綠城工程管理個(gè)人述職報(bào)告

1、20XX年度個(gè)人述職報(bào)告所在部門(mén) :工程管理部 報(bào)告人 :xxx尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！ 20XX年悄然離去，在過(guò)去的一年里，我加入并融入了綠城這個(gè)團(tuán)隊(duì)集體，感知綠 城文化，踐行綠城精神。作為一位新綠城人，時(shí)刻把 “真、善、精、美 ”價(jià)值觀銘記在心，堅(jiān)持以人為本，愛(ài) 崗敬業(yè)，努力追求理想之品質(zhì)。與此同時(shí)，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度與工作方式 ，努力把工作做好?，F(xiàn)向各位就一年的工作匯報(bào)如下：一、主要工作內(nèi)容與成績(jī)二、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及改進(jìn)措施三、20XX 年工作思路目錄一、主要工作內(nèi)容與成績(jī) 主要工作內(nèi)容及成績(jī)20XX年主要工作內(nèi)容：主持W-C-3號(hào)樓F、G戶型樣板間

2、營(yíng)造全過(guò)程全面協(xié)調(diào)管理工作。主持W-C-2號(hào)樓E戶型圓廳別墅樣板間營(yíng)造全過(guò)程綜合協(xié)調(diào)管理工作。參與、主持W-C組團(tuán)非樣板間施工前招標(biāo)工作（擬定招標(biāo)文件、編寫(xiě)施工做法、編 制節(jié)點(diǎn)圖 ）及施工管理工作。W-B、C組團(tuán)櫥柜安裝全過(guò)程協(xié)調(diào)工作。 會(huì)所SPA施工工程管理前期準(zhǔn)備工作。A6號(hào)樓室內(nèi)精裝修前期準(zhǔn)備工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)與各專業(yè)協(xié)調(diào) 精裝修工作思路總結(jié)會(huì)議 工程材料樣板Pt-2.1WD-3杉紋秋木W(wǎng)D-4杉紋楓木W(wǎng)D-5杉紋櫻桃工程材料樣板WC-19WC-17WC-11WC-7WC-9WC-5WC-1WC-13WC-4WC-3WC-5WC-2石材加工過(guò)程檢木制品生產(chǎn)過(guò)程檢查 現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程質(zhì)量控制 現(xiàn)

3、場(chǎng)施工過(guò)程質(zhì)量控制 現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程質(zhì)量控制 御園與鹿城廣場(chǎng)樣板間之比較 御園與鹿城廣場(chǎng)樣板間之比較 御園與鹿城廣場(chǎng)樣板間之比較 豪宅臥室與酒店客房之比較 豪宅臥室與酒店客房之比較 豪宅與酒店設(shè)計(jì)元素分析 豪宅與酒店設(shè)計(jì)元素分析 二、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及改進(jìn)措施 1、理清以御園營(yíng)造為代表的高端別墅類項(xiàng)目的管理工作思路、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)， 加強(qiáng)學(xué)習(xí) ,深刻理解設(shè)計(jì)意圖，把握設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。2、以樣板間營(yíng)造為主線，掌握獨(dú)立多戶高端住宅項(xiàng)目 “復(fù)制 ”過(guò)程中的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的 同時(shí)，努力探求裝修施工工業(yè)化發(fā)展方向，探索項(xiàng)目技術(shù)管理逐步由重點(diǎn)管操作工 人轉(zhuǎn)向重點(diǎn)管施工深化設(shè)計(jì)和供應(yīng)商配套的總成裝配式施工模式，不斷提高裝飾加 工

4、質(zhì)量水平，生產(chǎn)出高精度產(chǎn)品。減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，降低施工過(guò)程環(huán)境污染。3、努力突破權(quán)威及以往經(jīng)驗(yàn)，突破自我，不斷更新知識(shí)、觀念，集思廣益，提高 管理效果與水平。經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及改進(jìn)措施 4、加強(qiáng)溝通，協(xié)助兄弟部門(mén)工作，以己之力共同解決大家關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題。5、提高開(kāi)會(huì)質(zhì)量，真正做到會(huì)議有內(nèi)容，有效率，有效果。6、與施工單位、供應(yīng)商保持良好的工作關(guān)系，共同探討解決好施工過(guò)程中交叉交 界點(diǎn)的處理方法。深入了解施工項(xiàng)目主要管理人員的性格特點(diǎn)與工作方式，充分發(fā) 揮各單位的主觀能動(dòng)性，按要求把工作做好。7、進(jìn)一步學(xué)習(xí)集團(tuán)內(nèi)部及其他地產(chǎn)公司精裝修優(yōu)秀營(yíng)造成果，鉆研本專業(yè)的同時(shí) ，加強(qiáng)對(duì)其他專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及

