安全生產(chǎn)年終總結(jié)

1、安全生產(chǎn)年終總結(jié) 值此年末歲初之際，我們?cè)谶@里召開 XX 年度安全生產(chǎn) 工作會(huì)議。會(huì)議的主題是深入貫徹、落實(shí)公司 XX 年工作會(huì) 議精神，回顧總結(jié) XX年安全生產(chǎn)工作，布置 XX年安全生產(chǎn) 任務(wù)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，夯實(shí)基礎(chǔ)， 推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為公司科學(xué)發(fā)展新跨越提供安 全保障。XX年安全生產(chǎn)工作回顧 站場(chǎng)公司自XX年8月11 日掛牌成立以來(lái)，在兩家股東單位的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司堅(jiān) 持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，充分認(rèn) 識(shí)安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系，以國(guó)慶六十周 年?duì)I造階段性安全環(huán)境為抓手，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)， 狠抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控，消除各類安

2、全隱患，安全生產(chǎn)取得了明 顯成效，各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無(wú)火災(zāi)事故， 無(wú)工傷事故，無(wú)刑事、治安案件，無(wú)職工違法犯罪案件，治 安秩序穩(wěn)定。在此，我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向一貫來(lái)對(duì)安全生產(chǎn) 工作關(guān)心支持、傾注心血、辛勤工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工 表示衷心的感謝 ! 回顧站場(chǎng)公司組建四個(gè)月來(lái)的安全生產(chǎn) 管理工作，主要做了以下工作： 一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系公 司成立之初，邊建設(shè)，邊運(yùn)營(yíng)，又恰逢祖國(guó)六十周年大慶， 安全形勢(shì)復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問(wèn) 題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反 恐防暴為重點(diǎn)，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全 保障體系

3、，牢筑安全防線。 1. 完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委 員會(huì)及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn) 的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上， 結(jié)合體制調(diào)整，對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整，為開展安 全生產(chǎn)提供了組織保障。 2. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手 簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書 ，各基層單位也自上而下層層簽 訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)， 分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全 責(zé)任體系。 3. 制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)特 點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系、安

4、全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn) 行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職 責(zé)和操作規(guī)程，匯編了安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程 先后制定了 16 個(gè)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦 法、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工 作能夠有章可循順利開展。 二、加強(qiáng)安全宣教，增強(qiáng)安全 意識(shí)，營(yíng)造良好安全氛圍 公司成立以來(lái)，通過(guò)加大安全宣 傳教育、培訓(xùn)、激勵(lì)力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識(shí)、 安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力 保障 1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。結(jié)合全國(guó)“安 全生產(chǎn)年”和國(guó)慶 60 周年安全工作要求，公司根據(jù)集團(tuán)公 司整體安排，開展了多種形式的

5、宣教活動(dòng)。一是深入開展普 法教育。通過(guò)發(fā)放小冊(cè)子等形式， 宣傳和學(xué)習(xí) 安全生產(chǎn)法 等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)國(guó)慶安保和上級(jí)有關(guān)安全會(huì) 議等文件精神 ; 二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過(guò)組織職工參加 消防安全知識(shí)競(jìng)賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大 大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大員工能深入了解安全，廣 泛重視安全，極大地提高了全員安全意識(shí)。 2、重視安全培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人 員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作自覺(jué)性和責(zé)任性，確保 基層單位安保隊(duì)伍素質(zhì)、技能全面提高，去年 9 月中旬，我 們邀請(qǐng)杭州市交通治安分局的教官對(duì) 140 余名安保人員進(jìn)行 車站危險(xiǎn)品堵查知識(shí)培訓(xùn)，使安保人員能

