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文檔簡介

1、物流公司員工工作總結(jié) 引導(dǎo)語:一年的時間很快過去了,在一年里,在領(lǐng)導(dǎo)、 部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作, 在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。 20 xx年xx月,我有幸來到公司工作。 在這樣一個優(yōu)越 舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作 了將近三個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到的 是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、公司兩級管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作 作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,體會到的是 * 人作為拓荒者 的艱難和堅定,這對剛剛走上工作崗位的我來說,是受益匪 淺的,同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。 現(xiàn)在我將這三個月來的工作情況作一簡單總結(jié)。 在思想上

2、, 我深刻地認(rèn)識到, 從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè), 新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的 發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī) 會。在工作初期,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公 司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一 些基礎(chǔ)知識, 同時,也從多方面努力摸索工作的方式、 方法, 積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變, 以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。 在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公 室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員,我 清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī) 構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左

3、右、聯(lián)系四面八方的樞 紐,是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工 作千頭萬緒, 有文書處理、 檔案管理、 文件批轉(zhuǎn)、 會議安排、 迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作 意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事 務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導(dǎo) 的幫助和支持下, 我基本上做到了事事有著落、 件件有落實(shí)。 三個月來,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我基本上保證了辦公 室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn), () 上級文件的處理、傳閱,每月餐 票、油票的發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到 了及時、準(zhǔn)確、無誤。三個月來,我參與起草了一些文件, 如關(guān)于禁止管理人員利

4、用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公 司所屬業(yè)務(wù)項目的有關(guān)規(guī)定 等,起草撰寫了一些工作材料, 參與了公司兩級機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作, 同時,也積極主動地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。 三個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然 存在不少問題,主要表現(xiàn)在: 1、初到公司,無論從業(yè)務(wù)能 力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲于應(yīng) 付工作。盡管如此,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部 門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了新 的工作。 2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明 才智,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本 上都能完成,但自己不會主動牽著

5、工作走,很被動。缺乏認(rèn) 真鉆研、開拓進(jìn)取的精神,忙碌于日常小事,工作沒有上升 到一定高度。 3、工作不很扎實(shí),不能與時俱進(jìn)。作為一名 剛剛踏入社會的大學(xué)生,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí) 新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手 的毛病, 不能專注于工作學(xué)習(xí), 很多知識雖然了解但卻不精 在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱 情投入到工作中去。首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今 知識經(jīng)濟(jì)時代,必須時刻學(xué)習(xí)方能不落伍,所以我將把加強(qiáng) 學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹立良好的職業(yè) 道德,作為一項日常重要工作來抓,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的 熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí)

6、,為我的工作積累必 要的基礎(chǔ)知識和基本技能。其次,提高服務(wù)意識,改進(jìn)工作 作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員,我將本著為人民服務(wù)的 原則,熱情、主動地做好自己的本職工作,為前來辦事的人 員提供滿意的服務(wù)。再次,提高工作能力,勇于創(chuàng)新。雖然 辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提 高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。同 時,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力 以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便 更好地完成自己的本職工作。 以上是我對三個月來工作的總結(jié),說的不太多。但我認(rèn) 為用實(shí)際行動做出來更有說服力。 “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將 上下而求索”

7、,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺 點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭取做的更好。 20 xx 年, xx 物流營運(yùn)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全 力支持下, 認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案, 精細(xì)化管理全局, 不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,緊密關(guān) 注市場動態(tài) ; 積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模 ; 精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破 ; 有效 執(zhí)行項目績效獎勵制度 ; 切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工 同心同德、群策群力,確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè) 多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn) 將 XX 年度工作總結(jié)以及工作打算報告如下: 一年來,物流營運(yùn)中心秉承“集思廣益,多勞多得”的 工作作風(fēng), 克服了眾多

8、困難, 廣開營銷渠道, 嚴(yán)控內(nèi)外成本, 確保利潤最大化,實(shí)現(xiàn)收入 1214535、 28 元,同比增長 50、 99%,完成總進(jìn)度的 51、 68%,實(shí)現(xiàn)利潤 2、 1 萬元,完成利 潤目標(biāo)的 52、5%;圓滿完成了 xx 公司下達(dá)的收入利潤指標(biāo), 實(shí)現(xiàn)“時間過半,收入過半,利潤過半”的目標(biāo)。 xx 項目完成收入 432076、9 元,占總收入的 35、 58%。 目前該項業(yè)務(wù)收入占比較大,在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時 積極拓展相應(yīng)市場,目前分公司已和昭通市 xx 公司 xx 物流 中心就 xx 至 xxxx 配送項目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完 成線路勘測, xx 零售點(diǎn)布局,配送線路設(shè)計等前

9、期工作。 xx 收入 777837、38 元,占總收入的 64、04%;xx 營業(yè)部 收入 2896 元 ;xx 營業(yè)部收入 1725 元。度,物流營運(yùn)中心認(rèn) 真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,即:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門班子 開發(fā)大客戶市場,讓駕駛員在運(yùn)輸配送過程中尋找客戶 ; 動 員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶, “三管齊下” 的營銷策略。 目前,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有 xx、xx、 xx、 xx、xx 等大客戶。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有xx、 xx 等 客戶。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎勵政策,動員廣大員工的 積極性,使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。 公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場,親力親為,積極 發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場、煙酒類 市場等,目前已和 xx 鋼材市場積極聯(lián)系,客戶有明確貸款 意向,希望得到 xx 公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。 公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在 xx 地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的 客戶。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,通過 xx 地理優(yōu)勢 ( 接壤 x,x, x) ,發(fā)展省外國外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專線,已發(fā)展的目標(biāo)客戶 目前僅 xx 對外貿(mào)易。 認(rèn)真貫徹 xx 公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線,明確發(fā)展 思路,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展, 精細(xì)化管理人員和設(shè)備, 節(jié)約成本,積極營銷。 針對這一發(fā)展思路,物流營運(yùn)中心對今后發(fā)展有以下幾 點(diǎn)思考: 1

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