公司文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告

1、公司文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告塑造企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展歐威爾XX歐威爾工藝品有限公司自 1996年在東莞 常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)， 逐步塑造了 “學(xué)習(xí)、 創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力 和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起， 促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：良好的企業(yè)文 化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，降低了 員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的 機(jī)會，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓 他們很難專心工作；針對打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè) 文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思 鄉(xiāng)之情，創(chuàng)

2、造機(jī)會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了 一份孤獨(dú)，多了一份理解與尊重?；A(chǔ)文化、崗位技能的培 訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。寓教于樂的 文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn)；休 息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活 動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事 件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。積極參加社區(qū)公益文體 活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得 到了社會的認(rèn)可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)：在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全， 人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè) 的根本保障。廠刊春草

3、綠自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟 經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對春草綠給予關(guān)心和指導(dǎo)；行政部 經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé) 文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干 部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗(yàn)。在硬件方 面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。XXX公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂 設(shè)施掩映其間的花園式工廠， 綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以 下文康設(shè)施：圖書室目前藏書 3000余冊，人均圖書 2冊以 上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊；多功能室內(nèi) 文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽 毛球場兩處、乒乓球

4、場兩處；建有兩個標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場， 在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場； 1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保 ??；公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通電話，方便了員工 與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá) 24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費(fèi)投入 50余元。搞企業(yè)文化， 拒絕表象化、片面化，堅(jiān)持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則， 堅(jiān)持業(yè)余自愿、 形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展 的日常性文體活

5、動有：文康中心全天開放，每星期放投影一 次，開放自由舞會，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡 晚會；每年舉辦一屆卡拉 oK比賽。倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動，提 高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的 “茂 豐杯”運(yùn)動會，今年 11月將舉辦第七屆，項(xiàng)目設(shè)置有：籃 球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項(xiàng)目；每年生產(chǎn) 淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部 媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻 上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司 建有文化宣傳專欄，張貼南方日報(bào)、東莞日報(bào)、深 圳日報(bào)、廣東公安報(bào)等

6、報(bào)刊；各部門建有文化宣傳專 欄；公司有內(nèi)部大型期刊春草綠，以“貼近歐威爾生活、 傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷 歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之 間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后 還仍然關(guān)注春草綠，給春草綠投稿，有多篇優(yōu)秀作 品被推薦到常平報(bào)刊出。目前，在公司活躍的文體隊(duì)伍 有：公司籃球隊(duì)及各部門籃球隊(duì)、春草綠文學(xué)社、武術(shù) 愛好者協(xié)會；武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工 整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展 二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓(xùn) 達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原則，例如：英語、計(jì)算機(jī)、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。XXX公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整 體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運(yùn)動 方面，以籃球?yàn)橥黄瓶?，提高運(yùn)動項(xiàng)目的競技水平；在文藝 節(jié)目方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位