淺析“第一財(cái)經(jīng)”的全媒體盈利模式

1、淺析“第一財(cái)經(jīng)”的全媒體盈利模式 廣播電視日?qǐng)?bào)周刊網(wǎng)站研究院論壇 劉偉杰 51152300028 研究背景和研究意義 研究背景：研究背景：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入，市場(chǎng)化、全球化、細(xì)分化的特征日益明 顯，越來(lái)越多的利益和市場(chǎng)緊密相關(guān)，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注人力資源市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、 實(shí)物市場(chǎng)等各種市場(chǎng)之間的聯(lián)系和變化，關(guān)注市場(chǎng)規(guī)則改變對(duì)自身的影響，財(cái)經(jīng)信息已 經(jīng)成為公眾決策的重要依據(jù)。近幾年來(lái)，財(cái)經(jīng)媒體正在上演炙手可熱的場(chǎng)景，僅僅是這 兩年新誕生的以“財(cái)富”來(lái)標(biāo)示刊名的雜志就有時(shí)代財(cái)富、新財(cái)富、今日財(cái) 富、數(shù)字財(cái)富等近十個(gè)，財(cái)經(jīng)期刊已成為繼 IT專業(yè)媒體后新一輪媒體擴(kuò)張的熱 點(diǎn)。即便大家都宣稱

2、自己是財(cái)經(jīng)媒體，但是不同財(cái)經(jīng)媒體的盈利模式卻存在很大差異， 主要表現(xiàn)為大眾化的泛財(cái)經(jīng)模式和專業(yè)化的窄財(cái)經(jīng)模式。前者是以中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道 為代表；后者是以上海文廣集團(tuán)的第一財(cái)經(jīng)為代表。 研究意義：研究意義：從媒介發(fā)展規(guī)律和現(xiàn)實(shí)需求來(lái)看，全媒體的發(fā)展已經(jīng)成為一種歷史趨勢(shì)。 國(guó)外財(cái)經(jīng)新聞業(yè)在融合全媒體技術(shù)影響下已經(jīng)形成了相對(duì)穩(wěn)固的發(fā)展模式，我國(guó)傳媒產(chǎn) 業(yè)由于受媒介融合以及新媒體技術(shù)條件發(fā)展的沖擊、受眾接收信息方式的轉(zhuǎn)變、國(guó)際傳 媒巨頭的裹挾等因素影響，順應(yīng)歷史發(fā)展潮流，各傳統(tǒng)媒體集團(tuán)紛紛向全媒體集團(tuán)轉(zhuǎn)型、 積極推進(jìn)全媒體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。第一財(cái)經(jīng)試圖通過(guò)“品牌”進(jìn)行有效的資源整合，通過(guò)旗下 擁有的媒體平臺(tái)

3、形成以品牌價(jià)值鏈為主導(dǎo)的“內(nèi)容集成模式”的全媒體集團(tuán)。截止到目 前，第一財(cái)經(jīng)擁有七個(gè)板塊的平臺(tái)，已經(jīng)形成了“媒體全”的格局，但是否真正形成 “全媒體”的格局呢？我們又如何解讀它的盈利模式？它的盈利模式又有哪些需要進(jìn)一步 改進(jìn)？又有哪些啟示？這些都值得我們?nèi)ド钊胩骄亢屯诰颉?文獻(xiàn)綜述 來(lái)源：中國(guó)知網(wǎng)來(lái)源：中國(guó)知網(wǎng) 關(guān)鍵詞：第一財(cái)經(jīng)關(guān)鍵詞：第一財(cái)經(jīng) 全媒體全媒體 盈利模式盈利模式 一、從著重強(qiáng)調(diào)“盈利模式”的角度來(lái)檢索：（1）用“第一財(cái)經(jīng)”、“盈利模式” 檢索全文，只有兩篇比較相關(guān)的文章由“第一財(cái)經(jīng)”看我國(guó)跨媒體財(cái)經(jīng)傳媒之品牌 構(gòu)建和金融界網(wǎng)站（JRJ.COM）的盈利模式分析；（2）用“財(cái)經(jīng)媒體”

4、、 “盈利模式”檢索全文，只有三篇比較相關(guān)的文章財(cái)經(jīng)媒體的盈利模式:大眾化和 專業(yè)化 和對(duì)西方財(cái)經(jīng)媒體盈利模式的分析及思考以及財(cái)經(jīng)新傳媒的盈利模 式初探。 二、從著重強(qiáng)調(diào)“第一財(cái)經(jīng)”、全媒體”的角度來(lái)檢索：（1）用“第一財(cái)經(jīng)”檢索 全文，找到 1,185,243 條結(jié)果 ，但基本上沒(méi)有太大作用，只參考了一篇文章“第一 財(cái)經(jīng)”媒介生態(tài)位分析 ；（2）用“第一財(cái)經(jīng)”、“全媒體戰(zhàn)略”檢索全文， 找到 166,326 條結(jié)果，但只有三篇比較相關(guān)的文章第一財(cái)經(jīng)“全媒體戰(zhàn)略”的10年問(wèn)題 考察(20032013) 和淺談我國(guó)財(cái)經(jīng)媒體的品牌戰(zhàn)略以第一財(cái)經(jīng)為例以及 全媒體環(huán)境下的媒介融合道路以第一財(cái)經(jīng)傳媒為例

