公輔系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)（完整版）

1、 第一章概述1.1編制依據(jù)(1)工程招標(biāo)書。(2)我公司施工煉鋼的同類工程的施工技術(shù)資料和施工經(jīng)驗(yàn)。(3)國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。(4) GB/T19001ISO9001系列國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及本公司頒布實(shí)施的有關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。(5)建設(shè)部頒布的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。(6)本組織設(shè)計(jì)是根據(jù)我單位以前施工經(jīng)驗(yàn)編制的，待收到施工圖紙后，須根據(jù)實(shí)際情況和施工圖紙具體編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案。第二章工程概況2.1概況我公司參與鋼渣跨、除塵系統(tǒng)、鐵合金上料系統(tǒng)的土建工程投標(biāo)2.2本工程內(nèi)容及工作量本工程主要包括以下內(nèi)容：主要工程內(nèi)容有：3.1鋼渣跨鋼渣跨包括主廠房、滾筒系統(tǒng)、

2、熱潑渣箱處理系統(tǒng)、配電室、液壓站等部分組成。3.1.1鋼渣跨廠房平面尺寸為 150.48m25.68m，檐口標(biāo)高約 27.0m，設(shè) 100/30t鑄造橋式起重機(jī) 2臺(tái)，行車軌頂標(biāo)高約 18.0m；廠房柱基采用直徑 800mm的鉆孔灌注樁，基礎(chǔ)形式為鋼筋混凝土樁基承臺(tái)杯口基礎(chǔ)（共11橫排，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為 C30，砼量 582.1m3），基礎(chǔ)深度約 -1.0m-2.5m；廠房上部為鋼結(jié)構(gòu)框架，壓型金屬板圍護(hù)，吊車梁分段長(zhǎng)度為 12m或 15m。3.1.2渣處理系統(tǒng)渣處理系統(tǒng)（砼為 880m3）主要由如下組成：滾筒設(shè)備基礎(chǔ) 2組：深層攪拌樁地基處理，鋼筋混凝土整板基礎(chǔ)，底標(biāo)高約-1.5m，混凝土標(biāo)

3、號(hào)： C30。鏈板機(jī)鋼筋混凝土基礎(chǔ) 2組：鋼筋混凝土整板基礎(chǔ)。底標(biāo)高約 -1.5m，混凝土標(biāo)號(hào)： C30。料倉(cāng) 2組:鋼結(jié)構(gòu)制作安裝，鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，深層攪拌樁地基處理。3.1.3鋼渣處理設(shè)備三面成品渣擋墻 1組：總長(zhǎng)約 60m，墻頂高出室內(nèi)地坪約3.0m，C30抗?jié)B鋼筋混凝土（ 181m3）結(jié)構(gòu)， 400mm厚。3.1.4滾筒操作室： 3.84m(開間)4m(進(jìn)深)，建筑面積 40 m2，二層框架結(jié)構(gòu)，層高均為 4m。一層為工具室，二層為操作室；現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面。3.1.5熱潑渣箱處理系統(tǒng)熱潑渣箱共 3組，凈尺寸分別為： 15.5x13.8m、11.5x13.8m、13x13.8m，高

4、 4m；混凝土標(biāo)號(hào)： C25耐熱混凝土（耐熱砼 1668.8m3），耐熱度：1100C，底面鋪 QU100鋼軌，渣箱四周設(shè) 1050高鋼欄桿。3.1.6設(shè)備本體操作平臺(tái)、檢修平臺(tái)、鋼梯 2組：鋼結(jié)構(gòu)制作安裝，其中漏斗平臺(tái)和扒渣機(jī)平臺(tái)鋪 230x114x65耐火磚，鋼筋混凝土整板基礎(chǔ)（ 368m3）。3.1.7配電室：長(zhǎng)方形框架結(jié)構(gòu)，二層，層高均為 4m。3.1.8液壓站：框架結(jié)構(gòu)、單層、層高 4m。 3.2除塵系統(tǒng)除塵系統(tǒng)包括一次、二次、三次除塵系統(tǒng)，精煉除塵系統(tǒng)，加料除塵系統(tǒng)，鐵水預(yù)處理除塵系統(tǒng)。主要由管道支架、鋼煙囪、除塵器、風(fēng)機(jī)等基礎(chǔ)組成。3.2.1除塵設(shè)備基礎(chǔ)一、二、三次除塵，鐵水預(yù)處

5、理除塵，鐵合金上料除塵等設(shè)備基礎(chǔ)混凝土標(biāo)號(hào)為 C30，砼量為 2800m3；底標(biāo)高：約 -1.5-2.5m。3.2.2煙囪基礎(chǔ)：礎(chǔ)混凝土標(biāo)號(hào)為 C30，砼量為 946m3。3.2.3除塵系統(tǒng)構(gòu)筑物一次除塵設(shè)備開關(guān)室為長(zhǎng)方形框架結(jié)構(gòu)，共二層，層高均約為除塵變電所為長(zhǎng)方形框架結(jié)構(gòu)，單層帶地下室，地上層高3.6m。5.1m，地下室底標(biāo)高-4.5m。精煉除塵低壓配電室、控制室為長(zhǎng)方形框架結(jié)構(gòu)，單層，層高5.6m（屋頂放置除塵器）。三次除塵電氣室長(zhǎng)方形框架結(jié)構(gòu)，單層，層高 5.1m。閥門站共 3個(gè)，共約 48 m2。長(zhǎng)方形鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，層高 3m，鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。一次除塵泵房水池 26m10m

6、，泵房 14m10m。清水池底標(biāo)高約 -4.8m，混凝土標(biāo)號(hào)： C30 S8，180m3。回水池底標(biāo)高約 -2.95m，混凝土標(biāo)號(hào)： C30 S8，32m3。鋼筋混凝土泵坑底標(biāo)高約 -5.1m，混凝土標(biāo)號(hào) :C30 S8，170m3。（見清單）沉淀池底標(biāo)高約 -4.3m-6.2m，混凝土標(biāo)號(hào)： C30 S8，250m3。3.3、鐵合金上料系統(tǒng)3.3.1鐵合金地下料倉(cāng)為長(zhǎng)方形二層框架結(jié)構(gòu)，總平面尺寸為 36m6m，共有 5個(gè)倒錐形料倉(cāng)（砼方量1553.22m3）。地下室標(biāo)高為 -8.5m，C30防水混凝土；地上一層，層高 7.5m，C30混凝土；配吊車梁及單軌吊。3.3.2鐵合金上料地下通廊為箱

