員工福利管理系列制度

1、員工福利管理系列制度為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，體現(xiàn)企業(yè)人性化管理理念，公司為員工提供給相應(yīng)的勞 保福利及津貼福利等待遇，勞保福利包括：工服、用餐、工號牌等；薪酬福利包 括：房補(bǔ)、話補(bǔ)、交通補(bǔ)助、工齡工資、年終獎、全勤獎、年度公休假等?，F(xiàn)逐 一規(guī)范如下：一、工服管理制度：為了加強(qiáng)員工著裝的綜合管理，規(guī)范員工的著裝標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工服裝等 物品的申領(lǐng)、發(fā)放、管理的程序，既使員工充分享受公司的福利，又杜絕財 產(chǎn)浪費的行為，公司特對員工著裝作出如下規(guī)定：1服裝的申購： 、公司安排大規(guī)模更換服裝時，各部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)目、型號和要求；各門店人力專管負(fù)責(zé)統(tǒng)計各類服裝數(shù)目以及申購標(biāo)準(zhǔn)。 、各部門補(bǔ)充服裝，具體數(shù)目和標(biāo)準(zhǔn)每月

2、統(tǒng)計一次，匯總完畢后，交公司人力資源部作申購計劃。 、采購部憑人力資源部匯總、董事長和總經(jīng)理簽批的申購單聯(lián)系廠家、篩選式樣、洽談價格、確定制作廠家、簽訂制作合同并制作。（購買標(biāo) 準(zhǔn)詳見員工服裝配備標(biāo)準(zhǔn)）。 、制作完畢后，各分店進(jìn)行服裝驗收、入庫，然后按照需求進(jìn)行發(fā)放。2、服裝領(lǐng)?。?、各部門進(jìn)行服裝整體更換時，必須將原先的舊服裝清洗干凈、疊放整 齊，并登記入庫管理。 、新入職的員工憑人力資源部（人事專員）開具的物品配備通知單， 在庫房領(lǐng)取工作服裝。 、領(lǐng)用服裝的員工個人必須在庫房服裝發(fā)放登記表中簽字確認(rèn)，并 標(biāo)明發(fā)放服裝的規(guī)格、品名、單價、數(shù)量等。3、服裝的收?。?、庫房根據(jù)各部門提供的計劃，

3、全面登記員工的服裝入職員工在領(lǐng)取服裝時，必須在服裝發(fā)放登記表中填寫姓名、職務(wù)及部門，標(biāo)明發(fā) 放服裝的規(guī)格、品名、單價、數(shù)量等。 、離職職員工必須將服裝清洗干凈后退還庫房，才可以辦理離職手續(xù)。庫房必須在離職明細(xì)表中標(biāo)明回收服裝的規(guī)格、品名、單價、數(shù)量 、新的換季服裝整體發(fā)放后，所有舊工服一律根據(jù)前期發(fā)放的數(shù)量交給庫房保管，庫房負(fù)責(zé)對服裝進(jìn)行分類登記.各部門必須將所有的舊工服 按照實際發(fā)放數(shù)量收回交給庫房.沒有上交舊服裝的員工應(yīng)按全價扣除 服裝款（庫管將名單和單價報財務(wù)處理）。 、廚房部員工試工期一般發(fā)放舊工裝（特殊崗位和管理人員除外），試工期結(jié)束憑舊工服到庫房換取新工裝。試工期間離職，舊工服退還