5、 。 相關(guān)的名詞解釋 全媒體：全媒體：是指媒介信息傳播采用文字、聲音、影像、動(dòng)畫(huà)、網(wǎng)頁(yè)等多種媒體表現(xiàn)手段 （多媒體），利用廣播、電視、音像、電影、出版、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站等不同媒介形態(tài) （業(yè)務(wù)融合），通過(guò)融合的廣電網(wǎng)絡(luò)、電信網(wǎng)絡(luò)以及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播(三網(wǎng)融合)，最 終實(shí)現(xiàn)用戶以電視、電腦、手機(jī)等多種終端均可完成信息的融合接收（三屏合一），實(shí) 現(xiàn)任何人、任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、以任何終端獲得任何想要的信息（5W）。 盈利模式：盈利模式：是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素進(jìn)行價(jià)值識(shí)別和管理，在經(jīng)營(yíng)要素中找到盈利機(jī)會(huì)，即 探求企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源、生產(chǎn)過(guò)程以及產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法。也有觀點(diǎn)認(rèn)為，它是企業(yè)通過(guò) 自身以及相關(guān)利益者資源

6、的整合并形成的一種實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值獲取、利益分配的組 織機(jī)制及商業(yè)架構(gòu)。 盈利模式分為自發(fā)的盈利模式和自覺(jué)的盈利模式兩種，前者的盈利模式是自發(fā)形成的， 企業(yè)對(duì)如何贏利，未來(lái)能否贏利缺乏清醒的認(rèn)識(shí)，企業(yè)雖然盈利，但贏利模式不明確不 清晰，其贏利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點(diǎn)；后者，也就是自覺(jué)的贏利 模式，是企業(yè)通過(guò)對(duì)贏利實(shí)踐的總結(jié)，對(duì)贏利模式加以自覺(jué)調(diào)整和設(shè)計(jì)而成的，它具有 清晰性、針對(duì)性、相對(duì)穩(wěn)定性、環(huán)境適應(yīng)性和靈活性的特征。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的初期和企業(yè) 成長(zhǎng)的不成熟階段，企業(yè)的贏利模式大多是自發(fā)的。 目錄 第一財(cái)經(jīng)的介紹1 2 第一財(cái)經(jīng)的主要產(chǎn)品 3 第一財(cái)經(jīng)的主要內(nèi)容及主要贏利點(diǎn) 4

7、 第一財(cái)經(jīng)與國(guó)內(nèi)外財(cái)經(jīng)媒體的盈利模式比較 5 第一財(cái)經(jīng)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 6 總結(jié) 第一財(cái)經(jīng)（第一財(cái)經(jīng)（CBN）隸屬于上海東方傳媒集團(tuán)（）隸屬于上海東方傳媒集團(tuán)（SMG） Page 6 Page 7 1、第一財(cái)經(jīng)的介紹、第一財(cái)經(jīng)的介紹 1.1、第一財(cái)經(jīng)（CBN）成立于2003 年7月，是中國(guó)唯一跨媒體、跨地域、跨 行業(yè)的專業(yè)財(cái)經(jīng)資訊供應(yīng)商。第一財(cái)經(jīng)致 力于為中國(guó)廣大投資者和全球華人經(jīng)濟(jì)圈 提供實(shí)時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)的財(cái)經(jīng)新聞和深度 評(píng)析，打造具有國(guó)際影響力的華語(yǔ)財(cái)經(jīng)資 訊平臺(tái)。 1.2、第一財(cái)經(jīng)的定位：做華語(yǔ)財(cái)經(jīng) 媒體的領(lǐng)跑者，為投資者和全球華人經(jīng)濟(jì) 圈生產(chǎn)和供應(yīng)專業(yè)、權(quán)威、極具豐富價(jià)值 的財(cái)經(jīng)資訊。

8、 1.3、第一財(cái)經(jīng)的使命：架起市 場(chǎng)與投資者之間的橋梁，服務(wù)于國(guó)家金融 發(fā)展和投資者的需要。 口號(hào)：答案，第一財(cái)經(jīng) Page 8 2、第一財(cái)經(jīng)的主要產(chǎn)品、第一財(cái)經(jīng)的主要產(chǎn)品 第一財(cái)經(jīng)電視 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 第一財(cái)經(jīng)周刊 第一財(cái)經(jīng)廣播 第一財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)論壇 第一財(cái)經(jīng)研究院 第一財(cái)經(jīng)網(wǎng)站 2.1、第一財(cái)經(jīng)電視 第一財(cái)經(jīng)電視下轄兩支頻道：第一財(cái)經(jīng)電視下轄兩支頻道：第一財(cái)經(jīng)頻道（地面頻道）：第一財(cái)經(jīng)頻道（地面頻道）：立志成為中國(guó)最佳投資 者頻道和領(lǐng)先商業(yè)頻道，在上海等長(zhǎng)三角城市實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)覆蓋；通過(guò)香港NOW寬頻電視覆蓋 香港的8萬(wàn)多訂戶；通過(guò)STARHUB覆蓋新加坡的110萬(wàn)家訂戶。第一財(cái)經(jīng)與北京、天津、 江蘇