7、型鋼筋混凝土抗?jié)B結(jié)構(gòu)（砼方量 419m3），底標(biāo)高約為 -8.5m+0.0m，投影尺寸為 74m2.9m，凈空約 2.8m，傾角約 10；內(nèi)設(shè)膠帶機(jī)。3.3.3鐵合金上料轉(zhuǎn)運(yùn)站及支架T-1轉(zhuǎn)運(yùn)站框架結(jié)構(gòu)帶地下室，地下室及上部結(jié)構(gòu)標(biāo)高分別約為-4.0m、+0.0m、7.5m，平面尺寸為 7m5.5m。支架基礎(chǔ)混凝土標(biāo)號(hào)為 C30；底標(biāo)高約-1.0m-2.5m，樁基處理。3.3.4鐵合金地上輸料通廊地上通廊采用鋼結(jié)構(gòu)桁架，彩鋼瓦圍護(hù)，約 160m長(zhǎng)。3.3.5汽車受料坑值班室框架結(jié)構(gòu)，單層，層高 3.6m。2.3施工特點(diǎn)本工程有如下工程特點(diǎn)：(1)工作量較大、建構(gòu)筑物地點(diǎn)分散，點(diǎn)多面廣。(2)施工

8、場(chǎng)地狹小，需要合理布置施工平面，精心安排施工計(jì)劃。（3）施工質(zhì)量要求高 第三章承建本工程的目標(biāo)3.1承建方針振華公司質(zhì)量方針：為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品3.2總體原則本公司按照優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明施工原則，以合同為準(zhǔn)則進(jìn)行施工。在工程組織管理上：以項(xiàng)目為對(duì)象，按照項(xiàng)目管理的方法和理論，建立一個(gè)高效的工程項(xiàng)目管理組織體系，代表建設(shè)公司對(duì)本工程進(jìn)行全過(guò)程、全權(quán)的管理。在工期控制上：運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)原理，科學(xué)合理地制定網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)立階段性里程碑節(jié)點(diǎn)，按照里程碑組織階段性的施工戰(zhàn)役，保證里程碑節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)；采取使業(yè)主能信服的保工期措施，來(lái)確保本工程總工期的實(shí)現(xiàn)。在質(zhì)量控制上：以完善的項(xiàng)目三級(jí)質(zhì)量管理

9、體系和工序質(zhì)量管理措施、項(xiàng)目質(zhì)量的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度為基礎(chǔ)，制定保證關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工序的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和對(duì)“質(zhì)量通病”的防范、處理、控制的措施，實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，為用戶建優(yōu)質(zhì)樣板工程。在安全、文明施工上：以建立項(xiàng)目安全、文明施工體系和措施為保證，實(shí)現(xiàn)本工程的安全、文明施工目標(biāo)。3.3工期目標(biāo)招標(biāo)人要求本工程施工工期為： 2010年8月28日2011年？月？日，日歷工期 370天。3.4質(zhì)量目標(biāo)單位工程優(yōu)良率為 90%以上，創(chuàng)冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程 。3.5安全目標(biāo)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，安全目標(biāo)具體指標(biāo)如下：人員傷亡事故為 0；重大機(jī)械

10、設(shè)備事故為 0；重大火災(zāi)交通事故為 0；爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)事故工程。3.6治安、消防目標(biāo)施工期間工地不發(fā)生重大盜竊案件和刑事案件。施工期間無(wú)重大火災(zāi)事故。3.7文明施工目標(biāo)根據(jù)我公司文明施工管理要求，按梅鋼建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，將本工地建成梅鋼的文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。就文明施工方面做一個(gè)針對(duì)性的方案 ,報(bào)招標(biāo)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四章施工布署4.1施工總體布署1、分區(qū)施工，平行作業(yè)。整個(gè)作業(yè)平面可分為四大施工區(qū)域 :鋼渣跨、除塵系統(tǒng)、鐵合金上料系統(tǒng)等三大區(qū)域。以主鋼渣跨廠房基礎(chǔ)、除塵、體鐵合金上料通廊為施工中的重點(diǎn)，考慮到為下道工序創(chuàng)造施工條件，廠房基礎(chǔ)、水泵房、變電所、控

11、制室等各個(gè)施工區(qū)域內(nèi)的工程內(nèi)容在場(chǎng)地、圖紙等條件許可的情況下也將采取平行作業(yè)的方式。2、突出重點(diǎn)，確保主線。 整個(gè)工程中，以體合金上料通廊施工難度為最大，是施工的重點(diǎn)。轉(zhuǎn)運(yùn)站、通廊、變電所等附屬設(shè)施，在不影響主體工程施工的前提下，按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃組織施工。3、緊密配合，協(xié)同施工。為保證工程總體施工進(jìn)度，土方工程施工過(guò)程中，投標(biāo)人將積極配合對(duì)深基坑的邊坡支護(hù)、基坑降水等；同時(shí)招標(biāo)人需安排三電施工專業(yè)及時(shí)配合土建埋管等施工配合。4、加強(qiáng)資源配備，提高效率。每個(gè)建構(gòu)物配備相應(yīng)的施工垂直運(yùn)輸設(shè)備，保證鋼筋、模板、支撐等材料的運(yùn)輸，同時(shí)保證木工加工設(shè)備、鋼筋加工設(shè)備、人力資源的投入。4.2施工階段劃分本工

12、程的施工主要分為三個(gè)階段，各階段的主要工作如下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段(1)組織準(zhǔn)備組成以項(xiàng)目經(jīng)理？同志為首的工程項(xiàng)目經(jīng)理部。選派具有冶金工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部及技術(shù)工人參加工程建設(shè)。(2)技術(shù)準(zhǔn)備開工前，組織施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解生產(chǎn)工藝特點(diǎn)。會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理進(jìn)行專業(yè)圖紙會(huì)審。編制各單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，編制分部工程、關(guān)鍵工序，及特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計(jì)。進(jìn)行技術(shù)交底，制定本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。配齊所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和資料。(3)資源準(zhǔn)備項(xiàng)目部的管理人員全部到位，辦公設(shè)施全部配齊。專業(yè)施工隊(duì)伍，按照勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)進(jìn)行廠紀(jì)、廠規(guī)、安全、防火、