4、庫房。4、服裝的使用與管理 、阿慶嫂員工在工作期間必須穿戴統(tǒng)一的工服、工帽，不能不穿工服上班或混穿工裝。 、服裝發(fā)放到個人后，員工須重新鎖定扣眼、褲腳編，并妥善保管。若出現(xiàn)丟失或嚴(yán)重破損，則由員工自費按照標(biāo)準(zhǔn)重新購買服裝。 、員工從一個部門調(diào)到另一個部門或者從一個分店調(diào)往另一個分店時，必須退還服裝并重新領(lǐng)取工服。（管理人員調(diào)動時，特殊情況除外） 、各分店必須將服裝的責(zé)任落實到人，并建立員工服裝檔案跟蹤管理，出現(xiàn)丟失，將追究責(zé)任。二、用餐管理規(guī)定：為了體現(xiàn)公司以人為本的管理原則，讓員工體味到公司的親情與關(guān)愛，保 障員工有良好的心情與強(qiáng)健的身體投入到生產(chǎn)建設(shè)中，公司經(jīng)研究決定對員工的員工聚餐作出如

5、下規(guī)定：（一）、分店員工工作餐規(guī)定：1、分店員工工作餐的標(biāo)準(zhǔn)：公司所屬各分店免費為全體員工提供一日三餐員工工作餐。2、 任何人不準(zhǔn)偷吃廚房菜肴或水果等，不準(zhǔn)開小灶，發(fā)現(xiàn)一次罰款200 元（嚴(yán)重情況另行處理）。3、員工進(jìn)餐必須按須盛飯、盛菜，嚴(yán)禁浪費，發(fā)現(xiàn)倒飯、倒菜一次罰款50元。（二）、1、各分店應(yīng)每兩個月統(tǒng)一為兩月內(nèi)過生日（以員工身份證上顯示的生日 為準(zhǔn)）的所有員工組織聚會，安排相關(guān)的慶?；顒樱?、各分店為員工購買價值10元的生日禮物或購買糖果、瓜子、飲料等。 并為每20人提供價值100元的生日蛋糕一個；3、 員工自行組織聚餐慶祝，則費用自理（生日餐享受全單7折優(yōu)惠并贈 送長壽面）；4、分店

6、生日聚會前必須審核過生日人員名單及費用， 并做好員工生日聚餐 的組織和安排工作。（三）、節(jié)假日員工聚餐管理規(guī)定：1、每逢重大節(jié)假日（如元旦節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、中秋節(jié)等），公司各分店 應(yīng)組織全體員工聚餐。2、節(jié)假日員工聚餐的標(biāo)準(zhǔn)為10人一桌，餐標(biāo)15元/人（成本價，含酒水 3元/人）。3、聚餐時間由各分店自行確定，但必須避開營業(yè)高峰期。4、聚餐前各分店必須向財務(wù)部報送菜單和酒水安排計劃，以備財務(wù)核算、 總經(jīng)理簽批。5、分店嚴(yán)禁向供應(yīng)商索要任何原材料和酒水。（由公司統(tǒng)一調(diào)配）三、員工工號牌管理規(guī)定：1、發(fā)放范圍：阿慶嫂的正式員工、試用期員工、管理者應(yīng)發(fā)放并佩戴員工 工號牌或領(lǐng)章；2、 發(fā)放程序：在人

7、力資源部（分店人事專員）辦理入職手續(xù)后， 人力資源 部負(fù)責(zé)發(fā)放；3、注意事項：（1）員工在崗必須佩戴工號牌，禁止互換工牌，否則按相關(guān)規(guī)定處理；（2）佩戴一年以上已經(jīng)磨損的工號牌，更換時不收費。更換時由人力資源 部核實后發(fā)放，否則收取工本費每枚10元；凡屬丟失和故意損壞的更 換均收工本費每枚10元；（3） 離職員工必須將員工工號牌交還于人力資源部或人事專員處，否則視 為工號牌丟失處理，賠償工本費每枚 10元；（4）各分店相關(guān)部門需對所有員工工號牌進(jìn)行登記并建賬，以利統(tǒng)計工作。四、住房津貼管理制度：1、 公司為所有經(jīng)理級及經(jīng)理級以上管理人員（管理崗位為行政級別，不能等同于工資級別），在鄭州沒有房產(chǎn)

