16 日開工,排水工程要求于 2 月底完工,道路工程于 2009-4-20 日完工。排水工程挖 土第四節(jié) 施工任務(wù)的劃分本工程整個施工過程實行平行、立體
9、、交叉、流水作業(yè)的施工方式。任務(wù)劃分 如下:管溝開挖、回填、路基施工由土方施工隊完成;管道敷設(shè)、安裝由管道安裝隊 完成;路面基層、路面、標(biāo)志標(biāo)線、橋涵由場道工程隊完成,支擋、邊溝、護坡、 檢查井、連接井等由綜合施工隊完成。第五節(jié) 主要施工機械主要施工機械及試驗儀器設(shè)備需要量詳見下表:( 1)主要施工機械需要計劃及人員配備表機械及人員配備表序號工種型號機械臺數(shù)配備人數(shù)備注1履帶式挖土機6型222履帶式推土機113振動式羊足碾364壓路機12515T自卸車4464.5T自卸車227汽車吊/履帶吊128電焊機429生活車2210木工刨床MB105-45002211園鋸MJ105-450012振動棒3
10、04213潛水泵8NC4214平板振動器4215發(fā)電機120KW11第四章 目標(biāo)與管理手段圍繞達一流建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),對本工程實行項目法施工與管理,成立 項目經(jīng)理部,推行全面質(zhì)量管理。在施工過程中對施工進度、工程成本、質(zhì)量、安 全實行控制與管理。第一節(jié) 管理手段1、工程進度管理 根據(jù)貴辦公室規(guī)定的工期和要求提前完成的工程項目,結(jié)合施工地段的具體情 況、材料供應(yīng)條件以及優(yōu)化后的施工要求(合理的班子人員組合和配套設(shè)備)確定 施工方案。合理安排各單項工程的施工順序搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完成的可能性, 編制總進度計劃和單項計劃與工程管理曲線,并利用進度計劃和工程管理曲線控制 工程進度和施工要素的
11、安排,使工程按計劃工期提前完成。2、成本控制與管理 利用本公司自身的優(yōu)勢挖掘內(nèi)部潛力使成本降到最低點,從而獲得最佳的經(jīng)濟 效益??刂剖侄尾捎脮r間費用曲線法,制定成本控制的制度和標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合各崗 位人員成本控制的責(zé)、權(quán)、利。編制各階段詳細工作流程圖并作為控制成本工作程 序標(biāo)準(zhǔn),提高勞動生產(chǎn)率,降低成本,實行全項目的管理。3、質(zhì)量控制與管理 我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)國家級優(yōu)良工程,各分項質(zhì)量必須達到合格以上,即合格 品率 100%,單位工程質(zhì)量總評指標(biāo)為優(yōu)良, 具體做法是開展全面質(zhì)量管理, 利用“三 圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理,使管理由經(jīng)驗型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。以 技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范、驗收規(guī)范
12、作為依據(jù),制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求下達至施工班 組,施工中對照檢查落實,不斷提高工程質(zhì)量。4、施工技術(shù)管理 科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、求效益的重要條件,我們要做到:(1)建立技術(shù)管理合格率和崗位責(zé)任制。 實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理 部技術(shù)責(zé)任制,同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任制, 做到分工明確,責(zé)任到人,嚴格遵守基建施工程序,堅決執(zhí)行施工規(guī)范。(2)認真編好施工組織及各項施工工藝1)運用統(tǒng)籌法、進度計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可 靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制可行的施工組織計劃,并嚴格按進度計劃組織實施,堅決杜 絕計劃執(zhí)行過程中的
13、隨意性,使整修施工過程時時處于受控狀態(tài),做到環(huán)環(huán)相扣, 井然有序。2)認真編制施工技術(shù)方案。由單項工程技術(shù)負責(zé)人牽頭,針對所承擔(dān)工程的技 術(shù)難易程度和環(huán)境特點,擬定兩個以上的施工技術(shù)方案,提交給項目總工程師。項 目總工程師組織有關(guān)人員,對所提出的施工技術(shù)方案進行對比分析、優(yōu)化,最后確 定一個實施方案。(3)保證技術(shù)力量 我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍,精良的設(shè)備投入本工程施工。同時 選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員參加該工程施工,以確保技術(shù)工作順利 進行。(4)做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1)認真核對設(shè)計文件和圖紙資料,切實領(lǐng)會設(shè)計意圖,查找是否有碰、錯、漏 等現(xiàn)象,及時會同設(shè)計部門和
14、建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。2)認真進行技術(shù)交底。 圖紙會審后, 由項目經(jīng)理部的總工程師、 工程技術(shù)部長、 工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底,確保操作人員掌 握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3)認真進行復(fù)測,補齊定測時設(shè)置的點樁,用地界樁。復(fù)測工作要核對,并換 手復(fù)測。(5)抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細記錄,各種原始資料搜集齊全, 用以組織后期施工、編制竣工文件,并進行施工技術(shù)總結(jié),為做好技術(shù)檔案和技術(shù) 情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。(6)設(shè)立工地試驗室, 配備符合任職資格的試驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設(shè) 備,確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。7)制定工