13、文明施工等方面教育，建立各項(xiàng)管理制度。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提出材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，物資設(shè)備部落實(shí)材料、設(shè)備供應(yīng)，安排運(yùn)輸及儲(chǔ)存，并做好驗(yàn)收檢驗(yàn)工作。根據(jù)施工方案，施工進(jìn)度確定施工機(jī)具類型、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。確定進(jìn)場(chǎng)后的布置地點(diǎn)。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：做好現(xiàn)場(chǎng)交接工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)、介質(zhì)接點(diǎn)。按照設(shè)計(jì)院所提供建筑總平面圖，招標(biāo)人給定的永久性經(jīng)緯控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，進(jìn)行廠區(qū)控制測(cè)量，建立施工區(qū)域測(cè)量控制網(wǎng)。還需與原有的控制網(wǎng)相互校合。做好施工場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)內(nèi)四通一平工作：在開工前達(dá)到路通、水通、電通、通訊暢通、場(chǎng)地初平整。建立鋼筋、模板加工的臨時(shí)場(chǎng)地，配備相應(yīng)的設(shè)施，建立周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)、材料臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)

14、、機(jī)具倉(cāng)庫(kù)等；辦公室等與招標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部處合署辦公。第二階段：土建施工階段首先施工廠房柱基礎(chǔ)，然后施工上部鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，包括平臺(tái)和設(shè)備基礎(chǔ)、地下通廊、水池等。擬采取先地下部分、后地上部分的施工。廠房結(jié)構(gòu)與門、窗安裝預(yù)留孔、固定 件同步配合，穿插廠房?jī)?nèi)附屬建筑的砌體、粗裝修，最后進(jìn)行內(nèi)部精裝飾總體施工程序，充分利用有限的時(shí)間和空間；以鋼渣跨主廠房基礎(chǔ)及鐵合金地下通廊施工為先導(dǎo)，其它部分工程緊隨其后，平面分區(qū)，立面分段（層），科學(xué)地組織交叉作業(yè)。本工程土建施工分三個(gè)階段：第一階段：廠房基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)同時(shí)開工，兩個(gè)區(qū)域要做到齊頭并進(jìn)，為下一步的施工創(chuàng)造有利條件。第二階段：控制室等廠房結(jié)構(gòu)施工?；A(chǔ)施

15、工到三分之一時(shí)，即開始穿插施工上部鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。泵房的水池施工第三階段：設(shè)備基礎(chǔ)、水池及其它附屬部分施工。設(shè)備基礎(chǔ)施工完后及時(shí)回填，再進(jìn)行生產(chǎn)用房（廠房?jī)?nèi)小房子）施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況達(dá)到地坪施工條件后進(jìn)行地坪施工。其它輔助設(shè)施及生活辦公用房同時(shí)全面施工。第五章施工總平面布置5.1施工總平面布置施工平面的布置詳見施工平面布置圖，有關(guān)說(shuō)明如下 :1、平面布置原則(1)道路通暢，水、電供應(yīng)和場(chǎng)地排水正常，保證施工順利進(jìn)行。(2)場(chǎng)地安排合理，機(jī)械利用率高，減少二次倒運(yùn)。(3)符合消防、安全、環(huán)保的要求。2 、現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置將按照招標(biāo)人的統(tǒng)一安排，本著就近施工作業(yè)面、方便施工組織，滿足文明施工要

16、求的原則。3、5.2施工臨時(shí)設(shè)施見施工平面布置圖臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地5.3施工道路現(xiàn)場(chǎng)需增加部分臨時(shí)道路。材料運(yùn)輸車輛及其中機(jī)具走路線需鋪碎石壓實(shí)。5.4施工供水現(xiàn)場(chǎng)施工生活、生產(chǎn)、消防用水采用同一管道，供水主干管的管徑為管沿?zé)掍撌彝饽蟼?cè)敷設(shè)，主干管過(guò)公路埋深 500mm，各施工點(diǎn)按設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)接管，計(jì)量用水。按消防要求設(shè)消火栓，確保現(xiàn)場(chǎng)施工、生產(chǎn)、生活的消防用水。5.5施工用電DN50，主(1)施工供電由業(yè)主提供的供電點(diǎn)引出。(2)供電線路主干線的設(shè)計(jì)：供電線路主干線的基本上是順公路架設(shè)，距人行道內(nèi)線 2米左右定點(diǎn)、定位。低壓線路電桿桿長(zhǎng)選用 1012米。吊車使用頻繁的區(qū)域和過(guò)公路的電桿桿長(zhǎng)不

17、得少于 15米。兩電桿間的擋距一般在 45米55米之間。低壓線路共需低壓電線 BLX（1503+95*1）約 0.9km。供電設(shè)備按施工用電主干線平面布置圖的要求配置。(3)用電量計(jì)算：由施工設(shè)備表得出：P（電動(dòng)機(jī)） =600kw P（電焊機(jī)） =550kw P（照明） =80kwP=1.05kP電動(dòng)機(jī) /0.75+kP電焊機(jī) +kP照明1 2 3 =1.05(0.5800/0.75+0.5600+0.880)=942.2kVA根據(jù)計(jì)算，施工用電約需 1000KVA。5.6施工排水本工程有深基坑，且降雨豐富，地表水和少量的施工用水，采用明溝排水，深基坑使用輕型井點(diǎn)降水，隨著正式排水體系的建成，

18、充分利用廠區(qū)的排水體系來(lái)排水。5.7施工通訊現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固定電話 1臺(tái)，對(duì)講機(jī) 3套，管理人員配備移動(dòng)電話。5.8總平面管理5.8.1施工平面管理制度搞好施工平面管理是施工“標(biāo)準(zhǔn)化管理”的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化施工管理必要手段。項(xiàng)目部將加強(qiáng)總體平面管理力度，特制訂以下規(guī)定。(1)三通一平管理業(yè)主在工程全面開工前落實(shí)完成施工用水源、施工用電源、外圍主干道和施工排水點(diǎn)。我公司編制施工便道、排水明溝和施工用水、用電的平面規(guī)劃報(bào)招標(biāo)人審批。按批準(zhǔn)的平面規(guī)劃實(shí)施。(2)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理編制現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)平面規(guī)劃報(bào)招標(biāo)人審批。按批準(zhǔn)的規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施做到外觀整齊、色調(diào)統(tǒng)一。(3)施工機(jī)械和現(xiàn)場(chǎng)材料管

