項目組織機構(gòu)

1、（四）現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)情況1、現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖8 / 82、現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖詳述為了確保本工程各項管理目標(biāo)的順利實現(xiàn) , 我司將根據(jù)本工程的特點及規(guī)模 采用項目法施工的管理模式 , 成立建設(shè)項目智能化工程項目部 , 項目部設(shè)項目經(jīng) 理、項目技術(shù)負責(zé)人各一人。項目部公司將選派具有豐富施工經(jīng)驗、有同類工程 施工管理經(jīng)驗和管理能力的國家一級建造師童細輝擔(dān)任本工程項目經(jīng)理 , 由具有 同類工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)管理人員組成項目部?，F(xiàn)場項目經(jīng)理負責(zé)本工程的全面工作。項目經(jīng)理接受本公司法人代表的委 托，代表本公司承擔(dān)所有合同要約， 并授權(quán)處理合同未及事宜以及負責(zé)勞動力組 織、工程進度計劃編制和管理及材料機械

2、設(shè)備的計劃進場等相關(guān)工作。項目部設(shè)技術(shù)負責(zé)人負責(zé)工程技術(shù)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等相關(guān)工作。 根據(jù)項目部分工， 建立項目部管理人員專人負責(zé)制， 并通過專人負責(zé)逐級下 延，直至施工班組。項目管理通過各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù) 算員、機管員等直接管理施工班組的材料、質(zhì)量、安全、文明施工等。 A 項目經(jīng)理職責(zé)(1) 按授權(quán)范圍負責(zé)合同的全面履約；(2) 參與建設(shè)單位的合同談判，認真履行與建設(shè)單位簽訂的工程合同；(3) 組織編寫工程總結(jié)，參與公司組織召開的項目目標(biāo)成本測算會議；(4) 根據(jù)公司下達的成本目標(biāo)計劃和制定的降低成本措施，領(lǐng)導(dǎo)編制項目成本計 劃，并保證項目成本計劃目標(biāo)的實現(xiàn)；(5)

3、 主持編制項目質(zhì)量保證計劃和施工組織設(shè)計；(6) 是項目安全生產(chǎn)的第一負責(zé)者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，組織貫徹國家和上 級機關(guān)關(guān)于質(zhì)量安全的方針政策、法律法規(guī)的落實。(7) 全面負責(zé)項目部的施工管理及協(xié)調(diào)工作，負責(zé)全體管理人員的分工及工作安 排。(8) 負責(zé)與市政部門及各政府機關(guān)的協(xié)調(diào)工作，工程驗收工作。B 項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)(1) 是施工現(xiàn)場工程生產(chǎn)管理和技術(shù)管理工作的組織與指揮者；(2) 主持編制施工組織設(shè)計 、專業(yè)施工方案 、項目質(zhì)量保證計劃等，領(lǐng) 導(dǎo)項目質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全體系的有效運行；(3) 主持設(shè)計圖紙內(nèi)部會審，組織項目施工組織設(shè)計交底、質(zhì)量保證計劃交 底、創(chuàng)精

4、品優(yōu)良工程策劃交底及專題施工方案交底；(4) 領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)工藝標(biāo)準，保證項目工程質(zhì)量滿足設(shè)計圖 紙及國家質(zhì)量驗收規(guī)范要求；(5) 領(lǐng)導(dǎo)工程材料報審及報驗，材料計劃的審核工作，工程技術(shù)資料管理；主持 編制施工進度計劃，周報、月報及周計劃、月計劃；(6) 保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理之間密切聯(lián)系，確保設(shè)計工作能滿足 連續(xù)施工的要求；(7) 負責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)工程、各專業(yè)分承包商的交叉施工作業(yè)、工序安排、施工協(xié) 調(diào)；(8) 領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán) 境保護工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；(9) 領(lǐng)導(dǎo)工程階段驗收和竣工驗收。C 施工員職責(zé)(1) 負責(zé)按

5、施工組織設(shè)計及專題技術(shù)方案編制分項工程技術(shù)交底、安全交底，并 負責(zé)對作業(yè)班組和專業(yè)分承包商進行技術(shù)交底；(2) 配合項目技術(shù)負責(zé)人編制施工組織設(shè)計及專題施工方案，負責(zé)對施工組織設(shè) 計及專題技術(shù)方案實施的監(jiān)督檢查，實施質(zhì)量預(yù)控和過程監(jiān)控管理；(3) 負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)分部分項工程材料使用計劃、設(shè)備使用計劃的編制，并落實 材料計劃、設(shè)備計劃的進場及檢驗報驗工作；(4) 負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)施工現(xiàn)場的施工管理協(xié)調(diào)及工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、 環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等綜合管理工作；(5) 負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的月、周作業(yè)計劃的編制及進度計劃分析和調(diào)整，工程量計 劃和統(tǒng)計，控制責(zé)任范圍內(nèi)專業(yè)分承包商分項工程完成時間；(

