眾義達(dá)汽車快修連鎖項(xiàng)目加盟說明書

1、rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrcv眾義達(dá)汽車快修連鎖項(xiàng)目加盟說明書 背景介紹 項(xiàng)目介紹 經(jīng)營模式 投資回報(bào) 加盟方式 加盟方式轉(zhuǎn)換及退出方式 眾義達(dá)汽車快修連鎖現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)介紹 眾義達(dá)汽車快修連鎖項(xiàng)目加盟說明書下載 一 背景介紹 向上1、中國汽車后市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī) 國務(wù)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心預(yù)測(cè)，中國汽車產(chǎn)業(yè)將保持2030年的快速增長。2005年，全國汽車保有輛為3350萬輛，2010年將達(dá)到5600萬輛，2020年有望突破13000萬輛。汽車工業(yè)的強(qiáng)勢(shì)增長，帶來了汽車后市場(chǎng)的迅猛發(fā)展。 汽車后市場(chǎng)，泛指汽車使用過程中的一系列需求所創(chuàng)造的交易機(jī)會(huì)的總和，

2、包括汽車維修、養(yǎng)護(hù)、裝潢、美容、改裝等等。在發(fā)達(dá)國家，整車的銷售利潤僅占汽車進(jìn)入流通環(huán)節(jié)以后創(chuàng)造的利潤總和的20%，而售后的利潤則占到80%。盡管國內(nèi)汽車消費(fèi)市場(chǎng)仍很不成熟，但汽車售后服務(wù)對(duì)商家的利潤貢獻(xiàn)率也在逐年提高，這也是近幾年眾多商家越來越重視售后服務(wù)的原因之一。 業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，2006年國內(nèi)汽車用品行業(yè)的總產(chǎn)值可以達(dá)到450億元人民幣，汽車維修行業(yè)的總產(chǎn)值可以達(dá)到420億元人民幣；2010年，中國汽車后市場(chǎng)的總值將接近1900億元人民幣。中國汽車后市場(chǎng)可謂商機(jī)無限。 2、快修連鎖具有核心優(yōu)勢(shì)： 有限投入、有限風(fēng)險(xiǎn) 成熟品牌、成熟管理模式 統(tǒng)一采購、集中配送帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 標(biāo)準(zhǔn)化、信

3、息化、網(wǎng)絡(luò)化 二、項(xiàng)目簡介向上1、項(xiàng)目概況：市場(chǎng)定位: 以眾義達(dá)集團(tuán)現(xiàn)有資源為依托，將汽車后市場(chǎng)業(yè)務(wù)延伸至社區(qū)，為廣大家用轎車、吉普和小型mpv用戶提供質(zhì)量上乘、價(jià)格適中、周到便利的汽車相關(guān)服務(wù)。項(xiàng)目進(jìn)展: 截止2005年末，眾義達(dá)汽車快修已在北京建成開業(yè)一家中心店、三家一級(jí)店，另外一家中心店也在籌建過程中。長期目標(biāo): 未來58年內(nèi)，在北京等中心城市發(fā)展2030家中心店、300500家一級(jí)店或便利店，并在內(nèi)地或境外成功上市，成為擁有自主品牌、管理科學(xué)、運(yùn)作規(guī)范、具備持續(xù)盈利能力的大型服務(wù)性企業(yè)，回報(bào)投資人、服務(wù)全社會(huì)。2、項(xiàng)目特色：超前理念：兩大區(qū)域定位（城市社區(qū)+郊縣中心區(qū)）、三大管理精髓（

4、“成本、人本、標(biāo)準(zhǔn)化”）、五大服務(wù)理念（“品牌+速度+便利+品質(zhì)+價(jià)格”）；領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)：05年中國十大汽車營銷服務(wù)集團(tuán)；北京第一家提供汽車一站式服務(wù)強(qiáng)大支撐：專業(yè)erp管理軟件和統(tǒng)一的會(huì)員積分卡全面支持；統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一物流配；與中保、殼牌、米其林、博世等強(qiáng)強(qiáng)攜手，戰(zhàn)略聯(lián)盟精細(xì)模式：三大業(yè)態(tài)（中心店、一級(jí)店、便利店）、多種合作方式（現(xiàn)金投資，房產(chǎn)投資等等）三、經(jīng)營模式向上根據(jù)項(xiàng)目所在社區(qū)的規(guī)模和市場(chǎng)潛力，眾義達(dá)汽車塊修連鎖有三種不同的經(jīng)營模式，即中心店、一級(jí)店和便利店。三種不同級(jí)別店的業(yè)務(wù)范圍和特點(diǎn)分別如下。（一）中心店 選址 乘用車保有量在10000臺(tái)以上的超大型社區(qū)（群