19、理施工機(jī)械和施工機(jī)具按施工組織設(shè)計(jì)平面布置設(shè)置。施工用現(xiàn)場(chǎng)材料和周轉(zhuǎn)材料，按施工方案確定的平面布局堆碼成垛。5.8.2現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定(1)總體目標(biāo)：安全、有序、受控、文明。(2)指導(dǎo)思想：現(xiàn)場(chǎng)管理建標(biāo)化工地、創(chuàng)安全樣板。1)、施工區(qū)域道路必須暢通無(wú)阻，平整無(wú)坑洼，保持整潔，無(wú)撒落物，道路上嚴(yán)禁堆物，道路應(yīng)暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁在道路上亂排水、亂倒土。2)、廠房（站房）內(nèi)必須設(shè)有安全通道，并設(shè)立醒目標(biāo)志，安全通道必須暢通，嚴(yán)禁在通道上堆設(shè)備、材料、工具。3)、施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)具、設(shè)備、工具、周轉(zhuǎn)料具，應(yīng)按作業(yè)順序、各種規(guī)格和使用周期長(zhǎng)短來(lái)確定位置、范圍和數(shù)量，做到物品堆放橫看成行；豎看成列；高看平齊；整齊劃

20、一。散落料和袋裝料堆放應(yīng)設(shè)邊界，不污染周圍環(huán)境。4)、機(jī)動(dòng)車輛在施工區(qū)域里要控制裝載，做到無(wú)散落物，各種車輛停放在指定區(qū)域，排列整齊。5)、施工區(qū)域嚴(yán)禁留宿。各施工單位除配備少數(shù)夜間值班人員外，其他人員不得以任何借口留宿工地。6)、加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域和道路定期清掃，嚴(yán)禁生活垃圾亂扔亂倒。7)、以單位工程區(qū)域?yàn)閱挝?，以作業(yè)面為基礎(chǔ)，做到當(dāng)天工完料清，不隔夜。8)、各種大臨設(shè)備、工具房應(yīng)按招標(biāo)人有關(guān)部門指定地方堆放。 5.8.3施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理制度(1)大方量砼澆灌管理對(duì)于大體積基礎(chǔ)進(jìn)行大方量砼澆灌，除技術(shù)上必須按招標(biāo)人及監(jiān)理審批后的方案實(shí)施之外，必須提前 5天向招標(biāo)人預(yù)報(bào)。(2)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械管理大型

21、機(jī)械設(shè)備管理執(zhí)行我公司有關(guān)管理規(guī)定 .當(dāng)建設(shè)工地任何施工點(diǎn)必須要大型機(jī)械突擊支援施工時(shí)，我公司服從業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械進(jìn)行合理調(diào)配使用。(3)施工道路管理未經(jīng)業(yè)主許可，不得擅自掘路、占路、封路。因工程施工需要必須掘路的，應(yīng)提前五天向業(yè)主申辦掘路許可證。掘路施工期間，按要求設(shè)置安全標(biāo)志，實(shí)行三班作業(yè)，縮短施工周期。施工結(jié)束，立即恢復(fù)。因搶修需掘路施工的，可先行施工，并通知業(yè)主，次日補(bǔ)辦手續(xù)。嚴(yán)禁在道路上堆放土方、建筑垃圾、雜物等有礙環(huán)境衛(wèi)生和交通安全的物體。因工程施工需要占用道路臨時(shí)堆放工程所用物資、設(shè)備、材料，施工單位提前五天向業(yè)主審辦占路許可證。經(jīng)批準(zhǔn)堆放的物品，擺放要整齊，按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)

22、志，不得遮擋測(cè)量標(biāo)志和壓占道路排水窨井，注意保護(hù)好道路交通設(shè)施。使用期滿，必須清掃復(fù)原。利用道路雨排水管排水，應(yīng)采取沉淀措施，不得堵塞排水窨井。嚴(yán)禁在道路上沖洗混凝土罐、泵車?？缭街鞲傻缆返呐R時(shí)架空管線，其凈空高度應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行杭鋼公司統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定。第六章施工進(jìn)度計(jì)劃6.1施工總進(jìn)度計(jì)劃工程在 2010年8月28日開工， 2011年？月？日前交付招標(biāo)人，絕對(duì)工期？天。見工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度。6.3施工進(jìn)度管理制度(1)對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的每道工序的工期，逐項(xiàng)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲,跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。(2)跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。一般檢查的時(shí)間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響

23、，檢查的時(shí)間間隔則每日進(jìn)行檢查，或派員駐現(xiàn)場(chǎng)旁站。(3)整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)按實(shí)物量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相比。(4)對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。(5)施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理工序按期和提前完成的工期資金由專業(yè)施工負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫工期資金通知單，核批即予以發(fā)放。 延誤工期工序的罰款由專業(yè)施工負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫延誤工期罰款通知單，簽字后從被罰班組的工資含量中扣留。(6)實(shí)行進(jìn)度報(bào)表制度月施工計(jì)劃進(jìn)度表

24、 :在每個(gè)月的 20日向有關(guān)部門遞交下一月的施工計(jì)劃進(jìn)度表，同時(shí)遞交上個(gè)月實(shí)際施工進(jìn)展與月施工計(jì)劃的對(duì)比表和綜合進(jìn)展率表。季度計(jì)劃進(jìn)度表 :在季度第一個(gè)月的 5日向有關(guān)部門遞交季度計(jì)劃進(jìn)度表。(7)項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時(shí)出席招標(biāo)人定期召集的工程施工例會(huì)，共同協(xié)調(diào)施工實(shí)施進(jìn)度中的種類問(wèn)題。(8)配備專職計(jì)劃員與招標(biāo)人有關(guān)部門對(duì)口聯(lián)絡(luò)并按時(shí)編制、 報(bào)送各種計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)度報(bào)表。6.3工期保證措施6.3.1組織保證(1)公司總部設(shè)立以副總經(jīng)理為首的項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子， 負(fù)責(zé)對(duì)該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問(wèn)題協(xié)調(diào)。(2)工程現(xiàn)場(chǎng)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過(guò)程管理工作。(3)公司直屬參戰(zhàn)

