家文化演講稿

1、家文化演講稿篇一：團活動之崗位是小家,企業(yè)是大家家文化主題演講比賽“崗位是小家，企業(yè)是大家”家文化主題演講比賽元旦佳節(jié)來臨之際，我支部團員和青年積極參加了 舉辦的以“崗位是小家，企業(yè)是大家”的家文化主題演講比賽。通過比賽在 團員和青年中營造了“建家、愛家、為家做貢獻”的濃厚氛圍，加快了建設(shè)以“家”為寓意和特征的企業(yè)文化，鼓舞了員工士氣，凝聚了企業(yè)力量，進一步加強了企業(yè)文化建設(shè)，將“家”文化的企業(yè)理念更深一步的植入每一位青年員工的心中，同時激發(fā)了廣大青年員工以廠為家，愛崗敬業(yè)的動力，增強員工們的向心力和凝聚力。演講比賽精彩紛呈，選手精神飽滿，演講內(nèi)容生動形象，演講精彩動人，贏得了臺下陣陣掌聲。參

2、賽的11名選手緊扣主題，結(jié)合各自的學習和工作實際，暢談心得體會，深情并茂、樸實無華的詮釋了對支部、對 、對 公司的無限熱愛、對企業(yè)美好前景的堅定信念和腳踏實地奉獻 的無悔選擇，將“崗位是小家企業(yè)是大家”的家文化體現(xiàn)的淋漓盡致。比賽中，他們有講述初到公司時的興奮、工作一段時間后的迷失與彷徨，最終在企業(yè)文化的引領(lǐng)和領(lǐng)導、同事們的鼓勵與幫助下戰(zhàn)勝自我、走出彷徨、活出自信的事例；有闡述企業(yè)文化促進項目凝聚力和向心力的提升；有講述自己或身邊的同事立足崗位積極踐行企業(yè)文化的鮮活事例等，來闡述企業(yè)文化對一個單位以及每一個員工的深遠影響?他們從不同角度詮釋了對“崗位是小家，企業(yè)是大家”的理念、感悟。經(jīng)過緊張、

3、激烈的角逐，充分展示了 員工的良好素質(zhì)和青春風采。比賽結(jié)束后，與會員工紛紛表示，本次活動為青年員工搭建了了解公司發(fā)展和表達愛廠、愛家的情感平臺，以這樣的方式迎接20XX年元旦十分有意義，在新一年的工作中將立足本職，找準位置，心存遠志，扎實工作，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn) 公司美好的戰(zhàn)略藍圖添磚加瓦。篇二：以家園文化,托起強企強國夢(演講稿)以家園文化，托起強企強國夢夢想，一個美好而充滿希望的詞匯。民族因夢想而興盛，國家因夢想而富強，人生因夢想而精彩。20XX年，注定是XX廠員工們值得記憶的一年。因為這一年，站在歷史的新坐標上，我們開啟了一段筑夢的旅程。我們慶幸，慶幸自己也是這潑灑色彩的一員，我們正用年輕

4、的身軀，用青春的熱情，在歷史的進程中高高擎起“中國夢”的旗幟。與所有職工朋友們一樣，站在過去與未來的交集點上，今天的XX職工們也懷有一個夢想，這個夢想深深根植于企業(yè)發(fā)展的夢想之中。那就是秉承“XXXXX”的企業(yè)文化，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動建設(shè)區(qū)域內(nèi)一流電力企業(yè)夢想的實現(xiàn)，托起我們共同的“中國夢”。作為新時期的電力職工，我們深深的認識到，要實現(xiàn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的夢想，當前必先做好三件事情：學習、提升和創(chuàng)新。于是，在XX廠干部職工之間，創(chuàng)新創(chuàng)效活動已經(jīng)藍然成風，積極建言獻策，提合理化建設(shè)，深入挖掘設(shè)備潛力，對標行業(yè)先進技術(shù)，努力探索經(jīng)濟煤種混配方式，大力開展修舊利廢降低消耗，做精、做細、做深、做透

