大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)【推薦】

1、大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)【推薦】 大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)需要有詳細(xì)的計(jì)劃書(shū)，下面就讓小編為 你分享一下大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)吧，內(nèi)容僅供參考！ 大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 1 一創(chuàng)業(yè)計(jì)劃操作流程： （一）創(chuàng)建鄢陵縣大學(xué)生新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)中心 1依法在工商行政管理局注冊(cè)成立鄢陵縣大學(xué)生新農(nóng) 村創(chuàng)業(yè)中心。2注冊(cè)資金 2 萬(wàn)元，為創(chuàng)業(yè)者全資控股，所有盈利均 歸創(chuàng)業(yè)者所有。3主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為下屬村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心的生產(chǎn)資料 的統(tǒng)一采購(gòu)，及其農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。4另外可以統(tǒng)籌安排大學(xué)生等青年志愿者在村級(jí)社區(qū) 的支農(nóng)支教活動(dòng)（農(nóng)村的很多小學(xué)還沒(méi)開(kāi)英語(yǔ)課及其很多公 立學(xué)校老師激情不高） 。5指導(dǎo)村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心開(kāi)展相關(guān)經(jīng)營(yíng)以及非盈利性 活動(dòng)。

2、6縣級(jí)服務(wù)中心將采取招標(biāo)形式進(jìn)行相關(guān)物品的統(tǒng)購(gòu) 及其聯(lián)系外商進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。7大學(xué)生在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)將會(huì)享受?chē)?guó)家稅收優(yōu)惠（ 吸引大學(xué)生服務(wù)農(nóng)村 , 獻(xiàn)身農(nóng)村 ） 。8縣級(jí)服務(wù)中心開(kāi)展的盈利性活動(dòng)將與非盈利性活動(dòng) 分開(kāi)。二）在縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心的指導(dǎo)下協(xié)助 15 個(gè)村逐步成立村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心1第一批先行選擇已經(jīng)有一定基礎(chǔ)和鄒形的5 個(gè)村子成立村級(jí)新農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心2他們分別是柏梁、陶城 . 。3村級(jí)服務(wù)中心主要經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)資料的村級(jí)銷(xiāo)售及其把 農(nóng)民的供應(yīng)信息提供給縣級(jí)中心便于銷(xiāo)售人員與外界聯(lián) 系4村級(jí)服務(wù)中心依法在縣工商局注冊(cè)，取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照 5村級(jí)服務(wù)中心注冊(cè)資金 1 萬(wàn)元，采取合作社制度 6其中村民分散控股

3、，縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心參股，但入股資 金不得超過(guò) XX 元7村級(jí)服務(wù)中心盈利除留足公積金等外，所有盈余按 股分紅8村級(jí)服務(wù)中心實(shí)行會(huì)員制度，所有產(chǎn)品對(duì)會(huì)員實(shí)行 優(yōu)惠，優(yōu)惠額當(dāng)場(chǎng)返還會(huì)員9村級(jí)服務(wù)中心在縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心的支持下，創(chuàng)辦農(nóng)民 科技夜校等開(kāi)展其他非盈利性活動(dòng)10. 村級(jí)服務(wù)中心的公積金可以用于社區(qū)物質(zhì)文明和精 神文明建設(shè)11. 在第一批村級(jí)服務(wù)中心運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)基 礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)拓 10 個(gè)村級(jí)服務(wù)中心二組織機(jī)構(gòu)1縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心與村級(jí)服務(wù)中心是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系2縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心通過(guò)入股參與村級(jí)服務(wù)中心，建立經(jīng) 濟(jì)聯(lián)系3村級(jí)服務(wù)中心主任將作為縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心的理事或者 監(jiān)事參與縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心的決策4縣級(jí)創(chuàng)

4、業(yè)中心委派大學(xué)生入駐村級(jí)服務(wù)中心具體協(xié) 助其開(kāi)展工作5. 建立一些協(xié)會(huì) , 便于老百姓之間的交流三行業(yè)分析目前在鄢陵縣經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和生活資料的主要有三大類(lèi)型 的經(jīng)營(yíng)商：第一類(lèi)，國(guó)家千鄉(xiāng)萬(wàn)村市場(chǎng)工程，為國(guó)家商務(wù)部 XX 年 啟動(dòng)，即試圖建立有序的村級(jí)市場(chǎng)流通秩序，但是幾乎全部 只是將某個(gè)村級(jí)的私營(yíng)商店換個(gè)牌子，并沒(méi)有什么實(shí)際內(nèi)容，與未換牌之前無(wú)異。第二類(lèi)，縣種子公司鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)管理站等國(guó)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng) 商，其主營(yíng)季節(jié)性生產(chǎn)資料，但其運(yùn)行行政管理機(jī)制，市場(chǎng) 反應(yīng)缺乏靈活性，但依靠其強(qiáng)大的覆蓋絡(luò)，一度控制農(nóng)資市 場(chǎng)。第三類(lèi)，農(nóng)村個(gè)體工商戶，自主進(jìn)貨，自主銷(xiāo)售，主營(yíng) 生活資料的銷(xiāo)售，低成本運(yùn)作，作為前兩個(gè)類(lèi)型的