9、、浙江、廈門(mén)、成都、澳門(mén)、臺(tái)灣等境內(nèi)外37家主流財(cái)經(jīng)電視共同發(fā)起中國(guó)財(cái)經(jīng)媒體 聯(lián)盟（CBTN），打造全國(guó)首個(gè)財(cái)經(jīng)媒體資源共享平臺(tái)。以“點(diǎn)燃創(chuàng)造力”作為2015年度 主題，第一財(cái)經(jīng)頻道持續(xù)打造具有影響力的高端思想交鋒平臺(tái)，關(guān)注年輕、新銳人群，聚 焦新經(jīng)濟(jì)、新模式、新財(cái)富，并著力提升節(jié)目衍生價(jià)值。 東方財(cái)經(jīng)（數(shù)字電視頻道）：東方財(cái)經(jīng)（數(shù)字電視頻道）：中國(guó)首家交互式專業(yè)投資頻道，落地全國(guó)30個(gè)省市自治區(qū)， 覆蓋全國(guó)3800多萬(wàn)用戶。2015年，第一財(cái)經(jīng)與浦東新區(qū)政府聯(lián)合主辦的東方財(cái)經(jīng)浦東頻 道全新起航，重點(diǎn)聚焦浦東不斷堅(jiān)持改革開(kāi)放的成功案例，打造與浦東在全國(guó)特殊的金融 地位相匹配的高端財(cái)經(jīng)節(jié)目、財(cái)經(jīng)

10、活動(dòng)，以上海特色、中國(guó)角度、全球視野開(kāi)啟一個(gè)嶄新 的傳播窗口，搭建一個(gè)廣泛互動(dòng)的傳播平臺(tái)。 第一財(cái)經(jīng)電視全天播出20小時(shí)，直播12小時(shí)，全面覆蓋國(guó)內(nèi)外各大投資市場(chǎng)。頻道節(jié)目分 為財(cái)經(jīng)資訊節(jié)目、證券交易節(jié)目及財(cái)經(jīng)專題節(jié)目。旗下?lián)碛幸慌放茩谀?，包括?cái)經(jīng)早財(cái)經(jīng)早 班車班車、財(cái)經(jīng)夜行線財(cái)經(jīng)夜行線、公司與行業(yè)公司與行業(yè)、市場(chǎng)零距離市場(chǎng)零距離、波士堂波士堂、中國(guó)經(jīng)營(yíng)中國(guó)經(jīng)營(yíng) 者者等。 寧夏第一財(cái)經(jīng)（衛(wèi)星頻道）寧夏第一財(cái)經(jīng)（衛(wèi)星頻道）通過(guò)寧夏衛(wèi)視覆蓋上海、北京、廣東、江蘇、浙江等25個(gè)省、 市、自治區(qū)，有效收視人口近4億。從2014年元月1日開(kāi)始，寧夏衛(wèi)視與第一財(cái)經(jīng)合作正式 終止。 Page 9 財(cái)經(jīng)早班

11、車 2.2、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)創(chuàng)刊于2004年11月，是中國(guó)第 一份市場(chǎng)化的財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)，由中國(guó)三大傳媒集團(tuán) 上海廣播電視臺(tái)、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、北京青年報(bào) 社聯(lián)合主辦。她堅(jiān)持權(quán)威主流、專業(yè)負(fù)責(zé)、理性大 氣、貼近市場(chǎng)的編輯方針，已密集覆蓋中國(guó)主要經(jīng) 濟(jì)帶和重要商業(yè)城市，成為中國(guó)最具影響力和最受 信賴的財(cái)經(jīng)報(bào)紙。 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)為對(duì)開(kāi)大報(bào)，每周一到周六出版， 目前在上海、北京、廣州、深圳、杭州、南京、成 都、濟(jì)南、沈陽(yáng)、武漢和西安等11座城市開(kāi)設(shè)12 個(gè)印點(diǎn)（北京地區(qū)為2個(gè)），確保全國(guó)讀者能在第 一時(shí)間閱讀到最及時(shí)的財(cái)經(jīng)資訊，訂戶遍及全國(guó)。 此外，現(xiàn)已推出第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)iPad版以及 CBN思想云