15、藝標(biāo)準(zhǔn),實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。使路基土方、道面等施工均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進行。5、安全管理根據(jù)文明施工的要求和本工程的特點,項目經(jīng)理部指定專人負責(zé)安全生產(chǎn)、文 明施工的工作。定期走訪附近居民,注意傾聽群眾的意見及建議,并定期與相關(guān)單 位的有關(guān)人員開施工協(xié)調(diào)會,以便相關(guān)施工單位安全施工。在施工中各綜合施工隊 設(shè)專職安全員,上下組成安全體系,按現(xiàn)場管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒 等措施。制定施工和生活安全規(guī)定,做到平時有人檢查落實,施工中有人監(jiān)督管理 檢查。第二節(jié) 目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)確保質(zhì)量等級“合格”,實現(xiàn)深圳市合格工程標(biāo)準(zhǔn),將該工程建成讓業(yè)主完全滿 意的工程。2、工期目標(biāo)我公司在接到本工程招標(biāo)文件后,結(jié)合
16、本工程的特點、重點和難點進行了施工 組織設(shè)計的詳細編制,對進度計劃的可靠性行了認真仔細的深入研究,對工程施工 組織、管理進行了細致地部署、安排和籌劃,對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、 高效緊湊、銜接緊密,在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下,對工期提出了如下目標(biāo):本工程施工控制工期為 60 天,并保證按期完成任務(wù),各單項工程工期見“施工 計劃進度圖”。3、工程成本造價控制目標(biāo)我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度,樹立工程全局觀念,通過優(yōu)秀的人才、 科學(xué)的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、 有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,使該工程成本和造價得到最好有效的措施;同業(yè) 主、設(shè)計院、監(jiān)
17、理公司和工程相關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工組織和安排,使工程各 個環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利地向前推進;從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備造型、現(xiàn)場施工組 織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面,提出行這有效的合理化建議和方案,加強“過 程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過程精品” ,避免不必要的拆改、浪費,盡量大 能力減少和節(jié)省工程成本和造價,使業(yè)主的和每一筆基礎(chǔ)建設(shè)投資資金都發(fā)揮最佳 的效益和效果。4、安全目標(biāo) 我公司將采取切實可行的安全措施和充足和安全經(jīng)費投入,通過嚴密的安全管 理,確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件,輕傷發(fā)生頻率 控制在1%o以內(nèi)。5、環(huán)境保護和文明施工目標(biāo) 我公司將嚴格按照市關(guān)
18、于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行,加強施工組織和 現(xiàn)場安全文明施工管理,推廣公司的現(xiàn)場硬地法施工,使本工程成為我公司的“企 業(yè)形象示范工程”和市的“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地” ,該工程在環(huán)境保護、文明施工方 面,將成為我公司在道路改造施工中的樣板和代表性工程。6、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo) 由于本工程技術(shù)含量高,施工難度大,我公司將把本工程作為科技示范工程的 重點,并確定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實施計劃,使技術(shù)創(chuàng)新建立在實施、經(jīng)濟、先進、合 理和高效的水準(zhǔn)上,使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效運行、完善和提高項目管 理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。7、培訓(xùn)和教育目標(biāo) 實現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育,不公包括管理層的培訓(xùn)教育
19、,尤其是對施工作 業(yè)層的進一步強化培訓(xùn)和教育,使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護 和文明施工的意識、成品保護意識、為業(yè)主服務(wù)的意識以及相互合作協(xié)調(diào)的意識, 強化施工管理和工程技術(shù)水平。8、團結(jié)合作目標(biāo) 積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù),急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,處理好與業(yè)主、監(jiān) 理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,使工程各方形式一個團結(jié)、 協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體,形成合力共同促進項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)。第五章 施工方法施工方法中,著重說明施工組織方式,主要施工步驟、施工環(huán)節(jié)、重點施工工 藝、操作規(guī)程、關(guān)鍵質(zhì)量檢測點的控制。對單項工程每道工序具體的施工工藝的操 作流程,材質(zhì)