5、補(bǔ)充。上述三大類(lèi)型均存在一個(gè)極大的缺陷，即沒(méi)有嚴(yán)密的聯(lián) 盟系統(tǒng)，沒(méi)有聯(lián)絡(luò)固定的消費(fèi)者，而一味地追逐商業(yè)利潤(rùn)。針對(duì)此種情況，如果我們建立縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心和村級(jí)服務(wù) 中心，并且通過(guò)村民入股等合作社形式，將會(huì)將村民，村級(jí) 服務(wù)中心， 縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心有機(jī)聯(lián)系起來(lái)， 成為一個(gè)利益聯(lián)盟。農(nóng)村因?yàn)檎也坏劫I(mǎi)主或者買(mǎi)主少?zèng)]有競(jìng)爭(zhēng)或者競(jìng)爭(zhēng)小 而使農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)假不高 如果縣里有一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍 （ 他們的工資有銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品戶按量承擔(dān) ）, 負(fù)責(zé)縣區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售 , 那 農(nóng)民的收入會(huì)大大提高 四市場(chǎng)預(yù)測(cè) 以村級(jí)服務(wù)中心為例，經(jīng)營(yíng)化肥等季節(jié)性生產(chǎn)資料盈利 將達(dá)到 3000 元。農(nóng)產(chǎn)品戶根據(jù)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品量拿出一定利益分成除結(jié)算 銷(xiāo)售人員的

6、工資極其它費(fèi)用的節(jié)余 4000 元。這樣一個(gè)村級(jí)服務(wù)中心其年盈利將會(huì)達(dá)到 7000 元，此 僅為保守估計(jì)。如果第一批有 5 個(gè)村級(jí)服務(wù)中心無(wú)疑盈利將會(huì)達(dá) 35000 元。同時(shí), 還有給農(nóng)民帶來(lái)的實(shí)惠 （農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售 ,及其買(mǎi)到 物美價(jià)廉的生產(chǎn)資料 ）, 那是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)計(jì)算的 , 真正給農(nóng) 民帶來(lái)了實(shí)惠 ,農(nóng)民富裕 ,達(dá)到小康。開(kāi)展的精神文明建設(shè)及其支教支農(nóng)活動(dòng)也為建設(shè)和諧社會(huì)打下基礎(chǔ)。農(nóng)民真正的幸福安康。五營(yíng)銷(xiāo)策略1定位：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)2方向：服務(wù)新農(nóng)村 3核心：縣村戶三級(jí)利益聯(lián)盟 4亮點(diǎn)：合作社社員制度 5利益分配：多贏互惠 6利用已有人際脈絡(luò)（大學(xué)生村官來(lái)自全國(guó)各地的學(xué) 校）7利用媒體 （

7、絡(luò)、廣播、電視、報(bào)紙等） 8爭(zhēng)取政府的政策優(yōu)惠六 . 啟動(dòng)資金1縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心注冊(cè)資金： 2 萬(wàn)元周轉(zhuǎn)資金： 1 萬(wàn)元2 5 個(gè)村級(jí)服務(wù)中心參股資金： 1 萬(wàn)元周轉(zhuǎn)資金： 1 萬(wàn)元 七風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策 企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)總是聯(lián)系在一起的。成功的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并 不僅僅是敢于冒險(xiǎn)，而是在于懂得如何分析風(fēng)險(xiǎn)的大小以便看清自身承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。以下是幾點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策：1縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心委派大學(xué)生入駐村級(jí)服務(wù)中心監(jiān)督可 能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)2村級(jí)服務(wù)中心主任將作為縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心的理事或者 監(jiān)事參與決策3村級(jí)服務(wù)中心采取的合作社會(huì)員制度將會(huì)發(fā)揮其共 同抵御風(fēng)險(xiǎn)的功能4贏在起跑線創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)5. 借鑒別地方的經(jīng)驗(yàn)6. 責(zé)任到人大