25、該工程的專業(yè)公司設(shè)立專業(yè)項(xiàng)目部管理班子，工組織管理工作，專業(yè)項(xiàng)目管理班子接受公司項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。(4)公司本部職能管理部門負(fù)有對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，工程建設(shè)中的各種問(wèn)題，使工程能順利展開。負(fù)責(zé)各專業(yè)的施協(xié)助項(xiàng)目部解決(5)項(xiàng)目經(jīng)理部為核心，在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以項(xiàng)目管理班子為依托，組成工程項(xiàng)目管理組織體系。6.3.2資源保證(1)安排有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)勞動(dòng)力管理。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項(xiàng)目經(jīng)理部的管理。(3)發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢(shì)，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入

26、本工程，滿足工程的施工需要。(4)制訂物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好材料供應(yīng)，確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。(5)協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理、保護(hù)，組織好甲供材料的接受和復(fù)驗(yàn)。6.3.3管理措施1、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃管理(1)強(qiáng)化計(jì)劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。(2)實(shí)行工程動(dòng)態(tài)管理模式，一級(jí)保一級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。(3)對(duì)于安裝過(guò)程中的實(shí)際進(jìn)度，定期的檢查，找出實(shí)際工程進(jìn)度同計(jì)劃工程進(jìn)度的偏差，找出偏差的原因加以糾正，采取措施，以滿足計(jì)劃進(jìn)度的要求。2、施工管理(1)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科

27、學(xué)，實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。 (2)上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個(gè)分項(xiàng)工程的施工周期，以確保總工期的實(shí)現(xiàn)。(3)加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與土建、管道、設(shè)備等其它專業(yè)的密切配合，圍護(hù)結(jié)構(gòu)與安裝工程互相協(xié)調(diào)，穿插流水施工。(4)針對(duì)以上按系統(tǒng)專業(yè)的分工，確定每項(xiàng)工作的進(jìn)度控制目標(biāo)，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時(shí)間。(5)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)于能夠在安裝工期開始前的工作，應(yīng)盡量提前安排。(6)分多個(gè)施工區(qū)組織施工，在嚴(yán)格的測(cè)量控制網(wǎng)控制下多作業(yè)線平行作業(yè)。(7)工藝管道的主管與設(shè)備安裝同期施工，在設(shè)備就位后即行完成中間支管配管。(8)

28、合理穿插施工，在總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排上，土建每施工完成一項(xiàng)中交一項(xiàng)；電氣室的土建優(yōu)先上場(chǎng)施工，保證電氣專業(yè)上場(chǎng)條件。(9)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織、工序搭接最佳化，保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。(10)加強(qiáng)施工信息溝通，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，強(qiáng)化施工配合。(11)最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率，做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保修工作，保證設(shè)備的運(yùn)行情況良好，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。(12)特別注意在施工高峰期的勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，要符合工程進(jìn)度計(jì)劃的需要，確保滿足供應(yīng)。3、質(zhì)量、安全管理(1)加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，以質(zhì)優(yōu)來(lái)避免

29、工程的返工對(duì)施工工期造成的延誤。(2)加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，是施工有序進(jìn)行、工期按期正點(diǎn)的保證。(3)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，文明施工，以良好的施工環(huán)境來(lái)促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。4、勞動(dòng)競(jìng)賽與節(jié)點(diǎn)考核(1)開展全方位員工責(zé)任感教育，樹立信譽(yù)是企業(yè)生命線的思想，充分調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)職工的積極性，是工程按期建成的保證。(2)開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)工程建設(shè)。(3)內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，嚴(yán)格實(shí)行節(jié)點(diǎn)考核，重獎(jiǎng)重罰，以促進(jìn)工程進(jìn)度。6.3.4工期發(fā)生延誤時(shí)采取的補(bǔ)救措施可能影響施工進(jìn)度的主要因素有氣候、停電、材料或設(shè)備未能按預(yù)定計(jì)劃到貨、設(shè)備出現(xiàn)制造質(zhì)量問(wèn)題等，對(duì)此，我方的措施如下：(1)將加強(qiáng)

30、對(duì)設(shè)備廠家的催貨和質(zhì)量監(jiān)制工作，合理調(diào)整施工計(jì)劃，及時(shí)處理設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題。(2)在勞動(dòng)力調(diào)配上，準(zhǔn)備預(yù)備隊(duì)伍。一旦出現(xiàn)意外，影響工期時(shí)，即組織補(bǔ)充力量二天內(nèi)趕赴工地，實(shí)行二至三班制作業(yè)。(3)在施工機(jī)具上，保持充足的儲(chǔ)備，以備隨時(shí)調(diào)往工地，并還可從其它工程回調(diào)設(shè)備，滿足工期補(bǔ)救需求。(4)在上道工序工期延誤時(shí)，將增加下道工序的作業(yè)人員與施工機(jī)械，積極爭(zhēng)搶時(shí)間，及時(shí)彌補(bǔ)上道工序延誤的工期。 第七章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)7.1現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置如下：第一層次：工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）組成，其主要職責(zé)是在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，分工負(fù)責(zé)，代表公

31、司全權(quán)組織本工程的實(shí)施工作，圓滿實(shí)現(xiàn)對(duì)招標(biāo)人的承諾。第二層次：項(xiàng)目部各部門組成的管理層，由部門負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。第三層次：各班組（工種）主要負(fù)責(zé)各實(shí)施作業(yè)過(guò)程的管理工作。7.2組織機(jī)構(gòu)框圖組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)質(zhì)物質(zhì)設(shè)經(jīng)營(yíng)辦公結(jié)構(gòu)管道機(jī)械安裝電筑爐專業(yè)土建專業(yè)氣安裝 7.3現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)7.2.1項(xiàng)目經(jīng)理(1)代表本公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過(guò)程管理。對(duì)招標(biāo)人和我公司總公司負(fù)責(zé)。(2)及時(shí)、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。(3)積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會(huì)的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣蟮穆鋵?shí)。(

32、4)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，使整個(gè)項(xiàng)目按照 ISO9001-2008標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。(5)主持編制項(xiàng)目承包管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。(6)確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。(7)與招標(biāo)人保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主排憂解難，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。7.2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)

33、和實(shí)施措施及決策。(2)組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。(3)與業(yè)主保持溝通，保證業(yè)主的要求與指令得以貫徹實(shí)施。(4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，促進(jìn)本項(xiàng)目順利進(jìn)行。(5)組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。7.2.3項(xiàng)目副經(jīng)理(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)。(2)動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃進(jìn)度，管好材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，確保工程如期完成。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工，領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系，確保施工無(wú)死亡、重傷和重大機(jī)械事故。(4)施工協(xié)調(diào)，解決各部門在施工中的矛盾。(5