20、規(guī)定,質(zhì)量評定,各種試驗檢測等。有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范中有 詳細的明確規(guī)定。待中標(biāo)后和施工中,按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求,嚴格遵循設(shè) 計意圖,照圖按規(guī)范作業(yè),并編制詳盡的實施性施工組織設(shè)計,報建設(shè)單位和監(jiān)理 公司審批后實施。第一節(jié) 施工測量進場后,立即組織人員對地下管網(wǎng)進行調(diào)查,并按深設(shè)計深度挖探坑,了解地 下管網(wǎng)的情況,并根據(jù)實際情況向有關(guān)單位(部門)提出報告。工程技術(shù)人員在開工前要全面熟悉圖紙資料、施工技術(shù)規(guī)范、復(fù)擬圖表中各個 數(shù)據(jù)的正確性,了解設(shè)計意圖,然后按照圖紙資料,施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工 測量。測量前要求設(shè)計單位到施工現(xiàn)場進行技術(shù)交底,沿線等線點、路基轉(zhuǎn)角樁、 管道、涵洞位置
21、及控制樁,水準(zhǔn)基點樁以及一些其它重要樁橛,都要交待清楚,然 后根據(jù)這些樁橛,全面復(fù)核無誤后,可照圖紙放樣施工。如復(fù)核與設(shè)計誤差較大者, 用書面形式報告業(yè)主、市政設(shè)計院及監(jiān)理工程師,得到批準(zhǔn)后方可進行放樣施工。第二節(jié) 排水方案本工程污水管開挖采取明排抽水,開挖后在溝槽底每間隔10m設(shè)一個的集水坑, 在溝槽底邊設(shè)的排水溝第三節(jié) 地下排水管道施工1、排水管道工程施工工藝流程測量施工放線T溝槽開挖一污水管道基礎(chǔ)一污水管道安裝一污水構(gòu)筑物一閉水 試驗f雨水管道基礎(chǔ)f雨水管道安裝f雨水構(gòu)筑物f閉水試驗f回填。2、管道溝槽開挖 本合同段地下管道埋設(shè)深度:對不同深度管溝的開挖采取相應(yīng)的方法和措施。(1)開挖方
22、法開挖方法采用機械開挖及人工配合修整的方法,其中:機械開挖95%,人工開挖5% 土方開挖采取分段開挖法。開挖時,管底預(yù)留 150mm確?;A(chǔ)處于原土狀 態(tài),管溝基底開挖寬度兩側(cè)均應(yīng)考慮預(yù)留 300mm寬工作面和150mn寬排水位置,并 在溝槽邊增設(shè)安全網(wǎng)進行防護,并加紅色警示燈,以免發(fā)生安全事故。在臨近道路 中線的管溝,開挖邊坡由于受到原有道路的影響,邊坡應(yīng)適當(dāng)減小。(2)放坡及支撐 開挖方法根據(jù)開挖深度不同,按設(shè)計要求進行放坡。3、溝底、墊層、管基施工 溝底土層應(yīng)密實,應(yīng)滿足設(shè)計要求地基承載力,如遇軟弱地基,應(yīng)采取換土,回填 0.5m 厚礫石等地基加固措施。正常情況下,管道采用天然帶基。管基
23、施工前應(yīng)放出管道控制中心線。4、管道敷設(shè)安裝與接口施工管道進行管道敷設(shè)安裝,管道必須按時、按需及時運至施工現(xiàn)場,滿足管道敷設(shè)安裝進度需要。鋼筋混凝土圓管,統(tǒng)一采用標(biāo)準(zhǔn) GB11836-897莎,均在專業(yè)生產(chǎn)廠家購買,并據(jù)有合格證,檢查無缺陷損壞,管口為平口并需業(yè)主、監(jiān)理工程師認 可。圓管安裝采用汽車吊起吊下溝,下溝前應(yīng)先將基礎(chǔ)和管外壁與抹帶相接處砼表 面鑿毛、刷凈,下溝由人工校正就位。管道正確就位后,對接口進行清洗,接口采 用剛性接口現(xiàn)澆C15細石混凝土,加鋼絲網(wǎng)片,模板起撐扶帶,壓漿成形,并進行 養(yǎng)護。4、閉水試驗 污水、雨水管道各自獨立進行閉水試驗,以兩檢查井為一試驗段,用預(yù)制塊封 閉管口
24、,或采用砌磚封閉管口及雨水口,閉水 24 小時,檢查滲漏情況,如不合格, 應(yīng)分析原因,采取針對性措施,裝改后,再次實驗,直到合格。根據(jù)現(xiàn)行施工規(guī)范的指示精神,對閉水檢驗管道工程抗?jié)B能力提出以下具體要 求:5、管溝回填 管溝回填前應(yīng)將管基、地下設(shè)施及管道敷設(shè)安裝施工完畢,經(jīng)閉水試驗合格, 并應(yīng)作好隱蔽工程記錄?;靥钋埃瑧?yīng)清除管溝內(nèi)的垃圾、積水以及各種雜物。填料 必須符合設(shè)計要求,填土應(yīng)水平分層鋪填,分層壓實,并應(yīng)分層測定壓實后土的干 密度,經(jīng)檢查其壓實系數(shù)和壓實范圍符合設(shè)計要求后,才能填筑上層?;靥罟軠蠒r 從管道兩側(cè)至管項以上 0.5m 均應(yīng)先用人工從管道兩側(cè)對稱同時回填夯實, 不得用機 械碾壓
25、,務(wù)必防止管道中線移位,及管道的基礎(chǔ)接口受損。待填土不致?lián)p壞管道及 接口管基的情況下,方能采用靜力式壓路機,不得采用振動式壓路機碾壓。溝槽回 填土密實度采用(重型擊實標(biāo)準(zhǔn)) ,詳見排水工程說明溝槽回填條文及有關(guān)規(guī)范。排水工程污、雨水管(溝)同槽施工有關(guān)技術(shù)要求說明的規(guī)定。(1)溝槽回填土密實度要求 關(guān)于污、雨水溝槽回填土密實度要求。原則上按設(shè)計要求施工。2 )其它 無論溝槽為何種土層,也無論是雨水主管還是雨水方溝,凡雨水管(渠)基礎(chǔ) 底下的回填土(含砂礫石土),均應(yīng)分層夯實,每層厚度W 0.5m,經(jīng)檢測回填密實度 合格后,方可施工管(溝)基礎(chǔ)。(3)對于檢查井周圍回填土施工壓實度普遍難以達到要
26、求,在施工時采取相應(yīng)的技術(shù)措施,第四節(jié) 路道工程施工根據(jù)本合同段的地形、地貌以及施工環(huán)境條件、工程的特(難)點,合理的組 織路基施工。遵循土方施工調(diào)配原則,采用綜合機械作業(yè)方式。作業(yè)主要順序:路 基施工測量f清理場地f實施路基施工防水排水作業(yè)f路基挖、填運作業(yè)f平整碾 壓一檢測驗收。1、清理場地清除填、挖區(qū)的各種障礙物。此項采用機械作業(yè)為主,人工為輔。清除的廢物 應(yīng)隨清、隨運,均按業(yè)主指定的棄土場堆棄。不能長留施工區(qū)以免占據(jù)工作面及廢 棄物受雨的浸泡。2、路基施工測量及放樣路基施工前,工程技術(shù)人員必須熟悉圖紙資料,施工技術(shù)規(guī)范,了解設(shè)計意圖, 定出施測方案,得到現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后,方可進行施