5、），輻射區(qū)域比較廣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)平和。 營業(yè)面積 800平方米以上，室外擁有充足的泊車位。 人員配備 3040人。 服務(wù)功能 汽車維修（包括鈑金、噴漆）、保險(xiǎn)理賠、汽車專業(yè)檢測(cè)、汽車裝飾、洗車和汽車美容、配件和精品銷售、車務(wù)服務(wù)（保險(xiǎn)、救援、驗(yàn)車、年檢）。（二）一級(jí)店 選址 乘用車保有量在5000臺(tái)以上的大型社區(qū)（群），交通便利、具備較強(qiáng)的市場(chǎng)增長空間。 營業(yè)面積 400600平方米，室外擁有相對(duì)充足的泊車位。 人員配備 1520人。 服務(wù)功能 汽車小修和保養(yǎng)、汽車裝飾、洗車和汽車美容、配件和精品銷售、車務(wù)服務(wù)（保險(xiǎn)、救援、驗(yàn)車、年檢）。（三）便利店 選址 乘用車保有量在3000臺(tái)以上的成熟社

6、區(qū)。 營業(yè)面積 200平方米左右。 人員配備 810人。 服務(wù)功能 汽車保養(yǎng)、洗車和汽車美容、車務(wù)服務(wù)（保險(xiǎn)、救援、驗(yàn)車、年檢）。投資回報(bào)分析向上（一）投資構(gòu)成o 中心店 序號(hào)投資項(xiàng)目投資預(yù)算（萬元）01房屋改造、裝修50.0002專用設(shè)備和工具85.0003辦公設(shè)備和設(shè)施15.00小計(jì)：150.0001營運(yùn)資金150.00小計(jì)：150.00合計(jì)：300.00o 一級(jí)店 序號(hào)投資項(xiàng)目投資預(yù)算（萬元）01房屋改造、裝修30.0002專用設(shè)備和工具50.0003辦公設(shè)備和設(shè)施10.00小計(jì)：90.0001營運(yùn)資金70.00小計(jì)：70.00合計(jì)：160.00o 便利店 序號(hào)投資項(xiàng)目投資預(yù)算（萬元）0

7、1房屋改造、裝修5.0002專用設(shè)備和工具25.0003辦公設(shè)備和設(shè)施5.00小計(jì)：35.0001營運(yùn)資金25.00小計(jì)：25.00合計(jì)：60.00（二）收入和毛利分析 中心店 貨幣單位：人民幣萬元業(yè)務(wù)構(gòu)成第一年第二年第三年第四年第五年維修540.00648.00778.00778.00778.00裝飾12.0016.0020.0020.0020.00配件和精品銷售24.0028.0033.0033.0033.00洗車和美容24.0028.0033.0033.0033.00收入合計(jì)600.00720.00864.00864.00864.00綜合毛利率45.00%毛利合計(jì)270.00324.00

8、388.00388.00388.00 一級(jí)店 貨幣單位：人民幣萬元業(yè)務(wù)構(gòu)成第一年第二年第三年第四年第五年維修240.00288.00346.00346.00346.00裝飾12.0015.0018.0018.0018.00配件和精品銷售18.0022.0026.0026.0026.00洗車和美容30.0035.0042.0042.0042.00收入合計(jì)300.00360.00432.00432.00432.00綜合毛利率50.00%毛利合計(jì)150.00180.00216.00216.00216.00 便利店 貨幣單位：人民幣萬元業(yè)務(wù)構(gòu)成第一年第二年第三年第四年第五年維修（保養(yǎng)）70.0090.