34、)具體抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。(6)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，使本工程成為文明工地。(7)負(fù)責(zé)甲供材料的驗(yàn)收，存儲(chǔ)組織管理；負(fù)責(zé)自購(gòu)材料采購(gòu)的合同評(píng)審和質(zhì)量目標(biāo)控制。7.2.4經(jīng)營(yíng)部(1)編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、成本計(jì)劃。(2)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。(3)負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。(4)負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。(5)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。 (6)負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。(7)負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理，并及時(shí)收結(jié)工程款。7.2.5工程部(1)編制施

35、工規(guī)劃，做好準(zhǔn)備工作。(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。(3)組織好各道工序銜接、交接工作。(4)實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實(shí)施。(5)協(xié)調(diào)各專業(yè)的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。(7)按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施控制，隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。(8)編制施工網(wǎng)絡(luò)，并確定施工網(wǎng)絡(luò)是否落實(shí)。(9)協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序上的矛盾。(10)按ISO9000-2008標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。(11)負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

36、的組織與協(xié)調(diào)。(12)負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)項(xiàng)目部的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。(13)抓好各項(xiàng)安全交底工作，確保安全施工。(14)管好安全隱患的整改，落實(shí)對(duì)安全隱患整改通知書實(shí)行“三定”（定人、定期、定措施）。7.2.6技術(shù)質(zhì)量部(1)按合同要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。(2)負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評(píng)定核定工作。擾。(3)負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，不受任何干(4)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。(5)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。(6)對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造

37、成不必要的返工。(7)完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。(8)負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與業(yè)主協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。(9)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。7.2.7物資設(shè)備部(1)按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的設(shè)備與材料。(2)強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。(3)嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料一律拒之門外。(4)實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。7.2.8辦公室(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、消防管理，

38、杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。 (2)行政事務(wù)管理，負(fù)責(zé)信息管理工作。(3)負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識(shí)、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。(4)來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。(5)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目保密的工作。(6)負(fù)責(zé)與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣安块T的關(guān)系協(xié)調(diào)。第八章勞動(dòng)力計(jì)劃8.1施工人員計(jì)劃與安排原則1、管理人員按兩級(jí)項(xiàng)目部的管理人員配備。質(zhì)量檢查人員按項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組二級(jí)配備。2、土建施工人員土建施工按我公司的勞動(dòng)生產(chǎn)率綜合計(jì)算，兩班作業(yè)為主。8.2選派的施工隊(duì)伍本公司擬派到該項(xiàng)目的施工隊(duì)伍為本公司具有煉

39、鋼工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍。8.3勞動(dòng)力計(jì)劃8.3.1勞動(dòng)力計(jì)劃單位 :人按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種級(jí)別1月30201052月4030201053月804040101004月805040102005月402020103006月302010102007月 8月木工 6-8鋼筋工 6-8混凝土工6-8機(jī)械工 6-8泥瓦工 6-8架工 6-8運(yùn)輸工 5-7電工 6-820101010200101010551500051551551551055555555測(cè)量工 6-8電焊工 6-7其他工種5-7合計(jì)4444444455102023510202555102013510201151020952011

40、02014520165第九章施工機(jī)械設(shè)備及資金需求計(jì)劃9.1機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或制造 額定年份 功率生產(chǎn) 備能力 注型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地設(shè)備名稱土建工程項(xiàng)目部1 砼輸送泵HBT60C2廈門 1997 260KW 60m3 2 砼泵車現(xiàn)代322222韓國(guó) 1999 120KW 6m3日本 1995 198KW 1.0m3武漢 1996 2.2KW3 反鏟挖土機(jī)4 鋼筋切斷機(jī)5 鋼筋彎曲機(jī)6 鋼筋調(diào)直機(jī)7 木工圓鋸機(jī)8 砼振動(dòng)器9 平板振動(dòng)器10汽車吊R320LCGJ5Y-32GJ7-40GJ4-4/14洛陽(yáng) 1998 3.1KW武漢 1996 5.1KW鄭州 1995 2.8KWHZ2-20ZB

41、540 武漢 2000 1.6KW616211武漢 2000 2KWQY-16沅埔 1996 2.2KW 16t311砼攪拌運(yùn)輸車12砼攪拌機(jī)13推土機(jī)CWA52HMJW750DT-80A武漢 1998 195KW 6m柳州 1999 120KW 0.75m3洛陽(yáng) 1993 97KW14碾壓機(jī)徐州 1999 103KW 15t15自卸汽車16電焊機(jī)EQ34220 襄樊 1997 1.6KW 5tDN1-7581上海 1996 35KW武漢 1998 150KW17對(duì)焊機(jī)UN-1502三軸深層攪拌18機(jī)19砂漿機(jī)20經(jīng)緯儀21水準(zhǔn)儀22蛙式夯土機(jī)UJ3252228武漢 1997 12KW 0.1

42、m3瑞士 1998WLIDT2WLID NA2HW-60瑞士 1998武漢 1995 2KW散裝水泥自動(dòng)拌漿231451系統(tǒng)6.壓漿泵臺(tái)bw-20021空壓機(jī)臺(tái) 145 6m3第十章主要施工方案10.1測(cè)量控制方案(1)測(cè)量依據(jù)本工程設(shè)計(jì)總平面定位圖；業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)；冶金建筑安裝工程施工測(cè)量規(guī)范（YBJ212-88）；工程測(cè)量規(guī)范（GB50026-93）；建筑變形測(cè)量規(guī)程 JGJ/T 97；中短程光電測(cè)距規(guī)范 ZBA76002 87。(2)測(cè)量原則1）整體控制局部，招標(biāo)人提供的測(cè)量控制點(diǎn)控制廠區(qū)控制網(wǎng)的起始點(diǎn)和起始方向；廠區(qū)控制網(wǎng)控制控制網(wǎng)的起始點(diǎn)和起始方向，控制測(cè)量是對(duì)主體工程的基本控

