2020法務專員工作計劃范文5篇

1、計劃本身是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作 用。所以計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正 常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面就是小編給大家?guī)淼姆▌諏?員工作計劃范文 5 篇，希望大家喜歡 ! 一、法務工作現(xiàn)狀分析： 現(xiàn)階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全，公司現(xiàn)有業(yè)務模式存 在工程質量、應收帳款等經(jīng)營風險。企業(yè)現(xiàn)有風險管理、控制機制需要加強， 人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。 二、工作定位： 以服務企業(yè)發(fā)展為中心，突出法律支持與服務，防范和化解法律風險，構 建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風險防范機制。

2、 三、工作目標： （一）三個月打基礎 制定日常經(jīng)營用合同范本，對應收帳款進行分析、區(qū)別不同情況進行法律 清收，對工程招投標文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務運作模式進行分析，提交風險防范 意見。 （二）一年搭框架 法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現(xiàn)狀的法務管理職責、權 限，通過建立內(nèi)控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責，將風險管 理納入各項管理流程，完善企業(yè)法人治理、法律事務管理，法務工作框架體系 基本形成。 （三）兩年成體系 拓展法律服務領域、法務工作不斷創(chuàng)新與完善，構建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務 工作體系。 四、法務工作具體業(yè)務模塊工作思路： （一）法務管理思路：修訂制度、明確職責、狠抓落實明確

3、法務工作職責，優(yōu) 化工作流程和崗位職責，針對目前公司法務工作現(xiàn)狀制定法律事務管理辦法、 合同管理辦法和應收帳款管理辦法，構建公司內(nèi)部法律風險的防范制度，經(jīng)過 宣傳、培訓后嚴格執(zhí)行。 （二）合同管理思路：夯實基礎、強化管理、建立標本合 同管理是企業(yè)運營的基礎，規(guī)范合同審核與管理就把住了風險管理的關口，通 過參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項 的處理及完成效果的評估，夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳，建立重大 合同動態(tài)跟蹤制度，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改 進意見和建議。 收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件，通過事前的修改和完善，以 合同

4、范本及標準投標文本指導業(yè)務部門進行投標、簽訂合同。 （三）應收帳款處理思路：重點突出、法律維權、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死 帳進行分類匯總，針對欠款原因協(xié)同業(yè)務、財務等部門采取自行清收、訴訟催 收等策略，制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。 回款不到位有市場、制度、機制的原因，因此需要對業(yè)務操作模式、運營 管理程序和財務結算等作深入的調(diào)研和了解，通過建立應收帳款清收管理制 度，防范相應風險，化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。 （四）法律訴訟支持 根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴，在領導批準后自行辦理訴訟案 件代理，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏，訴訟案件做到認 真負責、及時完成，

5、保證公司利益化。 對重大、復雜案件，我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關資源來解決， 發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。 （五）開展法律知識培訓 業(yè)務經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同，因此對經(jīng)辦人員進行招投標、合同 等法律進行培訓，可以使風險關口前移，減少糾紛爭議。 （六）知識產(chǎn)權管理 溝通省、市、區(qū)及國家工商局，協(xié)同代理機構，爭創(chuàng)馳名商標，實施品牌 戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度，促進產(chǎn)品銷售。結合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術方 案、質理控制方法等挖掘專利申請，促進企業(yè)科技成果轉化有效支持企業(yè)高新 技術企業(yè)認定，獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。 （七）為經(jīng)營決策提供法律服務 通過實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)

6、略，爭創(chuàng)馳名商標。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法 人治理結構，實施經(jīng)營合法合規(guī)性突破，掃除企業(yè)上市障礙，規(guī)避經(jīng)營風險。 （八）整合司法與相關資源、不斷提高自身業(yè)務技能 加強學習公司業(yè)務知識，多與公司內(nèi)外各部門進行交流、走防，更好的為 公司各業(yè)務模塊提供切合實際的法律服務。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不 夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規(guī)則，對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟活動 的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高。 一、合同及法律文件的審核、起草 （此項工作涉及內(nèi)容包括但不限于：合同、協(xié)議、商務信函、會議紀要、通 知、公告、意見、決定、報告、通報、請示、批復、承諾書、詢證函、備忘 錄、手冊、回執(zhí)

7、、收據(jù)、借條、說明、證明、申請書、規(guī)章制度、授權委托 書、介紹信、股東會 / 董事會決議、公司章程等 ） 1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核，加強合同審核的有效性。 2、對格式合同進行常規(guī)修改，進一步完善合同范本的制作，使其更符合實 際操作和公司利益。 3、加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律 風險。 4、大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據(jù)。 5、堅持事前、事中、事后都跟進為原則，以高效、高準確率和零風險為法 律服務準則。 二、公司規(guī)章制度的修訂、完善 無規(guī)矩不成方圓，應加快公司規(guī)章制度的制定與完善。 法務部 / 行政部 1、行政管理辦法 2、公文

