下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、發(fā)電有限責(zé)任公司 編號(hào):發(fā)電部凝汽器膠球清洗管理制度編 寫: 批 準(zhǔn): 20 年 08 月 07 日發(fā)電部凝汽器膠球清洗管理制度 凝汽器膠球清洗裝置的正常投運(yùn)不僅可避免凝汽器冷卻水管腐蝕、泄漏, 還可保持凝汽器較高的真空和較小的端差,提高機(jī)組循環(huán)熱效率。為確保凝汽器膠球清洗裝置的正常投運(yùn),制定本管理制度。一、膠球清洗管理規(guī)定、 各臺(tái)機(jī)組膠球清洗系統(tǒng)每天投運(yùn)兩小時(shí),清洗一小時(shí),收球一小時(shí),若凝汽器端差超過(guò)時(shí),每天投運(yùn)兩小時(shí),收球一小時(shí)。、 膠球清洗系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí),各臺(tái)機(jī)組每周清點(diǎn)一次膠球,清洗裝球室觀察窗,并計(jì)算收球率,同時(shí)將不合格的小球和碎球取出,補(bǔ)充新膠球,使裝球室內(nèi)膠球數(shù)達(dá)到規(guī)程要求的數(shù)量
2、,并做詳細(xì)記錄。清點(diǎn)膠球時(shí)間為:#1機(jī)(周一)、#2機(jī)(周二)、#3機(jī)(周三)、#4機(jī)(周四)、#5機(jī)(周五)、#6機(jī)(周六),特殊情況除外。、 膠球清洗系統(tǒng)投運(yùn)后, 每?jī)尚r(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)登錄eam,并通知點(diǎn)檢人員處理,盡量減少膠球清洗系統(tǒng)退出運(yùn)行的時(shí)間。、 膠球清洗系統(tǒng)投運(yùn)后及收球前通過(guò)裝球室觀察窗檢查膠球數(shù)量,若裝球室內(nèi)膠球數(shù)量明顯減少,應(yīng)及時(shí)查找原因并處理,缺陷消除后,重新投球、收球并計(jì)算收球率。、 為避免膠球泵入口管堵塞膠球,提高收球率,每周一、三、五投入膠球清洗系統(tǒng)前,對(duì)膠球泵入口管反沖洗5min。、 膠球清洗系統(tǒng)投停操作要嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。、 膠球清洗收球
3、率發(fā)生較大變化時(shí),應(yīng)及時(shí)分析、查明原因。、 膠球清洗系統(tǒng)投運(yùn)時(shí),將投運(yùn)情況詳細(xì)記錄在凝汽器膠球清洗系統(tǒng)記錄本中。二、崗位職責(zé)及分工、 單元長(zhǎng)應(yīng)了解本單元兩臺(tái)機(jī)組膠球清洗系統(tǒng)的運(yùn)行情況,包括收球率、膠球清洗系統(tǒng)存在的缺陷等;掌握膠球清洗系統(tǒng)是否具備投入條件;負(fù)責(zé)安排集控值班員就地確認(rèn)缺陷并登錄eam。、 集控主值班員應(yīng)了解所在機(jī)組膠球清洗系統(tǒng)的運(yùn)行情況,包括收球率、膠球清洗系統(tǒng)存在的缺陷等、凝汽器膠球清洗系統(tǒng)記錄本的保管、所在機(jī)組膠球清洗收球率發(fā)生較大變化時(shí),應(yīng)及時(shí)分析、查明原因。、 集控值班員負(fù)責(zé)膠球清洗裝置的停送電操作;檢修工作票的辦理;檢修安全措施布置和恢復(fù);缺陷的登錄。、 膠球清洗值班員
4、負(fù)責(zé)每臺(tái)機(jī)組膠球清洗系統(tǒng)的正常投停、巡檢及事故處理;膠球清洗裝置的反沖洗、投球、收球、清點(diǎn)膠球、計(jì)算收球率、清洗裝球室觀察窗;新膠球的領(lǐng)用及不合格膠球的處理;保持膠球清洗裝置周圍環(huán)境整潔;凝汽器膠球清洗系統(tǒng)記錄本的記錄。、 膠球清洗值班員在每次投入膠球清洗系統(tǒng)前必須填寫工作聯(lián)系單,經(jīng)單元長(zhǎng)簽字確認(rèn)具備投運(yùn)條件后方可操作,操作結(jié)束后將投運(yùn)情況詳細(xì)匯報(bào)主值和單元長(zhǎng)并記錄在凝汽器膠球清洗系統(tǒng)記錄本上。、 膠球清洗值班員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí),及時(shí)將缺陷內(nèi)容填寫在工作聯(lián)系單上交單元長(zhǎng)安排集控值班員就地確認(rèn)并登錄eam。三、檢查與考核、 膠球清洗值班員無(wú)故不進(jìn)行膠球清洗系統(tǒng)投停操作,每發(fā)現(xiàn)一次考核每人50元。、 膠球清洗值班員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)膠球清洗系統(tǒng)設(shè)備隱患及缺陷,導(dǎo)致設(shè)備異常或故障,每發(fā)現(xiàn)一次考核每人100200元。、 發(fā)現(xiàn)缺陷不及時(shí)匯報(bào)和聯(lián)系處理,造成設(shè)備損壞,膠球清洗系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間退出運(yùn)行,影響機(jī)組安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)性時(shí), 每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人50元。、 凝汽器膠球清洗系統(tǒng)記錄本記錄內(nèi)容不完整、不詳細(xì)、字跡不工整、漏項(xiàng)、未簽字等,每發(fā)生一項(xiàng)不符合要求考核記錄人50元。、 膠球清洗裝置現(xiàn)場(chǎng)物品擺放不整齊,每發(fā)現(xiàn)一次考核膠
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安徽金屬行業(yè)勞動(dòng)合同范本3篇
- 敬老院出租指南3篇
- 新法律案設(shè)計(jì)3篇
- 工業(yè)園租賃合同格式模板3篇
- 政府采購(gòu)合同的人力資源管理要點(diǎn)3篇
- 文化發(fā)明旅館租賃合同
- 冷庫(kù)租賃合同:電子元件加工冷藏
- 碼頭保潔聘用合同
- 外國(guó)語(yǔ)學(xué)校廚師招聘協(xié)議
- 市政工程圍墻施工合同范本
- 微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)
- 農(nóng)村房屋建設(shè)技術(shù)方案
- 四川省成都市2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(無(wú)答案)
- 臍疝護(hù)理查房
- 基于人工智能的惡意域名檢測(cè)技術(shù)研究
- 簡(jiǎn)單的個(gè)人包工合同
- 每日食品安全檢查記錄
- 社區(qū)電動(dòng)車應(yīng)急預(yù)案方案
- 項(xiàng)目成本節(jié)約措施總結(jié)報(bào)告
- 高中化學(xué)課件:水溶液中離子平衡圖像分析
- 減鹽控油控制體重規(guī)章制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論