43、制。2）廠區(qū)地勢(shì)平坦，建筑物布置規(guī)劃密集，故本工程采用建筑方格網(wǎng)布網(wǎng)形式。 3）外業(yè)實(shí)測(cè)采用瑞士來(lái)卡產(chǎn)的系列儀器，（測(cè)角采用 WILDT2型經(jīng)緯儀，測(cè)距采用 WILD DI2002型測(cè)距儀，高程測(cè)量采用 WILD NA2型水準(zhǔn)儀），盡量減小重復(fù)勞動(dòng)，降低測(cè)量費(fèi)用，保證測(cè)量精度。4）起始數(shù)據(jù)在使用前經(jīng)過(guò)核對(duì)，各種資料來(lái)源清楚準(zhǔn)確。各種外業(yè)記錄真實(shí)可靠，按規(guī)定格式填寫計(jì)算。一切外業(yè)測(cè)量成果經(jīng)認(rèn)真核對(duì)，確保無(wú)誤。5）測(cè)量標(biāo)樁的埋設(shè)嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施，為了便于使用和保護(hù)，標(biāo)樁底部應(yīng)埋設(shè)在地面下 1.0m，標(biāo)樁頂面應(yīng)高出地面 0.10.2m，重要標(biāo)樁在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取保護(hù)措施，如因工程需要挖除標(biāo)樁時(shí)，應(yīng)征得

44、有關(guān)部門同意，如被破壞后，恢復(fù)或轉(zhuǎn)移的測(cè)量精度不低于原測(cè)精度。對(duì)于埋設(shè)的標(biāo)樁還應(yīng)定期觀測(cè)其位移情況。(3)施工平面控制網(wǎng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，按照設(shè)計(jì)要求，將建（構(gòu)）筑物的平面位置施測(cè)到實(shí)地，為施工提供各種放線標(biāo)志作為按圖施工的依據(jù)，其關(guān)鍵是建立施工平面控制網(wǎng)，其方法如下：1）接受招標(biāo)人提供的測(cè)量控制點(diǎn)和有關(guān)資料2）檢查和驗(yàn)收招標(biāo)人提供的測(cè)量控制點(diǎn)，并向招標(biāo)人提出檢測(cè)報(bào)告。3）因廠區(qū)面積小于 1平方公里，所以本工程的施工平面控制網(wǎng)按二級(jí)方格網(wǎng)要求測(cè)設(shè)。4）利用坐標(biāo)換算公式，將平面控制網(wǎng)的測(cè)量坐標(biāo)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換至工程設(shè)計(jì)的施工坐標(biāo)系統(tǒng)。5）首先在總平面定位圖上設(shè)計(jì)主軸線，主軸線設(shè)計(jì)在廠區(qū)中部，與主要建筑物

45、軸線平行，主軸線的點(diǎn)數(shù)不少于三個(gè)。然后根據(jù)業(yè)主提供的控制點(diǎn)，用極坐標(biāo)的方法，實(shí)地測(cè)設(shè)主軸線上的點(diǎn)。最后在主軸線中部點(diǎn)位測(cè)定此點(diǎn)與相鄰點(diǎn)位的交角若與 180的差超過(guò) 5，則應(yīng)用直線調(diào)整公式，將主軸線調(diào)整到一條直線上。6）根據(jù)調(diào)整后的主軸線測(cè)設(shè)橫軸一，并在主軸線與橫軸線的各交點(diǎn)實(shí)地檢測(cè)各交角，若交角與 90的差超過(guò) 5，則應(yīng)用交角調(diào)整公式，調(diào)整橫軸線的端點(diǎn)。7）依據(jù)主軸線各點(diǎn)測(cè)設(shè)建筑方格網(wǎng)各點(diǎn)，然后在方格網(wǎng)各點(diǎn)精確測(cè)角、測(cè)距，根據(jù)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地改點(diǎn)，使改點(diǎn)后的方格網(wǎng)點(diǎn)，滿足規(guī)范要求的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。，(4)高程控制1）廠區(qū)高程控制網(wǎng)以三等水準(zhǔn)網(wǎng)作為首級(jí)控制，以四等水準(zhǔn)網(wǎng)加密；廠區(qū)高程控制網(wǎng)采

46、用幾何水準(zhǔn)測(cè)量方法建網(wǎng)，首級(jí)網(wǎng)以附近國(guó)家或工程勘測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)為起算依據(jù)，沿獨(dú)立埋設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)，形成閉合水準(zhǔn)環(huán)線，按三等水準(zhǔn)測(cè)量的精度觀測(cè)，加密網(wǎng)利用平面控制點(diǎn)，可布設(shè)為附合路線或閉合環(huán)線，以三等點(diǎn)為起算依據(jù)，按四等水準(zhǔn)測(cè)量精度進(jìn)行觀測(cè)。2）三、四等水準(zhǔn)網(wǎng)均進(jìn)行平差計(jì)算，求得各水準(zhǔn)點(diǎn)的平差值，同時(shí)評(píng)定精度。3）水準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)在地質(zhì)堅(jiān)實(shí)、不受震動(dòng)影響和便于永久保存的地方，標(biāo)樁頂部高出場(chǎng)平標(biāo)高 0.3m，在軟土地基和膨脹土地區(qū)布設(shè)有水準(zhǔn)網(wǎng)，應(yīng)每季度檢查一次。(5)建（構(gòu)）筑物平面控制測(cè)量1）建（構(gòu)）筑物的控制網(wǎng)根據(jù)廠區(qū)控制網(wǎng)進(jìn)行定位、定向和起算。2）根據(jù)建（構(gòu)）物的特點(diǎn)，平面控制網(wǎng)形式是布設(shè)成矩形網(wǎng)。當(dāng)建（構(gòu)

47、）筑物是跨矩大于 24m的大型廠房時(shí)，敷設(shè)一級(jí)矩形網(wǎng)，一級(jí)網(wǎng)邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差小于1/30000，測(cè)角中誤差小于 7；當(dāng)建（構(gòu)）筑物跨距等于或小于 24m時(shí)，敷設(shè)二級(jí)矩形網(wǎng)，二級(jí)網(wǎng)邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差小于 1/15000，測(cè)角中誤差小于 15。3）矩形網(wǎng)測(cè)設(shè)方法： A、首先根據(jù)廠區(qū)控制網(wǎng)測(cè)設(shè)建筑物控制網(wǎng)的長(zhǎng)軸線，長(zhǎng)軸線原則上與煉鋼中心軸線一致，其定位點(diǎn)等于、大于 3個(gè)，然后檢測(cè)長(zhǎng)軸線的直線度，并用公式將長(zhǎng)軸線調(diào)整到一條直線上。B、由長(zhǎng)軸線測(cè)設(shè)短軸線，在十字軸線交點(diǎn)檢測(cè)長(zhǎng)軸線與短軸線的正交情況，當(dāng)正交度與 90的差超過(guò) 5時(shí)，用改正公式調(diào)整短軸線端點(diǎn)。C、根據(jù)確定的十字軸線測(cè)設(shè)出矩形的四邊，并沿著矩形的四