8、學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 2 一、項(xiàng)目名稱(chēng)：茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展二、項(xiàng)目地點(diǎn)：xx 村 xx 大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地三、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目背景：1、為了積極響應(yīng)中央和太湖縣委組織部鼓勵(lì)、支持大 學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的號(hào)召，使大學(xué)生村官扎根基層、增強(qiáng)自身使 命感，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生村官的社會(huì)價(jià)值。在鄉(xiāng)黨委和政府的正確 領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，劉畈鄉(xiāng)樂(lè)盛村以大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)為契機(jī)， 引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，建立茶葉種植基地，帶動(dòng)更多 的群眾共同致富，同時(shí)開(kāi)辟就業(yè)的道路，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。2、我村土壤肥沃，適宜茶葉生長(zhǎng)，全村合計(jì)種植茶葉 面積達(dá) 1080 畝，是劉畈鄉(xiāng)主要的茶葉產(chǎn)地，樂(lè)盛茶葉也具 有一定的知名度。然而，由于我村茶葉大多比較分散，缺乏

9、統(tǒng)一化、規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)與管理，帶動(dòng)和輻射能力不強(qiáng)，賣(mài)出 的價(jià)格低廉，導(dǎo)致茶葉產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢、效益低，直接影響了 我村茶葉在市場(chǎng)上的占有率和茶葉產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。為 引領(lǐng)全村茶葉產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高效化方向發(fā)展，提升樂(lè)盛茶葉 的知名度，打響 xx 茶葉的品牌，特申請(qǐng) xx 村大學(xué)生村官創(chuàng) 業(yè)基地，著力發(fā)展我村茶葉產(chǎn)業(yè)。四、項(xiàng)目規(guī)模：1、改造樂(lè)盛老茶園 100 畝；2、新建茶葉種植基地 100 畝，培育期為 3 年;3、技術(shù)設(shè)備：現(xiàn)有殺青機(jī)、理?xiàng)l機(jī)、烘干機(jī)、提香機(jī) 等茶葉機(jī)械 14 部，生產(chǎn)樂(lè)盛茗茶、綠茶、禪茶三條生產(chǎn)加 工線。準(zhǔn)備繼續(xù)新加茗茶烘干機(jī)、傳送帶、揉捻機(jī)等設(shè)備。五、資金規(guī)劃：資金來(lái)源：1、自籌

10、資金。合伙人按照份額出資 , 享有自己的權(quán)利和 履行應(yīng)盡的義務(wù)。2、申請(qǐng)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基金。3、其他組織投資等。資金投入：1、茶園改造 100 畝，每畝 XX 元，共計(jì) 20 萬(wàn)元；2、新建茶園土地租金每年約萬(wàn)元；3、前期土地整合、翻墾 20 萬(wàn)元；4、買(mǎi)進(jìn)茶苗 600 元每畝，共計(jì) 6 萬(wàn)元；5、人工養(yǎng)護(hù)和肥料每年 5 萬(wàn)元；6、產(chǎn)品宣傳與推廣 5000 元；7、準(zhǔn)備流動(dòng)資金 30 萬(wàn)元；8、共計(jì)萬(wàn)元。六、效益分析 第一，經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)業(yè)基地投入使用后，培育期內(nèi)投資 回報(bào)較小，培育期過(guò)后預(yù)計(jì)成年茶樹(shù)每畝年純收入在 3000 元左右，創(chuàng)業(yè)基地可以有效地帶動(dòng)我村農(nóng)民脫貧致富，通過(guò) 茶廠與附近茶農(nóng)的收購(gòu)關(guān)系，為廣大茶農(nóng)建立了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì) 收入渠道；增加就業(yè)崗位，本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可向本村提 供近 50 多個(gè)工作崗位，解決了我村部分剩余勞力的就業(yè)問(wèn) 題，減輕政府的負(fù)擔(dān)。第二，社會(huì)效益。增強(qiáng)基層發(fā)展信心，我村大學(xué)生“村 官”創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)是黨中央、縣黨委、政府富民工作的深 入推進(jìn)，也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添了新的變化。我村經(jīng)濟(jì) 相對(duì)薄弱，缺乏能“帶頭富、帶領(lǐng)富”的“雙強(qiáng)型” 帶頭人， 群眾對(duì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展缺少辦法、 缺乏信心。 大學(xué)生“