5、改進(jìn)措施參加集團(tuán)、公司、部門(mén)學(xué)習(xí)交流會(huì)三、20XX年工作思路 1、加快裝修施工總成裝配式模式的探索與研究，以新概念、新技術(shù)、新材料、新 方法、新信息為支撐，及時(shí)匯總各項(xiàng)目各類有效設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行匯編，形成比較規(guī) 范、成熟的標(biāo)準(zhǔn)模塊和做法，及時(shí)普及推廣，靈活運(yùn)用于 W-C 組團(tuán)室內(nèi)營(yíng)造全過(guò)程 2、拓展新思維，堅(jiān)持認(rèn)真、務(wù)實(shí)、求新、合作的工作態(tài)度與工作作風(fēng)，科學(xué)合理 的組織協(xié)調(diào)，努力把本職工作做好。3、進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化及各方面優(yōu)秀成果，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意 識(shí)與能力，不斷提高服務(wù)的品質(zhì)。20XX年工作思路 4、積極參加集團(tuán)、公司、部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)，從而汲取營(yíng)養(yǎng)，得到 鍛煉與

6、提高。5、以淺薄之能力，用心準(zhǔn)備好講師團(tuán)備課內(nèi)容，給大家?guī)?lái)豐富、多彩、有用的 信息。所選題目暫定有酒店工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流、海爾企業(yè)文化解讀、淺 談武術(shù)、山東人、山東文化、山東精神等。6、以綠城哲學(xué) “講道義、走正道、得正果 ”為出發(fā)點(diǎn)，履行綠城人職責(zé)，傳播并發(fā) 展綠城文化。20XX年工作思路施工管理之 “三審法 ”：審查：審核、調(diào)查、核查。審核：審查、檢查、核對(duì) 。審問(wèn)：以合法的手段使受審對(duì)象回答問(wèn)題。 審查施工圖 -精致 審核深化節(jié)點(diǎn)圖，檢查施工節(jié)點(diǎn)做法 審問(wèn)是否按圖施工，圖實(shí)相符 -真誠(chéng) 20XX年工作思路 對(duì)管理的思考： 20XX年工作思路 未雨綢繆 三思而后行 合理的思考 當(dāng)斷不斷 必

7、受其亂 亡羊補(bǔ)牢 防微杜漸 舉一反三 救火隊(duì)員 步入火海 防消結(jié)合預(yù)防為主 對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思考：20XX年工作思路思方行圓一個(gè)人里面一定要有原則，而且要堅(jiān)持， 但是外面你要磨成圓的，你才有辦法，去跟人家妥協(xié)、協(xié)調(diào)，最后達(dá)到一個(gè)大家都 能接受的方案。但是不能放棄立場(chǎng)。在工作中要將原則性和靈活性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以達(dá)到預(yù)定的目的和效果。 事緩則圓 以合理為原則綠城是思想、文化、知識(shí)大交流、大融合的熔爐20XX年工作思路綠城人堅(jiān)信： 事情終歸有各種各樣的發(fā)展方向，你只要努力去做，謀劃好，工作再努力些，就會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果感悟企業(yè)文化：“真”就是真理、真實(shí)，做人要腳踏實(shí)地、實(shí)話實(shí)說(shuō)、實(shí)實(shí)在在。“善”就是善良

8、、善意、富有愛(ài)心、同情心，是一種人本主義關(guān)懷。善待自我，善待 他人，善待社會(huì)，善待人生。 “善”同時(shí)是一種胸懷，也是一種品質(zhì)。“美”是每一個(gè)人所追求向往的境界，也是人類社會(huì)的理想境界。有了美，個(gè)體才顯 得豐富、優(yōu)秀，有了美，我們的人生才會(huì)充滿幸福、快樂(lè)，有了美，社會(huì)才會(huì)和平 、和諧，充滿友誼和關(guān)愛(ài)?！熬笔侵妇杉?xì)致，精致生活需精心打造，精細(xì)之人做精品工程，一個(gè)人一生做好 一件事情，就是精彩人生 。真誠(chéng)、善意、精致、完美，是綠城人的理想追求。綠城人追求真善精美，就是追求 品味，追求覺(jué)悟，就是追求快樂(lè)的人生。20XX年工作思路 產(chǎn)品即人品 為員工創(chuàng)造平臺(tái) 20XX年工作思路 一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指引下和同事們的幫忙扶助下，不斷地解決工作中的自 我矛盾及與他矛盾