6、6) 具體落實責(zé)任范圍內(nèi)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、文明施 工、成品保護等各項管理措施；(7) 參與工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和分析，提出處理意見，按照處理方 案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任分承包商或作業(yè)班組進行整改；（8）負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的“自檢、互檢、交接檢”制度、質(zhì)量驗收程序的落實和 檢查；辦理責(zé)任范圍內(nèi)各驗收批的報驗及驗收手續(xù)， 完成工程資料的編制及管理， 并形成檔案資料；（9）負責(zé)現(xiàn)場變更簽證管理；參與工程階段驗收、專項驗收、竣工驗收及及交 付驗收。D 專職質(zhì)檢員職責(zé)（1）貫徹國家及地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準、質(zhì)量標(biāo)準，嚴格執(zhí)行質(zhì)量 檢驗驗收標(biāo)準，行使質(zhì)量否決權(quán)；（2）制定項目“過

7、程檢驗計劃” ，增強施工預(yù)控能力；按“過程檢驗計劃”對分 項工程進行檢驗；（3）負責(zé)分解項目質(zhì)量目標(biāo)，制定創(chuàng)精品工程實施檢查計劃，監(jiān)督創(chuàng)精品工程 計劃的實施；（4）監(jiān)督“一案三工序” 、“三檢制”與“樣板制”的落實，核定分部分項工程 的質(zhì)量等級；（5）負責(zé)過程產(chǎn)品檢驗狀態(tài)的標(biāo)識管理；（6）參與項目階段驗收、專項驗收和竣工驗收，負責(zé)階段驗收、專項驗收和竣 工驗收質(zhì)量資料的核查；（7）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，提出處理意見，跟蹤檢查整改方案的 實施，對整改結(jié)果進行評估；（ 8）收集質(zhì)量信息，組織不合格品評審，簽發(fā)糾正預(yù)防措施制定通知單，并對 糾正和預(yù)防措施的實施情況進行驗證；負責(zé)質(zhì)量報表的編

8、制及申報。（9）負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督專業(yè)分承包商建立健全質(zhì)量管理體系，評價專業(yè)分承包商 質(zhì)量控制能力。E 專職安全員職責(zé)（1）執(zhí)行國家、濟南市及公司各項安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準及規(guī)章制度，結(jié)合工程 特點制定安全生產(chǎn)活動計劃，做好安全生產(chǎn)宣傳工作；（2）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準，組織安全檢查，監(jiān)督安全技術(shù)交底執(zhí)行情況， 監(jiān)督專業(yè)分承包商的月、周、日安全生產(chǎn)活動；（ 3）參與專項安全技術(shù)方案安全技術(shù)交底的制定；（4）做好安全生產(chǎn)日常檢查工作，對安全隱患及時下達整改通知單，并跟蹤檢 查和驗證隱患整改情況；（5）負責(zé)組織各類加工機械設(shè)備、施工用電等的檢查驗收，定期組織專業(yè)分承 包商和工程技術(shù)人員進行安全生產(chǎn)檢查。（

9、 6）負責(zé)新進場作業(yè)人員的安全教育和教育考核工作，負責(zé)安全各項管理制度 和措施的落實情況檢查，行使安全生產(chǎn)否決權(quán)和獎罰處理權(quán)；（7）負責(zé)特殊工種人員和臺帳管理；負責(zé)安全管理資料收集、編目、整理、匯 總、歸檔，保證安全生產(chǎn)管理資料齊全、在效；（ 8）、負責(zé)對危險源進行識別， 參與安全生產(chǎn)保證計劃的編制， 檢查安全生產(chǎn)保 證計劃的落實實施；（9）負責(zé)安全生產(chǎn)管理報表的填報。F 資料員職責(zé)（1）負責(zé)按濟南市地方性標(biāo)準相關(guān)規(guī)定整理、歸檔各類工程技術(shù)資料；（ 2）負責(zé)保障工程技術(shù)資料與施工進度同步；（3）負責(zé)項目各類規(guī)范、法規(guī)、標(biāo)準的配備和使用管理；（4）負責(zé)項目階段驗收、專項驗收、竣工驗收技術(shù)資料的申

10、報和竣工檔案的移 交管理；（5）負責(zé)設(shè)計圖紙、設(shè)計變更（洽商）的發(fā)放；負責(zé)竣工圖歸擋管理；（6）負責(zé)指導(dǎo)各專業(yè)分承包商按相關(guān)管理部門規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準整理、歸檔工程 技術(shù)資料。（7）負責(zé)外來文函收發(fā)、交接、傳閱及保管工作；（8）負責(zé)內(nèi)部文件打印、復(fù)??；發(fā)文手續(xù)辦理、文件發(fā)放及文件歸檔工作；負 責(zé)項目與專業(yè)分承包商之間的文函管理（9）負責(zé)項目會務(wù)管理工作；（10）負責(zé)項目人員培訓(xùn)計劃的編制，建立培訓(xùn)及考核記錄；（11）負責(zé)項目專業(yè)管理人員上崗證件的管理；G 預(yù)算員職責(zé)（1）負責(zé)項目與業(yè)主的工程款結(jié)算、設(shè)計變更簽證及估價；（ 2）負責(zé)按設(shè)計圖紙編制施工圖預(yù)算及施工成本預(yù)算 。（3）負責(zé)年、季、月度工程