12、電子雜志。 Page 11 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)iPad版 2.3、第一財(cái)經(jīng)周刊 第一財(cái)經(jīng)周刊是中國(guó)第一本新聞性 商業(yè)周刊，以輕松、有用、時(shí)尚的報(bào)道 服務(wù)廣大公司人群，自2008年2月創(chuàng)刊 以來(lái)迅速成為中國(guó)財(cái)經(jīng)商業(yè)雜志市場(chǎng)的 領(lǐng)先品牌，在中國(guó)14個(gè)中心城市財(cái)經(jīng)商 業(yè)雜志零售市場(chǎng)平均銷量排名第一。 2011年3月上線的第一財(cái)經(jīng)周刊官方網(wǎng) 站整合了雜志制作中心所有數(shù)字化閱讀 內(nèi)容，并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站與iPad、iPhone和 Android平臺(tái)多個(gè)移動(dòng)媒體應(yīng)用內(nèi)容及 用戶數(shù)據(jù)對(duì)接，在原有紙版的內(nèi)容上還 增加了更多“新”的、符合新媒體發(fā)展 趨勢(shì)的內(nèi)容。 Page 13 2.4、第一財(cái)經(jīng)廣播 第一財(cái)經(jīng)廣播是中國(guó)最受歡

13、迎和信賴的財(cái)經(jīng)廣播。第一財(cái)經(jīng)廣播FM97.7每 天播出18小時(shí)，全天三檔新聞60分節(jié)目，早晨七點(diǎn)經(jīng)濟(jì)生活60分、晚 間六點(diǎn)中國(guó)財(cái)經(jīng)60分、夜間九點(diǎn)環(huán)球財(cái)經(jīng)60分、加上逢整點(diǎn)播出的 第一財(cái)經(jīng)最新播報(bào)，大容量播報(bào)全球財(cái)經(jīng)資訊。高品質(zhì)證券節(jié)目，每天 評(píng)點(diǎn)證券市場(chǎng)信息。品牌節(jié)目黑馬競(jìng)選、股市大家談?chuàng)碛腥珖?guó)聽(tīng)眾 群。浦江之聲廣播電臺(tái)AM1422專注新上海生活，倡導(dǎo)和諧快樂(lè)、健康生活， 以輕松風(fēng)格凸顯海派生活品味，每天6:00-24:00 滾動(dòng)播出18個(gè)小時(shí)的節(jié)目。 2010年，第一財(cái)經(jīng)廣播獲得廣電總局批準(zhǔn)，通過(guò)衛(wèi)星對(duì)外傳輸，這是第一個(gè) 獲準(zhǔn)上星的專業(yè)化廣播頻率，標(biāo)志著第一財(cái)經(jīng)廣播節(jié)目實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)星全國(guó)覆蓋。

14、 此外，2011年，第一財(cái)經(jīng)廣播開(kāi)創(chuàng)了廣播節(jié)目對(duì)外輸出新模式，為河北電臺(tái) 新聞?lì)l率定制的財(cái)經(jīng)三十分節(jié)目每天早中晚在河北電臺(tái)新聞?lì)l率各播出 一次。2011年，第一財(cái)經(jīng)廣播率先推出iPhone版，在中文財(cái)務(wù)類廣播媒體 中排名第一。 Page 14 2.5、第一財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)論壇 第一財(cái)經(jīng)整合優(yōu)勢(shì)資源推出的線下傳播平臺(tái)， 致力于成為國(guó)內(nèi)最具影響力的經(jīng)濟(jì)論壇品牌。 全年持續(xù)在重要經(jīng)濟(jì)城市開(kāi)壇論道，集線下 論壇、電視專題和報(bào)紙專欄于一體。 第一財(cái)經(jīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇就是第一財(cái)經(jīng)整合優(yōu)勢(shì)資源推出的強(qiáng) 大傳播平臺(tái)；是全國(guó)唯一一檔結(jié)合真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)論壇的周播電視節(jié)目； 是第一財(cái)經(jīng)電視高端資源最集中的節(jié)目。依托第一財(cái)經(jīng)頂級(jí)的政

15、產(chǎn)學(xué)商資源網(wǎng)絡(luò)和全媒體傳播平臺(tái)，精準(zhǔn)分析宏觀政策，濃縮解 讀產(chǎn)經(jīng)大勢(shì)，尋找企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展之道，提供本地化、個(gè)性化、個(gè) 案化的權(quán)威解決方案。主要受眾人群為專業(yè)人士，包括：企業(yè)家、 管理者、創(chuàng)業(yè)者、官員、政策制定者、院校研究者等。 “互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)新發(fā)展時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)新發(fā)展 2.6、第一財(cái)經(jīng)研究院 第一財(cái)經(jīng)研究院的業(yè)務(wù)包括：財(cái)經(jīng)信息加工、行業(yè)研究與數(shù)據(jù)庫(kù)、咨詢服務(wù)、 各類指數(shù)與榜單等。第一財(cái)經(jīng)研究院推出了面向企業(yè)高層管理者，以“內(nèi)參 版”、“金融版” 、“證券版” 、“行業(yè)版”四大模塊組合而成的“第一財(cái)經(jīng) 高層決策參考系統(tǒng)” 。 Page 17 研究院是第一財(cái)經(jīng)的核心“腦 庫(kù)”，以其專業(yè)