27、測放樣。在施工中對所有 樁位及控制樁(網(wǎng))要進行有效的保護,以利維護,指導(dǎo)正常施工。3、路基挖、填、運施工根據(jù)現(xiàn)場實情,對于路基的施工采取分段作業(yè)的方法,采用綜合機械作業(yè),以 主要機械作業(yè)運行為主,配置輔助機械協(xié)調(diào)。在各分段作業(yè)區(qū)(點)上,分別應(yīng)用 挖運、裝運、推運,整平碾壓等平行交叉流水作業(yè)的方法。施工前應(yīng)建立臨時防、 排水系統(tǒng)。無論挖區(qū)或填區(qū)在施工中保持一定的利水坡度,杜絕凹凸與積水現(xiàn)象。(1)路基挖方路基挖方按測定的標(biāo)高控制施工。根據(jù)不同土質(zhì)掌握好壓縮預(yù)留量。開挖時必 須按橫斷面自上而下,依照設(shè)計邊坡層進行,防止因開挖不當(dāng)導(dǎo)致塌方,對于開挖, 要有效地擴大工作面,分段進行,以利提高生產(chǎn)效
28、率,保證施工安全。工程具體作 業(yè)中選用挖掘機、裝載機、推土機、自卸車,使它們相互協(xié)調(diào),最大限度地發(fā)揮機 械施工的效率。(2)路基填方根據(jù)設(shè)計文件基底要進行處理,然后再進行回填。填料應(yīng)符合設(shè)計要求,對用 粘性土等透水性不良的填料,應(yīng)在接近最佳含水量的情況下進行分層填筑壓實。路 基設(shè)計高程范圍換填透水性較好,土質(zhì)相對穩(wěn)定,承載力較佳的填料。盡量利用本 線路的棄方,以利成本的控制。填筑方式采用水平方式分層填筑,監(jiān)測含水,控制 虛輔厚度,做到均勻壓料。填筑過程中要作好交接處的斜面,以防止不均勻變形及 保證來自上層透水性強的填土水分及時排出,以保證水分蒸發(fā)和排出。對于填方寬 度應(yīng)稍寬于設(shè)計路基寬度,以充
29、分保證邊緣有足夠的壓實度。(3)路基處理本路段如遇有弱一中性膨脹土,在道路基路槽下500mm范圍內(nèi)換填非膨脹土,挖方超1000mm勺區(qū)段不換填。路堤采用膨脹土包心填筑方式。(4)檢底平整,邊坡清削路基填筑完畢后,進行路基修整,測量檢查路床的中心和標(biāo)高以及路基寬度、 邊坡坡度及排水系統(tǒng)。路基邊坡修整、清削后,應(yīng)達到質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。4、路面施工本合同段路面工程包括:砼面層。在路面工程施工前,必須對其下部的土基層 進行質(zhì)量檢查,驗收合格后,才能進行施工,并對所備材料,按其規(guī)格和質(zhì)量要求 進行各項試驗,不合格者不得使用。施工前應(yīng)由試驗室對進場各種原材料按規(guī)定取樣抽檢,進行砼試配及外加劑的 摻量和品種試驗
30、,同時還要作好模板、支撐、傳力桿支架、及行夯制作等各種材料 工具的準(zhǔn)備工作。模板采用槽鋼與木條拼接,定型三角支架固定鋼模,采用對接方木和鏍釘錨為 整體。砼集中攪拌,采用自卸汽車運往攤鋪點。砼入模前,澆水濕潤基層,禁止使 用已初凝砼。振搗采用平析振搗器為主,輔以插入式振搗器,彌補平板式振搗不易 震動的砼部位。傳力桿支架采用工具支托架,鐵絲綁扎,按規(guī)定位置準(zhǔn)確安裝,不 得左右或上下傾斜,嚴禁振動。拉桿、傳力桿端頭應(yīng)派專人用砂輪仔細磨平整,并 派專人涂刷瀝青,保證涂刷厚度滿足要求。行夯提漿后,按一道木和兩道鐵抹的工藝做面,要求表面平坦、密實、不落砂, 無抹痕、砂眼和龜裂等現(xiàn)象,嚴禁灑水灑水泥。為防止
31、做面時受雨水或暴曬影響, 搭設(shè)防雨、防曬棚。(5)壓紋 抹面工作完成后,用手在砼表面輕按,當(dāng)表面輕微沾手時,立即進行壓紋,壓 紋時,要求采用壓紋機進行壓紋,以使壓出符合規(guī)定的紋路。(6)切縫、灌縫伸縫、縮縫應(yīng)采用切縫機進行切縫。切縫時間根據(jù)當(dāng)時的施工溫度、濕度、日瘟差,找出適當(dāng)?shù)那锌p時間(以不破 壞邊角為宜),以切割機進行切縫。灌縫時避免砂子或其它雜物掉入縫內(nèi),采取切縫 后用草繩塞入縫中,灌縫之前用鐵鉤清除雜物,然后用空壓機將縫內(nèi)塵土吹干凈立 即灌縫。灌縫材料應(yīng)符合設(shè)計要求。(7)養(yǎng)護砼養(yǎng)護采用細砂澆水養(yǎng)護, 也可用溫麻袋片進行養(yǎng)護, 養(yǎng)護時間不得少于 18 天第五節(jié) 人行道、停車場及綠化帶工
32、程施工人行道、停車場施工前,可配合路基同時施工土基層。等砼路面完成后,即可 進行路緣石安砌。安砌標(biāo)高要求符合設(shè)計規(guī)定,路緣石縫寬不大于設(shè)計要求,要求 灰縫飽滿并采用勾凹縫處理接縫。安裝砼預(yù)制彩色方塊磚時,要拉線砌筑,砂漿飽滿,并在安砌后用直尺檢查, 完工后的方磚平整度、縫的直順度、標(biāo)高應(yīng)符合要求。人行道及綠化帶所用路緣石、嵌邊石及砼預(yù)制方塊均應(yīng)保證用材質(zhì)量。緣石單 面坡形式立面見設(shè)計圖,緣石三面坡形式立面見設(shè)計圖,人行橫道緣石坡道位置見 設(shè)計圖,緣石轉(zhuǎn)角處的緣石坡道位置見設(shè)計圖綠化帶內(nèi)填土,要求換填耕作土,深度不少于 im保證今后樹木有足夠的生長 土壤。在路道施工過程中應(yīng)注意各種檢查井、鑄鐵蓖
33、及鋼纖維砼蓖進水井及接縫的處 理,應(yīng)按設(shè)計及規(guī)范進行施工。第六節(jié) 小三線工程施工小三線工程由各專業(yè)隊負責(zé), 我司配合。 小三線工程在管溝回填完畢即可進行,為不影響整個路段的施工進度,我們積極主動地與給水、電力、電訊、等各專業(yè)公司配合。確保小三線工程的施工進度。第六章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理1、設(shè)置組建單位工程項目經(jīng)理部,公司選派施工經(jīng)驗豐富,技術(shù)全面,工作責(zé) 任心強,善打硬仗的優(yōu)秀管理人員組成項目管理班子,嚴格按“項目法”規(guī)定要求, 項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)單位工程的經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化文 件施工職責(zé),公司各職能部門應(yīng)與工程項目部直接對口,進行監(jiān)控指導(dǎo)管理,
