下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、辦公用品管理制度4華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 Chi na Sto ne En terprise Ma nageme ntConsulting CO., Ltd.第1章總則第1條目的為規(guī)范辦公用品的發(fā)放流程,讓員工按照節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品,特 制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司所有辦公用品的發(fā)放和管理工作。第2章辦公用品的申請第3條 對于日常易耗品的申請,直接由申請部門填寫“申請單”(如下表所示),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,到行政部登記領(lǐng)取。公司易耗品申請單部門 領(lǐng)用人 領(lǐng)用時間 序號 物品名稱 規(guī)格 數(shù)量 單位 用途 單價(jià) 總價(jià)領(lǐng)用人(簽字):主管領(lǐng)導(dǎo)(簽字):年 月曰年 月曰
2、第4條 各部門如需申購辦公用品,還必須另填一份“訂購審批單”(如下表所示),經(jīng)辦公事務(wù)部門確認(rèn)審核后,由辦公事務(wù)部門統(tǒng)一購買。公司辦公用品訂購審批單部門 使用人 填表時間 序號 物品名稱 規(guī)格 數(shù)量 單位 特殊要求 需求時間 訂購原因:部門主管審批意見:簽字:華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 Chi na Sto ne En terprise Man ageme ntConsulting CO., Ltd.華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 Chi na Sto ne En terprise Man ageme ntConsulting CO., Ltd.年 月曰行政部審批意見:簽字:年 月曰如果金額超
3、過審批權(quán)限須請行政總監(jiān)簽批意見:簽字:年 月曰第5條“申請書”中要寫明所需物品、數(shù)量、質(zhì)量和規(guī)格。第3章辦公用品的購買第6條辦公事務(wù)部門統(tǒng)一購買辦公用品,如有特殊情況,允許各部門在提出“辦公用品訂購審批單”的前提下就近采購,由辦公事務(wù)部審核,并且把審核結(jié)果連同“審批單” 一起交付監(jiān)督檢查部門保存,作為日后辦公用品使用情況報(bào)告 書的審核與檢查依據(jù)。第7條 根據(jù)辦公用品的庫存情況以及消耗水平,確定訂購數(shù)量。第8條 辦公事務(wù)部門在購買辦公用品時,要貨比三家,選擇其中價(jià)格、質(zhì)量最優(yōu)者。第9條辦公事務(wù)部門必須依據(jù)“訂購單”,填寫“訂購進(jìn)度控制卡”(如下表所示),卡中應(yīng)寫明訂購日期、訂購數(shù)量、單價(jià)以及物品
4、來源等。訂購進(jìn)度控制卡項(xiàng)目訂購日期 訂購數(shù)量 單價(jià) 物品來源 到貨日期 物品名稱辦公事務(wù)人員(簽字):主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)(簽字):第10條 收到辦公用品后,辦公事務(wù)部門要按“送貨單”驗(yàn)收,核對品種、規(guī) 格、數(shù)量與質(zhì)量,確定無誤后,在“送貨單”上加蓋印章,然后在“訂購進(jìn)度控制 卡”上登記,寫明到貨日期、數(shù)量等。第11條 收到辦公用品后,辦公事務(wù)部門要對照“訂貨單”與“訂購進(jìn)度控制 卡”,開具支付傳票,經(jīng)主管簽字、蓋章,做好登記,轉(zhuǎn)交出納室支付或結(jié)算。華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 Chi na Sto ne En terprise Ma nageme ntConsulting CO., Ltd.華夏基石
5、企業(yè)管理顧問有限公司 Chi na Sto ne En terprise Ma nageme ntConsulting CO., Ltd.第4章辦公用品的核發(fā)第12條 辦公事務(wù)部門依據(jù)申請部門的“申請單”,在所需物品全部到庫后, 填寫“辦公用品分發(fā)通知單”。辦公用品分發(fā)通知單需求部門 需求人 到貨時間物品名稱規(guī)格數(shù)量單位用途單價(jià)合計(jì)今物品已于年月日到達(dá)本部門,請于 年月日之前領(lǐng)取接收人員(簽字):主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)(簽字):第13條 辦公事務(wù)專員核對后,把全部用品備齊,分發(fā)給各部門。第14條 辦公用品分發(fā)后辦公事務(wù)專員需做好登記,寫明分發(fā)日期、品名與數(shù) 量等。將一份“申請單”連同“辦公用品分發(fā)通知單