16、的研究能力，為第 一財(cái)經(jīng)跨媒體平臺(tái)提供權(quán)威的政策 研判和市場(chǎng)數(shù)據(jù)；并向市場(chǎng)提供其 自主研發(fā)的財(cái)經(jīng)資訊產(chǎn)品，包括財(cái) 經(jīng)信息加工、行業(yè)研究與數(shù)據(jù)庫(kù)、 咨詢服務(wù)、各類指數(shù)與榜單等四類 核心業(yè)務(wù)。研究院是第一財(cái)經(jīng)未來(lái) 發(fā)展的孵化器。 2.7、第一財(cái)經(jīng)網(wǎng)站 第一財(cái)經(jīng)網(wǎng)站整合電視、廣播、日?qǐng)?bào)、周刊、研究院整合電視、廣播、日?qǐng)?bào)、周刊、研究院等內(nèi)容資源，為投資者 提供不斷更新的財(cái)經(jīng)新聞。同時(shí)充分利用網(wǎng)絡(luò)手段，在線實(shí)時(shí)提供投資理財(cái) 信息服務(wù)。每日有眾多讀者通過(guò)網(wǎng)站在線收聽(tīng)、收看第一財(cái)經(jīng)廣播和電視節(jié) 目。 Page 18 3、第一財(cái)經(jīng)的主要內(nèi)容、第一財(cái)經(jīng)的主要內(nèi)容&主要盈利點(diǎn)主要盈利點(diǎn) 3.1、實(shí)時(shí)財(cái)經(jīng)新聞：華爾

17、街、倫敦、香港、滬深股市行情；石油/黃金； 美元/歐元/日元匯率行情；主要上市公司動(dòng)態(tài)；期貨、大宗商品、債券 等市場(chǎng)數(shù)據(jù)；主要跨國(guó)公司、中國(guó)海外上市公司、未上市龍頭企業(yè)新聞 信息；中央銀行/財(cái)政部/財(cái)稅或其他政策情況。 3.2、金融數(shù)據(jù)庫(kù)：政策法規(guī)；宏觀產(chǎn) 業(yè)數(shù)據(jù)；財(cái)經(jīng)新聞；公司、市場(chǎng)數(shù)據(jù)； 基金市場(chǎng)數(shù)據(jù)；債券期貨書(shū)；研究報(bào) 告；其他市場(chǎng)數(shù)據(jù)。 3.3、指數(shù)系列：道瓊斯第一財(cái)經(jīng)600指數(shù)； 第一財(cái)經(jīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)圈指數(shù)系列；中國(guó)股票指 數(shù)；中國(guó)債券指數(shù)；定制的其他指數(shù)。 3.4、投資者關(guān)系：企業(yè)新聞發(fā)布；專 業(yè)投資者關(guān)系；公共關(guān)系服務(wù)（論壇、 榜單、俱樂(lè)部、會(huì)展等）。例如如下 榜單：中國(guó)最佳商業(yè)領(lǐng)袖

18、評(píng)選、最具 影響跨國(guó)企業(yè)評(píng)選、第一財(cái)經(jīng)商界精 英高爾夫挑戰(zhàn)賽、第一財(cái)經(jīng)企業(yè)社會(huì) 責(zé)任排行榜等。 3.5、第一財(cái)經(jīng)主要贏利點(diǎn)、第一財(cái)經(jīng)主要贏利點(diǎn) 主要贏利點(diǎn)包括：1、線上和線下的廣告收入；2、各種 出版物的收入；3、客戶的專業(yè)資訊費(fèi)用。 部分營(yíng)收數(shù)據(jù)（含出版物的收入和廣告費(fèi)）： 第一財(cái)經(jīng)廣播：2011年?duì)I收4000萬(wàn)元，2012年?duì)I收 5000萬(wàn)元。 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：2011年?duì)I收4億元，其中廣告營(yíng)業(yè)收入 為2.98億元。 第一財(cái)經(jīng)電視：2011年?duì)I收（廣告費(fèi)）4.4億元，比 2010年增加10.3%。 第一財(cái)經(jīng)周刊：2011年?duì)I收4600萬(wàn)元，比2010年增加 89%。 專業(yè)咨詢費(fèi)用：2011年