34、項目 班子成品,施工作業(yè)班組中的特種工,應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書,持證上崗,定期組 織質(zhì)量安全技術(shù)學(xué)習(xí),保證工程質(zhì)量,確保工期順利完成。2、公司工程部在收到建設(shè)單位施工圖紙和地勘資料后, 首先組織各職能部門的 專業(yè)技術(shù)人員、項目部經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、責(zé)任工長、施工員、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè) 技術(shù)員、水電及各專業(yè)班組長熟悉、了解施工圖內(nèi)容,進行圖紙內(nèi)審,提出圖紙不 完善部分,做好內(nèi)審記錄。參加由建設(shè)單位組織、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、施工單位 參加的圖紙會審,對有關(guān)部門提出的圖紙內(nèi)容的更改、補充、解答,認真作好會審 記錄,整理成冊,送報有關(guān)單位審批,審批手續(xù)完善后,作為完成工程施工的依據(jù)。工程項目經(jīng)理組織技術(shù)負責(zé)
35、人、責(zé)任工長、施工員、質(zhì)安員及有關(guān)人員,遵循 國家頒發(fā)的各種規(guī)范、規(guī)程、公司制定的制度,精心編制“有章可循,行之有效” 的施工組織設(shè)計,送報公司工程部審核,總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。施工前項目部技術(shù)負責(zé)人、工長根據(jù)工程特點及施工規(guī)程、規(guī)范要求,對選定 的班組長和工人逐級進行撫摩、安全交底,交底內(nèi)容包括:工程施工進度計劃,分 項工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵部位作法,保證工程質(zhì)量技術(shù)措施,安全技術(shù)措施要 求,降低成本和質(zhì)量保證措施,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等。3、委托具有質(zhì)資等級的試驗室, 檢驗、試驗施工現(xiàn)場所用計量器具和測量儀器, 必須在定期范圍內(nèi)檢驗合格,保證施工現(xiàn)場計測工具具有準(zhǔn)確和精確度,確保工程 順利
36、完成達標(biāo)。4、需要使用專業(yè)隊伍施工的各分項工程, 必須進行數(shù)量在三支隊伍以上的調(diào)查, 調(diào)查內(nèi)容:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、技術(shù)力量、施工能力、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)、近年業(yè)績、社會信譽等,通過調(diào)查進行綜合性的評價與選擇,最后選定其中一支符合 要求的隊伍,為本工程的合格分承包方。項目部對承包方要進行密切的配合、指導(dǎo)、 監(jiān)督,使之操作技術(shù)符合規(guī)程、規(guī)范要求,以分項工程產(chǎn)品質(zhì)量達到確保最終產(chǎn)品 優(yōu)良的目的。5、項目部對施工現(xiàn)場所用材料在采購中,對材料必須進行三家以上調(diào)查,調(diào)查 內(nèi)容:供應(yīng)方的供貨渠道、品牌、質(zhì)量等級、采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號、價格、近年 使用單位、使用結(jié)果評定、社會信譽。通過調(diào)查進行綜合性的評價與
37、選擇,最后選 定一家產(chǎn)品供應(yīng)方為合格分承包方。采購材料進入現(xiàn)場時,必須具備材料出廠合格證,現(xiàn)場進行檢查驗收,需要復(fù) 檢的材料,按公司制定的“需用原材料及施工試驗取樣規(guī)定” ,立即取樣送外委托試 驗室檢驗,取得合格試驗報告單后方可發(fā)放使用,對現(xiàn)場施工材料一律不允許緊急 放行,對不合格產(chǎn)品立即退貨,來不急退貨的材料應(yīng)隔離存放,以免與合格材料混 用,影響工程質(zhì)量。庫房有組織地分類別登記存放材料,注明標(biāo)識,使各類存放的合格產(chǎn)品可追溯 到廠家和施工現(xiàn)場部位。6、設(shè)備調(diào)配管理,由公司后勤部專人負責(zé),嚴格按設(shè)備管理制度進行管理進場 機具,安裝實行驗收制,運行實行隨機檢查保修制,班組實行臺班交驗制,密切與 施
38、工現(xiàn)場配合,堅持使設(shè)備良好運轉(zhuǎn),確保工程質(zhì)量和安全。第二節(jié) 施工階段的質(zhì)量管理根據(jù)貴辦公室的要求,本工程實行工程建設(shè)監(jiān)督制和監(jiān)理制,實施“合格”工 程戰(zhàn)略。我公司將按“合格”工程質(zhì)量目標(biāo)組織施工,現(xiàn)制定如下質(zhì)量保證措施:1、將GB/T9000質(zhì)量體系用于施工生產(chǎn)管理,確保工程質(zhì)量。2、建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系以及各級技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制,加強全面質(zhì)量管理。3、堅持技術(shù)交底制,使有關(guān)人員施工時做到心中有數(shù)。4、嚴格把好原材料進場驗收關(guān),杜絕不合格材料進場。5、認真做好施工測量工作,嚴格遵循測量規(guī)范,保證測量工作者以優(yōu)秀的職業(yè) 道德完成其職業(yè)責(zé)任。6、嚴把施工各工序質(zhì)量關(guān),堅持自檢、互檢、交接檢制度,杜
39、絕不按設(shè)計要求 施工,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,將對責(zé)任者予以嚴處。7、加強工程技術(shù)檔案管理工作,做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、系列化。8、建立現(xiàn)場質(zhì)量管理QC小組、開展QC小組活動,使全體員工參加到質(zhì)量管理 行列中。第七章 工期保證措施為了保證優(yōu)質(zhì)高速地完成本段工作任務(wù),確保“合格”工程的實施,我公司特 制定如保證工程施工進度的措施:第一節(jié) 工期控制措施1、公司領(lǐng)導(dǎo)定期到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會議,及時解決現(xiàn)場上的問題,以免影響工程 進度。2、配備性能良好、數(shù)量足夠的配套機械及機操維修人員、保證機械正常的完好 率和利用率。3、安排好季節(jié)施工,密切觀察氣候情況,采取有效的防雨、排水措施。4、維護好施工便道,材料運輸?shù)缆罚WC
