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文檔簡介
1、危險(xiǎn)源辨識(shí)、分類和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分級(jí)辦法危險(xiǎn)源是在生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的,因此,在策劃服務(wù)過程時(shí),應(yīng)同時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn) 源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。在以下時(shí)機(jī),應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作:a. 管理體系建立之初;b. 承接到新的產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃時(shí);c. 對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的每一具體環(huán)節(jié)進(jìn)行策劃時(shí);d. 修改策劃時(shí);e. 公司的經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生變化時(shí);f. 工作環(huán)境發(fā)生變化時(shí);g. 發(fā)生事故(事件)及緊急情況后;h. 采取管理方案、糾正或預(yù)防措施使策劃的活動(dòng)發(fā)生變化時(shí)。一、危險(xiǎn)源辨識(shí)的工作步驟:根據(jù)公司從事的生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)和易于辨識(shí)的原則,采用分析傷害的方法進(jìn) 行辨識(shí),辨識(shí)的步驟為:a. 確定生產(chǎn)活動(dòng)中容易產(chǎn)生的
2、傷害 (如維修時(shí)高處墜落、物體打擊、觸電、 機(jī)械傷害、起重傷害、車輛傷害、火災(zāi)爆炸等);b. 確定那些具有能量的物質(zhì)或危險(xiǎn)物質(zhì)是造成傷害的根源,即辨識(shí)第一類危 險(xiǎn)源,(如高處作業(yè)的人員、在人員上方的物體、電及其載體、運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械等);c. 分析造成能量或危險(xiǎn)物質(zhì)釋放的條件,從人的不安全行為、物的不安全狀 態(tài)、環(huán)境的改變方面分析確定,即辨識(shí)第二類危險(xiǎn)源。第一類和第二類危險(xiǎn)源的組合是建立和保持管理體系所需辨識(shí)的危險(xiǎn)源。 二、公司內(nèi)的危險(xiǎn)源主要存在于以下幾個(gè)方面:a. 常規(guī)活動(dòng)(如正常的生產(chǎn)活動(dòng));b. 非常規(guī)活動(dòng)(如臨時(shí)搶修等);c. 發(fā)生緊急事件(如發(fā)生火災(zāi)搶救過程中存在的危險(xiǎn));d. 所有進(jìn)入作
3、業(yè)場所的人員(含員工、相關(guān)方)的活動(dòng);e. 工作場所內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備(如機(jī)械、設(shè)施、附屬設(shè)施和工具等,無論是 公司內(nèi)部還是租賃或臨時(shí)進(jìn)入的外部設(shè)備)。三、危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法a 詢問、交談:選擇從事某項(xiàng)工作有一定經(jīng)驗(yàn)的人詢問交談,能指出其工 作中的危險(xiǎn)源;b 現(xiàn)場觀察:通過對(duì)作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場觀察,可以找出存在的危險(xiǎn)源;c 查閱有關(guān)記錄:查閱被辨識(shí)部門的事故、職業(yè)病的記錄,可從中發(fā)現(xiàn)存 在的危險(xiǎn)源;d 獲取外部信息:從有關(guān)類似組織、文獻(xiàn)資料、專家咨詢等方面獲取危險(xiǎn) 源信息,通過分析辨識(shí)存在的危險(xiǎn)源;e 工作任務(wù)分析:通過分析被辨識(shí)部門成員工作任務(wù)中涉及的危害,可識(shí) 別出有關(guān)危險(xiǎn)源;f 安全檢查記錄:通
4、過查閱檢查記錄,可識(shí)別出存在的危險(xiǎn)源。公司生產(chǎn)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源辨識(shí)方法以工作任務(wù)分析為主,結(jié)合其他方法進(jìn) 行。四、 對(duì)于不立即采取措施有可能發(fā)生重大事故的危險(xiǎn)源應(yīng)停止作業(yè)活動(dòng)并立 即采取控制措施。五、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1、本公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用“作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法”(lec 法)和經(jīng)驗(yàn)判斷法 相結(jié)合;lec 法的評(píng)價(jià)方法:a.發(fā)生事故的可能性(l)分?jǐn)?shù)值106310.50.20.1事故發(fā)生的可能性 完全會(huì)被預(yù)料到相當(dāng)可能可能,但不經(jīng)常完全意外,很少可能 可以設(shè)想,很不可能 極不可能實(shí)際上不可能b.暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(e)分?jǐn)?shù)值暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度10連續(xù)暴露63210.5c.發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(
5、c)分?jǐn)?shù)值每天工作時(shí)間內(nèi)暴露 每周一次或偶然暴露 每月一次暴露 每年幾次暴露 非常罕見的暴露發(fā)生事故產(chǎn)生的后果1004015731大災(zāi)難,十人以上死亡 災(zāi)難,數(shù)人死亡非常嚴(yán)重,一人死亡 嚴(yán)重,重傷重大,傷殘引人注目,輕傷需要救護(hù)d.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分(d=l*e*c)風(fēng)險(xiǎn)度320160-32070-16020-7020風(fēng)險(xiǎn)水平不可容忍重大風(fēng)險(xiǎn)中度風(fēng)險(xiǎn) 可接受風(fēng)險(xiǎn) 可忽略風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一 級(jí)二 級(jí)三 級(jí)四 級(jí)五 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)由管理部組織具有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及安全管理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù) 人員進(jìn)行打分,分值經(jīng)算術(shù)平均或加權(quán)平均后作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的分值。2、根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果確定重大風(fēng)險(xiǎn)(不可接受風(fēng)險(xiǎn))公司規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)值在 70
6、 分以上的為重要危險(xiǎn)源。凡具備以下條件之一的均應(yīng)判定為重要危險(xiǎn)源:a 不符合法律、法規(guī)和其他要求的;b 相關(guān)方有合理抱怨和要求的;c 曾經(jīng)發(fā)生過事故,且未采取有效防范控制措施的;d 直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無適當(dāng)控制措施的。4.2.3 各部門根據(jù)上述要求進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),填寫危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)表,及時(shí)報(bào)送給制造部。制造課審核所有部門的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工 作,編制公司危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)表,并反饋給各部門。4.2.4 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)確定的重要危險(xiǎn)源,要填寫重要危險(xiǎn)源清單。 4.3 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃4.3.1 安全管理人員監(jiān)督、協(xié)調(diào)各單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源和確定的重要危險(xiǎn)源 進(jìn)行有效控制。
7、4.3.2 與重要危險(xiǎn)源相關(guān)的部門和單位應(yīng)采取積極有效的措施,對(duì)其進(jìn)行控 制,以減少企業(yè)的損失,保障職工的安全和健康。4.3.3 對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)首先考慮消除,其次考慮整改,風(fēng)險(xiǎn)控制策劃如下表: 4.3.4 對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的分值大于 320 分的一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)停止作業(yè)活動(dòng)并立即采取控制措施。4.3.5 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)屬于二級(jí)以上的應(yīng)采用運(yùn)行控制、目標(biāo)和管理方案加以控 制。4.3.5 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)屬于三級(jí)的,通過運(yùn)行控制、培訓(xùn)和績效測量等程序予以控 制。4.3.6 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)屬于四級(jí)的,依照各項(xiàng)管理制度由各作業(yè)崗位自行控制。 4.3.7 風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)遵循“消除、預(yù)防、減小、隔離、個(gè)體防護(hù)”的原則,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行監(jiān)視,以確保其及時(shí)有效
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