6、”轉(zhuǎn)交辦公用品管理室記賬存 檔;另一份作為辦公用品分發(fā)通知,連同分發(fā)物品一起返回各部門。第5章辦公用品的保管第15條 辦公事務(wù)部門必須對所有入庫辦公用品一一填寫臺賬 (如下表所示) 項(xiàng)目編號數(shù)量單價(jià)入庫時間備注物品名稱第16條 辦公事務(wù)務(wù)專員必須掌握辦公用品的庫存情況,并經(jīng)常整理與清掃, 必要時要做好防蟲等保護(hù)工作。第17條 辦公用品倉庫一年盤點(diǎn)兩次。盤點(diǎn)工作由辦公事務(wù)主管負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)要 求做到賬物相符,如果不相符必須查找原因,然后調(diào)整臺賬,保證兩者一致。第18條 印刷制品與各種用紙的管理以盤存的臺賬為基準(zhǔn),隨時記錄領(lǐng)用數(shù)量 并進(jìn)行加減,計(jì)算余量。一旦用完一批消耗品,應(yīng)立即寫報(bào)告遞交辦公事務(wù)主管
7、。華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 Chi na Sto ne En terprise Man ageme ntConsulting CO., Ltd.華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 Chi na Sto ne En terprise Ma nageme ntConsulting CO., Ltd.第19條 非易耗類辦公用品如有故障或損壞,應(yīng)以舊換新,如遺失應(yīng)由個人或 部門賠償。第20條 非工作原因嚴(yán)禁將辦公用品帶出公司。第6章 辦公用品的報(bào)廢處理第21條對于各部門提交的“報(bào)廢物品清單”(如下表所示),辦公事務(wù)專員要 認(rèn)真審核,確認(rèn)其不能再次利用后,經(jīng)辦公事務(wù)主管簽字方可作報(bào)廢處理報(bào)廢物品清單物品編
8、號 物品名稱 數(shù)量 單價(jià) 出廠時間 使用時間 報(bào)廢類型 報(bào)廢原因以上物品本部門申請報(bào)廢處理:部門主管(簽字):辦公事務(wù)專員?同意報(bào)廢處理?不同意報(bào)廢處理辦公事務(wù) 專員(簽字):辦公事務(wù)主管?同意報(bào)廢處理?不同意報(bào)廢處理 辦公事務(wù)主管(簽 字):第22條對于決定報(bào)廢的辦公用品,辦公事務(wù)專員要做好登記,在“報(bào)廢處理 冊”上寫清用品名稱、價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng)。第23條 不得隨意丟棄報(bào)廢品,應(yīng)集中存放、集中處理。第7章辦公用品使用的監(jiān)督第24條 辦公事務(wù)部門應(yīng)定期核對“辦公用品申請單”與辦公用品的實(shí)際使用 情況。第25條辦公事務(wù)部門要不定期核對辦公用品領(lǐng)用傳票與辦公用品臺賬。第26條 辦公事務(wù)部門要對各部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版海鮮連鎖餐飲品牌加盟合同3篇
- 2025年度旅游住宿滅四害服務(wù)合同及旅客健康保障協(xié)議4篇
- 2025年個人二手皮卡買賣合同標(biāo)準(zhǔn)版
- 2025年度門衛(wèi)室安保人員福利保障合同范本3篇
- 2025年度個人期房買賣合同(智能家居系統(tǒng)安全性能保障)2篇
- 2025年度外墻石材裝飾工程承攬合同4篇
- 2025年度大學(xué)兼職教師教學(xué)質(zhì)量考核合同
- 二零二五年度城市公園綠化苗木批發(fā)合同范本3篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化種植基地承包合同4篇
- 2025年度模具加工綠色制造與節(jié)能減排合同3篇
- 中級半導(dǎo)體分立器件和集成電路裝調(diào)工技能鑒定考試題庫(含答案)
- 2024年江西生物科技職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫帶解析答案
- 橋本甲狀腺炎-90天治療方案
- (2024年)安全注射培訓(xùn)課件
- 2024版《建設(shè)工程開工、停工、復(fù)工安全管理臺賬表格(流程圖、申請表、報(bào)審表、考核表、通知單等)》模版
- 部編版《道德與法治》六年級下冊教材分析萬永霞
- 粘液腺肺癌病理報(bào)告
- 酒店人防管理制度
- 油田酸化工藝技術(shù)
- 上海高考英語詞匯手冊列表
- 移動商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)任務(wù)五 其他內(nèi)容類型的生產(chǎn)
評論
0/150
提交評論