40、暢通,滿足施工生產(chǎn)。5、做好勞動力、機械設(shè)備的合理調(diào)配,必要時實行雙班或三班連續(xù)作業(yè)。6、配備全套試驗儀器和有經(jīng)驗的試驗人員,加強試驗檢查工作,及時提出試驗 報告,確保施工順利進行。7、做好協(xié)調(diào)工作,為各工序的交叉流水作業(yè)創(chuàng)造條件,避免相互干擾影響,減 緩進度。8、施工管理人員應(yīng)悉習(xí)圖紙和設(shè)計要求,杜絕返工。第二節(jié) 趕工控制措施1、以完善的計劃保證體系來保證建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工 程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃表為宏觀調(diào)控計劃,施 工總進度計劃為總體實施計劃,以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃,并由此派生出 設(shè)計進度計劃、專業(yè)分包
41、招標(biāo)計劃和進場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物 資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃,合進度 計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2、以人、財、物來保證(1)在本工程上,將委派施工過類似工程,尤其是具有優(yōu)質(zhì)調(diào)整圓滿完成施工 作能力的一級優(yōu)秀項目經(jīng)理和從事項目總承包管理的種類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理 部,從組織機構(gòu)上保障工程施工需要。(2)我公司除具備強大的公司總部對項目實施和管理進行支持、 服務(wù)和控制外, 還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時具備融合社 會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。(3)我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力,多次
42、被上級主管部門授予“重合同、守信譽”單位,企業(yè)具有“ AAA級信用等級”。具備豐富的工程項目策劃、 管理、組織、協(xié)調(diào)、實施的控制的經(jīng)驗和水平,在工程上不折不扣地實行??顚S?, 多年來,我們所形成的項目管理和動作模式廣為業(yè)主和用戶認可。(4)我公司本身擁有齊全的施工機械設(shè)備資源,包括門類齊全、性能先進的各 類施工機構(gòu)設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備,能滿足大型復(fù)雜工程的需要。3、以合理的工序安排,嚴密的邏輯性計劃,科學(xué)的穿插銜接來保證正如前面施 工進度計劃所述,本工程采取分階段驗收,以保證工序能提前插入,在我們已編制 的計劃內(nèi),根據(jù)各工序地專業(yè)特點,統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插,從而為竣工贏 得時
43、間。4、以全面完整的施工技術(shù)工藝及措施來保證(1)編制有針對性的施工組織設(shè)計“方案先行,樣板引路”是我公司施工管理的特色,本工程將按照方案編制計 劃,制定詳細的、有針對性的可操作性的專項施工方案,從而實施在管理層和操作 層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程能有條不紊的按計劃保質(zhì)地完成。( 2)采用流水施工 根據(jù)本工程施工總進度計劃表和階段計劃目標(biāo)要求,采用流水施工方式進行組 織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法,其思路是使用各種先 進的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間,實 現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水,在實際施工中,我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以
44、及季節(jié)的不同,采用增加資源投入,加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。(3)廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝 先進的施工工藝和技術(shù)是進度計劃成功的保證。我公司針對工程特點和難點采 用先進的施工技術(shù)、工藝、材料和機具及計算機技術(shù)等先進的管理手段,提高施工 速度,縮短施工工期,從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。5、以可靠總承包管理手段來保證(1)采用成建制的勞務(wù)分包、引入競爭機制(2)發(fā)揮縫合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,對各專業(yè)分包單位進行有效的組織、管理、協(xié) 調(diào)和控制。我們將以合同為控制手段,以總控計劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,調(diào) 動各方的積極性,使各方密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施
45、工的合理、 有效銜接。利用我們長期以來所形成的對各專業(yè)各方進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制, 在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術(shù)管理、資料管 理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。我們在管理一系列現(xiàn)場制度,諸如工期獎罰制度,工序交接檢制度,施工樣板 制,大型施工機械設(shè)備使用申請和平衡制度, CI 管理制度,材料堆放申請制度,總 平面管理制度,日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等,為加強現(xiàn)場制度化建設(shè)提供 了依據(jù)。(3)建立例會制度,保證各項計劃的落實 計劃管理是項目管理最為重要的手段,我們將建立如下的會議制度。每周一經(jīng) 理部管理技術(shù)人員會議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù);每周