11、量報表的編制；負責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理單位申報月度申 請付款單及專業(yè)分承包付款單；（4）負責(zé)項目階段施工工作量計劃的編制；（5）負責(zé)項目階段施工成本計劃的編制。H 材料員職責(zé)（1）負責(zé)項目輔助材料的采購及主要材料供應(yīng)商的選廠，向項目經(jīng)理提供主要 材料供應(yīng)商相關(guān)資料供項目經(jīng)理決策，組織對主要材料供應(yīng)商的考察；（2）負責(zé)對材料供應(yīng)商的考核，組織對材料供應(yīng)商進行評審，填寫材料供應(yīng)商 評審表；（3）負責(zé)材料報批、樣品報批工作；（4）負責(zé)材料進場質(zhì)量及數(shù)量檢查，需由現(xiàn)場監(jiān)理、項目技術(shù)員、質(zhì)檢員參加 驗收的材料負責(zé)組織鑒定驗收；（5）在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)材料廢料回收及處理工作；（6）負責(zé)材料入庫及成本分析。I 機管員

12、職責(zé)（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對現(xiàn)場內(nèi)的全部機械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負責(zé)，負 責(zé)機械使用和維護中的重大環(huán)境因素， 重大危險源的識別和方案， 并有針對的控 制，對因此而產(chǎn)生的不合格項負責(zé)制定整改措施。（2）負責(zé)對進入現(xiàn)場的機械、機具設(shè)備進行驗收，以及合格證等證明材料，尤 其對租用和施工隊自帶機具、 機械設(shè)備更要嚴格驗收， 各種證明齊全有效， 機械 性能不合格不得使用，建立設(shè)備臺帳，記錄進退場時間。（3）負責(zé)校驗設(shè)備各項裝置必須齊全有效，防止安全設(shè)置不合格的設(shè)備進場， 機械設(shè)備要有統(tǒng)一標(biāo)識牌，設(shè)備編號、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、操作人員必須持 證上崗。（4）負責(zé)對機械操作人員和維修人員的培訓(xùn)，加強對運行

13、和維修中安全技術(shù)操 作規(guī)程和控制重大危險源及重大環(huán)境因素的監(jiān)督和教育， 對上級部門檢查出的不 合格項要制定出糾正措施和預(yù)防措施， 整改要落實責(zé)任人， 事后復(fù)查經(jīng)常巡查設(shè) 備使用情況。J 勞資員職責(zé)（1）根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，審定督促勞動用工人員的勞動合同簽訂， 核實勞動用工人員的勞保、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和福利等項目支出水平。（2）堅持貫徹執(zhí)行公司和項目部關(guān)于勞務(wù)管理的各項規(guī)章制度。（3）督促勞務(wù)分包單位對勞務(wù)資料建立臺帳，整理要做到及時準確。（4）負責(zé)核發(fā)工作證、監(jiān)督勞動考勤和勞保防護用品發(fā)放。（5）協(xié)助配合財務(wù)人員做工資發(fā)放工作。（6）建立勞務(wù)管理投訴臺帳，及時協(xié)調(diào)解決勞務(wù)隊伍中出的各

14、類問題。（7）對項目管理人員和勞務(wù)人員宣講勞務(wù)管理制度。（8）細化勞動管理規(guī)章，加強檢查和監(jiān)督，對違反勞動紀律人員按規(guī)定給予教 育、批評或處罰，對于不符合勞務(wù)管理制度的現(xiàn)象要及時制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。（9）規(guī)范及時向公司報送各種勞務(wù)報表。K庫房管理員職責(zé)（1）按質(zhì)按量、按計劃收料，核查供應(yīng)商提供的材料合格證、質(zhì)量保證書、測試 報告等技術(shù)資料，對驗收材料登記入庫驗收單，及時將各類材料保證資料反饋至 項目施工技術(shù)員，做好庫房材料的標(biāo)識管理。（2）按領(lǐng)料計劃和領(lǐng)料單發(fā)放材料，做好發(fā)放材料的登帳工作，能隨時保證材 料和設(shè)備帳物相符；（3）負責(zé)辦理主要材料進場驗收手續(xù)及移交手續(xù)；（4）負責(zé)材料庫房防火、防盜、保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生工作；（5） 做好項目材料設(shè)備的月查工作及季度盤點工作，按月向料帳管理員反饋庫存材料信息。3、總部與現(xiàn)場管理部門的關(guān)系詳述現(xiàn)場組織管理機構(gòu)為公司的項目管理部，項目部作為工程施工任務(wù)的實施者 履行公司交辦的任務(wù)。公司對項目部實施指導(dǎo)、支持、監(jiān)督、管理和服務(wù)，負責(zé) 總部 范圍內(nèi)和社會上的各種資源的調(diào)配， 保障項目的人力、財力、物 力的有效 投入，就重點事宜與政府及