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1、陸正耀“血洗”瑞幸董事會:一場無意義的權(quán)利內(nèi)斗7月 5日,瑞幸召開特別股東大會,涉及罷免陸正耀、劉二海、黎輝和鄒孝 恒并提名新董事等八項股東會決議獲得通過, 至此造假事件后瑞幸董事會已全部 換血。按照上述投票結(jié)果, 目前董事會僅剩 6 位成員,分別為郭謹一、 曹文寶、Wai Yuen Chong(莊偉元)、Gang Wu(吳剛)、 Ying Zeng 和 Jie Yang ,全部是在瑞 幸造假事件后加入的董事會。瑞幸前途未卜, 股東卻開始對董事會席位的爭奪, 很難不讓人聯(lián)想到仍未有 定論的財務(wù)造假調(diào)查與責(zé)任承擔(dān)。從瑞幸的治理結(jié)構(gòu)、 獨立董事的角色、 內(nèi)部調(diào)查與責(zé)任認定的關(guān)系來看, 陸 正耀主導(dǎo)
2、的董事會換血,雖無可厚非,但更像是一場沒有意義的“困獸之斗” 。陸正耀有權(quán)血洗董事會 陸正耀有權(quán)罷免董事嗎? 答案似乎不言自明, 但置于層層分級的公司治理結(jié)構(gòu)和原理之中, 回答起來 并不簡單。董事應(yīng)當(dāng)向全體股東及其他利益攸關(guān)者負責(zé), 而不是僅僅向選舉他的股東負 責(zé)。這一基本假定決定了罷免董事的復(fù)雜性, 尤其是對于公共性更強的上市公司 而言。形式上,瑞幸采用了典型的美國上市公司結(jié)構(gòu),董事會一般作為監(jiān)督角色, 下設(shè)委員會負責(zé)提名、審計、薪酬確定等職能,對應(yīng)管理權(quán)的更多下放。瑞幸內(nèi)部的提名及治理委員會章程( Nominating and Governance Committee Charter )明
3、確,提名及治理委員會負責(zé)提名董事會人選,并持續(xù)對 人員組成進行評估。實質(zhì)上,無論怎樣的機制設(shè)計, 董事都難以從根本上抗拒股東意志。 這也是 財務(wù)造假事件后業(yè)已退出提名及治理委員會的陸正耀, 仍能通過行使股東權(quán)利重 組董事會的原因所在。截止 6 月 26 日,陸正耀家族依舊控制著瑞幸 37.2%的投票權(quán),錢治亞還控 制著瑞幸 7.9%的投票權(quán),兩人的投票權(quán)總和遠高于其他股東。這使得瑞幸提名及治理委員會的存在并無實際意義。瑞幸披露的特別股東會提案并未提及罷免原因, 股東會上是否存在對罷免原 因的說明和討論,甚至當(dāng)事董事是否獲得了聽證的權(quán)利,外界更是不得而知。法律對無因罷免董事一直存在搖擺和爭議,
4、是該加強股東權(quán)力還是加強股東 所有權(quán)與公司管理權(quán)的兩權(quán)分離?以美國法為例,早期判例認為如果缺乏正當(dāng)理由,那么不得隨意撤換董事。在 1957 年 Campell v.Loew’s Inc 案中,美國特拉華州法院即裁定 “公 司內(nèi)部的權(quán)力斗爭不構(gòu)成撤換董事的正當(dāng)理由” ,但 20世紀 80年代隨著股東保 護主義的興起,修訂標準公司法( RMBC)A、特拉華州公司法等具有示范性 意義的法律都明確,可以無因或在公司章程明示的情況下撤換董事。我國公司法對此問題付之闕如, 加之瑞幸的公司治理模式是較為典型的東亞 式股東會中心構(gòu)造, 公司一定程度上成為股東手臂的延伸, 無因罷免董事在理論 上顯得