9、00108.00108.00108.00洗車和美容30.0035.0042.0042.0042.00收入合計(jì)100.00125.00150.00150.00150.00綜合毛利率50.00%毛利合計(jì)50.0062.5075.0075.0075.00（三）費(fèi)用預(yù)算 中心店 貨幣單位：人民幣萬元費(fèi)用項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年房屋租金90.0090.0090.0090.0090.00設(shè)備和裝修折舊30.0030.0030.0030.0030.00人工成本60.0080.0080.0080.0080.00業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)30.0010.0010.0010.0010.00水、暖、電20.0020.00

10、20.0020.0020.00辦公費(fèi)20.0020.0020.0020.0020.00費(fèi)用合計(jì)250.00250.00250.00250.00250.00備注：設(shè)備和裝修折舊以5年直線折舊法計(jì)算，殘值為零。 一級(jí)店 貨幣單位：人民幣萬元費(fèi)用項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年房屋租金50.0050.0050.0050.0050.00設(shè)備和裝修折舊18.0018.0018.0018.0018.00人工成本30.0040.0040.0040.0040.00業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)15.005.005.005.005.00水、暖、電15.0015.0015.0015.0015.00辦公費(fèi)7.007.007.007.

11、007.00費(fèi)用合計(jì)135.00135.00135.00135.00135.00備注：設(shè)備和裝修折舊以5年直線折舊法計(jì)算，殘值為零。 便利店 貨幣單位：人民幣萬元費(fèi)用項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年房屋租金18.0018.0018.0018.0018.00設(shè)備和裝修折舊7.007.007.007.007.00人工成本13.0015.0016.0016.0016.00業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)4.002.001.001.001.00水、暖、電2.002.002.002.002.00辦公費(fèi)1.001.001.001.001.00費(fèi)用合計(jì)45.0045.0045.0045.0045.00備注：設(shè)備和裝修折舊以5年

12、直線折舊法計(jì)算，殘值為零。（四）投資回報(bào) 中心店 貨幣單位：人民幣萬元項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年毛利合計(jì)270.00324.00388.00388.00388.00費(fèi)用合計(jì)250.00250.00250.00250.00250.00稅前利潤20.0074.00138.00138.00138.00所得稅（33%）6.6024.4245.5445.5445.54凈利潤13.4049.5892.4692.4692.46預(yù)算經(jīng)營周期5年凈利潤合計(jì)340.36期初投資總額300.00投資回報(bào)率22.69%期末資產(chǎn)規(guī)模640.36 一級(jí)店 貨幣單位：人民幣萬元項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年毛利

13、合計(jì)150.00180.00216.00216.00216.00費(fèi)用合計(jì)135.00135.00135.00135.00135.00稅前利潤15.0045.0081.0081.0081.00所得稅（33%）4.9514.8526.7326.7326.73凈利潤10.0530.1554.2754.2754.27預(yù)算經(jīng)營周期5年凈利潤合計(jì)203.01期初投資總額160.00投資回報(bào)率25.38%期末資產(chǎn)規(guī)模363.01 便利店 貨幣單位：人民幣萬元項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年毛利合計(jì)50.0062.5075.0075.0075.00費(fèi)用合計(jì)45.0045.0045.0045.0045.00稅

14、前利潤5.0017.5030.0030.0030.00所得稅（33%）1.655.789.909.909.90凈利潤3.3511.7220.1020.1020.10預(yù)算經(jīng)營周期5年凈利潤合計(jì)75.38期初投資總額60.00投資回報(bào)率25.13%期末資產(chǎn)規(guī)模135.38五、加盟方式向上出于對(duì)不同投資人在資產(chǎn)條件、對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的承受能力以及投資目的等方面的差異和需求的考慮，眾義達(dá)可以提供多種主要的加盟方式和多種不同的投資形式供投資人選擇。此處僅對(duì)基本股權(quán)投資方式介紹如下：合作經(jīng)營型加盟投資人以長期投資為目的，以現(xiàn)金或其它方式認(rèn)購單店或多店股份，參與經(jīng)營管理、但必須滿足眾義達(dá)汽車快修連鎖體系的相關(guān)規(guī)范