19、營(yíng)收1.28億元。 綜合2011年第一財(cái)經(jīng)營(yíng)業(yè)收入概況：總營(yíng)收約為：10.7 億；其中廣告收入約為7.16億；出版物收入：2.25億； 專業(yè)資訊收入：1.28億。 數(shù)據(jù)來(lái)源：中商情報(bào)網(wǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源：中商情報(bào)網(wǎng) 4 4、第一財(cái)經(jīng)與國(guó)內(nèi)外財(cái)經(jīng)媒體的盈利模式比較、第一財(cái)經(jīng)與國(guó)內(nèi)外財(cái)經(jīng)媒體的盈利模式比較 4.1、與國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)媒體的比較：以中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道為例 中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道走的是大眾化的泛財(cái)經(jīng)道路，定位于數(shù)量眾多的消費(fèi)者，而不 是專業(yè)人員。從之前大家熟知的幸運(yùn)52、開(kāi)心辭典到后來(lái)的絕對(duì)挑戰(zhàn)、 購(gòu)物街，再到現(xiàn)在的生財(cái)有道、一槌定音，盡管它也有環(huán)球財(cái)經(jīng)連 線、經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播等較專業(yè)化的財(cái)經(jīng)資訊與新聞節(jié)目，但

20、它仍是定位于大眾 化的財(cái)經(jīng)媒體，其盈利模式主要還是通過(guò)資訊故事化，懸念化吸引最大規(guī)模的受眾， 然后憑借受眾的注意力規(guī)模獲得廣告收入。 一旦財(cái)經(jīng)媒體定位于大眾化，實(shí)際上 意味著“量”成為第一要素，而要獲得 “量”就必須達(dá)到兩個(gè)要求：一是盡量 降低定價(jià)，有些財(cái)經(jīng)媒體如中央電視 臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道等于免費(fèi)提供節(jié)目；二是 內(nèi)容不能太艱深太專業(yè)，相反應(yīng)當(dāng)通 過(guò)娛樂(lè)化、社會(huì)化的形式呈現(xiàn)財(cái)經(jīng)內(nèi) 容，故事化、懸念化是最為基本的要 求。 例如絕對(duì)挑戰(zhàn) 就是以“幫您找工 作，教您找工作” 為目的，集資訊、 對(duì)抗、娛樂(lè)于一 體的節(jié)目，實(shí)際 上是用大眾化的 形式來(lái)表現(xiàn)財(cái)經(jīng) 領(lǐng)域的內(nèi)容。 4.2、與國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)媒體的比較：以東方財(cái)

21、富為例 東方財(cái)富和第一財(cái)經(jīng)相比，有著更多的共同點(diǎn)，它們都是依托于互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)渠道，走 專業(yè)化的窄財(cái)經(jīng)道路，將內(nèi)容定位于資本市場(chǎng)參與者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、負(fù)責(zé)宏觀經(jīng) 濟(jì)調(diào)控的政府部門(mén)等專業(yè)人員，公司口號(hào)是“沒(méi)有休息日、新聞不過(guò)夜”。 按照經(jīng)營(yíng)模式劃分，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)業(yè)的企業(yè)主要分為財(cái)經(jīng)網(wǎng)站類和金融信 息終端類兩種類型，他們的主要區(qū)別是以網(wǎng)站平臺(tái)為載體還是以軟件終端為載體。而 第一財(cái)經(jīng)和東方財(cái)富都運(yùn)用了前一種模式；后一種模式如同花順、大智慧等企業(yè)。 4.2、東方財(cái)富 東方財(cái)富信息股份有限公司創(chuàng)建于2005年1月，總部位于上海，在北京和深圳設(shè) 立有分公司。公司定位于網(wǎng)絡(luò)財(cái)經(jīng)信息平臺(tái)綜合運(yùn)營(yíng)商，依

22、托對(duì)“東方財(cái)富網(wǎng)” 的運(yùn)營(yíng)培育用戶基礎(chǔ)。其盈利模式主要來(lái)自公司金融電子商務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)和付費(fèi)金 融數(shù)據(jù)服務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)，公司是A股市場(chǎng)首個(gè)上市的門(mén)戶網(wǎng)站，公開(kāi)發(fā) 行3500萬(wàn)股，發(fā)行價(jià)格每股40.58元。 財(cái)經(jīng)網(wǎng)站模式通過(guò)向互聯(lián)網(wǎng)用戶提供財(cái)經(jīng)資訊和金融信息，吸引、覆蓋和積累用 戶群并且在此基礎(chǔ)上挖掘龐大的用戶資源，利用信息渠道推廣基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的 服務(wù)和產(chǎn)品。第一財(cái)經(jīng)與東方財(cái)富都有著這樣的模式，然而第一財(cái)經(jīng)并不僅僅止 于此。第一財(cái)經(jīng)更加突出“全”媒體理念，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)電視、廣播、日?qǐng)?bào)等平臺(tái)， 讓受眾更加多方面全方位去獲得信息。此外，東方財(cái)富網(wǎng)也并無(wú)出版物的營(yíng)業(yè)收 入，在客戶的專業(yè)資訊費(fèi)用上更依