5、不那么重要,在實踐中相當(dāng)頻繁。簡言之,由于兩權(quán)分離和公司獨立意志的缺失, 陸正耀以大股東身份即可較 為容易地啟動和實現(xiàn)董事的撤換。新獨董不敢阻礙內(nèi)部調(diào)查 陸正耀提議任命的兩名董事均系獨立董事。上市公司的董事會應(yīng)當(dāng)有半數(shù)以上的獨立董事, 這一制度設(shè)計起源于美國法, 意在建立一個專業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控機關(guān), 因而董事的獨立性是相對于公司經(jīng)營管理層 而言的,與股東的關(guān)系并非首要考慮因素。這樣的理解在我國的法律背景下,可能令人困惑。 盡管我國關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見第一條即規(guī)定: “上市公司獨立董事是指不在公司擔(dān)任除董事外的其他職務(wù), 并與其所受聘的上 市公司及其主要股東不存在可能妨礙其進行獨
6、立客觀判斷的關(guān)系的董事” ,但實 踐中包括獨董在內(nèi)的任何董事根本上難以抗衡股東意志。上海證券報在 2004年推出的首份中國獨立董事調(diào)查報告顯示, 我國 63% 的獨董為上市公司董事會提名產(chǎn)生,超過 36%的獨董為第一大股東提名。要求受 托人(獨董)去制約委托人(股東) ,這確實強人所難。陸正耀的做法不過對中國公司治理現(xiàn)實的又一次再現(xiàn)。包括獨立董事在內(nèi)的任何公司高級管理職位如果缺乏配套的機制和條件, 都 只能淪為一個空洞的名詞。 基于我國公司治理現(xiàn)實, 獨董一直被認為是“花瓶化”、 “名人化”的、“董事不獨立,獨立不懂事” 。代表公司意志的董事會都難以獨立于股東, 較少參與到實際決策中的獨立董
7、事,其履職空間更加有限,法律上又要求其承擔(dān)民事、行政、刑事責(zé)任,因而獨 立董事在公司有難時拒絕履責(zé)、主動請辭等情況,并不罕見。瑞幸造假事件后引入的獨立董事濮天若在任職后 72 天即辭職;此次特別股 東會專門有一項提案(第 6 項),明確一點:罷免獨立董事鄒孝恒后,公司放棄 對其在任時任何錯誤的追究。鑒于獨立董事的潛在責(zé)任更多是面向瑞幸股東發(fā)起的派生訴訟與美國證監(jiān) 會、司法部等機關(guān)的造假調(diào)查,第 6 項決議的實際意義恐怕有限。類似的,新增的兩名獨立董事, 能有多大動力、 在多大程度上參與到公司決 策與內(nèi)部調(diào)查?當(dāng)然,財務(wù)造假事件后瑞幸為內(nèi)部調(diào)查而成立的特別委員會, 全部由獨立董 事組成,因而邏輯
8、上比較自然的推測是: 新選任的兩名獨立董事即將參與或主導(dǎo) 內(nèi)部調(diào)查。從原理和規(guī)則上看, 卻不必然。 更符合公司治理常識的理解是: 在關(guān)涉公司 高管或董事的不端行為時, 由無利害關(guān)系的獨立董事主導(dǎo)調(diào)查, 可以相對更好地 與潛在的利益沖突進行隔離。但法律上并不存在內(nèi)部調(diào)查如何展開、特別委員會如何構(gòu)成等細節(jié)性規(guī)定, 這是因為內(nèi)部調(diào)查仍在公司自治的范疇之內(nèi),是董事注意義務(wù)( duty of care ) 之履行。退言之,即便新就任的董事主導(dǎo)內(nèi)部調(diào)查, 考慮到獨立董事一般由具有法律、 財會等專業(yè)背景的人士擔(dān)任,與承銷商、會計師等“守門人”有類似之處,以專 業(yè)判斷和職業(yè)聲譽起到一定的信用中介作用。讓他們置