5、已經(jīng)滲透到各個工作環(huán)節(jié)。他們以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，以創(chuàng)新超越自我，創(chuàng)新精神早已融入到XX青年血液之中，包含著勇于拼搏、自強不息的精神如一股激流，奔流不息?想品味夢想的甘甜，就要備嘗汗水的味道。不管是“中國夢”、“企業(yè)夢”，還是我們個人的夢想，都需要以汗水來孕育，以創(chuàng)新和實干為“腳”來丈量，這樣，夢想才會越來越近。在XX廠剛剛嘗試大量摻燒經(jīng)濟煤種之初，鍋爐經(jīng)常出現(xiàn)不同程度的結(jié)焦，嚴重威脅機組安全運行。為了提高機組安全運行基數(shù)，XX廠組織技術(shù)骨干成立了技術(shù)攻關(guān)小組，通過在工作中細心觀察，總結(jié)經(jīng)驗，最終由XX分場職工在原有捅焦工具上提出改進設(shè)計方案，再由XX分場職工組織實施，設(shè)計制作出了大、中、小不同型號

6、，簡單實用，易于操作的捅焦工具，適應(yīng)了不同的工作環(huán)境和設(shè)備特點。一項小小的工具改良，不但提高了工作效率，還為機組安全穩(wěn)定運行做出了突出貢獻。XX廠燃料油庫原有重油泵，因固定的運行方式和工藝要求，每年都要消耗大量的廠用電。隨著降本增效工作的深入開展，如何降低設(shè)備空耗又能保證隨時供油，成了急需解決的問題。廣大職工主動參與設(shè)備改造任務(wù)，他們利用工余時間聚到一起認真研究設(shè)備，互相學習，相互探討。經(jīng)過反復(fù)論證，大膽實踐，最終，改造終于獲得了成功。改造后，僅此一項，每年就可為企業(yè)節(jié)約廠用電約52萬千瓦時。既降低了油泵的空耗，也大大提高了設(shè)備的經(jīng)濟性。隨著創(chuàng)新創(chuàng)效活動的深入展開，一個又一個不斷涌現(xiàn)。通過典型

7、的效應(yīng)，在XX廠職工之間已經(jīng)形成了以點帶面，逐步帶動，百花齊放的嶄新局面?；厥淄粑覀兗で榕炫?，展望未來我們信心滿懷，承前啟后我們?nèi)沃囟肋h。20XX年，XX廠正處在加快企業(yè)發(fā)展，-建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)鍵時期，嶄新的歷史責任賦予了XX廣大職工光榮的使命和神圣的職責，壯麗的發(fā)展藍圖為XX青年施展才華、實現(xiàn)遠大抱負提供了廣闊舞臺。青年的我們，要實現(xiàn)中國夢、企業(yè)夢，除了勇氣和膽略，還需要我們立足崗位勤于，用知識來武裝自己提升自己，成為一名學習型、知識型、創(chuàng)新型的新時期電力員工，在平凡的崗位上干出非凡的業(yè)績。我相信，只要我們加飽滿的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作態(tài)度，和敢于創(chuàng)新的工作激情，勁往一處使，心往一處

8、想，上下同心，合力前行，我們必能在“圓夢”的過程中披荊斬棘，所向披靡。說青春，論志向，談夢想。20XX年，歷史帶著微笑，帶著期待，把這樣一個機遇呈現(xiàn)在我們的面前，一種激情，一種沖動，在我們的血管中奔流，把自己融入發(fā)展，把自己融進崗位，為國家、為企業(yè)傾灑我們的熱情和汗水。我們很慶幸，慶幸我們的還年輕。我們很慶幸，慶幸我們恰逢發(fā)展的盛世。我們更慶幸，慶幸在這盛世里我們用青春摯起了“中國夢”的旗幟，這，將是我們一生的自豪。篇三：家文化管理大師德魯克認為，一個好的企業(yè)像什么？應(yīng)該像家。這個“家”是員工賴以生存的場所，陽光、綠色、快樂的“家”是員工安居樂業(yè)、成就夢想的搖籃，是大唐人幸福的港灣。集團公司正

9、在開展同心共建“陽光、綠色、快樂”的大唐家園，目的是讓每名大唐員工都能享受快樂和幸福，實現(xiàn)自身價值。共建“陽光、綠色、快樂”的大唐家園，首要的是“人和”。開展“家文化”建設(shè)，能給員工一種親切的“家”意識，把干部員工凝聚在一起，形成干部員工同心同德，眾志成城，“以企為家、愛企如家”的良好氛圍。如何建設(shè)家文化？筆者談點認識：首先，企業(yè)得像個家。在大唐耒陽發(fā)電廠，有一條家喻戶曉的“家”理念：要職工以廠為家，這個廠得像個家；要職工愛廠如家，這個廠得值得愛。為此，該廠歷屆領(lǐng)導都把建“家”作為企業(yè)發(fā)展方略。一是抓企業(yè)發(fā)展。通過上規(guī)模、上水平，大力發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)，為職工提供生存發(fā)展的空間，解決這個“家”的深層

