版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)單位年終工作總結(jié)范文一年以來(lái),我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水, 都將會(huì)是我們每個(gè)人彌足珍貴的珍藏。企業(yè)單位年終工作總結(jié)范文 是無(wú)憂考網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的,希望對(duì)大家有幫助。因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,以便對(duì)公司各 個(gè)方面進(jìn)行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一 員做為XX公司的一份子而感到榮幸。20XX年即將結(jié)束,下面我們就 將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。20XX年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng),新 開(kāi)工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項(xiàng) 安全管理制度,規(guī)
2、范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理, 并且定期性地開(kāi)展 了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作, 完善和 落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識(shí)1、工程開(kāi)復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率 100% ;為進(jìn)一步 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名 職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè) 知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前 期,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工
3、現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào), 加強(qiáng)安全生 產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全 體員工的安全意識(shí)。二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行1、 今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先 后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。2、本年度截至目前安全部共計(jì)開(kāi)展檢查 xx余次,先后督促各 項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)XX余項(xiàng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了我公司的 安全管理水平,有效
4、地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求 各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目 標(biāo),并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管 理方面的管理制度,下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。四、20XX年工作成效及難點(diǎn)工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說(shuō)。本年度我部門一心 想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn) 題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析, 存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的 主要原因如下;1、項(xiàng)目部在安全管理分工方
5、面不分明, 這一原因普遍存在,項(xiàng) 目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管, 沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化, 因此安全員對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門 的檢查。3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差。4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主, 導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位 等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。五、20XX年安全工作重點(diǎn)1、20XX年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度 安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確
6、定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理, 確保全年 無(wú)重大傷亡事故。2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作, 各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工 現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即 停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查, 嚴(yán)格按標(biāo) 準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作, 各工地定期對(duì)施工 人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改, 到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部
7、位,勒 令停工整改。8、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了 公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道, 要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。2014年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作, 公司領(lǐng) 導(dǎo)十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安 全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn) 安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán) 境。不知不覺(jué)中一年的時(shí)光悄然飛逝,新年的鐘聲即將敲響,20XX 年即將告別它的光輝,20
8、XX年從容而至?;仡欉^(guò)去,這是不平凡的 一年,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這里,多年的質(zhì)量檢測(cè) 工作豐富了我的職業(yè)經(jīng)歷,讓我學(xué)會(huì)了很多東西,也讓我在不斷的審 視中完善自己,受益匪淺。今年六月份我通過(guò)競(jìng)聘調(diào)至質(zhì)量部統(tǒng)計(jì)一 職,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)和部門相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。在新的崗位上, 我接觸到了許多新事物、新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn), 自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。對(duì)于這一切,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)可?;仡欉@半年來(lái)的工作,雖然可以說(shuō)是敬業(yè)愛(ài)崗,取得了一些成 績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足:許多工作都是邊干邊摸索,條理不是 很清晰,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作
9、效率有待進(jìn)一步提高;做 事循規(guī)蹈矩,不夠靈活,有些細(xì)節(jié)工作做得還是不夠好;考慮問(wèn)題過(guò) 于簡(jiǎn)單不夠周全,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),在協(xié)調(diào)方面也有欠缺的地方。我會(huì)正視這些問(wèn)題的存在,認(rèn)真地對(duì)待并及時(shí)改正,爭(zhēng)取高質(zhì)高效地 完成本職工作,保證部門各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的努力,盡管現(xiàn)在已經(jīng)能夠順利地完成本職工作, 不過(guò)我知道自已的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力離工作的實(shí)際要求還有 很大的差距。但我能夠克服困難,同時(shí)嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度, 積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),一如既往踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作。 同時(shí)經(jīng)常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作, 還要經(jīng)?;剡^(guò)頭看 看,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析, 怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化。20XX是全新的一年,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的 一年。在新的一年里,我一定克服弱點(diǎn),改正缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),以良 好的心態(tài)、堅(jiān)定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。遇到問(wèn)題多動(dòng)腦多溝通,三思而后行,全面提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。多 年來(lái)在*的每一次成長(zhǎng)和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生資助及獎(jiǎng)學(xué)金管理合同
- 案例分析及教育寫作(學(xué)生打印版)
- 二零二五年度個(gè)人消費(fèi)分期付款服務(wù)合同
- 二零二五年度排水泵站設(shè)備升級(jí)合同4篇
- 二零二五年度拍賣會(huì)安全保障合同范本
- 2025年度房產(chǎn)租賃合同糾紛調(diào)解服務(wù)協(xié)議4篇
- 2025年度摩托車行業(yè)展會(huì)主辦與參展合同
- 第四單元 和諧與夢(mèng)想 (解析版)-2023-2024學(xué)年九年級(jí)道德與法治上學(xué)期期中考點(diǎn)大串講(部編版)
- 第二單元 近代化的早期探索與民族危機(jī)的加?。ㄔ戆妫? 2023-2024學(xué)年八年級(jí)歷史上學(xué)期期中考點(diǎn)大串講(部編版)
- 課題申報(bào)參考:民事訴訟法與民事實(shí)體法協(xié)同發(fā)展研究
- 《社區(qū)康復(fù)》課件-第五章 脊髓損傷患者的社區(qū)康復(fù)實(shí)踐
- 繪本《圖書(shū)館獅子》原文
- 安全使用公共WiFi網(wǎng)絡(luò)的方法
- 2023年管理學(xué)原理考試題庫(kù)附答案
- 【可行性報(bào)告】2023年電動(dòng)自行車相關(guān)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 歐洲食品與飲料行業(yè)數(shù)據(jù)與趨勢(shì)
- 放療科室規(guī)章制度(二篇)
- 中高職貫通培養(yǎng)三二分段(中職階段)新能源汽車檢測(cè)與維修專業(yè)課程體系
- 浙江省安全員C證考試題庫(kù)及答案(推薦)
- 目視講義.的知識(shí)
- 房地產(chǎn)公司流動(dòng)資產(chǎn)管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論