46、二由項目部組織一次有關(guān)參加的 生產(chǎn)例會,總結(jié)計劃完成情況,發(fā)布下周計劃;每周三業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、項目部 四方例會,分析工程進展形勢,互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對策。通過例 會制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時。制定四級控制計劃,即通 過日計劃保證周計劃,通過周計劃保證月計劃,通過月計劃保證總進度計劃。(4)計算機項目管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)資源共享 針對本工程的重要性,我公司將在此項目上全面推廣應(yīng)用建筑工程施工項目 管理信息系統(tǒng)(簡稱CMIS系統(tǒng)),以項目計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),建立項目管理信息網(wǎng) 絡(luò),通過CMIS系統(tǒng),實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞,使項目管理 領(lǐng)導(dǎo)者快速、
47、準(zhǔn)確、果斷地進行決策,可做到控制工序進度、質(zhì)量,實現(xiàn)過程的可 控制性、質(zhì)量的可追溯性,從而進一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系,能及時 向業(yè)主公布工程的、質(zhì)量動態(tài),提高工作效率,加快工作進程。6、以全面有效的協(xié)調(diào)手段來保證(1)加強對設(shè)計的協(xié)調(diào)工作 我公司具有較強的深化設(shè)計能力,盡管本工程有可能不需要由我公司進行深化 設(shè)計,但我公司在設(shè)計方面的經(jīng)驗很多,能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計院設(shè)計工作,這是保 證工程進度和質(zhì)量的關(guān)鍵,我公司歷來非常重視此項工作,如有將配置專門的設(shè)計 協(xié)調(diào)小組負責(zé)此項工作。(2)加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào) 在這方面我公司歷來非常重視,并積累了十分成熟的經(jīng)驗,在施工過程中,外 界影
48、響生產(chǎn)的因素很多,我公司將設(shè)置對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部,加強對交通、市政、供電 供水、環(huán)保市容、街道等政府機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào),取得政府及相關(guān)部門機構(gòu)的支持, 為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。(3)加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào),積極主動地為業(yè)主服務(wù) 我公司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主的工作,包括處理好與政府部門的關(guān) 系,協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作,與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商 之間建立穩(wěn)定、和諧、高效的合作關(guān)系,加強工程各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生 的任何問題能夠及時快捷地解決,環(huán)境保護與文明施工措施第三節(jié) 管理目標(biāo)我們將依據(jù)IS014001- (1996)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我
49、公司環(huán)保手冊,建立環(huán)境管 理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防 污染,節(jié)能減廢,實現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧,達到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對 環(huán)境的影響最小,并最大即場地達到施工環(huán)境的美化,選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能 型的工程材料和設(shè)備,不僅在施工過程中達到環(huán)保要求,而且要確保本工程使用功 能完備的綠色工程。認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場 成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地,使之成為市的“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”鑒于本工程的特殊性,我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、廢棄物管理、資源的合理使
50、用以及環(huán)保、節(jié)約型材料、設(shè)備的選用等。在制定控制措施時,考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材 料設(shè)備,對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。第四節(jié) 組織保證1、在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并 保證一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。2、本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理,項目經(jīng)理部成立人的場容清潔隊,每天負責(zé)場地內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。第五節(jié) 工作制度1、每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會,總結(jié)前一階段的 施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境