10、次問題；二是抓環(huán)境改善。按照“綠化、美化、花化、亮化、凈化”的原則，建成了湖南電力系統(tǒng)第一個全國綠化先進集體、全國環(huán)境保護先進單位、全國文明單位、湖南省清潔文明工廠，通過建造集資房，為職工安居樂業(yè)創(chuàng)造一個舒適優(yōu)美的生活環(huán)境；三是抓人才培養(yǎng)。設(shè)立崗位培訓基金，鼓勵職工自學，開展技能競賽、技術(shù)比武，與高等院校聯(lián)合辦學，開通電視專用培訓頻道，技術(shù)之窗、培訓講堂、文化走廊、百科知識、安全教室、黃金劇場等10個欄目，24小時節(jié)目滾動播出，各項專業(yè)技能、計算機、工商管理、法律法規(guī)等現(xiàn)代化知識及做人做事的道理大普及，提升了職工素質(zhì)，促進了人才的成長； 四是抓責任落實。從落實工作職責，推行標準化管理、規(guī)范化作

11、業(yè)和制度化實施入手，推行績效考核，加強督查督辦，搭建資源共享平臺，形成差距、產(chǎn)生壓力、激發(fā)動力，構(gòu)建“人企情感共融”、“人企責任共擔”、“人企價值共享”的利益共同體。如果每個企業(yè)都像耒陽發(fā)電廠一樣把企業(yè)建成“家”，職工還能不安居樂業(yè)嗎？其次，領(lǐng)導要有“家長”的意識。這里說的“家長”，不是指“家長制”、“一言堂”，而是指各級領(lǐng)導要把職工當成自己的家庭成員一樣呵護、關(guān)心，在生產(chǎn)和工作中體現(xiàn)層次管理，在生活中體現(xiàn)親情和友情，使職工與領(lǐng)導有親如一家的感受。要積極為職工辦好事、辦實事，完善職工幫扶機制，持續(xù)開展“送溫暖”活動，如耒陽發(fā)電廠多年來堅持的“六必談、四必訪、一祝福”活動：職工違章違紀受處分、崗

12、位變動、與同事發(fā)生糾紛、工作受到表彰獎勵、業(yè)績考核受到影響，家庭離異，領(lǐng)導主動與職工進行交談，曉之以情，動之以理，以其情感幫助職工解除思想包袱、化解矛盾；遇生病住院、婚喪嫁娶、生育以及遭受自然災(zāi)害、生活困難的職工家庭，組織人員上門探訪，及時為職工家庭解決困難和問題；職工生日時一定要送上祝福，讓職工感受到家的溫暖和關(guān)懷。再次，員工要用心照料這個“家”。要把企業(yè)建設(shè)成一個真正的“家”，需要每一個“家庭成員”像對待自己的小家一樣，用心照料、用心維護。我們每個員工都應(yīng)明白，企業(yè)的命運和自己的命運息息相關(guān)，企業(yè)發(fā)展了，個人才能得到更大的發(fā)展空間；企業(yè)和諧了，生活在這個“家”里的成員才會更舒心。換位思考一

13、下，如果我們在一個瀕臨危機的小廠工作，那將是怎樣的景象！在那樣的環(huán)境下，還能談安居樂業(yè)嗎？因此，作為大唐的員工，應(yīng)以感恩的心態(tài)做好本職工作。20XX年，集團公司全面開展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動，為確?！坝辍蹦繕说膶崿F(xiàn)，每一個員工都應(yīng)盡職盡責，以本職工作小目標的完成確保集團公司大目標的實現(xiàn)。要認同“家”的文化。集團公司自成立以來，培育和形成了“務(wù)實和諧，同心跨越”的企業(yè)精神、“人為本、和為貴、效為先”的核心價值觀以及“安全第一，生命至上”的安全理念等優(yōu)秀理念，這是大唐員工的生命信仰和理念追求，是每一個員工心中的紅燈，是共建大唐家園的情感紐帶與共同價值取向。認同了“家”的文化，就能實現(xiàn)從“心的一致”到“行的一致”，共同建設(shè)大唐美好家園；要關(guān)心“家”中的每一個成員。當他人遇到困難