8、管理辦法 3、印章管理辦法 4、公務車輛及司乘人員管理辦法 5、檔案管理辦法 財務部 6、費用報銷操作流程管理制度 7、財務印章及網(wǎng)銀 U 盾管理制度 8、票據(jù)管理制度 9、現(xiàn)金管理制度 10、銀行存款管理制度 人力資源部 11、出差管理辦法 12、考勤及休假管理辦法 13、招聘管理辦法 14、入職與試用期管理辦法 15、獎懲管理辦法 16、勞動合同管理辦法 17、勞動合同 18、保密協(xié)議 19、員工入職聲明 三、法律糾紛的處理 1、協(xié)助公司有關部門對公司債權、債務進行清理和催收。 2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向上級提出警示并同時報告相 關案情。 3、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，向上級報告情

9、況，及時收集各類證據(jù)材料，做好訴 訟準備，訴訟應當認真負責。 4、訴訟前做好與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。 四、法務工作檔案的建立 1、建立法務工作檔案管理制度，所有合同和法律文件的評審均應登記和留 存，以備隨時查檔。 2、對于將來法務介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關材料應當整理 歸檔，未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。 五、法律培訓和宣傳計劃 1、根據(jù)公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司所 有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。 2、在平時的工作中，積極地解答同事的法律咨詢并不定時的進行法律宣 傳。 六、自身素質的提高 1、加

10、強學習新知識，吸收企業(yè)文化，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。 2、熟練掌握法務工作流程，積極主動、認真負責，努力成為領導的得力助 手。 法務部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制 為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結合 企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。 一、合同及法律文件的審核、起草 1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。 2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。 3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本 2 小時內(nèi)審核完畢，并提出相 應的書面法律意見或進行

11、相應的修改，但特殊情況除外。 4，合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內(nèi)容后 4 小時內(nèi)完 成，但特殊情況除外。 5，加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律 風險。 6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決 策提供法律依據(jù)。 二、法律補救功能中的計劃 1，協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，接到相 關要求后 2 天內(nèi)開始行動。 2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向 公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。 3，接到訴訟請求后，自領導批準之日起 15 日內(nèi)完成法院立案。 4，發(fā)現(xiàn)需 訴訟的案

12、件，有義務向公司報告情況，并建議提請領導批準起訴。 5，對起訴或 應訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。 6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判 工作，爭取雙贏。 7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。 三、知識產(chǎn)權管理計劃 1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請 “上海市商標、 “馳名商標 ”等榮譽， 提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。 2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。3，做好商 標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。 四、法律培訓和宣傳計劃 1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司所 有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓

13、。 2，擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權工作的相關人員進行知識產(chǎn)權 知識點的培訓。 3，在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣 傳。 五、自身素質提高 1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。 2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè) 慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提 “安全、有序、激情、和諧 ”是公司 20 xx 年工作的指導思想，安全、有序同 時也是法務工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀， 20 xx 年度法務工作的 重點將圍繞以下幾點展開： 一、修訂、完善公司規(guī)章制度 公司的

14、規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的， 20 xx 年擬計劃按原分 類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度 5 個，財務制度 7個，行政管理制 度 8 個，后勤管理制度 2 個。法務部擬在 20 xx 年對上述制度在實踐中出現(xiàn)的問 題進行匯總，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。 二、合同及法律文件的審查 1、日常合同審查： 合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持 自收到文本半個工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的 修改; 根據(jù)目前情況，法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法，以 期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。另，法務部

15、計劃對格式合 同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。 2、合同履行風險防范： 對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情 況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防范。并 通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并 對相關部門進行風險提示。 三、法律咨詢與培訓 201x 年，法務部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予 答復，并對咨詢情況予以登記外，還計劃與行政部聯(lián)系，開通一個專門的法律 咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關法律問題的咨詢。 另計劃，與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公

16、司目前 情況，法務部擬重點就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞 動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓。 每個季度培訓一次，培訓可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。 四、法律糾紛的處理 法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，在 清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告 相關案情。 按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應當及時收集 各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。 五、法務工作檔案的建立 目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務 部登記和留存。 20 x

17、x 年開始，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登 記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。 對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關材料應當整理 歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。 六、自身素質的提高 201x 年，法務部在做好日常工作的同時，也將加強學習新知識，吸收新知 識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流，以便更好的為公司服務。綜上，法務 部的工作在XXX年結束，XX年即將到來之際，只有不斷地學習與加強自身素 養(yǎng)，結合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升 ! 一、合同及法律文件的審核、起草 1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強

18、合同審核的有效性。 2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。 3 ，合同及其他法律文件審核保持自收到文本 2 小時內(nèi)審核完畢，并提出相 應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。 4 ，合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內(nèi)容后 4小時內(nèi)完 成，但特殊情況除外。 5 ，加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律 風險。 6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決 策提供法律依據(jù)。 二、法律補救功能中的計劃 1，協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，接到相 關要求后 2 天內(nèi)開始行動。 2，在清理和催收