15、和要求，與其他投資人一起按照出資比例承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和享受經(jīng)營收益。不同級(jí)別快修連鎖店的總股本、認(rèn)購額度、認(rèn)購方式以及經(jīng)營管理模式分別如下。o 中心店 總股本600萬股，每股1元，股本總額人民幣600萬元股本構(gòu)成眾義達(dá)無形資產(chǎn)折合150萬股（150萬元），眾義達(dá)現(xiàn)金出資150萬元（150萬股），300萬股（300萬元）待認(rèn)購?fù)顿Y人最低認(rèn)購額度100萬股（100萬元）認(rèn)購單位限制以50萬股（50萬元）為基本認(rèn)購單位，在最低認(rèn)購額度的基礎(chǔ)上，增加認(rèn)購的股份必須為50萬股（50萬元）的整數(shù)倍數(shù)投資人最高認(rèn)購額度300萬股（300萬元）認(rèn)購方式現(xiàn)金或以評(píng)估的房產(chǎn)（使用權(quán)）作價(jià)，房產(chǎn)作價(jià)不足最低認(rèn)購額度或不

16、足基本認(rèn)購單位的部分，以現(xiàn)金方式補(bǔ)足經(jīng)營管理模式按照投資人出資比例協(xié)商確定董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)代表各方利益的人員結(jié)構(gòu)，經(jīng)營管理（業(yè)務(wù)體系、物流、價(jià)格體系、財(cái)務(wù)體系）符合眾義達(dá)汽車快修連鎖體系的相關(guān)規(guī)范和要求投資收益根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況和出資比例承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和享有利潤其它如投資人以房產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）投資，相關(guān)事項(xiàng)在不超越上述基本框架的基礎(chǔ)上再行協(xié)商o 一級(jí)店 總股本300萬股，每股1元，股本總額人民幣300萬元股本構(gòu)成眾義達(dá)無形資產(chǎn)折合75萬股（75萬元），眾義達(dá)現(xiàn)金出資75萬元（75萬股），150萬股（150萬元）待認(rèn)購?fù)顿Y人最低認(rèn)購額度50萬股（50萬元）認(rèn)購單位限制以50萬股（50萬元）為基本認(rèn)購單位，

17、在最低認(rèn)購額度的基礎(chǔ)上，增加認(rèn)購的股份必須為50萬股（50萬元）的整數(shù)倍數(shù)投資人最高認(rèn)購額度150萬股（150萬元）認(rèn)購方式現(xiàn)金或以評(píng)估的房產(chǎn)（使用權(quán)）作價(jià)，房產(chǎn)作價(jià)不足最低認(rèn)購額度或不足基本認(rèn)購單位的部分，以現(xiàn)金方式補(bǔ)足經(jīng)營管理模式按照投資人出資比例協(xié)商確定董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)代表各方利益的人員結(jié)構(gòu)，經(jīng)營管理（業(yè)務(wù)體系、物流、價(jià)格體系、財(cái)務(wù)體系）符合眾義達(dá)汽車快修連鎖體系的相關(guān)規(guī)范和要求投資收益根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況和出資比例承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和享有利潤其它如投資人以房產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）投資，相關(guān)事項(xiàng)在不超越上述基本框架的基礎(chǔ)上再行協(xié)商o 便利店 總股本100萬股，每股1元，股本總額人民幣100萬元股本構(gòu)成眾義達(dá)無

18、形資產(chǎn)折合25萬股（25萬元），眾義達(dá)現(xiàn)金出資25萬元（25萬股），50萬股（50萬元）待認(rèn)購?fù)顿Y人最低認(rèn)購額度50萬股（50萬元）認(rèn)購單位限制以10萬股（10萬元）為基本認(rèn)購單位，在最低認(rèn)購額度的基礎(chǔ)上，增加認(rèn)購的股份必須為10萬股（10萬元）的整數(shù)倍數(shù)投資人最高認(rèn)購額度50萬股（50萬元）認(rèn)購方式現(xiàn)金或以評(píng)估的房產(chǎn)（使用權(quán)）作價(jià)，房產(chǎn)作價(jià)不足最低認(rèn)購額度或不足基本認(rèn)購單位的部分，以現(xiàn)金方式補(bǔ)足經(jīng)營管理模式按照投資人出資比例協(xié)商確定董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)代表各方利益的人員結(jié)構(gòu)，經(jīng)營管理（業(yè)務(wù)體系、物流、價(jià)格體系、財(cái)務(wù)體系）符合眾義達(dá)汽車快修連鎖體系的相關(guān)規(guī)范和要求投資收益根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況和出資