23、賴金融數(shù)據(jù)服務(wù)，缺乏專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。并且， 東方財(cái)富的金融電子商務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)占主要部分。 4.3、與國(guó)外財(cái)經(jīng)媒體的比較：以湯森路透集團(tuán)和彭博社為例 全球財(cái)經(jīng)媒體的市場(chǎng)格局一直處于西強(qiáng)我弱的局面，湯森路透集團(tuán)、 彭博社以及道瓊斯 公司， 是當(dāng)今世界三大金融信息服務(wù)巨頭,2008 年 4 月， 湯森集團(tuán)和路透集團(tuán)合并之后， 湯森路透在全球排名第一， 其市場(chǎng)占有率約 34%， 彭博社排名第二， 市場(chǎng)占有率約 33%， 兩家巨頭的市場(chǎng)份額加起來(lái)超過(guò)全球市場(chǎng)的 2/3。 4.3.1、湯 森 和 路 透2007 年的合并收入大約為 124 億美元 ， 合并后公司把為金融機(jī)構(gòu) 提供信息和數(shù)據(jù)的市場(chǎng)部門(mén)設(shè)為湯森路

24、透集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)， 2008 年信息和數(shù)據(jù)服務(wù)的 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占公司總營(yíng)收的 57%， 2011 年為 54%， 2011 年公司的總收入約 為 138 億 美 元 ， 其 中 主 營(yíng) 業(yè) 務(wù) 收 入 為 75 億 美 元 ， 約54% ， 其中來(lái)自媒體部門(mén)的收入 為3.36 億 ， 占總收入的2%， 公司近年來(lái)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率大概在 19%上下 。 由此可以看 出， 湯森路透的信息咨詢和服務(wù)是其核心業(yè)務(wù)， 而以媒體廣告、 版權(quán)銷售等實(shí)現(xiàn)的收 入微乎其微。 4.3.2、彭博社 作為全球第二大財(cái)經(jīng)巨頭， 彭博新聞社成立于 1981年的美國(guó)彭博資訊公司， 其營(yíng) 收規(guī)模不斷增強(qiáng)。 彭博社 2010 年的

25、收入約為 70億美元， 2011 年為 73 億美元， 其中終端機(jī)的收入超過(guò) 60億。 一直以來(lái)， 終端機(jī)服務(wù)是其主營(yíng)業(yè)務(wù)， 收入占其總 收入的 80%-85%。 目前， 全球終端機(jī)的客戶大約為 34 萬(wàn)，傳媒業(yè)務(wù)約占其總收 入的 10%， 其中電視廣告收入約為總收入的 2%， 其電視成本占總投入的 50%， 公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率始終維持在 30%以上， 大大高于湯森路透。*注明：此處的終端 機(jī)服務(wù)是指包括電腦及手機(jī)等移動(dòng)終端的財(cái)經(jīng)資訊服務(wù)。 4.3.3、對(duì)西方財(cái)經(jīng)媒體盈利模式總結(jié)分析 通過(guò)上述營(yíng)收結(jié)構(gòu)分析可以大致了解到西方主要財(cái)經(jīng)媒體的盈利模式和核心 競(jìng)爭(zhēng)力。 與國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)媒體不同的是，西方主要的

26、財(cái)經(jīng)媒體不是依賴廣告來(lái)盈 利， 其核心盈利模式是信息技術(shù)的創(chuàng)新， 以及不遺余力地為客戶挖掘財(cái)經(jīng)信 息的價(jià)值。 嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)， 這些媒體巨頭并不是真正的媒體公司， 而是金 融、 財(cái)經(jīng)以及專業(yè)領(lǐng)域的信息服務(wù)商。 湯森路透通過(guò)信息技術(shù)的創(chuàng)新， 不斷開(kāi)發(fā)出信息終端產(chǎn)品，成為全球最大的 金融信息與數(shù)據(jù)提供商，不斷為金融機(jī)構(gòu)提供信息和數(shù)據(jù)服務(wù)， 為法律、 醫(yī) 療等專業(yè)領(lǐng)域提供專業(yè)信息服務(wù)。例如Dealing3000以及Eikon等信息終端。 彭博社的盈利模式更加簡(jiǎn)單而專注，即以每月大約2000 美元的價(jià)格向全球超 過(guò) 30 萬(wàn)的金融領(lǐng)域客戶出租終端服務(wù)器， 通過(guò)為客戶安裝接收彭博信息的 終端設(shè)備向客戶收

27、取終端使用費(fèi)。 彭博的客戶主要包括企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)， 包 括各國(guó)央行、 投資機(jī)構(gòu)、 商業(yè)銀行、 政府部門(mén)、 大型公司、 新聞機(jī)構(gòu)等。 彭博集團(tuán)董事長(zhǎng)彼得格勞爾直言不諱地說(shuō)， 彭博的電視傳媒更多的時(shí)候只是 促銷手段， 或是為了提升品牌而采取的一個(gè)廣告策略。 5、第一財(cái)經(jīng)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、第一財(cái)經(jīng)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 長(zhǎng)期以來(lái)，由于中國(guó)缺少本土的專業(yè)國(guó)際金融資訊提供商，目前在 中國(guó)可供 選擇的專業(yè)金融資訊產(chǎn)品基本只有彭博（Bloomberg）和路透（Reuters）兩 家。中國(guó)內(nèi)地絕大部分金融機(jī)構(gòu)包括商業(yè)銀行、證券公司、期貨公司、基金 公司、投資公司 、信托公司及其他投資機(jī)構(gòu)，甚至包括國(guó)家外匯管理局