8、者提供住房津貼；外包部門的管理人員不享受住房津貼；2、津貼的標(biāo)準(zhǔn)為：前廳經(jīng)理、廚師長 200元/月；副總、總監(jiān)、店長、行政 總廚的標(biāo)準(zhǔn)為300元/月（夫妻以一方有房為準(zhǔn)）3、管理人員租房以后，必須持租房協(xié)議書原件到人力資源部填寫津貼申請書，經(jīng)總經(jīng)理簽批后才能享受，開始日期按照總經(jīng)理簽批同意的日 期執(zhí)行。4、員工退房后，必須在人力資源部填寫津貼取消通知書，人力資源部根據(jù)退房結(jié)算清單截止日期取消房補(bǔ)；5、通過欺騙手段獲得房補(bǔ)的欺詐行為，將處以十倍房補(bǔ)的罰款。五、通訊津貼管理規(guī)定：1、為了方便聯(lián)絡(luò)，并及時地解決問題，公司為經(jīng)理級及經(jīng)理級以上管理人員提供通訊津貼（管理崗位為行政級別，不等同于工資級別）

9、；外包部門 的管理人員不享受通訊津貼（不包含樓面經(jīng)理）2、通訊津貼的標(biāo)準(zhǔn)為：銷售人員、采購為 50元；前廳經(jīng)理、營銷經(jīng)理100 元/月；畐【J總、總監(jiān)、店長）的標(biāo)準(zhǔn)為 150元/月；3、管理人員必須到人力資源部填寫津貼申請書，經(jīng)總經(jīng)理簽批后才能享受，開始日期按照總經(jīng)理簽批同意的日期執(zhí)行。4、員工手機(jī)號碼變更或停機(jī)后，必須在人力資源部登記，否則，人力資源部 將取消本月的通訊津貼；5、享受通訊津貼的員工必須 24小時開機(jī)，人力資源部不定期進(jìn)行檢查。本 月出現(xiàn)三次以上關(guān)機(jī)行為將取消本月的津貼。六、工齡工資管理制度：1、企業(yè)員工勞動合同滿一年，可以享受工齡工資待遇。2 、工齡工資在合同滿一年后的一個月

10、內(nèi)續(xù)簽合同者，按照年限一次性發(fā)放工齡工資。放棄合作關(guān)系者不享受工齡工資；3 、工齡工資的發(fā)放日期為合同期滿后續(xù)約的第二個月。工齡工資從員工上崗之日起開始計算，工齡滿一年則計加 50元工齡工資，兩年滿時一次性發(fā) 放600元；工齡滿兩年則計加100元工齡工資，三年滿時一次性發(fā)放1200 元；逐年遞增。工齡工資最高金額為 3000元。4、合同期內(nèi)事假超過30天；病假超過40天者，取消工齡工資。5 、工齡工資從新簽訂合同開始執(zhí)行。6、工齡工資享受對象：門店前廳領(lǐng)班級以下，包含領(lǐng)班；廚房小工；保安；迎賓；收銀員、酒水員；庫管。七、年終獎管理制度：1、企業(yè)員工勞動合同滿一年，可以享受年終獎待遇；外包部門的

11、管理人 員不享受年終獎；2、年終獎在合同滿一年后的一個月內(nèi)續(xù)簽合同者，按照年限每年發(fā)放一次。放棄合作關(guān)系者不享受年終獎；3 、年終獎的發(fā)放日期為合同期滿后續(xù)約的第二個月。4、年終獎的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為： 、服務(wù)員、傳菜員、領(lǐng)位、保安、保潔、洗碗、撤臺、廚房小工、庫管、收銀、吧員、電工、采購等崗位的年終獎為 200元； 、前廳各部領(lǐng)班、管家部領(lǐng)班、保安隊長、會計、出納、收銀領(lǐng)班、廚房中工、人事專員等崗位的年終獎為 300元； 、樓面經(jīng)理、主管級別的員工、廚房大工的年終獎為400元； 、前廳經(jīng)理、廚師長、年終獎為 500元；副總、總監(jiān)、店長、行政總廚的年終獎為1000元；5、合同期內(nèi)事假超過20天；病假超