6、較全面的掌握危險(xiǎn) 品方面的知識(shí)、識(shí)別方法和防控方法，提高了危險(xiǎn)品查堵的 工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了 交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識(shí)和水平。 三、預(yù)警防范， 注重實(shí)效， 努力提高安全管理水平 打造“平 安站場(chǎng)”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防 范措施的落實(shí)，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對(duì)查到 的問(wèn)題及時(shí)糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。 3、加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患。 公司采取明查、暗 查、相互檢查、突擊檢查、專項(xiàng)督查、重點(diǎn)抽查等形式對(duì)各 基層單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。建立基層單位日檢、治安保衛(wèi)人員 巡檢

7、和公司抽檢的三級(jí)檢查制度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一查 到底，凡經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的及時(shí)通報(bào)批評(píng)并責(zé)令整改， 追蹤驗(yàn)證， 直至問(wèn)題徹底解決。截至 12 月底，在公司正式運(yùn)作的 4 個(gè) 月里，共組織安全檢查 145 次，查出安全隱患 102 條，均已 按要求整改。 4、狠抓反恐防暴工作， 突出假日重點(diǎn) XX 年的黃金周是 站場(chǎng)公司成立后的第一個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時(shí)又逢 第十一屆西博會(huì)，天氣晴好，會(huì)展多，活動(dòng)多，人氣旺，客 流最高峰達(dá)到了萬(wàn)人次，連續(xù)二天超過(guò)歷史記錄，各大車站 均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高。為此， 公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以 10 年奧運(yùn)安保要求為

8、基本標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)國(guó)慶黃金周期間的安保工 作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí)，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，責(zé) 任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安 保工作。 XX 年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生 產(chǎn)工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn) 管理工作，為分部各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，回顧這一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以 下幾個(gè)方面： 為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生 產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任 狀，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。 XX 年

9、安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂 9 個(gè)工段， 簽訂率 100%。形成了分部領(lǐng) 導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各工段長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因 此，今年我們花費(fèi)了大量的精力重新修訂了 14 項(xiàng)安全生產(chǎn) 管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的 安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為分部的安全管理工作打下了 良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防 設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保 養(yǎng)記錄， 做到安全工作心中有數(shù)， 確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。 為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的 安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培

10、 訓(xùn)力度。 1. 分部從員工一入廠開始， 組織開展新員工入廠 “三級(jí)” 安全教育，從廠級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安 全管理規(guī)章制度” ，到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn) 源辨識(shí)”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的 培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層 次的、 全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。 確保新員工入廠 “三 級(jí)”安全教育率達(dá) 100%并保證了培訓(xùn)的效率。 2. 在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神 的要求，積極參與安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板 報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)。 “安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積

11、極性。 3. 消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與 的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年分部又組織了一 次消防知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù)，為廣大員工 講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅使員工懂得了一些日常中 使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器， 并收到了很好的效果。 4. 在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了安全 警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，以提高人們的防 范能力，減少或避免事故的發(fā)生。 5. 今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn) 3 人，特種作業(yè)資格證的 培（復(fù)）訓(xùn)，其中叉車 2人，電工 1 人，電焊

12、 6人，起重 3人。 通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了 全員的法律知識(shí)、安全處理問(wèn)題的能力和技能，增強(qiáng)了全體 職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本 上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管 理的執(zhí)行力。 1. 安全檢查是消除事故隱患的主要手段， XX 年共組織各 類抽查 20 余次，日常檢查每天 1 次，對(duì)查出的隱患基本按 時(shí)進(jìn)行了整改。 2. 繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行 動(dòng)火作業(yè)審批 、臨時(shí)用電審批 、設(shè) 備內(nèi)作業(yè)審批 、登高作業(yè)審批等安全制度，杜絕了違章 指揮、違章作業(yè)。 3. 加大外包服務(wù)單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施 工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施 工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)廠施工前， 必須先簽訂外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議 ，經(jīng)過(guò)相應(yīng) 安全資質(zhì)驗(yàn)證，外來(lái)供應(yīng)商人員接受安全告知后，方可允許 施工。 4. 居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作 警鐘長(zhǎng)鳴。XX年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故 0起，同時(shí)將公 司內(nèi)發(fā)生的事故