19、比例承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和享有利潤其它如投資人以房產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）投資，相關(guān)事項(xiàng)在不超越上述基本框架的基礎(chǔ)上再行協(xié)商六、加盟方式轉(zhuǎn)換及退出方式向上 股權(quán)套現(xiàn)退出 在相應(yīng)投資周期結(jié)束時(shí)如果眾義達(dá)汽車快修連鎖已成功上市，投資人可以將其持有的股份在市場(chǎng)上進(jìn)行公開銷售以收回投資，預(yù)計(jì)可以得到4倍以上的增值回報(bào)。 轉(zhuǎn)換債權(quán)退出 在相應(yīng)投資周期結(jié)束時(shí)如果眾義達(dá)汽車快修連鎖沒有上市，投資人可以將其持有的股權(quán)，按其所享有的上年度投資店凈資產(chǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)換成債權(quán)，實(shí)現(xiàn)資金退出（房產(chǎn)使用權(quán)作價(jià)出資部分也以現(xiàn)金的方式返還）。 轉(zhuǎn)讓股權(quán)退出 在相應(yīng)投資周期結(jié)束時(shí)如果眾義達(dá)汽車快修連鎖沒有上市，投資人可以將其持有的股權(quán)以協(xié)議價(jià)格轉(zhuǎn)讓給第三方，

20、但必須征得眾義達(dá)公司以及其他股東的同意（相關(guān)條款將在公司章程中予以明確）。七、眾義達(dá)汽車快修連鎖現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)介紹向上配相應(yīng)圖片：外景、業(yè)務(wù)前臺(tái)、維修施工區(qū)、洗車房、精品銷售區(qū)、客戶休息區(qū)眾義達(dá)汽車快修連鎖花鄉(xiāng)店（中心店）地理位置：豐臺(tái)區(qū)花鄉(xiāng)馬家樓4號(hào)（四環(huán)內(nèi)、京開高速輔路西側(cè)）開業(yè)時(shí)間：2003年10月營業(yè)面積：1500平方米眾義達(dá)汽車快修連鎖回龍觀店（一級(jí)店）地理位置：昌平區(qū)回龍觀居住區(qū)d01號(hào)30號(hào)樓3號(hào)商鋪開業(yè)時(shí)間：2005年11月營業(yè)面積：600平方米眾義達(dá)汽車快修連鎖天通苑店（一級(jí)店）地理位置：昌平區(qū)天通苑居住區(qū)東三區(qū)2號(hào)樓27-28門開業(yè)時(shí)間：2006年1月營業(yè)面積：800平方米眾義達(dá)

21、汽車快修連鎖世紀(jì)城店（一級(jí)店）地理位置：海淀區(qū)世紀(jì)城居住區(qū)翠疊園12號(hào)開業(yè)時(shí)間：2006年5月營業(yè)面積：600平方米眾義達(dá)汽車快修連鎖順義店（中心店）地理位置：順義區(qū)馬坡鄉(xiāng)（順義中心城區(qū)向東1公里）開業(yè)時(shí)間：預(yù)計(jì)為2006年10月營業(yè)面積：2000平方米眾義達(dá)汽車快修連鎖總部基地店（便利店）地理位置：豐臺(tái)區(qū)總部基地園區(qū)二期開業(yè)時(shí)間：預(yù)計(jì)為2006年7月營業(yè)面積：300平方米公司規(guī)章制度一、 公司形象 1、 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。 2、 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。 3、 在任何場(chǎng)合應(yīng)用

22、語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。 4、 遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。 5、 接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長。 6、 員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。 7、 員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。 8、 員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。 二、 生活作息 1、 員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。 2、 作息時(shí)間規(guī)定

23、 1）、夏季作息時(shí)間表（4月9月） 上班時(shí)間 早8：30 午休 12：0014：00 下班時(shí)間 晚 18：00 2）、冬季作息時(shí)間表（10月3月） 上班時(shí)間 早 9：00 午休 12：0013：30 下班時(shí)間 晚 17：30 3、 員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。 4、 員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。 5、 員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開公司。 6、 員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。 7、 事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。 8、 員工享有國家法定節(jié)假

24、日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班。 1）、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí)； 2）、加班費(fèi)領(lǐng)取 加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日（工資發(fā)放日）。 三、 衛(wèi)生規(guī)范 1、 員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。 2、 員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。 3、 員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。 4、 辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 5、 正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。 6、 要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。 四、 工作要求 1、 工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。 2、 新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見員工試用期考核表。 3、 公司內(nèi)所制定的員工日程表是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。 4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。 5、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)