51、保護管理情況,布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護管理 工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。 每周組織一次由各專業(yè)施工單 位的文明施工和環(huán)境保護管理負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,開 出“隱患問題通知單”,各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體 情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實問題的解決 情況。第六節(jié) 文明施工措施管理制度1、建立嚴格的各種管理制度,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,責(zé)任明確,定人定崗。2、為美化環(huán)境,在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。3、在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設(shè)單位、 設(shè)計單位、施工單位、工地
52、負責(zé)人及開、竣工日期等內(nèi)容,字跡書寫規(guī)范、美觀, 并經(jīng)常保持整潔完好。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌” (施工現(xiàn)場平面圖、施工公告牌、 安全紀(jì)律牌、施工進度牌、施工概況牌) ,在沿線主要地段的明顯位置,懸掛、張貼 進度、質(zhì)量安全、政治宣傳標(biāo)語牌。4、現(xiàn)場臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;嚴格按照方案平面布置搭設(shè),做到室內(nèi)外整潔, 周圍環(huán)境干凈,有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。5、施工現(xiàn)場建筑材料按平面布置定點整齊堆放,砂石成堆見方,道路做到暢通 無阻。6、施工現(xiàn)場劃區(qū)管理,人行交通便道無亂石堆入,方便行人和安全,每道工序 做到工完場清;搞好交叉配合工作,垃圾及時清運。7、危險施工區(qū)域派人佩章值班,并懸警示牌或警示
53、燈。8、施工現(xiàn)場機械設(shè)備做到整潔,電氣、開關(guān)電箱按規(guī)定制作完整、帶箱,安全 保護裝置齊全可靠,并按規(guī)定設(shè)置,操作人員持證上崗,懸掛崗位責(zé)任牌和安全操 作規(guī)程標(biāo)牌。9、運輸各種材料、土方、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護措施,嚴格防止泥砂隨車輪帶 出場外,不得將垃圾和土方灑漏在道路上,影響市容環(huán)境衛(wèi)生。所有運土車輛必須 輸運土許可證。10、嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,妥善處理施工現(xiàn)場周圍公共關(guān) 系,爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持,控制施工噪音盡量避免夜間施工,作到施 工不擾民。第七節(jié) 防止施工噪音污染1、現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒,振搗混凝土?xí)r,不得振鋼筋和鋼 模板,并做到快插慢撥。2、
54、合理安排施工進度, 對易產(chǎn)生噪聲 (震動)的施工機械應(yīng)采取有效控制措施, 減輕噪聲擾民。3、除特殊情況外,在每天晚【XXXX時至次日早【XXXX時,嚴格控制噪聲作業(yè),對混凝土攪拌機、電鋸、柴油發(fā)電機等強噪音設(shè)備,以隔音棚遮檔,實現(xiàn)降噪4、加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施人為的施工噪聲,嚴格管理,最大限度 地減少噪音擾民。5、設(shè)專人負責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作,現(xiàn)場設(shè)置居民接待室,負責(zé)接待和解決周邊居民 的投訴。第八節(jié) 限制光污染措施1、探明燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼新型燈具或采取措施, 保障夜間 照明。2、只照射施工區(qū)而不影響周圍社區(qū)。第九節(jié) 廢棄物管理1、施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢
55、棄物應(yīng)分類存放,對有可能造 成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施腳手架且有醒目標(biāo)識。2、廢棄物的運輸確保不散撤、不混放,送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進行處理、 消納。3、對可回收的廢棄物做到再回收利用。第十節(jié) 材料設(shè)備的管理1、對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃,對不同的進場材料設(shè)備進行分類合理堆放儲存, 并掛牌標(biāo)明標(biāo)示,重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲存,并設(shè)專人管理。2、在施工過程中,嚴格按照材料管理辦法,進行限額領(lǐng)料。3、對廢料、舊料做到每日清理回收。4、使用計算機數(shù)據(jù)技術(shù)對現(xiàn)場設(shè)備材料進行統(tǒng)一編號和管理。第十一節(jié) 環(huán)保節(jié)能材料設(shè)備的選擇以業(yè)主或業(yè)主代表為主導(dǎo),在材料設(shè)備造型方面,遵從以下原則:1、滿足設(shè)計要求;2、滿足規(guī)范要求;3、滿足質(zhì)量和工程所有的使用功能要求;4、滿足環(huán)保、節(jié)能要求,具有良好的使用壽命,便于今后工程的維護和管理, 達到降低工程維護管理費用和運營費用的目的。第十二節(jié) 其他措施1、對易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物 的處理制定專項措施,并設(shè)置專人管理。2、對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng),保證設(shè)備始終牌良好狀態(tài),避免噪 音、滴漏和廢油、廢棄物造成的污染,杜絕重大安全隱患的存在。3、生活垃圾與施工垃圾分開,并及時組織清運。4、施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)
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