9、前期調(diào)查結(jié)論和證據(jù)不顧, 以職業(yè)生涯、 名聲信譽甚至法律責(zé)任為 他人洗白,也是不太可能的。內(nèi)部調(diào)查難以左右造假追責(zé)無論特別委員會的成員更換與否, 內(nèi)部調(diào)查只是瑞幸的自救努力, 無法根本 上左右行政機關(guān)的調(diào)查、判斷與司法裁判其效果,仍取決于美國證監(jiān)會( SEC)和司法部( DOJ)對內(nèi)部調(diào)查結(jié)論和報 告的認可程度。 在缺乏進一步的具體行為和事實的情況下, 僅根據(jù)人員組成很難 對責(zé)任認定做出實體性評論, 更何況特別委員會的組成還是未知, 董事會的組成 也并非穩(wěn)態(tài)。但法律和既往案例仍提供了一些思路。 第一,配合監(jiān)管作為內(nèi)部調(diào)查的首要目的。根據(jù)美國司法部 2006 年聯(lián)邦起訴商業(yè)組織原則 的第七部分的
10、表述:“合 作是一個潛在的緩解因素( mitigating factor ),像其他面臨刑事調(diào)查的主體一 樣,公司可以 通過合作 獲得公信力,以免除潛在或確定的訴訟” 。此外,美國證監(jiān)會在 2001 年發(fā)布的“關(guān)于合作與行政執(zhí)法決定關(guān)系的委員 會聲明”(又稱 Seaboard Report ),涉及依據(jù) 1934年證券交易法第 21條( a) 啟動的調(diào)查,也表達了類似觀點。美國律師協(xié)會在分析采取內(nèi)部調(diào)查的好處時提到, “它使公司可以與證監(jiān)會 執(zhí)法部門的工作人員討論文件審查的范圍和方法。這種對話通過一種隱含方式, 向執(zhí)法部門表明了哪些文件是可及的、 現(xiàn)實的,公司因此可以管理執(zhí)法部門對文 件交付日
11、期和材料數(shù)量的期望。 ”瑞幸是否在進行內(nèi)部調(diào)查時積極與執(zhí)法部門合作,以便換取更有利的結(jié)果, 目前公開信息中暫無提及。 但從美國證監(jiān)會通過國際執(zhí)法合作備忘錄向中國證監(jiān) 會請求協(xié)助,以及中國證監(jiān)會的再三聲明大致可以看出,答案可能并不樂觀。第二,獨立性作為執(zhí)法機構(gòu)評估的首要因素。美國執(zhí)業(yè)律師 Brad D. Brian 等人編寫的公司內(nèi)部調(diào)查 ( Internal Corporate Investigations )一書在討論何為適當(dāng)?shù)奶貏e委員會構(gòu)成時, 認為“特 別委員會及其報告的好壞取決于其可信性( credible ),而特別委員會的可信性 則有賴于其成員的經(jīng)驗和獨立性, …&h
12、ellip; ,關(guān)于獨立性的問題, 董事 事實上的獨立( actual independence )是不足夠的,必須是不能存在任何可能 帶來獨立性質(zhì)疑的董事” ?!?hellip;…無論如何強調(diào)可信性、 無利益沖突和有效性都是不為過的,因為一旦美國證監(jiān)會對調(diào)查結(jié)果表示懷疑, 那么公司將失去獲得信任并配合 美國證監(jiān)會調(diào)查的基礎(chǔ), 其調(diào)查結(jié)果和報告將沒有任何意義, 更不要提公司為內(nèi) 部調(diào)查所花費的成本” 。 類似的,如果存在違法行為的個人在內(nèi)部調(diào)查過程中扮演角色或施加影響, 法院也會在之后的訴訟中認為內(nèi)部調(diào)查的獨立性受到污染( tainted )。從這個角度來看,如果陸正耀真的與造假事件有關(guān)或者 SEC對此有所懷疑, 而此后的內(nèi)部調(diào)查又是在其提名的獨立董事主導(dǎo)下進行并得出的結(jié)論, 這樣的結(jié) 果將很難取信于美國證監(jiān)會與法院。同理,前期在非執(zhí)行董事黎輝、 劉二海以及獨立董事鄒孝恒主導(dǎo)和推動下進 行并已完結(jié)的調(diào)查, 如果其中任何一個被懷疑或指明與造
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