48、邊丈量距離，埋設(shè)距離指標(biāo)樁，距離指標(biāo)樁一般選在建筑物行列線上或主要設(shè)備中心線上。D、在矩形網(wǎng)各點(diǎn)測(cè)角、測(cè)邊，在外業(yè)工作完成后，按“田”字形導(dǎo)線網(wǎng)進(jìn)行分別平差，求出各點(diǎn)的平差值，并實(shí)地進(jìn)行改正。E、隨著建筑物結(jié)構(gòu)的陸續(xù)施工，為了建筑物的平面控制點(diǎn)長(zhǎng)久保存，以便繼續(xù)控制施工放線以及為工程擴(kuò)建提供依據(jù)，還要將距離指標(biāo)樁的方向線及時(shí)補(bǔ)測(cè)至建筑物柱側(cè)向固定標(biāo)志上。4）當(dāng)用鋼尺丈量距離指標(biāo)樁的位置時(shí)，所用的鋼尺需是經(jīng)計(jì)量檢定，在檢定周期內(nèi)使用的鋼尺，丈量的長(zhǎng)度應(yīng)進(jìn)行尺長(zhǎng)、溫度、高差和垂曲等多項(xiàng)改正，一級(jí)網(wǎng)的邊長(zhǎng)應(yīng)測(cè)定兩測(cè)回，二級(jí)網(wǎng)的邊長(zhǎng)測(cè)定一測(cè)回。5）控制網(wǎng)的主要標(biāo)樁需埋設(shè)混凝土固定標(biāo)樁。(6)施工過(guò)程測(cè)

49、量工作1)基礎(chǔ)施工A、獨(dú)立設(shè)備基礎(chǔ)的測(cè)設(shè)方法，在開口施工時(shí)，直接利用建筑物控制網(wǎng)進(jìn)行定位放線，在閉口施工時(shí)，利用建筑物內(nèi)的柱子中線進(jìn)行定位放線。B、大型連續(xù)生產(chǎn)設(shè)備基礎(chǔ)在閉口施工條件下，需布設(shè)內(nèi)控制網(wǎng)進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)的定位放線。內(nèi)控制網(wǎng)的布設(shè)方法是，在設(shè)置內(nèi)控制網(wǎng)的柱子上，在便于量矩的高度，水平地焊一排槽鋼或角鋼。其測(cè)設(shè)方法是，首先將設(shè)備基礎(chǔ)主要中心線原點(diǎn)，用經(jīng)緯儀直接投到內(nèi)控制網(wǎng)的槽鋼或角鋼上，然后根據(jù)內(nèi)控制的點(diǎn)，用精密量距的方法在槽鋼或角鋼上定出距離指標(biāo)點(diǎn)，最后根據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)主要中心線點(diǎn)和距離指標(biāo)樁點(diǎn)，測(cè)設(shè)其他中心線及地腳螺栓組中心線。C、設(shè)備基礎(chǔ)施工工序間的基坑底標(biāo)高測(cè)設(shè)、墊層固定架中線投點(diǎn)、

50、地腳螺栓位置確定以及螺栓安裝高度確定這些測(cè)量工作與鋼柱基礎(chǔ)相同。D、澆灌混凝土期間應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)復(fù)核校正。(7)沉降觀測(cè)沉降觀測(cè)除應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行外，在施工過(guò)程中還應(yīng)做到；基礎(chǔ)澆灌后應(yīng)及時(shí)觀測(cè)；每次觀測(cè)應(yīng)及時(shí)提出資料；在沉降異常情況下，應(yīng)加密觀測(cè)次數(shù)；對(duì)沉降觀測(cè)用的水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)按我公司成熟的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；設(shè)備基礎(chǔ)的沉降點(diǎn)采用規(guī)范附錄上基準(zhǔn)點(diǎn)式墻埋設(shè)；固定觀測(cè)人員，固定所用的水準(zhǔn)儀和水準(zhǔn)尺，按規(guī)定日期，方法及路線從固定的水準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行觀測(cè)；施工中如遇特殊問(wèn)題，及時(shí)與監(jiān)理及甲方協(xié)商解決。(8)工程施工的監(jiān)測(cè)測(cè)量（以下稱監(jiān)測(cè)）1)本合同工程對(duì)建、構(gòu)筑物進(jìn)行施工監(jiān)測(cè)，均應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的需要設(shè)置變

51、形觀測(cè)點(diǎn)（根據(jù)有關(guān)規(guī)范規(guī)程）實(shí)施觀測(cè)，及時(shí)反饋信息以確保安全與使用要求。2)首先做好監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)方案一式五份報(bào)送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 在開工前敷設(shè)觀測(cè)點(diǎn)，以便工程施工前（初始讀）和施工中進(jìn)行觀測(cè)。凡永久性變形觀測(cè)點(diǎn)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、配合有關(guān)點(diǎn)位布點(diǎn)，按規(guī)定觀測(cè)并做好原始記錄，如實(shí)填好表格，以供駐地監(jiān)理工程師檢查存檔。工程竣工后，一并作為技術(shù)文件交業(yè)主。3)施工有可能危及附近建筑物安全 ,均進(jìn)行位移、變形監(jiān)測(cè)。 在駐地監(jiān)理工程師直接監(jiān)督下實(shí)施全部監(jiān)測(cè)工作 ,并提供有關(guān)切實(shí)的數(shù)據(jù)記錄 .4)大型設(shè)備基礎(chǔ)地形的監(jiān)測(cè)原則由于本工程地質(zhì)條件的影響，大型設(shè)備基礎(chǔ)由于地下水位變化，可能產(chǎn)生位移，特別沉降 (變形)縫處，可能產(chǎn)生錯(cuò)位現(xiàn)象。為確保大型設(shè)備基礎(chǔ)的順利施工，控制有害位移的發(fā)生，利用已測(cè)量控制點(diǎn)定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)期間上隔一般不超過(guò)(9)工序施測(cè)作業(yè)7天。測(cè)量作業(yè)前，對(duì)測(cè)量?jī)x器的各項(xiàng)限差進(jìn)行必要的檢驗(yàn)、校正。1）測(cè)量作業(yè)方法界定：平面位置測(cè)