12、過30天者，取消年終獎。八、全勤獎管理制度：1、為了激發(fā)員工工作積極性，公司為全體員工設(shè)定全勤獎（外包部門人員除 外）;2、試用期員工第一個月不享受全勤獎；從第二個月開始，任何員工都按照全勤獎制度執(zhí)行；3、 保潔、洗碗、撤臺、廚房小工等崗位的全勤獎為 30元；服務(wù)員、服務(wù)生、 傳菜員等崗位的全勤獎為50元；領(lǐng)位、保安、收銀、吧員、廚房中工等 崗位的全勤獎為60元；前廳領(lǐng)班、庫管、司機(jī)、采購、會計、出納、人 事專員、電工、網(wǎng)管、音響師、廚房大工等崗位的全勤獎為100元；前廳 主管、特崗廚師等崗位全勤獎為150元；經(jīng)理、廚師長等崗位的全勤獎為 200元。店長、行政總廚、總監(jiān)、副總的全勤獎為 280

13、元。4、任何員工本月病假三天以內(nèi)（含三天）、本月有事假者一律從合計工資中 扣除全勤獎。5 、連續(xù)三個月，累計四個月未享受全勤獎的員工將不享受年終獎和年度存休 假。九、年度存休假管理規(guī)定：1、為了保證企業(yè)的經(jīng)營，同時維護(hù)員工的利益， 企業(yè)將員工每月工休中的一天集中到工作滿一年后休假，這就是年度存休假，年度存休假的期限為12天。2、合同期滿以后的第二個月，員工就可以享受年度存休假；3、年度存休假以休假為主；特別崗位確實不能休假者，憑部門負(fù)責(zé)人和店長/總監(jiān)的書面說明，經(jīng)總經(jīng)理簽批后才可以以補(bǔ)貼的形式處理。年度存休 假補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)=基本工資x年假存休假的天數(shù)（基本工資參照薪酬管 理制度的規(guī)定）4、一年內(nèi)

14、，病假超過三十天；事假超過 20天者，取消年度存休假。十、社會保險管理規(guī)定：1、 企業(yè)為所有正式員工提供工傷和醫(yī)療保險，費用由企業(yè)承擔(dān)（XX元/月/ 人）；（各分店以店為單位辦理社保登記證）2、 企業(yè)建議在高風(fēng)險崗位上工作的員工自費辦理意外傷害商業(yè)保險（30 50 元/年，保意外和醫(yī)療兩項，賠付額為 1500030000）河南阿慶嫂集團(tuán) 公司總經(jīng)辦、人力資源部2008-8-27-點的痕跡，山風(fēng)呼呼，細(xì)雨微微。人行翦翦，心韻盈盈。思邃恒古，本義使 然，讓思想的光芒照亮每個心靈，讓身心的熱量變作普照大地的明媚，讓 蠕風(fēng)的蠢蠢欲動萬木復(fù)蘇的定格。在這片神圣的土地上，色彩是潔凈的象征，靜物是可修復(fù)的抱

15、樸，人 境是可絕緣的塵，合沓車馬也無喧。吾生有無涯而也無涯，知也以有而隨 無也，有有也者，有無也者，有未始有無也者，有未始有夫未始有無也者。俄而有無矣，而未知有無之果孰有孰無也。今我則已有謂矣，而未知 吾所謂之其果有謂乎，其果無謂乎 ？摘自于莊子 齊物論。多一事不如少一事，少一事不如沒一事，沒一事不如了一事，了一事 不如空無一事。人之所以不幵心，那是因為想要的太多，人之所以不順心, 是因為付出太少，之所以不如意，也是因為，總計較那些得與失。一念起千山萬水，一念滅滄海桑田。念人念心念天念地，隨心律動，心隨所動，雖有嘉肴，弗食不知其旨也 ；雖有至道，弗學(xué)不知其善也。是故 學(xué)然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自