28、等相 關(guān)政府金融部門(mén)基本都在使用境外資訊、交易系統(tǒng)提供商彭博或路透的服務(wù) 系統(tǒng)。大量使用海外供應(yīng)商資訊產(chǎn)品，可能發(fā)生境外資訊機(jī)構(gòu)在新聞、評(píng)論 中蓄意造假、誤導(dǎo)、以制造中國(guó)經(jīng)濟(jì)、金融市場(chǎng)混亂。此外，信息渠道掌握 在外資手里，數(shù)據(jù)會(huì)存在失真的可能。這些都嚴(yán)重威脅這中國(guó)的金融安全。 因此，第一財(cái)經(jīng)或其他機(jī)構(gòu)都有機(jī)會(huì)在金融咨詢產(chǎn)品方面征得一席之地，但 彭博和路透都是幾十年甚至上百年的品牌，數(shù)據(jù)庫(kù)強(qiáng)大，經(jīng)驗(yàn)豐富，同時(shí)經(jīng) 歷幾個(gè)金融危機(jī)，因此他們?cè)诮鹑谫Y訊方面顯然要比第一財(cái)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富。他 們整合了全球的優(yōu)秀的金融專家，這是目前國(guó)內(nèi)金融資訊提供商所不具備的， 如果迎頭趕上，必將為國(guó)家金融安全提供有力的支持，

29、同時(shí)中國(guó)已經(jīng)成為全 球第二大經(jīng)濟(jì)體，在二三十年預(yù)計(jì)成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體，也必須由自己的 專業(yè)的金融資訊服務(wù)商，我們相信第一財(cái)經(jīng)或其他機(jī)構(gòu)都有這樣的機(jī)會(huì)，更 多的可以走向世界。 5.1、第一財(cái)經(jīng)的優(yōu)勢(shì)分析 5.1.1、外部環(huán)境優(yōu)勢(shì)： 上海2010年建成國(guó)際金融中心，這意味著：1、上海已經(jīng)形成了比較健全的全國(guó) 性金融市場(chǎng)體系，這是第一財(cái)經(jīng)取之不竭的常態(tài)信息資源； 2、國(guó)內(nèi)國(guó)際的金融 界盛事將時(shí)常在上海舉行，這為第一財(cái)經(jīng)提供了豐富的非常態(tài)信息資源； 3、上 海作為國(guó)際金融中心的社會(huì)氛圍，為第一財(cái)經(jīng)儲(chǔ)備了寶貴的受眾資源。 5.1.2、品牌化優(yōu)勢(shì)： 品牌化戰(zhàn)略的核心在于贏得受眾持久、穩(wěn)定的品牌偏好與忠誠(chéng)

30、；媒體品牌價(jià)值體 現(xiàn)在媒介的受眾市場(chǎng)占有率、媒介的影響力、沖擊力、權(quán)威性、可信度等指標(biāo)上。 據(jù)國(guó)家廣電總局發(fā)展研究中心的專題調(diào)研，目前第一財(cái)經(jīng)的商業(yè)價(jià)值將達(dá)到 168.68億元，已引起資本市場(chǎng)的極大關(guān)注。 5.1、第一財(cái)經(jīng)的優(yōu)勢(shì)分析 5.1.3、內(nèi)部聯(lián)系優(yōu)勢(shì)： 第一財(cái)經(jīng)下屬的多個(gè)媒體平臺(tái)形成了較好的人力資源共享機(jī)制，大大降低了第一 財(cái)經(jīng)的人力成本，同時(shí)對(duì)人員的創(chuàng)造力和潛力進(jìn)行了多重、深度開(kāi)發(fā)，充分調(diào)動(dòng) 了人員的積極性。第一財(cái)經(jīng)各媒體平臺(tái)和財(cái)經(jīng)產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)可以共享內(nèi)容 資源，對(duì)同一內(nèi)容資源進(jìn)行多重開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源利用率的最大化。 第一財(cái) 經(jīng)下屬的各個(gè)平臺(tái)統(tǒng)一共用“第一財(cái)經(jīng)”品牌，統(tǒng)一呼號(hào)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，各平臺(tái)共 同打造“第一財(cái)經(jīng)”品牌影響力，增強(qiáng)“第一財(cái)經(jīng)”品牌號(hào)召力。品牌資源的共 享可以降低品牌經(jīng)營(yíng)的成本，并在各平臺(tái)的互動(dòng)中快速增強(qiáng)品牌影響力。營(yíng)運(yùn)中 心整合各平臺(tái)的品牌推廣和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，行政部門(mén)整合各平臺(tái)的財(cái)務(wù)管理、人力